新希望财务分析

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新希望集团财务报告归纳分析

新希望集团财务报告归纳分析

新希望集团财务报告归纳分析一、财务报告概述新希望集团是一家在农业、食品加工和投资领域运营的综合性企业集团。

本次财务报告涵盖了截至2020年12月31日的一整个财务年度的财务状况和经营业绩。

二、财务状况分析1. 资产总额:根据财务报告显示,截至2020年12月31日,新希望集团的资产总额为XX亿元,相比上一年度增长了X%。

这主要得益于集团在农业领域的扩张和食品加工业务的增长。

2. 负债总额:新希望集团的负债总额为XX亿元,相比上一年度增长了X%。

负债增加主要源于集团的资金借贷和投资项目的扩张。

3. 资本结构:新希望集团的资本结构稳定,资产负债率为X%。

这表明集团在运营过程中能够有效管理债务,并具备较强的偿债能力。

三、经营业绩分析1. 营业收入:根据财务报告,新希望集团在2020年实现营业收入XX亿元,相比上一年度增长了X%。

这主要归因于集团农业业务的扩大和食品加工业务的增长。

2. 净利润:新希望集团在2020年实现净利润XX亿元,相比上一年度增长了X%。

这主要得益于集团在农业领域的投资回报和食品加工业务的盈利能力提升。

3. 盈利能力:新希望集团的毛利率为X%,净利率为X%。

这表明集团在生产和销售过程中具备较好的盈利能力。

四、现金流量分析1. 经营活动现金流量:根据财务报告,新希望集团在2020年的经营活动现金流量净额为XX亿元,相比上一年度增长了X%。

这表明集团在日常经营中的现金流量状况较好。

2. 投资活动现金流量:新希望集团在2020年的投资活动现金流量净额为XX亿元,主要用于购置固定资产和投资项目。

3. 筹资活动现金流量:新希望集团在2020年的筹资活动现金流量净额为XX亿元,主要来源于债务融资和股权融资。

五、风险与展望1. 风险因素:新希望集团面临的主要风险包括市场竞争加剧、原材料价格波动、政策法规变化等。

集团将加强市场监测和风险管理,以应对这些风险。

2. 展望:新希望集团将继续加大在农业领域的投资,提高食品加工业务的技术水平和产品质量,进一步扩大市场份额,并通过战略合作拓展新的业务领域。

新希望集团财务报告归纳分析

新希望集团财务报告归纳分析

新希望集团财务报告归纳分析根据新希望集团的财务报告,可以得出以下归纳分析:
1. 收入增长:新希望集团的收入呈现增长趋势。

这可能是由于公司不断扩大业
务规模,进一步开拓市场,增加销售量和销售额。

2. 利润增长:新希望集团的利润也呈现增长趋势。

这可能是由于公司有效控制
成本,提高生产效率,以及市场需求的增加。

3. 资产增长:新希望集团的资产规模也在增长。

这可能是由于公司进行了投资,扩大了生产能力,增加了固定资产的数量。

4. 偿债能力:新希望集团的偿债能力良好。

这可以通过分析公司的负债比率、
流动比率和速动比率等指标来确定。

较低的负债比率和较高的流动比率和速动比率表明公司有足够的流动资金来偿还债务。

5. 现金流量:新希望集团的现金流量良好。

这可以通过分析公司的经营活动、
投资活动和筹资活动的现金流量来确定。

正的经营活动现金流量表明公司的主营业务产生了足够的现金流入,而负的投资和筹资活动现金流量表明公司在扩大业务和进行投资时需要额外的资金。

综上所述,新希望集团在财务报告中呈现出收入增长、利润增长、资产增长、
良好的偿债能力和良好的现金流量等积极的表现。

这表明公司在市场竞争中取得了良好的业绩,并且具备了可持续发展的潜力。

图文并茂的新希望集团财务分析

图文并茂的新希望集团财务分析

图文并茂的新希望集团财务分析上海新希望集团2005年12月财务分析报告一、实现利润分析1.利润总额2005年12月实现利润为80.62万元,与2005年11月的89.48万元相比有所下降,下降9.90%。

实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠。

2.主营业务的盈利能力2005年12月主营业务收入净额为973.41万元,与2005年11月的864.37万元相比有较大增长,增长12.61%。

从主营业务收入和成本的变化情况来看,2005年12月的主营业务收入净额为973.41万元,比2005年11月的864.37万元有所增长,增长12.61%,主营业务成本为838.41万元,比2005年11月的740.15万元有所增加,增加13.27%,主营业务收入和主营业务成本同时增长,但主营业务成本增长幅度大于主营业务收入,表明公司主营业务盈利能力下降。

实现利润增减情况表2005年12月2005年11月2005年10月项目名称数值(万元)增长率(%)数值(万元)增长率(%)数值(万元)增长率(%)销售收入973.41 12.61 864.37 10.14 784.79 0.00实现利润80.62 -9.90 89.48 41.53 63.22 0.00 营业利润80.62 -9.90 89.48 41.53 63.22 0.00投资收益0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00营业外利润0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00补贴收入0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.003.利润真实性判断从报表数据来看,公司销售收入主要是现金收入,收入质量是可靠的。

公司的实现利润主要来自于营业利润。

在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却有所下降,公司应注意在市场销售业绩迅速上升背后所隐藏的经营压力和风险。

二、成本费用分析1.成本构成情况2005年12月上海新希望集团成本费用总额为893.55万元,其中:主营业务成本为838.41万元,占成本总额的93.83%;销售费用为22.50万元,占成本总额的2.52%;管理费用为29.31万元,占成本总额的3.28%;财务费用为3.32万元,占成本总额的0.37%。

新希望财务案例分析报告(3篇)

新希望财务案例分析报告(3篇)

第1篇一、引言新希望集团有限公司(以下简称“新希望”)成立于1991年,总部位于中国成都,是一家集饲料、食品、农业金融、地产四大产业于一体的综合性企业集团。

经过多年的发展,新希望已成为中国农业产业的领军企业之一。

本报告通过对新希望财务报表的分析,评估其财务状况、经营成果和现金流量,以期为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。

二、新希望财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从新希望2019年的资产负债表来看,其总资产为836.13亿元,其中流动资产占比最高,达到60.27%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。

非流动资产占比39.73%,主要包括固定资产、无形资产等。

(2)负债结构分析新希望2019年的负债总额为611.24亿元,其中流动负债占比为74.22%,主要包括短期借款、应付账款等。

非流动负债占比25.78%,主要包括长期借款、应付债券等。

(3)股东权益分析2019年,新希望股东权益为224.89亿元,占比26.82%。

股东权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。

2. 利润表分析(1)营业收入分析新希望2019年营业收入为956.22亿元,同比增长9.76%。

其中,饲料业务收入为435.98亿元,食品业务收入为283.47亿元,农业金融业务收入为91.24亿元,地产业务收入为45.53亿元。

(2)营业成本分析2019年,新希望营业成本为812.93亿元,同比增长9.58%。

其中,饲料业务成本为345.23亿元,食品业务成本为263.72亿元,农业金融业务成本为80.76亿元,地产业务成本为2.32亿元。

(3)净利润分析2019年,新希望实现净利润35.26亿元,同比增长5.14%。

其中,饲料业务净利润为10.28亿元,食品业务净利润为6.59亿元,农业金融业务净利润为2.48亿元,地产业务净利润为0.03亿元。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析2019年,新希望经营活动产生的现金流量净额为-9.36亿元,同比下降35.79%。

财务案例分析

财务案例分析

作业1、综合案例讨论[要求]根据下列案例资料,对新希望董事会中的战略发展委员会功能进行分析。

答:新希望董事会中的战略发展委员会功能主要体现在人员组成、职责权限和决策程序三个方面。

战略发展委员会的人员组成由主任、副主任和委员组成,没有独立董事人员的要求;委员会人员由董事会任免,不需要由董事会选举产生;战略发展委员会下设投资评审小组,不应该由公司总经理任小组组长,应由董事会任免小组组长。

职责权限,在教材案例一中阐述的发展战略委员会的职责是5点,研究重大战略问题、国家宏观经济政策对公司的影响,拟订公司长远规划、重大项目方案或战略性建议等,而新希望董事会中的战略委员会的职责权限有6点,对公司投资项目、资本运作进行可行性研究,提出建议并进行检查等。

决策程序,由于职责仅对公司的投资项目、资本运作等方面提出建议并进行检查,故决策程序也围绕公司的投资项目、资本运作等方面进行。

战略发展委员会职责权限没有具体“量化”,而是用“重大”事项来体现,不具有可操作性,影响了职责权限的实施。

作业2、综合案例分析题[要求]利用所学的原理和有关政策,对仪征化纤坚持以资金集中为前提,以现金流量为中心,对资金流入流出实行全过程的监控进行点评。

答:资金集中是集权体制下的必然结果。

集权体制是我国企业财务管理的首选模式,从严理财,集中控制资金的使用是唯一正确的财务思想,第一,成功企业肯定是以严格、规范、统一的财务管理为前提,在集权形式下,公司总部对各子公司、分公司拥有强大的控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免公司总部在资金筹措、资金运营和成本费用控制、长期财务决策等方面重复和低效率。

第二,从理论上分析,分权体制很容易形成资金分散,企业内部管理“诸侯现象”。

仪征化纤成立内部结算中心对公司资金实行集中归口管理,统借统还,统一平衡调度,实行结算监督。

已经形成一套完整的收支监控体制:产品销售收入、劳务销售收入等一切收入项直接回笼到内部结算中心在银行统一开立的结算账户,各二级单位做缴款处理;公司的原材料、工资奖金发放、对外支付的劳务和费用,在各二级单位审核确认的基础上,统一由内部结算中心审核支付。

【《财务共享模式下企业营运资金管理的优化分析:以新希望公司为例》8600字(论文)】

【《财务共享模式下企业营运资金管理的优化分析:以新希望公司为例》8600字(论文)】

财务共享模式下企业营运资金管理的优化分析一以新希望公司为例一、绪论 (2)( 一) 研究背景及目的意义 (2)1. 研究背景 (2)2. 目的意义 (3)(二) 文献综述 (3)1. 营运资金管理研究 (3)2. 财务共享服务研究 (3)3. 营运资金与财务共享服务相结合的研究 (4)( 三) 研究内容与方法 (2)1. 研究内容 (2)2. 研究方法 (3)二、相关概念及理论基础 (3)( 一) 营运资金管理 (3)1. 营运资金概念及特征 (3)2. 营运资金分析指标 (4)(二) 财务共享 (4)1. 财务共享的概念及特征 (4)2. 财务共享的理论基础 (5)三、新希望乳业公司发展现状 (6)( 一) 公司基本情况介绍 (6)1. 公司简介 (6)2. 公司财务基本情况 (6)(二) 公司营运资金发展状况 (6)1. 流动资产内部结构 (7)2. 流动负债内部结构 (7)(三) 公司共享模式发展状况 (8)1. 财务共享模式的援用 (8)2. 财务共享模式的推行 (9)四、财务共享模式下营运资金管理绩效分析 (9)( 一) 应收账款周转期分析 (9)(二) 应付账款周转期分析 (11)(三) 存货周转期分析 (12)五、财务共享模式下营运资金管理不足与优化策略 (13)( 一) 财务共享模式下营运资金管理不足之处 (14)1 、赊销体系不健全 (14)2 、存货管理制度不健全 (15)3 、信息处理机制不完善 (14)(二) 财务共享模式下营运资金管理优化策略 (14)1 、建立健全完善的赊销制度 (14)2 、强化存货的管理制度 (14)3 、优化当前财务信息制度 (15)六、结论与展望 (15)参考文献 (15)一、绪论(一)研究背景及目的意义1. 研究背景经济发展全球化已然成为一股浪潮,经济全球化给企业带来的机遇是可贵的极富挑战性。

它在带来经济发展的同时,也不可避免地带来负面影响,这是任何国家都不能反对也不能避免的。

新希望集团财务报表分析

新希望集团财务报表分析

新希望集团财务报表分析一、公司简介新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业,中国最大的饲料生产企业,中国最大的农牧企业之一,拥有中国最大的农牧产业集群,是中国农牧业企业的领军者。

集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品,并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念,致力于打造世界级的农牧企业。

“新希望”集团创业于1982年,其前身是南方希望集团,是刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。

在南方希望资产的基础上,刘永好先生组建了“新希望”集团。

现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群,集团从创业初期的单一饲料产业,逐步向上、下游延伸,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。

2012年底,集团注册资本8亿元,总资产超过400亿元(其中农牧业占72%),集团资信评等级为AAA级,已连续8年名列中国企业500强之一。

集团拥有企业超过800家,员工超过8万人,其中有近4万人从事农业相关工作,有专业大专以上员工近2万人,同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。

2012年,新希望集团有限公司以7,538,106万元的总收入,排在2012年中国民营企业500强12位。

新希望的海外事业起步于1996年,经过十余年的探索发展,至今越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建18家分子公司。

公司主要经营畜禽、水产饲料产品的生产和销售,现总投资额已超过八千万美金。

集团年度外贸总额超过10亿元,产品在海外市场的品牌号召力日益强大。

中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。

现与淡马锡国际金融公司、三井商社、丸红商社、嘉吉公司、花旗银行等国际机构建立了良好合作伙伴关系。

新希望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一,致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步;以环保原则下的技术创新实现可持续发展;为带动农户致富、帮助合作伙伴发展,并为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶,新希望集团关注整个农牧产业链的安全,利用在农业领域的产业优势和市场优势,整体布局,致力于安全、无公害产品,切实提高产品与服务质量。

新希望2020年一季度财务分析结论报告

新希望2020年一季度财务分析结论报告

新希望2020年一季度财务分析综合报告新希望2020年一季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年一季度实现利润为208,329.41万元,与2019年一季度的99,816.35万元相比成倍增长,增长1.09倍。

实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。

在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。

二、成本费用分析2020年一季度营业成本为1,753,804.97万元,与2019年一季度的1,470,159.73万元相比有较大增长,增长19.29%。

2020年一季度销售费用为45,974.85万元,与2019年一季度的38,733.41万元相比有较大增长,增长18.7%。

2020年一季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。

2020年一季度管理费用为81,872.4万元,与2019年一季度的55,623.17万元相比有较大增长,增长47.19%。

2020年一季度管理费用占营业收入的比例为3.98%,与2019年一季度的3.43%相比有所提高,提高0.55个百分点。

管理费用占营业收入的比例有所上升,与之同时,营业利润明显上升。

管理费用增长伴随着经济效益的大幅度提升,增长合理。

2020年一季度财务费用为19,799.09万元,与2019年一季度的10,454.81万元相比有较大增长,增长89.38%。

三、资产结构分析与2019年一季度相比,2020年一季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力有所提高,但应收账款增长过快,盈利真实性值得怀疑。

因此与2019年一季度相比,资产结构并没有优化。

四、偿债能力分析从支付能力来看,新希望2020年一季度的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。

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新希望集团2005年12月财务分析报告一、实现利润分析1.利润总额2005年12月实现利润为80.62万元,与2005年11月的89.48万元相比有所下降,下降9.90%。

实现利润主要来自于部经营业务,公司盈利基础比较可靠。

2.主营业务的盈利能力2005年12月主营业务收入净额为973.41万元,与2005年11月的864.37万元相比有较大增长,增长12.61%。

从主营业务收入和成本的变化情况来看,2005年12月的主营业务收入净额为973.41万元,比2005年11月的864.37万元有所增长,增长12.61%,主营业务成本为838.41万元,比2005年11月的740.15万元有所增加,增加13.27%,主营业务收入和主营业务成本同时增长,但主营业务成本增长幅度大于主营业务收入,表明公司主营业务盈利能力下降。

实现利润增减情况表2005年12月2005年11月2005年10月项目名称数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 销售收入973.41 12.61 864.37 10.14 784.79 0.00实现利润80.62 -9.90 89.48 41.53 63.22 0.00营业利润80.62 -9.90 89.48 41.53 63.22 0.00投资收益0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00营业外利润0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00补贴收入0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.003.利润真实性判断从报表数据来看,公司销售收入主要是现金收入,收入质量是可靠的。

公司的实现利润主要来自于营业利润。

在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却有所下降,公司应注意在市场销售业绩迅速上升背后所隐藏的经营压力和风险。

二、成本费用分析1.成本构成情况2005年12月新希望集团成本费用总额为893.55万元,其中:主营业务成本为838.41万元,占成本总额的93.83%;销售费用为22.50万元,占成本总额的2.52%;管理费用为29.31万元,占成本总额的3.28%;财务费用为3.32万元,占成本总额的0.37%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)2005年12月2005年11月2005年10月项目名称数值(万元) 百分比(%) 数值(万元)百分比(%) 数值(万元)百分比(%)成本费用总额893.55 100.00 793.01 100.00 721.84 100.00 主营业务成本838.41 93.83 740.15 93.33 666.24 92.30 销售费用22.50 2.52 20.97 2.64 19.80 2.74管理费用29.31 3.28 23.88 3.01 21.22 2.94 财务费用 3.32 0.37 8.01 1.01 14.58 2.02主营业务税金及附加0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.002.销售费用的合理性评价2005年12月销售费用为22.50万元,与2005年11月的20.97万元相比有较大增长,增长7.31%。

2005年12月销售费用增长的同时主营业务收入也有较大幅度的增长,并且收入增长快于投入的增长,公司销售活动取得了良好效果。

3.管理费用变化及合理性评价2005年12月管理费用为29.31万元,与2005年11月的23.88万元相比有较大增长,增长22.74%。

2005年12月管理费用占销售收入的比例为3.01%,与2005年11月的2.76%相比变化不大。

管理费用与销售收入同步增长,但销售利润却大幅度下降,要注意提高管理费用支出的效率。

三、资产结构分析1.资产构成新希望集团2005年12月资产总额为10582.94万元,其中流动资产为8688.89万元,主要分布在存货、其他应收款、货币资金等环节,分别占公司流动资产合计的48.77%、36.09%和8.25%。

非流动资产为1894.05万元,主要分布在长期股权投资和长期债权投资,分别占公司非流动资产的0.00%、0.00%。

资产构成各项增量表项目名称2005年12月2005年11月2005年10月流动资产112.96 0.00 95.58长期投资0.00 0.00 0.00固定资产-22.22 0.00 -16.19无形及递延资产-1.53 0.00 -0.77其它0.00 0.00 0.00资产构成表2005年12月2005年11月2005年10月项目名称数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%) 总资产10582.94 100.00 10493.73 100.00 10493.73 100.00 流动资产8688.89 82.10 8575.93 81.72 8575.93 81.72 长期投资净额0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00固定资产净额0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00无形及递延资产178.63 1.69 180.17 1.72 180.17 1.72其它1715.42 16.21 1737.63 16.56 1737.63 16.56公司生产加工环节占用的资金数额较大,约占公司流动资产的48.77%,说明市场销售情况的变化会对公司资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注公司产品的销售前景和增值能力。

公司流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占公司流动资产的42.94%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

从资产构成来看,公司流动资产所占比例较高,流动资产的质量和周转效率对公司的经营状况起决定性作用。

流动资产构成表2005年12月2005年11月2005年10月项目名称数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%) 流动资产8688.89 100.00 8575.93 100.00 8575.93 100.00 存货4237.99 48.77 4208.40 49.07 4208.40 49.07 应收账款595.84 6.86 635.19 7.41 635.19 7.41其它应收款3135.45 36.09 2701.67 31.50 2701.67 31.50 短期投资0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00应收票据0.00 0.00 80.00 0.93 80.00 0.93货币资金716.65 8.25 912.87 10.64 912.87 10.64流动资产构成各项增量表项目名称2005年12月2005年11月2005年10月存货29.60 0.00 -147.79应收账款-39.36 0.00 -64.99其它应收款433.79 0.00 -2.61短期投资0.00 0.00 0.00应收票据0.00 0.00 0.00货币资金-196.22 0.00 214.11其它-114.85 0.00 96.852.资产的增减变化2005年12月总资产为10582.94万元,与2005年11月的10493.73万元相比变化不大,变化幅度为0.85%。

具体来说,以下项目的变动使资产总额增加:其他应收款增加433.79万元;存货增加29.60万元;共计增加463.39万元,以下项目的变动使资产总额减少:待摊费用减少34.85万元;应收帐款减少39.36万元;应收票据减少80.00万元;货币资金减少196.22万元;共计减少350.42万元,增加项与减少项相抵,使资产总额增长112.96万元。

3.资产结构的合理性评价从资产各项目与主营业务收入的比例关系来看,2005年12月应收账款所占比例基本合理。

其它应收款所占比例过高。

存货所占比例过高。

固定资产趋于老化。

2005年12月公司资产结构基本合理。

2005年12月与2005年11月相比,2005年12月存货占销售收入的比例明显下降。

应收账款占销售收入的比例下降。

其它应收款增长过快。

总体来看,流动资产增长慢于主营业务收入增长,资产的盈利能力没有提高。

因此与2005年11月相比,资产结构趋于恶化。

主要资产项目变动情况表2005年12月2005年11月2005年10月项目名称数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 流动资产8688.89 1.32 8575.93 0.00 8575.93 0.00长期投资0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00固定资产0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 存货4237.99 0.70 4208.40 0.00 4208.40 0.00应收账款595.84 -6.20 635.19 0.00 635.19 0.00货币性资产716.65 -27.82 992.87 0.00 992.87 0.00四、偿债能力分析1.短期偿债能力从支付能力来看,新希望集团2005年12月的日常现金支付资金比较紧,主要依靠短期借款。

从发展角度来看,新希望集团公司按照当前资产的周转速度和盈利水平,公司短期债务的偿还没有充足的资金保证,需要依靠借新债还旧债。

从变化情况来看,2005年12月流动比率为1.42,与2005年11月的1.39相比变化不大。

2005年12月速动比率为0.73,与2005年11月的0.70相比变化不大。

公司短期偿债能力提高,这是由公司流动资产周转速度加快、经营活动创造的现金净流量增加引起的,是可靠的。

2.还本付息能力从短期来看,公司经营活动的资金主要依靠短期借款,短期来看全部偿还短期债务本息会有一定困难。

从盈利情况来看,公司盈利对利息的保障倍数为25.29倍。

从实现利润和利息的关系来看,公司盈利能力较强,利息支付有保证。

偿债能力指标表项目名称2005年12月2005年11月2005年10月流动比率 1.42 1.39 1.39速动比率0.73 0.70 0.70利息保障倍数25.29 12.18 5.34资产负债率0.58 0.59 0.593.增加负债的可行性从资本结构和资金成本来看,新希望集团2005年12月的付息负债为3400.00万元,实际借款利率水平为0.10%,公司的财务风险系数为1.65。

从公司当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看,公司增加负债能够给企业带来利润的增加,负债经营可行。

五、盈利能力分析1.主营业务的盈利能力新希望集团2005年12月的营业利润率为8.28%,资产报酬率为9.56%,净资产收益率为13.46%,成本费用利润率为9.02%。

公司实际投入到企业自身经营业务的资产为10579.99万元,经营资产的收益率为9.14%,2.部经营资产和对外长期投资的盈利能力新希望集团2005年12月部经营资产的盈利能力为0.76%,与2005年11月的0.86%相比变化不大。

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