第五章:主顾开拓范文

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主顾开拓的方法范文

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主顾开拓的方法范文开拓主顾是每个企业都需要关注和实施的重要任务,它对企业的发展至关重要。

以下是一些可以帮助企业开拓主顾的方法:1.市场调研:在开拓主顾之前,了解目标市场的需求和竞争对手的情况是非常重要的。

通过市场调研,企业可以了解目标市场的潜在客户、他们的需求和偏好,以及竞争对手的产品和市场份额。

这些信息将帮助企业更好地定位自己,制定更有效的开拓主顾策略。

2.制定明确的目标:在开拓主顾之前,企业应该制定明确的目标。

目标应该是具体、可衡量和可实现的。

例如,目标可以是在一年内增加销售额10%,或者在三个月内获得100个新客户。

制定明确的目标将帮助企业集中精力,并衡量自己的进展。

3.建立品牌认知:建立和提高品牌认知度是开拓主顾的重要一步。

企业可以通过广告、宣传、社交媒体等方式来提高品牌知名度。

同时,企业应该注重提供高质量的产品和服务,以建立良好的口碑和品牌形象。

这将吸引更多的潜在客户,并提高客户的忠诚度。

4.开发新的产品或服务:企业可以通过开发新的产品或服务来吸引和留住客户。

新产品或服务可以满足潜在客户的新需求,或者改进现有产品或服务的功能和性能。

企业可以通过市场调研和客户反馈来确定新产品或服务的需求,并根据需求进行改进。

5.有效的市场推广:选择适当的市场推广方式对于开拓主顾非常重要。

企业可以利用各种渠道,如广告、宣传、促销活动等来推广产品或服务。

在选择市场推广方式时,企业应该考虑目标客户的特征和偏好,以及目标市场的特点。

根据不同的市场推广方式,企业可以选择合适的媒体渠道,并制定具体的市场推广计划。

6.与客户建立良好的关系:建立良好的客户关系是开拓主顾的关键。

企业可以通过提供优质的客户服务、快速响应客户的需求和反馈,以及与客户保持良好的沟通来建立良好的关系。

通过建立良好的客户关系,企业可以留住现有客户,并吸引更多的潜在客户。

7.利用现有客户资源:现有客户资源是企业开拓主顾的重要资产。

企业可以通过利用现有客户的口碑和推荐来吸引新客户。

成功的主顾开拓

成功的主顾开拓

单元主题成功的主顾开拓学员手册Train Better, Achieve Best学员手册前言如果我们要将持续开拓准主顾的重要性,以一句话来概括,这句话就是:如果你的销售经验有限,但是你随时都在寻找准主顾,那么你最后一定会成功。

这当然不是在建议你,不必学习任何专业知识,只是希望能帮助你建立一个观念,那就是开拓准主顾是身为寿险业务人员最重要的事。

寿险业务人员和盖房子的人相同,也必须奠定稳固的地基。

对销售寿险而言,不可或缺的基础就是“开拓准主顾”,此原则绝不会因为所销售寿险种类的不同而改变。

销售寿险是从开拓准主顾开始的,没有准主顾,就没人可以销售,因此必须积极开拓准主顾,以便找出可投资本身资产(即时间与专业知识)的对象。

在获得与工作相关的知识、训练之后,个人所学得的销售技巧,以及个人在工作上的努力等,都将影响寿险业务人员在开拓准主顾时所表现的态度,不仅如此,也将影响其收入。

的确,开拓准主顾并非是一件简单的工作,但却是销售过程中最重要的一环,因此为了要达成销售目的,就必须不断地开拓准主顾,销售与开拓准主顾两项活动,彼此互相影响,唇齿相依。

当一个寿险业务人员决定——不论是有意还是无意——不再持续找准主顾时,就产生了不幸的云霄飞车效应。

而这种效应,是来自两项因素:1、既然开拓准主顾是为了销售,那么只要完成销售,寻找准主顾的工作也就可以停止。

2、我们的本性都希望逃避各种容易受打击的情况,寻找准主顾就是其中之一。

由于这两种因素,有些寿险业务人员只要有了足够的约访对象,就不再寻找准主顾,一直要到约访对象用光,才会再开始寻找准主顾。

我们如果看看这位寿险业务人员的数周活动,就会发现以下的型态:这位寿险业务人员使自己陷入一个有压力的情境,有些工作周安排的约访根本不足以产生好的业绩。

这位寿险业务人员最多只能够隔周才享受得到销售成功所带来的心理满足感。

假如她在某一周所安排的销售约访上失利了,就等于是一连三个星期没有任何业绩。

主顾开拓—保险业的主题

主顾开拓—保险业的主题
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• 选择这些顾客,是因为如果我们成功地销 售产品给他们,我们能给顾客创造一种急 需改变的紧迫感; • 选择这些顾客,是因为我们能为顾客发现 一个他没有注意到的问题,并引起他们的 重视,顾客感激并求助于我们,而不是我 们的“敌人”。 • 选择这些顾客,是因为他们人数众多,大 约占总人数的80%;
改变现状需要解决以下几个问题
• 保险到底是什么? • 保险到底有什么作用? • 保险到底是不是象人们所说的“没有用” 、“可有可无的”、“不重要”、“不着 急”。 • 我们寿险销售真谛是什么?会不会很难做 ?保险销售是不是求人的? 21 • 保险应该怎么做?
21
• • • •
我们的收入就如同我们吃的饭碗。 饭碗是我们理财的手段。 碗口粗表明我们挣钱的本事大。 但理财手段中要是没有了碗底儿,挣再多的 钱也可能打水漂……碗底儿就是保险! • 所以,保险和其他任何一种理财方式都不冲 突! • 而是家庭理财中必不可少的一项……
31 31
建立主顾开拓的管道ຫໍສະໝຸດ 32 32管道的故事
• 一个村庄缺水、村长把这笔生意给 村里两个勤劳的年轻人;一个人挑 水,另一个边挑水,边挖管道。最 后前者穷了,后者富有了。
33 33
管道故事启示
• 建立有效的管道系统
34 34
管道系统建立原则
• 1、坚持有用的 • 2、克服有限的 • 3、寻找有效的
学校
假设您收入 是 5000元/月
衣、食
交际
电信局
支出
您或许有能力支 付但是值得吗?
银行 支出 医院
这两种选择 您会选择那 一种?您是 否愿意开这 51 51 本存折,存 这笔钱? 摆在您面前有两种选择: 1、把您千辛万苦,毕生劳碌,积蓄高达十万甚至数十万的金钱, 一次来支付医药费, 一定很心痛 !!! 2、只要您在您原先的银行再开一个账户,从原先的活期的账户转存一小笔的钱到 新帐户,这个账户和原先没有太多差别,要用钱也可以借出来用,可是医院找我 们要钱的时候,需要高达10万甚至数十万的时候,有人帮我们支付这笔费用,而 我们自己的钱还在。

主顾开拓

主顾开拓
——按部就班进行销售:
•把握促成机会 ----大胆开口
----克服“钱”的困惑
•更要作好售后服务 ----不是可做可不做,而是更要作好 ----为培养自己的业务来源中心打基础
你的精神面貌和敬业精神是最有力的无言的说明
应当牢记的原则
有些人对与他们接触的认识的人可能有些顾虑。 如果你遇到这种情况,请别着急,记住这是人本身 的一种自然反应。所以不要让这种反应困扰你 同时也请记住,你不能期望每一个你所认识的 人现在就会打算或准备向你投资。
成也缘故:解决了客户信赖 败也缘故:缺少了按部就班
把有缘有故当成无缘无故
——按部就班进行销售:
•当成客户来对待
----克服心理障碍,用专业的态度进行销售
----是自己实践和熟练销售技能的机会 •认同公司、行业
----自己对公司、行业要充满信心
----掌握一套介绍公司的话术,可以利用宣传资料等; ----从自身的成长,讲公司的实力和行业的前景
•认同自己的选择
----以自己专业的服务给缘故客户以信心
把有缘有故当成无缘无故
——按部就班进行销售:
•阐述对其资金投资需求的分析
----发现客户需求点 ----针对强调本金的安全性和利益回报
•针对需求,制作详细计划书
----制作的计划书要有全面完整 ----更要符合客户的实际需求
把有缘有故当成无缘无故
• • • • • • • • •
推销流程 寒暄、赞美 建立信任 收集资讯 发现购买点 激发兴趣 商品说明 拒绝处理 促 成
缘 故 一 样 不用做 不用做 一 样 程度浅 一 样 简 单 力度弱
其 他 一 样 要 做 要 做 一 样 程度深 一 样 复 杂 力度强
2、缘故法开拓的优点

主顾开拓5.26

主顾开拓5.26

博观约取, 博观约取,厚积薄发
主顾开拓,是一个积累的过程,前期投入,后期收获, 主顾开拓,是一个积累的过程,前期投入,后期收获,不能只关心赚取多少短 期收益,而要注重能带来多少长期价值。 博观而约取 厚积而薄发 厚积而薄发” 期收益,而要注重能带来多少长期价值。“博观而约取,厚积而薄发”,在长期 的开拓过程中,只要不断分析、筛选客户资源,培养经营优质客户, 的开拓过程中,只要不断分析、筛选客户资源,培养经营优质客户,我们将得 到连绵不断的保费回报。 到连绵不断的保费回报。
客户分析, 客户分析,寻求突破
入职不久,经过详细的调查分析, 入职不久,经过详细的调查分析,达拉姆发现银行存在的最大问题在于没有稳定 的客户资源,如何开发更多客户成为工作的重中之重。经过调研, 的客户资源,如何开发更多客户成为工作的重中之重。经过调研,达拉姆发现当时 印尼的各大银行很少经营家庭个人储蓄,因为收益实在是少得可怜。 印尼的各大银行很少经营家庭个人储蓄,因为收益实在是少得可怜。但达拉姆却想 到,虽然利润微薄,但这却是一个开发客户资源的绝好机会,能积累非常多的客户。 虽然利润微薄,但这却是一个开发客户资源的绝好机会,能积累非常多的客户。 如何从家庭储蓄入手,达拉姆想到了孩子,通过小孩更容易得到家长们的认可, 如何从家庭储蓄入手,达拉姆想到了孩子,通过小孩更容易得到家长们的认可,更 容易吸引他们来储蓄。事实证明,正是这个突破口奠定了达拉姆后来在行业内的成 容易吸引他们来储蓄。事实证明, 功。 成功不是偶然,内在的精神动力能提供给我们源源不断的能量,而正确的方法则 成功不是偶然,内在的精神动力能提供给我们源源不断的能量, 让我们事半功倍。 让我们事半功倍。 寿险从业人员进行主顾开拓的过程,就是对客户进行分析、 寿险从业人员进行主顾开拓的过程,就是对客户进行分析、寻求客户需求点然后 找到突破口的过程。通常,人都有关注别人和被别人关注的需求, 找到突破口的过程。通常,人都有关注别人和被别人关注的需求,只是不同人群所 期望的关注点不同,比如家有小孩的父母亲,更愿意关注别人的孩子, 期望的关注点不同,比如家有小孩的父母亲,更愿意关注别人的孩子,也更希望自 己的孩子被别人关注,因此孩子是父母亲的关注点;如果我们进行主顾开拓时, 己的孩子被别人关注,因此孩子是父母亲的关注点;如果我们进行主顾开拓时,能 找准客户的关注点,并以此为突破口与客户破冰, 找准客户的关注点,并以此为突破口与客户破冰,则达拉姆的奇迹也必然能发生在 我们身上。 我们身上。

开采你的金矿-主顾开拓(简版)

开采你的金矿-主顾开拓(简版)

让 我 们 轻 松 去 “狩 猎”
白天鹅计划
秘籍二:如何去狩猎
走出缘故误区:
——“帮个忙吧” ——“给个面子” —— 三下五除二搞定 —— 买也得买,不买也得买 —— 自己人,不必那么麻烦
还有吗?……
让 我 们 轻 松 去 “狩 猎”
白天鹅计划
秘籍二:如何去狩猎
解除心理障碍:
——不好意思,怕丢面子 ——不敢提保险 ——不敢伸手要保费 ——怕担人情 ——怕担责任(对公司没有足够的信心) ——认为是赚家人的钱
2、采用如果法
2、认同相反的想法和观点 3、四个认同的基本句型
3、认同他的问题 4、认同他的要求
那没关系! 那很好! 你问的问题非常好!
你说的很有道理!
让 我 们 学 会 “打 猎”
白天鹅计划
建立信任三步曲---学会赞美
寻找赞美点:
赞美=不指导、不炫耀
1、赞美对方的心理需求 2、赞美别人赞美不到的地方 你真的很棒! 3、赞美别人的缺点 4、虚心请教别人 赞美的三个句型:
——足够的心理准备
——有计划、有系统、有效的销售流程
让 我 们 学 会 “打 猎”
白天鹅计划
如何去打猎(一)——直接拜访
客户可能反应
随机应对策略
从未接触过保险,感觉新鲜 掌握主动、按部就班
已投保客户
服务咨询、保单再解释“您已投保太 好了,看得出您的保险意识很强,不
知您对我们的售后服务满意吗?”
1、外在仪表 2、销售之前了解决策权 3、解除客户的压力。 4、要清楚的告诉客户,你不会占用
他太多时间。(5分钟) 5、拜访客户前要确认你的约会。
让 我 们 学 会 “打 猎”
白天鹅计划
建立信任三步曲---学会认同

我的主顾开拓之路

我的主顾开拓之路

250法则
在每位客户的背后,都 大约站着250个人,这 是与他关系比较亲近的
人:同事、邻居、亲戚、
朋友。 ——乔·吉拉德
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主顾开拓的方法:转介绍
先件数后保费是寿险营销健康之路
结束语
只要你努力老天爷也会帮你
B
C
D
没钱
无投资 需求
不认可保 险投资
没有保单
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只做了40天的陌生拜访 351次的拒绝
主顾开拓之开门见山
1、你好XXX女士,打扰一下,我是民生保险宣传部的 在XX街道做个简单的宣传,主要是商业健康险的税优 政试点和保险功能意义的简单介绍,可否占用您两分钟时间?
2、你好XXX女士,打扰一下,我是民生保险宣传部的,主要针对 2015 年内蒙古自治区10大理赔案件和诚信保险和自主消费的宣传,可否 占用您两分钟时间?
有钱 有投资 需求 认可保险 投资 已在同业 有保单
C
没钱
无投资 需求
不认可保 险投资
没有保单
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准主顾分类
有钱 有投资 需求 认可保险 投资 已在同业 有保单
D
没钱
无投资 需求
不认可保 险投资
没有保单
Page 10
准主顾分类标准
有钱 有投资 需求 认可保险 投资 已在同业 有保单
A
主顾开拓之生存根本
我的主顾开拓成长之路
为什么要去做主顾开拓?
主顾开拓的意义
事业成功的基础 销售流程的第一步
营销人员每天必须的工作


主顾开拓=多见人迅速积累准客户
是人都有可能发生风险
人人都有保险需求
人人都有可能买保险

主顾开拓

主顾开拓

缘故法

从亲朋好友中找出你的客户。
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能达 企业
主顾开拓之缘故法
对象:熟人、亲友 亲戚、姻亲 父母的朋友、兄弟姐妹的朋友 好友的父母 因工作而认识的 因求学而认识的 因参加公益社团而认识的 因嗜好、消费而认识的 因生活圈而认识的
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能达 企业
每个人都有自己的亲戚、朋友, 让他们一起拥有能达提供的服务,让 他们的家变的更美。
能达 企业
主顾开拓
能达 企业
客户开拓重要性

对于销售行业,客户是你是否能够 生存下去的命脉,客户数量的多少 决定了从业人员事业成败的关键 。
2
能达ห้องสมุดไป่ตู้企业
主顾开拓:
主顾开拓就是用一种有系统的 方法来决定该跟谁接触,以使他能 向你购买产品。
3
能达 企业
准客户的条件

有需求

有购买能力
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能达 企业
7
能达 企业
缘故法的特征要领


特征: 1.较易接近 2.可建立营销经验 3.接触说明容易 要领: 1.利他而来,为主顾着想 2.惜缘.用缘 3.买窗帘都要买,你不让她来这里她 就到别处去 4.保持平常心,不计较成败得失
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能达 企业
主顾开拓之介绍法
请求缘故关系或现有的客户为 你做介绍人,推荐他们的熟人做你 的准主顾
13
能达 企业
主顾开拓之职团开拓法

职团开拓法就是选定一家少则十 人,多则数百人而且人员相对稳 定的企事业单位作展业基地,并 定人定点定时进行服务和销售活 动的方法。
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能达 企业
准主顾是营销员最大的财富,要 想延伸自己的人际关系,唯有持续 不断的进行准主顾的开拓 。
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第五章:主顾开拓第一节主顾开拓的意义寿险业务员销售的商品是寿险保单,这是一种特殊的商品。

没有人会在任何一家商店的货架上或柜台里找到它。

何况很多人都在尽量躲避这些可能令他们联想到生、老、病、死的东西,虽然他们也知道其实自己需要这样的商品,但往往敬而远之。

每个寿险业务员所面临的真正挑战是怎样从茫茫人海中寻找出大量潜在的准主顾?并且要持续不断地去开拓和保持自己的准主顾市场。

大家都知道“巧妇难为无米之炊”,这句话用到寿险推销工作,同样非常恰当。

没有准主顾你就没有工作的对象,因此就无法产生工作的业绩,没有工作业绩,当然就不能得到相应的报酬,即佣金。

打个很好的比方,如业务员不能持续寻找准主顾,就像是从银行只提款而不存款,不久便会“存款不足”。

即使是技巧很高明的业务员也是如此。

讲得更明白一点就是:如果能够始终保持一定量的、有价值的准主顾是长时间获得确实业绩和收入的保证!由此得出的结论是:准主顾是业务员最大的财富,是业务员赖以生存并得以发展的根本。

要想延伸自己的寿险生涯,并获得源源不断的佣金,唯有持之以恒地进行准主顾的开拓。

一、寿险准主顾的来源“我的准主顾在哪里呢?”这是业务员常思考的问题。

“我认识的很多人都已经买了保险!”“我做寿险推销是不是太晚了?”很多人表示出这样的失望。

“想买保险的人都买了,剩下的大都是不想买的人了。

”一些人感到疑惑,也有人开始悲观起来。

其实并非如此。

人寿保险拥有无限广阔的市场,社会上每天都在诞生无数寿险需求者。

寿险展业的有无限的空间,在中国大陆尤其如此。

每一个婴儿的出生,就预示着一个新的准主顾的降临;第一对新婚夫妇,都将面临承担一个新的家庭的各项责任;每一家公司的创建,都要考虑如何为员工提供福利与保障……有的人升职,有人人加薪,有的人投资发财,有的人继承遗产,下岗的人重新找到了工作,不满现状的人另谋高就,他们都将调整自己的理财计划。

每天都有人突遭意外,每天都有人身患疾病,每天都有人感叹时光催老,青春不再,无论当局者还是旁观者,他们都准备亡羊补牢。

原来不买的,现在买一些,以前买过的,还要加一点。

所以人寿保险拥有十分广阔的市场前景。

那到底有哪些人可以成为我们的准主顾呢?其实寿险需求者就在我们身边。

你的直系家属,你的街坊邻居,你的知交好友,你的老师,你的同学,你的同事,你以前的客户,你的战友,你在某个俱乐部的会员,你经常光顾的店主商贩,甚至是与你毫不相干的新闻人物等等。

只要你勤奋、肯动脑筋就能发现他们。

一个合格的准主顾需要具备哪些条件呢?1、有经济能力。

找一个现在或将来负担不起保费的人,只能让的推销工作徒劳无益。

2、有决定权力。

要求一个在家中或企业里说话不管用的人作购买决定,只会让我们多绕几个圈子。

3、有寿险需求。

你不要为一个极其抵触寿险的或自认家财万贯足以承担一切风险的人花太多时间。

4、身心健康。

健康状况不能通过核保或品行恶劣有不良企图的人我们都应及时放弃。

5、容易接近联络。

如果没有特殊的关系,你通常不要指望与国家政要、巨贾大腕去约谈,而远在外省的亲人,也是不便拜访的。

经验告诉我们,以下几种人比较容易成为你的客户:1、认同人寿保险的人2、特别孝顺的人3、经济比较宽裕的人4、非常喜欢小孩的人5、有责任感的人6、筹备婚事或刚结婚的人7、夫妻感情好的人8、喜欢炫耀身份的人9、理财观念很强的人10、注重健康保障的人11、创业不久风险高的人12、家中刚遭变故的人13、家有重病或久病不愈的人14、最近刚贷款买房的人15、特别关心下属及员工的人16、在效益良好的企业里工作的人第二节主顾开拓的方法开拓准主顾的方法多种多样,效果也不尽相同。

而且每个成功的寿险业务员都有属于自己的一套专门的技巧。

以下介绍几种常用的方法。

一、缘故关系法将人寿险保险直接推荐给你的亲戚好友,如果你结婚了的话还包括你爱人方面的亲戚。

你经常接触的人或早已熟识的人都在缘故范围内,比如邻居、同事、老师、同学等等。

运用缘故法的优点是能够相互信任,容易掌握有关信息,比较容易受到帮助,但你也要注意避免令对方有人情压力,甚至得罪亲友。

许多新人把精力过于集中在亲友身上,当缘故做尽时又没有其他技巧后,便早早脱落了。

二、介绍人法请求缘故关系或现有的客户为你做介绍,推荐他们的熟人做你的准主顾。

这种方法被证明是一般业务员中最常用的,也是最有效的方法。

介绍人法的优点是便于收集资料和得到与准主顾见面的机会,并在面谈中相对减少拒绝,但关键是要提到介绍人的名字,甚至要有推荐电话、推荐信或推荐名片。

作为一名寿险业务员,你必须要找到一些乐于帮助你,并且自身有一定影响力的人做你的介绍人。

与介绍人建立良好的关系,让他乐于帮助你,这是介绍法的重点,也是介绍法的难点。

三、陌生拜访法直接寻找素不相识的人做面谈,可以是随机的、顺路的拜访,也可以是选择自己有兴趣的单位或个人作拜访。

陌生拜访的优点是快速提升自己的业务技巧,更能有效磨练自己的销售心态,尤其是强化处理拒绝问题的能力。

陌生拜访的劣势是业务员会受到很多拒绝,而且它的成交率相对较低,使业务员容易产生挫折感。

所以,在采用这种方法时,业务员不应抱有太高期望,而应是把它当作是对自己能力测试,反而可能有意外收获。

四、目标市场法是指在某一特定行业,或某个特定单位,或某片特定社区,或某处特定街市,以及具有共同属性的某些特定人群中展业。

目标市场法的优点是数量大、集中而且有共性,节省时间,客户有安全感,便于相互介绍,但是在开创初期较短时间内,效果可能不太显著。

五、职团开拓选择一家少则数十人,多则数百人,而且人员相对稳定的企事业单位作展业基地,并定人定点定时进行服务和销售活动,进行职团开拓。

职团开拓的优点是比较容易进行多方面、多层次的销售行为,有较强的参与力和购买力,产生良好的连锁效应。

需要注意的是职团一旦选定就必须花时间,派专人长期驻守,不能心猿意马。

六、DM信函开拓法制作经过特别创意设计的,具有吸引力与感染力的宣传资料,大量寄发给潜在客户,或者为一些特定的准主顾亲笔书写促销信函,这种在国外被称作为DM(DM)的方法一直被广泛使用。

DM法的优点是通过书信,你可以联系上许多你不认识的人,它是一个很好的见面借口和传递信息与感情的纽带。

但是你要有心理准备,它的工作量很大,而且回报率不容乐观。

DM要求对寄发的每一封信都做追踪,而不仅仅以回信者为限。

以上这些方法是否有效是因人而异的。

一个成功的业务员并不是每种方法都使用,但一定会将其中的一种或两种方法用得非常好。

为了达到与准主顾面谈的目的,我们会写信或打电话给准主顾,难免会发生信被直接丢入纸篓或被挂断电话的情况。

如果再附上个回邮信封,恐怕生意还没做成,就先宣布破产了。

在此提供一种电话与直接信函相互搭配运用的方式,名为“电话试探法”,不但可节省不少时间,其成功率也会有很大提高。

据统计,一般200封直接信函,只能收到两封回信。

如果再持续打电话给那些未回函的客户,大概还可以增加三封回函。

但是这种做法被挂掉电话的几率还是很大的。

“电话试探法”一反过去在主顾接到信函后,才去电询问的做法。

它是在寄出DM的同时,即打电话给收件人。

“某某先生(或小姐),我是某某保险公司的业务员王大民,很冒昧打电话给您,我可以耽误您一点时间吗?”电话那头的反应通常是肯定的,即使对方稍有迟疑,我们仍可继续跟他说:“我打这个电话的目的,主要是告诉您,我已经寄了一份有关保险的资料给您,您马上就会收到,请您抽空看一下。

”对方的反应,通常也都是肯定的,有时候还会问一两个问题,然后就可以结束这个事先访问的电话。

这样做只不过多花一点点时间,却可使寄出的DM显得更有人情味、更有诚意。

如此一来,回函率大约可以增加一倍,也就是说寄出200封信函,约可收到四封回函。

虽然这样的比例还不算理想,但是从电话访问中,我们可以了解该客户对这项保险感兴趣的程度。

当我们再打电话拜访那些未回函的客户,便可集中精力,针对电话访谈中较感兴趣的客户。

这样,成功的机会将比以前提高数倍。

“电话试探法”对保险行销人员以及准主顾,都不至造成太大的压力。

有趣的是,还有不少客户会被我们的诚意所感动,询问许多保险方面的知识,有时候还可能会成为莫逆之交呢!“陌生拜访”向来是行销人员在招揽保险时,感到较棘手的问题,然而陌生拜访却也是获得广大准主顾最直接的方式。

因此很多主管人员不断鼓励行销人员,让他们用陌生拜访的方式来开发准主顾,扩大行销网路。

一旦行销人员能坦然面对与处理陌生拜访的各种情况时,将是跨出成功行销的第一步。

下面将介绍一些是突破陌生拜访可能发生的障碍所必须掌握和熟悉的基本观念与技巧:一、陌生拜访并非天女散花似的毫无目标。

即使是采用陌生拜访的开发方式,也应先过滤选择特定的对象,而非漫无目的的造访。

有些人喜欢将学校机关或企业团体列为陌生拜访的对象。

但不管拜访对象力何,最好能对拜访对象的基本资料或需求有所明了,井持之以恒地开发下去。

以不达最终目标绝不终止的心态,来自我期许及勉励。

二、避免给准主顾过多的压力。

不少的行销人员常会以自己的业绩压力,来请求准主顾投保。

但是,不论是让准主顾有压力,或是以欺骗准主顾的方式迫使对方投保,都不是建立个人销售形象应有的策略。

三、要有三顾茅庐的心理准备,明了首度拜访不一定能立即促成。

做家庭式的陌生拜访时,或许会遇到准主顾先生或是太大其中之一不在家的情况,而不管是哪一方在家,通常他(或她)都会表示,必须征求另一半的意见才能决定。

此时,除了留下资料供其参考外,行销人员应切记与准主顾约定下回见面的时间,不要勉强准主顾要立即答复是否投保。

四、遇到挫折时切勿心灰意懒。

陌生拜访原本就比一般拜访亲朋好友要来得困难,因此,若遇到准主顾冷漠的反应,也是很正常的现象,不要因此灰心难过,只要稍做心理调整与休息,再度出发即可。

五、不要一见面便直接表明拜访目的。

保险的观念虽然随着整个社会形态的转型,社会大众接受的程度也日益增加,然而陌生造访仍不免遭受拒绝门外的命运。

因此,在做陌生拜访时,切记要等到进入准主顾家中、办公室内,或在公共场合中已确实入座,才开始谈论有关保险的事。

六、不要随意评论准主顾现状。

一般人都不喜欢别人批评自己的不是,所以即便准主顾的现状不尽理想、尚待改进之处,也不要妄下断言、恣意评判,除非准主顾自行提出对现状的不满。

假如准主顾对现状的确颇有微词,不妨趁机捉住准主顾不满的原因,增加彼此的话题,并以其不满之处为重点,来强调投保的好处,借以拉近双方的距离。

每个人都有认识新朋友的经验,在结交新朋友之前,彼此也必定因不了解对方,而采取观望、尝试接近对方的态度。

我们大可将陌生拜访视为另一个结交新朋友的机会,即使行销保险的目的未能达成,扩大社交圈的目标总不致落空。

第三节主顾开拓途径与技巧一、主顾开拓的途径保险行销工作犹如逐水草而居一般,纵使已拥有了某一特定的顾客群,然而行销网总有枯竭的时候,因此必需再寻觅另一顾客群以延续保险行销生命。

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