年终奖金发放核计细则
年终奖金发放方案(正式版)年终奖发放方案
年终奖金发放方案（正式版）年终奖发放方案一晃又到了年底，一年的辛勤付出终于要有个交代了。
作为公司的一名资深方案写手，我来说说咱们今年的年终奖金发放方案。
1.确定奖金总额咱们得明确一个原则，年终奖金的发放要遵循公平、公正、公开的原则。
那么，奖金的总额怎么确定呢？这得根据公司的经营状况、盈利水平和员工的绩效考核结果来决定。
咱们公司今年的业绩不错，所以奖金总额也相对可观。
2.奖金分配比例咱们得明确奖金的分配比例。
这个比例要考虑到员工的职级、岗位、工作年限等因素。
一般来说，高层管理人员的奖金占比会相对较高，基层员工的奖金占比会相对较低。
具体比例如下：高层管理人员：30%中层管理人员：20%基层员工：50%3.奖金发放标准确定了奖金总额和分配比例后，咱们再来看看奖金的发放标准。
这个标准要根据员工的绩效考核结果来确定。
绩效考核分为A、B、C 三个等级，奖金发放标准如下：A级员工：奖金全额发放B级员工：奖金发放80%C级员工：奖金发放60%4.奖金发放时间年终奖金的发放时间一般是在年底前，具体日期由公司财务部门确定。
为了保证奖金的及时发放，财务部门要提前做好相关准备工作。
5.奖金发放方式年终奖金的发放方式有现金、转账两种。
考虑到员工的方便，公司可以选择转账方式发放奖金。
同时，转账发放奖金还可以避免现金发放过程中可能出现的安全问题。
6.奖金个税问题年终奖金发放时，要考虑到个税问题。
根据国家相关政策，年终奖金可以单独计税。
财务部门要提前了解相关政策，合理计算员工的个税。
7.奖金发放公示为了保证奖金发放的透明度，公司要在内部公示奖金发放情况。
公示内容包括员工姓名、职级、岗位、工作年限、绩效考核等级和奖金金额。
公示期不少于3个工作日。
8.奖金发放监督公司要设立专门的监督机构，负责监督年终奖金发放过程中的公平、公正、公开。
如有员工对奖金发放有异议，可以向监督机构提出申诉。
9.奖金发放后续工作年终奖金发放后，公司要关注员工的反馈，了解奖金发放的效果。
年终奖发放标准方案
年终奖发放标准方案概述年终奖是企业对员工的一种激励和表彰，是绩效评估和薪酬管理中的紧要环节。
本文档旨在订立公司年终奖发放标准方案，为员工供应明确的发放标准，以激励员工持续努力工作。
发放标准发放时间公司年终奖发放时间为每年的12月份。
实在发放时间以公司领导决策为准。
发放对象公司年度考核合格且在公司工作满一年的正式员工均可获得年终奖。
其中，部分特定岗位员工的年终奖发放标准需由部门经理进行审批后确定，实在员工及标准见附件一、发放标准1.公司将依据员工的年度绩效考核情况，订立年终奖的发放标准，员工将依据绩效水平、岗位等级、工作年限等因素进行评定。
2.年终奖的发放标准如下：绩效等级发放标准优秀工资总额的3个月良好工资总额的2个月合格工资总额的1个月其中，工资总额不包含绩效奖金、津贴、嘉奖金等补贴性薪资。
注：不同部门依据企业实际情况，可依据考核情况进行微调，但须符合公司年终奖发放标准的总体方针。
发放流程1.各部门依照标准订立考核方案，并组织实施。
2.考核结果汇总后，各部门将年度绩效考核结果报告人力资源部门。
3.人力资源部门依据考核结果，计算各员工的年度绩效等级。
4.各部门依据绩效等级和发放标准订立年终奖发放方案，报告人力资源部门。
5.人力资源部门审核各部门的发放方案，并将最后决议结果通知各部门。
6.各部门依照通知的方案，将年终奖发放到员工薪酬账户，同时将发放情况上报人力资源部门。
总结本文档旨在订立公司年终奖发放标准方案，为员工供应明确的发放标准，既能体现员工工作表现，又能激励员工持续努力工作。
同时，公司在年终奖发放过程中，严格依照流程进行，保证了发放效率和公正性。
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
公司年终奖发放方案范本(三篇)
公司年终奖发放方案范本一、概述年终奖是公司对员工在一年中努力工作和取得成绩的回报和鼓励。
为了公平、公正、公开地发放年终奖，激励员工的积极性和获得感，制定以下年终奖发放方案。
二、年终奖计算公式1. 年终奖计算基数年终奖计算基数为员工在公司任职一年期间的基本工资和绩效工资之和。
2. 年终奖计算公式年终奖=年终奖计算基数×绩效系数其中，绩效系数根据员工的绩效考评结果确定，绩效系数范围为0.5至2.0，根据员工的绩效等级分为五个档次，绩效等级越高，绩效系数越高。
三、绩效考核方案1. 绩效考核指标绩效考核指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和团队协作等方面。
2. 绩效考核流程（1）定期设立绩效目标：每年初，公司将制定全年的绩效目标，并向员工进行沟通和解释，确保员工清楚所要完成的任务和目标。
（2）定期绩效评估：公司将设立三次定期绩效评估时间节点，分别是上半年、下半年和年末。
员工需要在这些时间节点前完成相应的绩效评估报告，由直属主管进行评估，并提交给公司人力资源部门。
（3）年终综合评估：根据定期绩效评估和员工的绩效记录，由公司人力资源部门进行年终综合评估，确定员工的绩效等级。
3. 绩效等级划分和绩效系数（1）绩效等级划分：根据年终综合评估结果，将员工的绩效等级划分为A、B、C、D、E五个档次，其中A等级为最高绩效等级，E等级为最低绩效等级。
（2）绩效系数划分：根据绩效等级，将员工的绩效系数划分为2.0、1.5、1.0、0.7、0.5五个档次。
四、发放时间和方式1. 发放时间年终奖将于每年的12月底前发放给符合条件的员工。
2. 发放方式年终奖将通过银行转账的形式发放给员工，员工需要提供正确的银行账户信息。
五、其他规定1. 临时员工及离职员工对于临时员工和在年底离职的员工，根据其在公司服务时间的长短，按照相应比例计算年终奖。
2. 处罚及取消资格对于严重违反公司规定的员工，公司有权取消其年终奖发放资格；对于其他违规员工，绩效系数会相应减少。
【企业制度】年终奖金发放核计细则
第一条为酬本公司职员一年来的辛勤，特制定年终奖金发放细则。
第二条本公司正式职员年终奖金的发放核计，悉依本细则办理。
第三条职员于当年10月1日(含)往常转正者，均予办理：其运算方式自转正之日起运算日期，并照下表规定核计：职员年终奖金核定表转正服务月数奖金天数备考3个月7天半1本表所指月份以足月计6个月15天2奖金数包括职务加给9个月22天半12个月以上30天第四条于当年度年终奖金发放前有下列情形之一者，应予加发奖金：〖JP 〗1记大功1次，加发相当30天薪金的奖金；2记小功1次，加发相当10天薪金的奖金；3嘉奖1次，加发相当3天薪金的奖金；4夸奖1次，加发相当1天薪金的奖金。
第五条有下列情形之一者，应予减发奖金：1记大过1次，扣减相当30天薪金的奖金；2记小过1次，扣减相当10天薪金的奖金；3申诫1次，扣减相当3天薪金的奖金；4警告1次，扣减相当1天薪金的奖金；5旷(工)职者照天数计，每旷1天扣减奖金2天，不足1天者照1天计；6年度内请事病假(合并运算)达15天者扣减奖金15天，达30天者扣减奖金30天；7迟到早退(合并运算)每满3次，扣减奖金1天。
第六条服务未满1年者，事病假照比例折算。
第七条本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。
第八条本细则所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨过年度运算。
第九条在当年度奖金发放前，有下列情形之一者，不发年终奖金；1辞职或解雇者；2资遣者；3停薪留职者；4其他缘故中途离职者。
第十条顾问、试用、临时等人员一律不发年终奖金。
第十一条年度的运算由每年1月1日起至12月31日止。
第十二条服役复职人员，其当年度的奖金以复职日起算，不足3个月者不发。
第十三条本细则呈奉总经理核定后实施。
年终奖金发放制度
年终奖金发放制度一、背景介绍为了激励员工的工作积极性和创造力，提高他们的工作效率和质量，公司决定推行年终奖金发放制度。
该制度将根据员工的绩效表现和对公司的贡献程度进行评估，以确保公正和公平的奖金发放。
二、奖金计算方法年终奖金的计算方法将采用绩效评估体系和岗位等级体系相结合的方法。
具体计算公式如下：年终奖金 = 基本工资 × 绩效系数 + 岗位津贴 + 项目奖金 + 其他奖励基本工资：员工在本年度的基本工资；绩效系数：根据员工的工作表现、业绩和行为等因素综合评定得出的系数；岗位津贴：根据员工的岗位等级确定的津贴金额；项目奖金：根据员工参与并完成的项目的质量和效益评估得出的奖金金额；其他奖励：如特殊贡献奖、创新奖等其他奖励项目的金额。
三、绩效评估为了保证绩效评估的公正性和客观性，公司将采取以下措施：1. 制定明确的绩效评估标准：制定绩效评估标准，与员工进行详细沟通，并公开透明地执行。
2. 定期面谈和反馈：定期进行面谈，对员工的工作表现进行评估，并及时提供反馈和指导，以便员工了解自己的工作表现和发展方向。
3. 多元化评估方法：绩效评估将采用多种方法，如360度评估、工作任务完成情况评估、自评等，综合评估员工的工作绩效。
4. 公平公正：绩效评估将由专业人士进行评估，评估结果将保密，并确保公正和公平。
四、奖金发放时间公司将在每年年底对员工的表现进行评估，在评估结果公布后的一个月内，即次年的1月份发放年终奖金。
五、奖金税务处理根据国家相关税务规定，年终奖金将按照法定税收比例进行个人所得税扣除，并由公司代为缴纳。
六、制度奖励调整为了保证制度的灵活性和适应性，公司保留对年终奖金发放制度进行调整和修改的权利。
调整和修改将提前向员工进行公告，并听取员工的意见和建议。
年终奖金发放制度将为员工提供一个公正、公平、透明的评估和奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
希望通过这一制度的实施，可以进一步提高员工的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
某单位年终奖金发放细则
年终奖金发放细则第一条依据本细则依据本公司人事管理规章的规定制订。
第二条适用范围1.本公司从业人员年终奖金的发给，均依据本细则的规定办理。
2.本细则所称的从业人员以本公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用。
（但要根据实际情况另外发给）第三条奖金数额从业人员的年终奖金数额要根据公司当年度的业务状况及个人成绩而确定。
第四条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算，凡满半个月者按半个月计，半个月以上按一个月计。
第五条凡在当年度奖金发放前，有下列情形之一者，不发给年终奖金。
1.辞职或被解雇者。
2.资遣者。
3.停薪留职者（期间扣除）。
4.其他原因中途离职者。
第六条发放年终奖金的计算基数标准如下：基本工资+主管加给+职务加给+技术加给。
第七条奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时按下列标准加减年终奖金：1.嘉奖一次：加发数额相当于1日工资的奖金。
2.小功一次：加发数额相当于3日工资的奖金。
3.大功一次：加发数额相当于10日工资的奖金。
4.警告一次：扣减数额相当于1日工资的奖金。
5.小过一次：扣减数额相当于3日工资的奖金。
6.大过一次：扣减数额相当于10日工资的奖金。
第八条请假、旷职的扣减标准1.旷职者按照天数计，每天扣减数额相当于两日工资的奖金，不足一天者按一天计。
2.凡年度在内请事病假（合并计算）达10天以上者，每超过一天，扣减数额相当于一日工资的奖金。
（服务未满一年者，照比例折算）第九条考绩加发标准根据年度考绩成绩按下列等级加发奖金：1.年度考绩优等者加发数额相当于10日工资的奖金。
2.年度考绩甲等者加发数额相当于3日工资的奖金。
3.年度考绩乙等者不予加发奖金。
第十条年终奖金计算的年度范围：由每年元月一日起至12月31日止。
第十一条年终奖金的发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订本细则呈请总经理核定后实施，修改时亦与此相同。
年终一次性奖励考核分配方案2
有限责任公司年终奖励工资考核分配方案一、年终奖励工资的提取及分配1、年终奖励工资，在工作考核基础上，按公司员工全年基础工资总额的20%-100%计提。
2、年终奖励工资采用年底一次性分配。
二、分配形式1、设置岗位分配系数。
信贷部经理岗位系数2.2 信贷员岗位系数1.2风险控制部经理岗位系数1.8综合管理部部长岗位系数1.3 助理岗位系数1 文员岗位系数0.8 司机班长岗位系数0.8 司机岗位系数0.6财务部会计人员岗位系数12、试用期人员不发放年终奖励工资。
3、职工转正6个月内按年终奖励工资的50%（按月平均计算）发放；转正7个月以上按全额奖励工资（按月平均计算）发放。
计算公式：转正6个月内应发放年终奖励工资=本岗位年终奖励工资额×50%÷12×本年度转正6个月内月数转正7个月以上应发放年终奖励工资=本岗位年终奖励工资额÷12×本年度转正后月数。
三、年终奖励工资指标考核1、业务员岗位考核指标（一）、全年当金（本金）、利息、综合费用按合同期限收回率100%（典当行含到期后5日）。
年度中逾期的项目，在本年度末全额收回本金及费息的，不影响本年度年终奖励工资。
年末逾期（不含12月当月逾期）未能收回的或单笔造成损失的，不发放年终奖励工资（特殊情况可酌情考虑发放部分年终奖励工资）。
（二）、全年典当贷款平均利率水平不低于3.2%。
平均典当余额达到资金总额的60%-75%。
并每人单独接单3笔以上，按每年基础工资总额的20%发放（以平均典当余额为主要考核指标，笔数不达标酌情扣减）。
（三）、全年典当贷款平均利率水平不低于3.5%。
平均典当余额达到资金总额的76%-86%。
并每人单独接单5笔以上，按每年基础工资总额的50%发放（以平均典当余额为主要考核指标，笔数不达标酌情扣减）。
（四）、全年典当贷款平均利率水平不低于3.5%。
平均典当余额达到资金总额的87%-92%。
并每人单独接单6笔以上，按每年基础工资总额的70%发放（以平均典当余额为要考核指标，笔数不达标酌情扣减）。
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年终奖金发放核计细则
第一条为酬本公司员工一年来的辛勤，特制定年终奖金发放细则。
本公司正式员工年终奖金的发放核计，悉依本细则办理。
第三条员工于当年10月1日(含)以前转正者，均予办理：其计算方式自转正之日起计算日期，并照下表规定核计：
员工年终奖金核定表
转正服务月数奖金天数备考
3个月7天半1本表所指月份以足月计
6个月15天2奖金数包括职务加给
9个月22天半
12个月以上30天
第四条于当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发奖金：
1记大功1次，加发相当30天薪金的奖金；
2记小功1次，加发相当10天薪金的奖金；
3嘉奖1次，加发相当3天薪金的奖金；
4表扬1次，加发相当1天薪金的奖金。
第五条有下列情况之一者，应予减发奖金：
1记大过1次，扣减相当30天薪金的奖金；
2记小过1次，扣减相当10天薪金的奖金；
3申诫1次，扣减相当3天薪金的奖金；
4警告1次，扣减相当1天薪金的奖金；
5旷(工)职者照天数计，每旷1天扣减奖金2天，不足1天者照1天计；
6年度内请事病假(合并计算)达15天者扣减奖金15天，达30天者扣减奖金30天；7迟到早退(合并计算)每满3次，扣减奖金1天。
第六条服务未满1年者，事病假照比例折算。
第七条本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。
第八条本细则所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。
第九条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金；
1辞职或解雇者；
2资遣者；
3停薪留职者；
4其他原因中途离职者。
第十条顾问、试用、临时等人员一律不发年终奖金。
第十一条年度的计算由每年1月1日起至12月31日止。
第十二条服役复职人员，其当年度的奖金以复职日起算，不足3个月者不发。
第十三条本细则呈奉总经理核定后实施。
签发人责任人签名。