数字化时代行业期刊经营策略探析
数字出版模式下出版集团期刊出版发展进程策略分析
数字出版模式下出版集团期刊出版发展进程策略分析现阶段我国出版产业正发生深刻变革，转企改制后的出版集团组建并开始运行。
针对现阶段我国出版集团期刊出版经营存在的问题，进行了关于规模化和多元化、数字化进程、培植主导产业即期刊出版的可行性分析，最后提出在数字出版模式下出版集团的期刊出版经营策略与建议。
为我国出版集团数字化出版进程及出版集团经营做强做大提出思考。
标签：数字出版；出版集团；策略随着信息化社会建设的不断加速，数字化建设作为信息化产业链条中不可或缺的一部分，越来越受到人们的重视。
在中国出版集团的建设中，数字化建设也成为了集团发展壮大的首要条件。
如何有效开展数字化建设，使其在出版集团中发挥重要作用，这需要比较充足的前提条件。
首先，出版集团需建立一个全面协调的、可持续的数字化平台体系，作为数字化建设基本框架；其次在数字化体系中建立一个集科学管理、统筹管理的数字化平台；第三，在数字化平台下，通过对信息的处理，有效调节规模专业化等问题；第四，出版集团主体地位的期刊出版在数字化建设基础上，了解数字出版的走向。
出版集团数字化建设，即数字化的期刊出版经营管理。
相比较而言，数字化出版和传统纸质出版虽然存在着一衣带水的联系，但就实际的操作而言，却与行业有着更多更紧密的联系。
传统的纸质出版产业，随着信息化的深入，遇到了各种各样的问题，其中的关键所在就是数字化建设，由于庞大的体系和较长的运转周期，传统出版向数字化出版的转换和转移呈现出尾大不掉的困境。
而我国从20世纪末开始，IT产业表现出前所未有的发展势头，作为新兴产业，IT产业提供给数字化出版可塑性极强的平台，而显然的是，这一平台的建设与应用较之传统出版更具有灵活性和可控性，这也正是现在数字化出版做得较好、较有规模的部分大都出自IT行业之后的原因。
一、现阶段出版集团期刊出版存在的问题1.对数字资源的掌控问题国外出版集团在专业化数字出版领域掌控已成熟。
先天优势在于其对高端资源的掌控，但在教育出版领域未形成其商业模式。
媒体融合背景下出版业数字化转型发展策略分析
媒体融合背景下出版业数字化转型发展策略分析媒体融合背景下，出版业数字化转型成为了当下的重要趋势。
随着互联网和移动设备的普及，读者获取信息的方式发生了变革，传统的纸质出版物面临着巨大的挑战。
为了适应市场的变化，出版业必须加快数字化转型的步伐，寻求新的发展机遇。
本文将针对媒体融合背景下出版业数字化转型的发展策略进行分析。
随着互联网的快速发展和智能移动设备的普及，人们获取信息的方式发生了巨大的变化，这也对传统的出版业产生了深远的影响。
纸质书籍、杂志和报纸的销售量逐渐下滑，而数字阅读和网络媒体的影响力不断增强。
在这样的背景下，出版业必须顺应时代的潮流，加速数字化转型的步伐。
许多传统出版机构纷纷推出数字阅读平台，开展线上销售和阅读服务，以拓展新的市场空间。
二、数字化转型的发展策略分析1. 加强内容创新，提升阅读体验在数字化转型的过程中，内容仍然是出版业的核心竞争力。
出版机构需要不断加强内容创新，提升阅读体验。
这包括挖掘优质作品资源，加强版权运营，推出适应数字阅读的新产品形式等。
通过内容创新，出版业可以吸引更多的读者，提升用户粘性，推动数字化转型的发展。
2. 构建多元化的数字阅读平台出版机构需要构建多元化的数字阅读平台，满足不同读者群体的需求。
这包括搭建电子商务平台，提供线上销售服务；建设数字图书馆，提供在线阅读服务；开发移动应用程序，提供个性化的阅读推荐等。
通过构建多元化的数字阅读平台，出版业可以拓展新的市场空间，提升服务水平，满足读者的多样化需求。
3. 强化技术创新，提升数字化能力技术创新是数字化转型的重要支撑。
出版机构需要加强技术创新，提升数字化能力。
这包括研发数字阅读技术，改进阅读体验；探索人工智能、大数据等新技术在数字出版领域的应用，提升运营效率和服务质量；加强信息安全保护，建设安全可靠的数字阅读平台等。
通过技术创新，出版业可以提升数字化能力，增强竞争力，推进数字化转型的深入发展。
4. 拓展数字化营销渠道，增强市场竞争力数字化转型也需要拓展数字化营销渠道，增强市场竞争力。
传统媒体数字化报刊转型策略研究
传统媒体数字化报刊转型策略研究在信息时代的浪潮下，传统媒体面临着前所未有的挑战与机遇。
数字化报刊的转型已成为传统媒体发展的必然趋势。
然而，这一转型并非一蹴而就，需要深入研究和实施有效的策略。
一、传统媒体数字化报刊转型的背景与必要性随着互联网技术的飞速发展，人们获取信息的方式发生了根本性的变化。
智能手机、平板电脑等移动设备的普及，使得信息传播更加迅速和便捷。
在这样的环境下，传统报刊的发行量和广告收入逐渐下滑，面临着生存危机。
数字化报刊转型的必要性主要体现在以下几个方面。
首先，满足读者日益变化的阅读习惯。
读者更倾向于在移动设备上随时随地获取信息，数字化报刊能够提供更加灵活的阅读体验。
其次，拓展传播渠道，扩大受众范围。
通过网络平台，报刊内容可以触达更广泛的读者群体，突破地域和时间的限制。
再者，降低生产成本，提高运营效率。
数字化报刊减少了纸张、印刷、发行等环节的成本，同时能够更快速地更新内容。
二、传统媒体数字化报刊转型面临的挑战（一）技术难题数字化报刊需要依赖先进的技术支持，包括网站建设、移动应用开发、内容管理系统等。
传统媒体在技术方面往往存在短板，缺乏专业的技术人才和技术研发能力。
（二）内容创新不足传统报刊的内容形式和风格相对固定，在数字化转型过程中，难以满足读者对多样化、个性化内容的需求。
（三）盈利模式困境传统报刊的主要收入来源是广告和发行，而数字化报刊的广告模式和收费机制尚不成熟，难以实现稳定的盈利。
（四）版权保护问题数字化环境下，内容的复制和传播变得更加容易，版权保护面临巨大挑战，这可能影响到报刊的创作积极性和盈利能力。
三、传统媒体数字化报刊转型的策略（一）技术投入与人才培养加大对技术研发的投入，建立自己的技术团队或与专业的技术公司合作，打造功能强大、用户体验良好的数字化平台。
同时，加强对员工的技术培训，提高他们的数字化素养和操作能力。
（二）内容创新与个性化服务注重内容创新，结合多媒体元素，如图片、视频、音频等，丰富报刊内容的呈现形式。
报刊杂志事业单位的数字化转型与发展策略
报刊杂志事业单位的数字化转型与发展策略随着信息和通信技术的发展，数字化转型已经成为当今许多行业发展的趋势。
报刊杂志事业单位不例外，也需要通过数字化转型来适应快速变化的市场环境，并增强其在信息时代的竞争力。
本文将探讨报刊杂志事业单位的数字化转型与发展策略。
一、数字化转型的必要性数字化转型对报刊杂志事业单位来说是必要的，主要有以下几个方面的原因。
首先，数字化转型可以提高效率。
传统的报刊杂志事业单位生产流程繁琐，需要经过编辑、校对、排版等环节，耗费大量人力和时间。
借助数字化技术，可以实现自动化的排版和印刷，极大地提高生产效率。
其次，数字化转型可以扩大受众。
随着互联网的普及，越来越多的人通过网络获取新闻和信息。
报刊杂志事业单位通过数字化转型，可以将内容与读者更好地连接起来，满足不同用户的需求，拓展受众群体。
第三，数字化转型可以创新发展。
数字化技术的发展带来了多种新的媒体形式和交互方式，报刊杂志事业单位可以利用这些技术手段进行创新，丰富内容形式，提升读者体验，增加市场竞争力。
二、数字化转型的具体策略要实现数字化转型，报刊杂志事业单位可以采取以下几个策略。
1. 用户导向的内容策略用户导向是数字化转型的核心，报刊杂志事业单位需要深入了解读者需求，提供个性化、定制化的内容服务。
通过大数据分析和用户调研，可以了解读者喜好，为其提供更准确、有价值的信息，并根据用户反馈不断优化内容。
2. 多平台发布的分发策略数字化时代，报刊杂志事业单位要充分利用各种数字技术和平台，将内容发布到多个渠道，融入用户日常生活和工作场景。
除了传统的纸质报刊，还可以通过网站、移动应用、社交媒体等多种形式，实现内容的多元化分发，扩大影响力和传播范围。
3. 数据驱动的运营策略数字化时代，数据是宝贵的资源，对报刊杂志事业单位的经营决策具有重要意义。
通过数据分析，可以了解读者行为、市场趋势等信息，为业务拓展和内容运营提供有力支持。
报刊杂志事业单位应建立起完善的数据分析体系，将数据驱动纳入到战略规划中。
数字化出版产业发展前景及策略探析
数字化出版产业发展前景及策略探析随着信息技术的普及，数字化出版产业逐渐进入人们的视野。
数字出版包括了电子书、数字杂志、数字报纸等各种形式的数字媒体内容。
数字化出版的发展呈现出日益增长的趋势，越来越多的人接受数字化出版物的阅读方式，同时也加速了数字化出版的产业化进程。
一、数字化出版产业的优势与特点1、自由度高数字化出版的制作不受地点、时间的限制，因此制作人员可以随时随地制作，无任何束缚。
2、传统输出过程少数字化出版不需要印刷、装订等传统印刷流程，从而也省去了相关成本。
3、速度高数字化出版可以快速制作、若干份无限复制。
而且，不需要等待印刷、运输等，能够迅速上市。
4、全球范围传播数字媒体可以全球范围内在线传播，使得信息的传播与销售范围扩大。
二、数字化出版产业的市场前景数字化出版业的输出量逐年增加，其中电子书是数字化出版产业的一个重要部分。
根据2019年的中国数字出版布局白皮书显示，中国电子书市场的销售额在2018年达到了365亿元，同比增长了40.5%。
而且，随着联网人口的增加，电子书市场的增长速度还将有所加快。
另外，中国的数字报纸和数字杂志市场也有很大的潜力。
目前，数字报纸的数字化程度还不高，但是仍然具有很大的发展空间。
从过去的发展趋势来看，数字报纸市场的增长速度越来越快，而且现在开始关注数字媒体的年轻人也越来越多，这也让数字报纸和数字杂志这些新型数字媒体的市场前景更加广阔。
三、数字化出版产业发展策略1、借助大数据技术大数据技术的应用可以让数字化出版企业更好地把握用户的阅读需求。
通过寻找用户的阅读习惯、用户未满足的阅读需求、用户习惯分析以及关联分析与推荐等方面，更好地理解用户需求，进而打造有价值的内容，进一步推动行业向智能化、精细化、多元化发展。
2、自主出版自主出版可以让低销量且有专业性的书籍得以发行。
而且，随着数字阅读市场规模不断扩大，小众专业读者的需求也将会不断增长。
因此，自主出版对数字化出版行业的发展具有极大的促进作用。
数字出版时代下的图书出版与销售策略分析
数字出版时代下的图书出版与销售策略分析随着数字技术的快速发展，数字出版已经成为图书出版业的一个重要组成部分。
数字出版的优势在于它可以降低生产成本，提升出版效率，扩大销售市场等等。
数字化的出版与销售模式已经成为了新时代的趋势，因此，出版商和书店必须积极调整自己的策略，来适应这一变化。
本文将从以下几个方面探讨数字出版时代下的图书出版与销售策略。
1. 数字出版时代的图书出版模式数字出版为出版商和作者提供了更多的出版方式，根据图书的不同需求，可以选择数字出版、纸质出版或者混合出版等等。
数字出版的出版速度快、成本低，尤其适合出版周期短的图书和数量多的小众图书。
数字出版还可以给读者带来更多的阅读方式，如电子书、有声书、在线连载等。
同时，数字出版将图书传播的范围扩大到全球，为读者提供了更多的阅读选择。
2. 数字出版时代的图书销售模式数字化的图书销售模式同样发生了很大的变化。
互联网时代的出现，让电子商务成为了图书销售的主要方式。
通过电子商务的渠道，读者可以随时随地购买自己想要的图书，同时数字化的销售模式还可以提供更多的个性化推荐和定制服务，提高读者的购买体验。
同时，数字化的销售模式还可以提供更多的线上营销手段，如搜索引擎优化、社交媒体推广、海量数据分析等等，这些工具可以让出版商更好地了解读者的需求和口味，从而更好地满足读者的需求。
3. 出版商面临的挑战和应对策略数字化的时代给出版商带来了极大的机遇，同时也带来了挑战。
出版商需要更加灵活地运用数字技术，提高生产效率和质量，同时也需要加强与读者的互动，了解读者的需求和喜好，更好地满足读者的需求。
此外，出版商需要构建起更加完善的数字出版产业链。
数字出版涉及到多个环节，包括版权管理、数字化加工、数字营销等等。
出版商需要整合产业链上的资源，统筹规划数字出版产业生态，构建起数字出版的一体化生态圈。
4. 书店面临的挑战和应对策略数字化的时代，书店同样面临着诸多挑战。
传统的实体书店需要面临电子商务等线上销售渠道的竞争，同时还需要面对电子书、小说APP等数字阅读产品的竞争。
数字化出版物市场营销策略研究
数字化出版物市场营销策略研究随着数字技术的不断发展，数码化出版物在当前信息时代已经成为出版界的新趋势。
数字化出版物的快速发展给传统出版业带来了巨大的冲击和机遇。
然而，数字化出版物市场如何进行有效的营销，成为出版商们迫切需要解决的问题。
本文将研究数字化出版物市场营销策略，并提出一些建议，以帮助出版商们更好地推广数字化出版物。
第一部分：市场分析在制定营销策略之前，我们首先需要对数字化出版物市场进行全面的分析。
数字化出版物市场的主要特点是快速发展、无地区限制和多样化。
与传统纸质出版物相比，数字化出版物更加便捷，读者可以随时随地获取所需的信息。
其次，我们需要了解数字化出版物市场的竞争形势。
如今，数字化出版物市场竞争激烈，各种平台纷纷涌现。
主要的竞争对手包括亚马逊、苹果、谷歌等大型科技公司。
这些公司凭借其庞大的用户群体和强大的技术支持，成为数字化出版物市场的主要玩家。
第二部分：市场营销策略1.目标市场定位在制定数字化出版物市场营销策略之前，确定目标市场是非常关键的一步。
不同类型的数字化出版物针对的读者群体有所不同，因此，我们需要根据数字化出版物的内容和特点，明确目标读者群体。
例如，对于儿童读物，我们可以将目标市场定位为家长和学校教育机构。
2.内容优化为吸引更多用户，数字化出版物的内容需要具备独特性和高质量。
出版商可以通过聘请优秀作家、编辑和插图师来提高内容的质量，并确保数字化出版物的独特性与众不同。
此外，出版商还可以与著名机构、学者合作，增加数字化出版物的权威性和可信度。
3.多平台传播数字化出版物的市场已经发展到了多平台传播的阶段，出版商不能仅仅依靠传统的纸质书籍销售渠道。
通过在各大数字平台（如亚马逊Kindle、苹果iBook等）上提供数字化出版物，出版商可以扩大受众范围，并实现更大的销售额。
同时，出版商还可以考虑建立自己的电子书店，提供数字化出版物的集中销售和推广。
4.社交媒体营销社交媒体已经成为现代人日常生活的一部分，出版商可以通过社交媒体平台扩大数字化出版物的影响力和知名度。
数字经济时代企业数字化转型的创新策略探究
数字经济时代企业数字化转型的创新策略探究一、数字经济时代企业数字化转型的背景和意义随着信息技术的飞速发展，数字经济已经成为全球经济发展的重要引擎。
在这个背景下，企业数字化转型已经成为企业发展的必然选择。
企业数字化转型不仅能够提高企业的运营效率，还能够帮助企业更好地适应市场变化，提升竞争力。
研究企业数字化转型的创新策略具有重要的现实意义。
数字经济时代的来临为企业数字化转型提供了广阔的发展空间。
数字技术的广泛应用使得企业的生产、经营、管理等各个环节都可以通过数字化手段来实现，从而提高企业的核心竞争力。
数字经济时代的数据资源丰富，为企业数字化转型提供了丰富的数据基础。
通过大数据分析、人工智能等技术手段，企业可以更好地挖掘数据价值，为企业发展提供有力支持。
企业数字化转型有助于提升企业的创新能力，在数字经济时代，企业需要不断创新以应对激烈的市场竞争。
数字化转型可以帮助企业打破传统的生产和管理模式，引入新的技术和方法，从而提高企业的创新能力。
数字化转型还可以促进企业与外部合作伙伴的协同创新，拓展创新渠道，提高创新能力。
企业数字化转型有助于提高企业的运营效率，通过数字化手段，企业可以实现生产自动化、智能化，减少人工干预，降低运营成本。
数字化转型还可以实现企业内部信息的快速传递和共享，提高决策效率。
数字化转型还可以帮助企业优化供应链管理，提高物流效率，进一步提升运营效率。
企业数字化转型有助于提升企业的客户体验，在数字经济时代，消费者对产品和服务的需求越来越个性化、多样化。
通过数字化转型，企业可以更好地了解消费者的需求，提供更加个性化的产品和服务，从而提升客户满意度和忠诚度。
数字化转型还可以帮助企业实现线上线下的融合，拓展销售渠道，提高市场份额。
数字经济时代企业数字化转型对于企业的发展具有重要的战略意义。
企业应当抓住数字经济发展的机遇，积极推进数字化转型，不断提高自身的竞争力和创新能力。
1. 数字经济时代的特征和发展趋势数据驱动：在数字经济时代，数据成为企业的核心资产，企业通过对海量数据的挖掘和分析，实现对市场需求、客户行为、产品创新等方面的深入理解，从而提高决策效率和市场竞争力。
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数字化时代行业期刊经营策略探析摘要随着数字化时代的到来，传统媒体面临着严峻的考验，其读者市场和广告市场正不断受到网络、手机等新兴媒体的分化和蚕食。
传统媒体——尤其是小众传媒的行业期刊，应如何在市场竞争中生存和发展，寻找新的营销模式？本文从经营角度提出了几点办刊建议，特别是对传统纸媒与数字新媒体融合的赢利模式进行了探讨。
关键词数字化；新媒体；行业期刊；经营策略；赢利模式中图分类号g206.2 文献标识码a 文章编号1674-6708（2012）71-0007-02数字新媒体时代的来临使得包括期刊在内的传统媒体生存空间受到严重挤压。
利用数字技术、网络技术、移动技术，以电脑、手机、数字电视机等终端实现的数字新媒体，其凭借着及时、互动、成本低、信息量大的优势，吸引读者的眼球，分化着传统媒体的读者市场和广告市场，将对其生存和发展造成影响。
传统媒体需要探索和思考如何应对挑战，谋求新的发展之路。
中国传媒大学发布的2011年《全球传媒产业发展报告》显示，发达国家杂志销售总量持续走低，只有部分国家有所增长。
而且，全球杂志广告收入从2008年开始呈下降趋势，预计2011年全球杂志广告收入将比2008年减少88亿美元，比2006年减少96亿美元。
我国目前有9000多种期刊，属于科技期刊范畴的行业期刊有1000多种。
行业期刊，是泛指经济领域范畴内的产业、专业和技术类期刊，这些属于小众传媒的行业期刊，不少期刊社由于近年转企改制失去了过往的优势，更容易在与新媒体的竞争中失去市场。
如何适应形势变化，尽快找出适合期刊发展的途径显得尤为迫切。
本文从期刊内容、活动推广、网刊互动，以及融合新媒体四个方面探讨行业期刊营销策略：1 期刊内容，是做好行业期刊营销的关键期刊是办给读者看的，购买期刊的选择权在读者。
只有市场定位清晰，为目标受众提供精彩的、高水准的内容，才能赢得读者的认同，为纸质期刊的营销打好基础，为传统纸质期刊数字化、实现内容多次营销提供保障。
目前大多数行业期刊主要面向其关联行业的读者发行。
因此，办好一本受读者欢迎的杂志，首先必须以“服务行业、指导行业”为基本出发点，在“新、专、精”上做文章：“新”就是内容要新颖，文章要具备前瞻性，介绍的内容新鲜、可读，具有前沿特性；“专”，内容要突出专业性、指导性，显示出不可替代性；“精”就是内容要精练、精粹、精彩，忌冗长无味。
在具体实操上，一是重视专题策划，行业期刊时效性比网络媒体逊色，深度报道可以化劣势为特色。
根据行业不同时期的热点事件或业界关心话题进行选题、策划、组稿、编辑，令杂志重心沉稳，引发读者的思考兴趣与内心共鸣；二是关注行业读者关心的问题，及时国内外市场新趋势、产业新动向、管理新理念，《中外玩具制造》为此设立了“产业观察”、“市场分析”、“零售调查”、“新品视窗”、“经营之道”等栏目；三是关注和报道政策法规、生产安全标准等与行业息息相关的信息。
应经常邀请政策法规的制定部门专家对新的法规标准进行解读，突出信息的权威性、实用性；四是着重挖掘鲜活的个案，以小见大。
《中外玩具制造》的“我的生意经”、“企业采风”、“创业人生”等栏目都极受欢迎。
另外，期刊装帧设计也很重要。
在版式设计上，要赏心悦目，有时代感，用自身特有的符号系统和编排手段传达内容和广告信息，以独特的设计风格定位彰显期刊的表现力。
2 活动推广，是提高行业期刊影响力的有效途径相对于数字化新媒体而言，行业期刊更应注重自身品牌影响力的打造与提升，加强品牌建设和品牌传播。
这对提高读者对期刊的认知度和忠诚度，促进期刊的“三次售卖”（“卖内容”、“卖读者”、“卖品牌资源”）具有很强的现实意义，能带来发行量、广告额，以及经营范围的拓展，提高社会效益和经济效益。
为传播期刊品牌，行业期刊应利用资源优势创造性地策划多种形式的活动：一是品牌经营活动。
根据行业特点与协会、相关机构、相关部门合作，组织专业性论坛、培训、评选、大赛活动，扩大期刊的社会影响，形成期刊品牌效应。
如中外玩具制造杂志社依托广东是全球最大玩具生产和出口基地的优势，近几年来先后策划和组织了“玩具产业和人才发展论坛”、“中国玩具及婴童用品营销论坛”、“早期教育与玩具应用研讨会”、“欧美买家采购说明会”等活动，而且每季度对玩具商场进行调查，发布畅销玩具排行榜。
在提升《中外玩具制造》品牌美誉度、影响力的同时，也带动了期刊的发行和广告，为期刊增加了附加值。
二是期刊促销活动。
利用宣传手段和激励措施吸引目标客户达到销售目的，如借助展会期间或特殊活动日进行现场订阅，与读者互动，推出优惠订阅价或优惠广告价，直接带来经济效益。
目前，发行和广告是传统纸媒的主要赢利模式。
就行业期刊而言，读者群比较集中，利用行业展会、论坛、会议等活动采用点对点的定向发行颇为有效；其广告也是b2b（business to business 企业间营销）的，广告主是行业价值链上下游供应商和服务商，他们会通过知名的行业期刊传达广告诉求，实现有效客户的精准营销。
利用活动营销，可让期刊的营销效果最大化，实现品牌价值的延伸。
3 网刊互动，是行业期刊营销的有效方式网络媒体与传统纸媒相比，具有及时性、互动性、成本低、信息量大的优势，早在1998年5月，原联合国秘书长安南在联合国新闻委员会上就提出：在加强传统的文字和声像传播手段的同时，应利用最先进的第四媒体——互联网（internet）。
自此，“第四媒体”的概念正式得到使用，被认为是继报刊、广播、电视之后的第四媒体，成为与传统媒体并存的新媒体。
网络媒体的出现，对于传统媒体来说是危机也是契机，行业期刊尤其b2b类期刊在自办期刊网站的同时，加强与行业知名电子商务网站合作。
从营销的角度看来，合作互动有三大好处。
3.1内容互补，更好地服务受众对读者订户而言，可利用网站提供免费在线阅读和电子版的增值服务，及时了解行业和市场的动向；对其他受众来讲，通过跨地域、跨时空的网络平台了解杂志，分享部分精彩的文章和期刊目录，带来新的订户。
在内容上，网刊采编各有侧重，各具特色。
每月一期的行业杂志以深度财经报道为主，网站则以“短平快”新闻及图片见长。
如《中外玩具制造》与玩具业的大型门户网站“中外玩具网”就“中美欧玩具安全培训”的会议报道上，分别以资讯形式进行前期发布预告和宣传推广；在会议进行中，“中外玩具网”在线视频、图文实时直播；会议结束后，《中外玩具制造》采访高层人士，结合产业情况，对玩具安全问题进行深度的分析和报道，文章在杂志刊出，由网络转载。
3.2在线沟通，更好地了解需求要做好期刊营销必须树立“以读者为中心，为读者服务”的观点，利用与门户网站实现无缝链接的期刊网站，较好地了解读者的需求，与读者互动。
网站，是品牌传播、行业调查、稿件组织、编读沟通的有效途径。
在网上可进行读者调查与分析，可通过在线调查、读者论坛、贴吧等形式，了解读者对期刊的内容需求。
同时，可开设征稿频道，实现编辑与作者的交流，作者可在网站上直接看到编辑的回复和修改意见，可使杂志办得更好。
3.3资源互享，拉动广告量增长行业期刊拥有决策权和话语权读者较多的优势，而访问行业网站则以年轻的业务人员居多，浏览较大，网刊资源共享，有利于网刊的宣传。
网刊可分别采用内容后面相互链接的形式互为推广。
如采访某国际知名玩具设计师，采访视频在网络播放，视频下标注采访文章的刊载期数；在期刊上刊出的专访，文章结尾注明网站的视频链接地址，同时可回复和评论，其内容也可在期刊上刊出。
在广告销售中，期刊可联合网络推出菜单式销售，将期刊版面与网络广告进行组合，以网站广告，或期刊广告，或网刊套餐广告的方式供广告商选择。
目前，不少企业都注重品牌宣传推广，中外玩具网六成的广告客户都选择与《中外玩具制造》网刊组合的网刊套餐广告形式，带动了网站和期刊的收益。
4 融合新媒体，探索行业期刊赢利新模式国家新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中指出，到2020年传统出版单位基本完成数字化转型，并对数字出版给予优惠和扶持政策，包括：对内容资源丰富、具备技术和其他条件的传统出版单位优先赋予互联网出版权；鼓励条件成熟的传统出版单位开发基于互联网、无线通讯网、有线电视网、卫星传输等各类移动终端的数字出版产品；鼓励传统出版企业与新媒体公司进行深层次合作，探索新型业务模式和营销模式，拓展和延伸出版产业链等。
据统计，中国的数字期刊用户正在以每年60%左右的增长率递增。
可见，传统纸质期刊与数字化融合，是其能够在数字时代生存和发展的必要选择。
目前，不少期刊社都在积极探索借助新媒体实现期刊延伸发展的方法。
结合期刊的特点，主要有以下几种赢利模式。
4.1电子版目前，不少报刊都加强网站建议，为读者提供全开放式的、原汁原味的报刊电子版在线阅读服务，值得思考的是报刊纸媒是需要付费购买阅读，若读者一旦习惯网络免费获得，势必会影响到其纸媒的发行。
杂志电子版订阅，可作为期刊发行的补充，增加辅助性收益，同时也有助于传播品牌、扩大发行。
如《财经》与龙源期刊网、阅读网、读览天下几大期刊网合作，提供在线阅读和订阅电子版的功能，单本售价15元（含邮费），而网上订阅单本订阅价为7元，全年订阅每本平均售价仅为4.05元，过往的期刊一样要收费阅读，杂志电子版可满足部份人群的订阅需求。
4.2数据库网站期刊社作为内容提供商，与中国知网、中文科技期刊数据库等网站合作。
由合作网站对纸质期刊进行数字化转换，并以数字化形式进行保存和传播。
读者搜索到相关文章，需付费下载阅读。
不少期刊社都有网站，但种类多且分散，每个期刊社能提供的数字资源很有限，数据库网站将众多期刊内容高度集成，既方便读者，又可与期刊社在市场中获得收益。
4.3手机终端工信部公布的通信业运行数据显示，截至2012年2月年2月底，我国的移动电话用户达到10.07亿户，手机当之无愧地成为最普及的终端设备。
属于小众传媒的行业期刊，可与手机阅读移动终端平台运营商合作，提供纸质期刊的内容给运营商，供读者下载，收入由刊社与运营商按比例分成。
4.4电子阅读器电子阅读器尺寸跟传统纸质书本差不多，省电，最重要地是采用e-ink(电子墨水)屏幕通过反射自然光可以达到类似纸张阅读的效果，相比手机小屏幕、容易眼睛疲劳的手机相比，更适宜深度阅读，但在中国，使用阅读器阅读的人还只是少数。
近年来，具有电子阅读器功能的平板电脑ipad给中国期刊出版行业带来新机遇。
随着ipad的推出及热卖，到2010年底，大概有200多家主流期刊的数字版在app store （应用商店）正式上线，虽然目前还没有哪家中国刊社宣称已通过ipad赚到了多少真金白银，但书报刊数字化为大势所趋，电子阅读器也许会成为期刊今后发展的真正蓝海。
5 结论随着数字新媒体的纷纷出现和非时政类报刊走向市场化，行业期刊过往的经营优势变得风光不再或困难加大，这是挑战，但换个角度看也是转型的历史机遇，只要我们以创新思维办出有特色的、可读性的期刊，做好活动策划，与时俱进地探索出行业期刊赢利新模式，我们就能跟上时代的发展步伐，使行业期刊这一分众传媒在新媒体的发展大势中立于不败之地。