出差培训管理制度
出差培训安全管理制度
一、总则为了加强公司出差培训安全管理，保障员工人身和财产安全，提高出差培训质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参加出差培训的员工。
三、安全管理制度1. 出差培训前：（1）参加出差培训的员工需提前向所在部门负责人提出申请，经批准后方可参加。
（2）部门负责人应提前了解培训地点的安全情况，确保培训地点安全可靠。
（3）参加培训的员工需了解培训地点的安全须知，包括消防安全、用电安全、交通安全等。
（4）培训前，部门负责人应向员工讲解培训期间的安全注意事项，明确责任分工。
2. 出差培训期间：（1）员工应遵守培训地点的规章制度，服从培训管理。
（2）员工应爱护培训设施，不得擅自拆卸、损坏。
（3）培训期间，员工应遵守交通规则，确保交通安全。
（4）员工应保管好个人物品，防止丢失或被盗。
（5）培训期间，如遇突发状况，员工应立即向部门负责人报告，并采取相应措施。
3. 出差培训结束后：（1）员工应将培训地点的设施恢复原状，保持整洁。
（2）员工应将个人物品整理好，带离培训地点。
（3）部门负责人应汇总培训期间的安全情况，对存在的问题进行整改。
四、安全责任1. 部门负责人负责本部门出差培训的安全管理工作，对培训期间的安全事故承担主要责任。
2. 参加培训的员工应严格遵守安全管理制度，对自身安全负责。
3. 公司应定期对出差培训安全管理制度进行修订和完善，确保安全管理工作落实到位。
五、奖励与处罚1. 对严格遵守安全管理制度，在出差培训中表现突出的员工，公司给予适当奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的员工，公司依据相关规定予以处罚。
六、附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。
如遇国家法律法规或政策调整，本制度将相应进行修订。
外出培训管理制度(3篇)
外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。
2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。
____名词解释____公派培训。
指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。
3.2私请培训。
指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。
3.3培训费用。
在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。
4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。
4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。
5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。
5.2大专院校专业科目选修。
5.3派赴国外受训、参观或访问考查。
____公司或工厂的参观访问与交流。
5.5其它形式的派外培训。
6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。
6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。
6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。
6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。
7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。
7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。
7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。
____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。
____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。
未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。
____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。
公司员工出差管理制度（通用5篇）
公司员工出差管理制度（通用5篇）公司员工出差管理制度篇1一、目的为规范出差人员管理，搞好成本控制，本着“励行节约、反对浪费”的原则，结合公司实际，特制定本制度。
二、适用范围《出差制度》适用于因工作需要，到外地出差，当日无法返回者的管理。
三、管理职责综合管理部负责出差人员的统一管理。
1.总经理负责部长以上(含)出差人员的审批;2.各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。
3.财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。
四、出差申请办理程序1.出差人员事先填写《员工出差申请单》(也可以计划形式提出)，说明出差事项、日期、交通工具安排。
2.部长(含)以上人员的出差由总经理审核批准，部长以下人员的出差由各部门主管副总审核批准，签字后的《员工出差申请单》交办综合管理部备存。
3.因时间紧急，来不及办理出差申请者，应由先口头报告出差审批领导，出差返回公司后补办申请手续。
五、出差费用领报规则1.差旅费申领1)出差人员须于出差前1天，预算差旅所需费用，填写借款凭证。
2)交总经理签字，财务经理核实。
3)到出纳处借款。
2.差旅费报销1)出差人员返回后一星期内必须报账(特殊情况除外)。
2)报销时须将有关单据在《凭证粘贴签》上粘贴齐备，并在每张单据的背面注明消费事项。
3)交部门主管(部长)和总经理签字。
4)财务部审核后，到纳处报销。
3.有预支差旅费而逾期未报销者，出纳有权催促，逾一个工资期者，出纳应从其工资中扣还借支之差旅费。
4.出差期间由本公司或有关单位提供出差交通工具、交通费或住宿费;出差者不得再申报相应费用。
5.出差中途除因病或遭意外灾害或因实际需要由主管指示延期外，不得因私事或借故延长差期，否则除不予报销差旅费外，并依情节轻重论处。
六、差旅费计算标准1.出差人员的差旅费用，除往返目的地的交通费用，凭票据实报实销外，出差目的地的住宿费用采取限额控制，伙食费补贴采取包干制，市区交通费报销为：部长级(含)以上人员可以坐出租车凭票报销，一般人员只能坐公交车凭票报销。
出差管理制度及出差标准(共12篇)
出差管理制度及出差标准（共12篇）篇1：出差管理制度一、目的：为使公司员工出差管理有序，特制定本规定。
二、范围：因公出差的领导及员工。
三、申请及批准：1、员工出差前应填写《出差申请表》，办理工作交接、且办理好审批手续；2、申请批准后应及时到财务部备案；3、出差的审核批准权限如下：3.1当日出差由部门经理批准；3.2市外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准；3.3出差途中因病，或遇意外灾害，或因工作实际，需要延长时间，必须电话请示其主管领导，并获批准。
四、出差补贴范围及办法：1、总经理、副总经理出差标准：1）、食宿标准：见附表一。
2）、交通补助：凭有效票据实报实销，公司派车的将不予以报销。
3）、其它报销：公关费、招待费等根据情况酌情报销，涉及接待费，应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。
2、部门经理及负责人1）、食宿标准：见附表一。
2）、交通补贴：凭有效票据报销火车票（卧铺、动车、高铁）、汽车及（公交车自理），酌情报销出租车票。
原则上不报销飞机票。
3）、其它报销：公关费、招待应酬等费用经总经理审批后执行的，可实报实销；涉及接待费，应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。
3、普通员工经总经理批准执行的费用，可实报实销。
五、出差规定：1、出差必须是经领导派遣或事先申请方可执行。
2、原则上要按照预定时间准时返回，因私事延误必须履行请假手续；所产生的费用自行承担。
3、出差时间，必须遵守法纪法规，严禁滋扰生事，破坏公司声誉，若有违反，将受公司严重处罚。
4、严禁假公济私，以出差名义办理私人事务。
5、出差归来，须在3日内（周末除外）到财务部办理报销手续；若有特殊情况，必须向总经理及财务告之清楚。
6、出差期间，除因公需要，可向财务部申请借款。
7、和领导一起出差的，可享受同等待遇；报销须据实执行，严禁虚报假报。
8、外出人员须将每日工作汇报以短信或邮件的形式向主管领导汇报。
六、出差报销流程1、报销的审批权限公司员工因公出差，自行垫付出差费用，出差返回的三日内，提交《出差费用报销单》，经部门经理审核签字确认后，由内勤于每周一，周四统一交财务核算确认，然后由总经理审批签字，最后到出纳处报销。
员工出差管理制度
员工出差管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!员工出差管理制度员工出差管理制度（精选12篇）下面是本店铺整理的员工出差管理制度（精选12篇）供大家赏析。
公司出差管理制度(精选5篇)
公司出差管理制度（精选5篇）1.公司出差管理制度第1篇一、目的：此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确，使其更加规范化。
二、适用范围：此规定适用于公司员工的国内与国外出差。
三、出差分类：（一）国内出差规定中所指的国内出差是指按照公司指示，外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等。
1.国内出差的申请员工出差前，应及时填写《出差申请单》（附件1），经相关领导审批后交行政人事部。
员工出差三天以内（含）由部门经理审批，三天以上由行政人事分管副总审批。
经理级员工出差由行政人事分管副总审批。
副总经理出差须向总经理进行汇报。
员工出差完毕后，应及时到行政人事部确认考勤。
2.交通标准根据职级不同，员工出差时选择不同的交通工具。
3.住宿标准住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》（附件2）报销住宿费，但以下情况可以例外：与客户或较高级别标准的人员同行，或特殊情况下超出规定住宿标准时，写明理由并经分管领导签批后可以报销。
具体标准如下：（1）副总经理及以上职级人员住宿标准：实报实销（2）总经理助理及以下职级人员住宿标准：四星宾馆双人标准间4.餐费标准员工出差期间用餐自理，出差完毕后，行政人事部按照标准计发出差餐费。
具体标准如下：（1）副总经理助理及以上职级人员餐费标准：实报实销（2）总经理助理及以下职级人员餐费标准：100元/天注：总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资中直接进行计发。
5.特别说明：不同职级人员一同出差时，以职级较高人员标准为准。
（二）国外出差：国外出差标准另行规定。
四、附则：此规定自发文之日起执行，此前相关规定相应废止。
2.公司出差管理制度第2篇第一条目的：为了规范公司差旅费报销制度，既严格又合理的控制相关费用支出，以少花钱多办事、办实事、办好事为原则，达到节约成本，保证工作效率，提高工作效益的目的，结合公司实际情况，特制定以下管理办法。
外出培训及出差管理制度
第一章总则第一条为规范公司外出培训及出差行为，提高工作效率，降低成本，确保员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第二章外出培训管理第三条外出培训需符合以下原则：1. 需求导向：根据公司业务发展需要和员工个人职业发展规划，有针对性地开展培训。
2. 经济合理：选择性价比高的培训机构和培训课程。
3. 效果明显：培训内容应具有实用性和针对性，提高员工的专业技能和工作效率。
第四条外出培训申请流程：1. 员工根据工作需要，向部门负责人提出培训申请，说明培训目的、内容、时间、地点和费用预算。
2. 部门负责人审核申请，如有必要，可组织相关人员讨论。
3. 经公司领导批准后，人力资源部负责办理培训报名手续。
第五条外出培训期间，员工应遵守以下规定：1. 按时参加培训，不得无故缺席或迟到。
2. 积极参与培训活动，做好学习笔记。
3. 遵守培训机构的各项规章制度，维护公司形象。
第六条培训结束后，员工需提交培训总结报告，包括培训内容、收获、心得体会等。
第三章外出出差管理第七条外出出差需符合以下原则：1. 目的明确：出差必须有明确的业务目标和工作任务。
2. 经济节约：合理控制出差费用，避免浪费。
3. 安全第一：确保出差过程中的安全。
第八条外出出差申请流程：1. 员工根据工作需要，向部门负责人提出出差申请，说明出差目的、时间、地点、费用预算等。
2. 部门负责人审核申请，如有必要，可组织相关人员讨论。
3. 经公司领导批准后，人力资源部负责办理出差手续。
第九条外出出差期间，员工应遵守以下规定：1. 严格按照批准的出差计划执行，不得擅自改变行程。
2. 合理安排行程，确保工作效率。
3. 严格遵守财务管理制度，合理使用出差费用。
4. 注意人身和财产安全，遵守交通规则，确保行车安全。
第十条出差结束后，员工需提交出差报告，包括出差情况、费用支出、工作成果等。
第四章费用报销第十一条外出培训及出差费用报销需按照公司财务管理制度执行。
员工出差管理制度【11篇】
员工出差管理制度【11篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!员工出差管理制度【11篇】【第1篇】员工出差管理制度出差对于很多企业来讲，都是员工在工作中的必须，出差的费用如何报销，对于出差的员工进行进行管理呢以下是一份员工出差管理制度范本，仅供参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
出差培训管理制度
简介
为了规范公司员工出差培训活动，提高人才管理水平、实现公司战略目标，特制定本管理制度。
范围
本制度适用于公司全体员工在公司或外出参加培训、学术交流等相关活动的管理。
出差培训申请
前置条件
员工需在所属部门或项目组提出出差申请，并获得所属部门或项目组主管审批通过。
申请内容
出差申请应包括以下内容：
1.姓名、所在部门或项目组、出差时间和地点。
2.出差目的：要说明出差的具体目的，如参加某会议、调查研究等。
3.出差计划：要说明出差期间需要开展的工作、培训项目、路线等。
4.申请理由：要说明申请出差的事由、必要性及意义，以及如何为公司
创造价值。
审批流程
出差申请须经所属部门或项目组主管审批，部门主管审批后，需报告至上级主管部门或项目组，直至经公司领导审批通过。
出差培训管理
前置条件
出差活动需要实施前详细的计划和安排，出差人员需全程按计划执行。
出差前培训
公司需要为员工提供相关的培训课程，如：
1.出差前培训：通过内部、外部专家授课或多媒体培训方式，使员工在
出差前了解出差目的、流程和注意事项，稳妥安排出差计划。
2.出差后培训：通过总结、分享、讲座等方式收集出差经验，提高员工
的综合素质和团队协作能力。
出差活动管理
在出差活动中，需严格按照出差计划及规定流程执行，同时做好以下管理应对：
1.安全管理：参加出差的员工要学习有关出差地区的安全常识，特别是
安全事项，包括交通安全、食品安全、工作隐患等，以确保出差安全。
2.费用管理：出差期间的各项费用应按照公司规定实行严格的报销审批
制度，同时要做到费用的详细记录和及时报销。
3.信息安全：对于出差活动中的机密信息和数据，应实行相应的安全措
施，以确保公司信息安全。
出差活动总结
出差归来后，需进行整理、总结、评估，以便更好地发挥出差的效果。
总结评
估包括以下几个方面：
1.整理和归档有关文件、有关资料；
2.进行后续跟踪和检查，并对出差的过程和效果进行总结；
3.对出差涉及的费用进行核算和审批；
4.提取实际经验，为公司的未来战略和战术决策提供可参考的资料。
结语
本管理制度属于公司人力资源管理范畴，是公司规范出差培训活动、促进人才
成长和管理创新的重要措施。
我们希望，在员工的共同努力下，出差培训管理的效果得到提高，为实现公司的战略目标提供人才支撑与保障。