出差管理制度(范本12篇)

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出差人员餐费管理制度范本

出差人员餐费管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司出差人员餐费管理,合理控制差旅费用,提高资金使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有出差人员。

第三条出差人员餐费管理应遵循节约、合理、透明、高效的原则。

第二章餐费报销标准第四条出差人员餐费报销标准如下:(一)国内出差:1. 普通出差:早餐按照日伙食补助费标准的20%报销,午餐、晚餐按照日伙食补助费标准的40%报销。

2. 远途出差(夜间车次):住宿费减半,餐费标准同上。

(二)国外出差:1. 普通出差:早餐按照日伙食补助费标准的30%报销,午餐、晚餐按照日伙食补助费标准的50%报销。

2. 远途出差(夜间车次):住宿费减半,餐费标准同上。

第五条出差人员因工作需要,确需在外就餐的,应选择经济实惠、卫生可靠的餐厅,并尽量选择公司内部食堂。

第三章餐费报销流程第六条出差人员餐费报销应遵循以下流程:(一)出差人员应在出差结束后3个工作日内,向财务部门提交《出差报销单》和相关发票。

(二)财务部门对报销单及发票进行审核,确认无误后予以报销。

(三)财务部门将报销款项直接打入出差人员工资卡。

第四章监督与检查第七条公司定期对出差人员餐费管理情况进行监督检查,确保餐费管理制度的有效执行。

第八条对违反本制度规定的人员,公司将按照公司相关规定进行处理。

第五章附则第九条本制度由财务部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

具体餐费标准及管理要求如下:一、早餐标准:日伙食补助费标准的20%。

二、午餐、晚餐标准:日伙食补助费标准的40%。

三、远途出差(夜间车次)住宿费减半,餐费标准同上。

四、出差人员需在外就餐时,应选择经济实惠、卫生可靠的餐厅。

五、出差人员应按照本制度规定,合理使用餐费,不得擅自提高餐费标准。

六、财务部门对出差人员餐费报销进行严格审核,确保报销的合理性。

七、本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规及公司其他相关规定执行。

技术人员出差管理制度范本

技术人员出差管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司技术人员出差管理,提高工作效率,降低成本,确保出差活动的合理性和有效性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有因公出差的技术人员。

第二章出差申请与审批第三条技术人员因公出差需提前向部门负责人提交《出差申请单》,详细说明出差目的、时间、地点、预计费用等内容。

第四条出差申请单经部门负责人审核后,报请公司分管领导审批。

以下为不同情况下的审批流程:(一)一般出差:部门负责人审批;(二)重要出差或跨部门合作:分管领导审批;(三)国外出差:总经理审批。

第五条如因紧急情况未能提前申请,出差人员应在出差前及时补办手续。

第三章出差期间管理第六条出差人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及当地风俗习惯,维护公司形象。

第七条出差人员应合理规划行程,确保工作目标的实现。

第八条出差期间,如需调整行程或延长出差时间,应及时向审批领导汇报,并办理相应手续。

第九条出差人员应妥善保管公司财物,确保信息安全。

第十条出差人员应按公司规定使用交通工具,不得擅自改变交通工具。

第四章费用报销第十一条出差费用报销按照公司财务制度执行,具体如下:(一)交通费:根据出差地点、交通工具和公司规定标准报销;(二)住宿费:根据出差地点、住宿条件和公司规定标准报销;(三)伙食补助费:根据出差地点和公司规定标准报销;(四)其他费用:如通讯费、交通费等,按实际发生报销。

第十二条出差人员应在出差结束后10个工作日内提交《出差报销单》及相关票据。

第五章考核与奖惩第十三条公司对出差人员的工作表现进行考核,考核内容包括出差目标完成情况、工作效率、费用控制等。

第十四条对表现优秀的出差人员给予表彰和奖励。

第十五条对违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,旨在规范公司技术人员出差管理,提高工作效率,降低成本,确保公司业务顺利进行。

出差报销流程管理制度范本

出差报销流程管理制度范本

一、目的为了规范公司出差报销流程,确保出差费用的合理、合规使用,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有因公出差人员。

三、报销流程1. 出差申请(1)出差人员需填写《出差申请表》,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等。

(2)部门经理对《出差申请表》进行审核,签字同意后报总经理审批。

(3)总经理审批同意后,将《出差申请表》报送财务部。

2. 借支差旅费(1)出差人员将审批通过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续。

(2)财务部根据借款管理规定支付所借款项。

3. 出差期间(1)出差人员按照出差申请表中的行程安排,合理安排差旅费用。

(2)出差人员应遵守国家及公司相关规定,合理使用差旅费用。

4. 返回报销(1)出差人员应在回公司后五个工作日内,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》。

(2)部门经理对《差旅费报销单》进行审核,签字同意后报财务部。

(3)财务部对《差旅费报销单》进行审核,签字同意后报总经理审批。

(4)总经理审批同意后,财务部支付报销款项。

四、报销标准1. 交通费:根据出差地点及交通工具选择,按照公司规定标准报销。

2. 住宿费:根据出差地点及住宿标准报销。

3. 伙食补助费:根据出差地点及出差天数,按照公司规定标准报销。

4. 公杂费:根据出差实际情况,按照公司规定标准报销。

五、附则1. 出差人员需按照本制度规定,合理、合规使用差旅费用。

2. 出差人员如有违反本制度规定,公司将依法依规进行处理。

3. 本制度由财务部负责解释。

4. 本制度自发布之日起执行。

公司员工出差管理制度(通用5篇)

公司员工出差管理制度(通用5篇)

公司员工出差管理制度(通用5篇)公司员工出差管理制度篇1一、目的为规范出差人员管理,搞好成本控制,本着“励行节约、反对浪费”的原则,结合公司实际,特制定本制度。

二、适用范围《出差制度》适用于因工作需要,到外地出差,当日无法返回者的管理。

三、管理职责综合管理部负责出差人员的统一管理。

1.总经理负责部长以上(含)出差人员的审批;2.各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。

3.财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。

四、出差申请办理程序1.出差人员事先填写《员工出差申请单》(也可以计划形式提出),说明出差事项、日期、交通工具安排。

2.部长(含)以上人员的出差由总经理审核批准,部长以下人员的出差由各部门主管副总审核批准,签字后的《员工出差申请单》交办综合管理部备存。

3.因时间紧急,来不及办理出差申请者,应由先口头报告出差审批领导,出差返回公司后补办申请手续。

五、出差费用领报规则1.差旅费申领1)出差人员须于出差前1天,预算差旅所需费用,填写借款凭证。

2)交总经理签字,财务经理核实。

3)到出纳处借款。

2.差旅费报销1)出差人员返回后一星期内必须报账(特殊情况除外)。

2)报销时须将有关单据在《凭证粘贴签》上粘贴齐备,并在每张单据的背面注明消费事项。

3)交部门主管(部长)和总经理签字。

4)财务部审核后,到纳处报销。

3.有预支差旅费而逾期未报销者,出纳有权催促,逾一个工资期者,出纳应从其工资中扣还借支之差旅费。

4.出差期间由本公司或有关单位提供出差交通工具、交通费或住宿费;出差者不得再申报相应费用。

5.出差中途除因病或遭意外灾害或因实际需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延长差期,否则除不予报销差旅费外,并依情节轻重论处。

六、差旅费计算标准1.出差人员的差旅费用,除往返目的地的交通费用,凭票据实报实销外,出差目的地的住宿费用采取限额控制,伙食费补贴采取包干制,市区交通费报销为:部长级(含)以上人员可以坐出租车凭票报销,一般人员只能坐公交车凭票报销。

公司出差管理制度(合集14篇)

公司出差管理制度(合集14篇)

公司出差管理制度(合集14篇)公司出差管理制度1第一条目的:为了规范公司差旅费报销制度,既严格又合理的控制相关费用支出,以少花钱多办事、办实事、办好事为原则,达到节约成本,保证工作效率,提高工作效益的目的,结合公司实际情况,特制定以下管理办法。

第二条适用范围:适用于因公司业务的所有公司员工的出差。

第三条出差种类:1.短程出差:出差当日可能返回者。

2.远途出差:出差当日不能返回者。

第四条出差:1.员工出差,由出差人员向直属领导报告事由,经部门经理以上领导同意后方可办理出差。

2.出差期间不予报支加班费。

3.员工出差,原则上只报销权限范围内的长途车票。

如需乘坐飞机,应事先向直属领导报告事由,经部门经理以上领导同意并得到总经理批准,方可乘坐飞机。

4.员工国内出差的住宿费用按照公司以下规定执行。

特殊情况需向公司报批。

5.被派遣出差的员工应积极、认真地做好交付的工作,不得推委、敷衍。

6.员工出差外地,应随时保持与公司的联系,必须开启易掌控,并及时将工作开展情况报告直属领导及公司领导。

直属领导应对出差员工完成工作时间给予限定,员工力求在最短时间内,完成所需做的工作。

7.出差人员必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经直属领导签署意见、营销总监批准后方可出差。

8.出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“借款单”,列明用款事由,由营销总监审核签字后,经总经理审批,财务负责人方可借款。

9.员工回公司后直属领导应对出差员工完成工作汇报时间给予限定,员工应以书面形式将出差情况(重要事项汇总报告)或者对照“出差申请单”一一汇报和督导,报告直属领导或营销总监。

10.审核人员根据签有直属领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核流程后方可报销差旅费。

”11.凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的,需经直属领导签署意见后方可报销。

出差管理制度及出差标准(共12篇)

出差管理制度及出差标准(共12篇)

出差管理制度及出差标准(共12篇)篇1:出差管理制度一、目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。

二、范围:因公出差的领导及员工。

三、申请及批准:1、员工出差前应填写《出差申请表》,办理工作交接、且办理好审批手续;2、申请批准后应及时到财务部备案;3、出差的审核批准权限如下:3.1当日出差由部门经理批准;3.2市外出差及远途出差由部门经理审核,总经理批准;3.3出差途中因病,或遇意外灾害,或因工作实际,需要延长时间,必须电话请示其主管领导,并获批准。

四、出差补贴范围及办法:1、总经理、副总经理出差标准:1)、食宿标准:见附表一。

2)、交通补助:凭有效票据实报实销,公司派车的将不予以报销。

3)、其它报销:公关费、招待费等根据情况酌情报销,涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。

2、部门经理及负责人1)、食宿标准:见附表一。

2)、交通补贴:凭有效票据报销火车票(卧铺、动车、高铁)、汽车及(公交车自理),酌情报销出租车票。

原则上不报销飞机票。

3)、其它报销:公关费、招待应酬等费用经总经理审批后执行的,可实报实销;涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。

3、普通员工经总经理批准执行的费用,可实报实销。

五、出差规定:1、出差必须是经领导派遣或事先申请方可执行。

2、原则上要按照预定时间准时返回,因私事延误必须履行请假手续;所产生的费用自行承担。

3、出差时间,必须遵守法纪法规,严禁滋扰生事,破坏公司声誉,若有违反,将受公司严重处罚。

4、严禁假公济私,以出差名义办理私人事务。

5、出差归来,须在3日内(周末除外)到财务部办理报销手续;若有特殊情况,必须向总经理及财务告之清楚。

6、出差期间,除因公需要,可向财务部申请借款。

7、和领导一起出差的,可享受同等待遇;报销须据实执行,严禁虚报假报。

8、外出人员须将每日工作汇报以短信或邮件的形式向主管领导汇报。

六、出差报销流程1、报销的审批权限公司员工因公出差,自行垫付出差费用,出差返回的三日内,提交《出差费用报销单》,经部门经理审核签字确认后,由内勤于每周一,周四统一交财务核算确认,然后由总经理审批签字,最后到出纳处报销。

企业出差报销管理规章制度7篇

企业出差报销管理规章制度7篇

企业出差报销管理规章制度企业出差报销管理规章制度7篇企业出差报销管理规章制度大家了解多少呢?在现在社会,制度对人们来说越来越重要,制度是指一定的规格或法令礼俗。

以下是小编精心收集整理的企业出差报销管理规章制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

企业出差报销管理规章制度【篇1】一、目的:此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确,使其更加规范化。

二、适用范围:此规定适用于公司员工的国内与国外出差。

三、出差分类:(一)国内出差规定中所指的国内出差是指按照公司指示,外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等。

1、国内出差的申请员工出差前,应及时填写《出差申请单》(附件1),经相关领导审批后交行政人事部。

员工出差三天以内(含)由部门经理审批,三天以上由行政人事分管副总审批。

经理级员工出差由行政人事分管副总审批。

副总经理出差须向总经理进行汇报。

员工出差完毕后,应及时到行政人事部确认考勤。

2、交通标准根据职级不同,员工出差时选择不同的交通工具。

3、住宿标准住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》(附件2)报销住宿费,但以下情况可以例外:与客户或较高级别标准的人员同行,或特殊情况下超出规定住宿标准时,写明理由并经分管领导签批后可以报销。

具体标准如下:(1)副总经理及以上职级人员住宿标准:实报实销(2)总经理助理及以下职级人员住宿标准:四星宾馆双人标准间4、餐费标准员工出差期间用餐自理,出差完毕后,行政人事部按照标准计发出差餐费。

具体标准如下:(1)副总经理助理及以上职级人员餐费标准:实报实销(2)总经理助理及以下职级人员餐费标准:100元/天注:总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资中直接进行计发。

5、特别说明:不同职级人员一同出差时,以职级较高人员标准为准。

(二)国外出差:国外出差标准另行规定。

四、附则:此规定自发文之日起执行,此前相关规定相应废止。

2024年公司员工出差管理制度(13篇)

2024年公司员工出差管理制度(13篇)

2024年公司员工出差管理制度(13篇)公司员工出差管理制度1一、审批程序1.凡因公出差,必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续,经相关负责人批准后方可有效,否则不予报销费用并按事假处理。

2.如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的,在出差回厂后一天内补办审批手续。

3.员工出差一天由本部长审批,一天以上经部长审核由总经理审批,各部长以上的管理人员由总经理审批。

4.凡因公出差需要向公司财务预支费用的,凭审批的《外出报告单》,由总经理批准借支。

二、乘车规定1.行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车,允许买硬卧票。

2.市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。

3.打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。

4.特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。

三、出差补助标准1.餐补:50公里以内的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

2.住宿:出差需住宿的按县级市60元每夜,地级市80元每夜,省会城市100元每夜,直辖市及沿海、特区120元每夜。

3.其它:有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的.,逐级请示最终由总经理确认同意后安排并报销。

4.当日出差没有就餐的没有补助,当天返回的没有住宿费。

注:所有外出人员由公司承担就餐、住宿费用的没有出差补助。

四、回到公司后,必须在三个工作日内填写《报销单》,由部门负责人(或安排人)审核签字,最终经总经理审批再到财务部报销。

公司员工出差管理制度2第一章总则第一条目的为了进一步规范企业员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本制度。

第二条审批程序和权限员工出差时应提前一天填写《出差申请单》,并按以下权限进行审批。

(1)企业领导班子成员出差,报请总经理审批。

(2)部门负责人出差,报请总经理审批。

(3)其他人员出差,报请企业分管领导审批。

(4)国外出差,一律由总经理核准。

第二章出差管理细则第一条因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。

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出差管理制度(范本12篇)出差管理制度出差管理制度(一):出差管理规定目的:为明确差旅费报销标准,规范公司出差管理,特制定本规定。

总原则:不损害公司形象,提倡节约,反对浪费;超额自理,节约归己;透过信息沟通和周密计划降低费用。

一、出差审批规定公司部门经理及以上级别高层管理人员因业务、会议、学习、考察等事项需要出差,须填报《出差申请表》,经主管副总和常务副总或总经理批准后方可出差。

公司各部门人员因业务、会议、学习、考察等事项需要出差时须经上级批准后方可出行,除经常性出差的司机、销售、采购人员外,其他人员出差须填报《出差申请表》,经部门经理批准后方可出差。

《出差申请表》中须明确填写:“部门、申请人姓名、出差时间、出差地点、出差事项和工作要求”以上资料要认真填写,《出差申请表》作为差旅费报销凭证,财务部存档。

各类会议、学习、考察出差回公司后,要构成书面汇报材料,报部门和公司分管领导,必要时抄报人力资源部存档。

二、差旅费预支程序:1、凡因业务、会议、学习、考察等事项需要出差的人员,可根据出差的时间、地点到财务部预支相应的差旅费。

2、已预支过差旅费的出差人员回公司后,务必在3日之内到财务部填报结算,逾期不结算者(不含批准后的时间),财务部应在当月发工资时按20元/天扣罚(最多200元),。

财务部应定期清帐、查核借款状况、通知本人和单位负责人。

3、预支差旅费程序:出差人员填写《借款单》→部门经理审核签字→(主管副总)和常务副总批准→财务部审核付款。

(批准人员外出时,如有紧急事项需借款且前期报销票据结算审核完毕时,可由其他书面委托人或总经理直接签批借款)4、《借款单》中要明确“单位名称、借款人、借款事由、经由地、目的地、借款金额、预计还款时间等”事项,《借款单》作为原始凭证,由财务部归档。

5、超标准住宿需事先申请,报销时经部门经理审查、签署意见后报(常务副总)总经理批准报销。

四、差旅费审批报销程序1、根据财税要求,无论单据是否与报销标准贴合,出差人员填写《费用报销单》时应附上所有单据,包括住宿发票(但不以住宿发票金额计算报销款)。

未附上住宿发票的不予报销住宿费。

2、非差旅费项目开支如:招待费、礼品费等费用单据不能粘贴在《费用报销单》上报销,需由总经理事先批准开支标准、在财务审核后的单据上签字、单列报销。

3、超标准住宿,需经部门经理审查、签署意见后报(主管副总和)常务副总批准报销。

4、报销流程:出差人填单签字→部门经理审核签字→财务部审核→(主管副总和)常务副总批准→财务部报销付款。

五、各项报销、补助标准1、公司各部门人员因公出差可乘坐客车硬座或火车硬座等交通工具,夜间乘车连续10小时以上的能够乘硬卧,往返的交通费用实报实销。

2、公司中层以上人员因公出差可乘坐客车硬/软座或火车硬/软座,夜间乘车标准同上,往返的交通费用实报实销。

3、根据工作需要和事先申请,副总经理以上高层干部可乘坐飞机或软卧(夜间乘车连续10小时以上),往返的交通费用实报实销。

4、贴合夜间乘硬卧标准而未乘硬卧的,按100元/(中层以上)、40元/(一般人员)予以补贴,同时取消当日住宿补贴5、住宿、餐饮、市内交通实行分类、分项包干补贴,具体标准如下。

单位:xx元/天注:1、计划单列城市为:大连市、青岛市、宁波市、厦门市、深圳市2、中层以上干部为:按公司文件任命的车间主任、部长及科长、工程师以上技术人员、暂缺部门主管。

3、住宿天数按实际住宿时间计算;餐补根据出差实际时间细分到每餐进行补助。

4、市内交通费补助界定为:自带车辆的不享受市内交通费补助;不是自带车辆的业务员出差,从到达目的地的当天起按整数天数计算。

5、同一地点长期出差(包括学习、培训等)的,出差报销标准视培训通知等实际状况制定,事先申请确认,保留培训通知等相关依据,附在报销单据后报销。

6、到邹平县或到当日可往返的邻近地区的出差人员,只对实际发生的中餐或晚餐进行补助,同时取消公司的工作餐补助。

邹平县内的交通补助减半,邹平县外的按第5条第4项标准。

六、其他1、因公出差人员在出差过程中乘出租车不报销,特殊状况需事先申请、(常务副总)总经理特批后方可按(常务副总)总经理签字报销。

2、出差人员的与公务无关的绕行车船交通费用自理。

3、出差公务行程均视为工作时间,不报销加班费,必要时可安排调休。

4、享受提成的业务人员按提成规定,不享受上述补贴和报销待遇。

5、出差时有中途上车、特殊地区、特殊时间、无规范的(计算机)打印票据状况时,参照本规定附件:《无规范票据地区的车票报销标准》报销。

该标准由财务部组织2个以上部门人员了解、核查实际状况,随时补充修订,签字确认或更改附件中的报销标准。

6、本规定中的未及事项,由常务副总酌情处理,必要的重大事项报总经理处理。

7、本规定自08年2月16日起执行。

(16日后出差的即可执行本规定,之前已在外出差员工的费用报销仍按原规定执行,待下次出差时执行本规定)出差管理制度(二):出差及差旅费管理制度1、总则为规范公司出差行为,提高工作效率,加强差旅费及有关费用开支的控制与管理,特制定本制度。

2、出差管理出差的申请、登记及报销时限员工出差应填写“出差申请表”,“出差申请表”务必详细填写出差任务、出差地点,公司个性委派的出差及参观学习还应填写出差所要到达的目的。

出差期限由派遣负责人视业务需要安排,由分管领导核定。

出差人员凭核准的“出差申请表”向财务部借支相应数额的备用金,按审批流程签批后支取。

员工出差以及回到公司,应到综合部办理登记。

员工出差回到公司后应在3个工作日内(本市业务)及5个工作日内(市外业务)限时报销。

凡超过报销时限的,按日加收%的罚息并由经办人写出书面说明,报总经理或总经理授权人签署意见后给予报销。

出差审批权限一般员工出差由分管领导审核,派遣长期驻外人员应报总经理或董事长审批。

部门经理助理以上人员出差由总经理或董事长审批。

销售人员异地出差,应电话向销售经理申请,并由经理安排行政人员代办出差申请和出差审批。

出差交通工具公司领导出差可使用公司车辆,其他人员在发生紧急、重要事务时可申请使用本公司车辆。

员工出差以乘坐火车、汽车、轮船为主,一般员工不得乘坐飞机,公司领导在事务紧急或路程较远状况下,经总经理审批后可乘坐飞机。

3.差旅费管理办法临时出差出差纪律临时出差一般指出差地在合肥市以外,如出差地在长丰、肥东、肥西,且当日不能回合肥市的也可视为临时出差。

员工出差未按规定乘坐交通工具的,费用超支部分由个人承担。

出差路线的选取以最佳路线为准,如出差人员绕道到旅游地或回家,绕道部分的车船费由个人承担。

出差途中,出差人员因病或其它不可抗力原因不能按期回公司,应电话申请延期,不得因私事借故延长出差时间,否则,除不报销差旅费外,同时视情节轻重给予处罚。

差旅费补助员工出差,除车、船、飞机等交通费外,住宿费、误餐费、市内交通费和其它杂费实行包干制,补助标准详见表二《员工差旅费补助标准一览表》。

上述条款中市内交通费指出差地市内交通车票费,在第3条款“差旅费管理办法”中,市内交通费含义相同。

差旅费报销的有效凭证乘坐火车、汽车、轮船应出具铁路局、汽车公司、轮船公司印制的车船发票。

住宿应有宾馆填制的服务业发票,收据不得作为报销凭证。

车船及住宿发票要与出差时间、出差地点相吻合。

车船及住宿发票丢失,应由个人写出书面说明,经部门领导或同行人证明后方可报销,否则个人负担丢失部分的费用。

住宿费包干管理住宿费按出差人员实际住宿天数发放补助,补助标准见《员工差旅费补助标准一览表》。

连续乘车超过8小时并在车上过夜,乘坐火车硬座按以下标准发放补贴:特快补助10元/夜,直快补助20元/夜,慢车补助30元/夜;乘坐硬卧按乘坐硬坐的60%发放;乘坐汽车按照慢车补助30元/夜的标准发放。

销售人员不执行此项规定。

住亲戚朋友家或其它方式自行解决住宿的,按住宿标准的60%发放。

出差参观、学习、考察,由主办单位或受访单位统一安排住宿的,如果收取费用可据实报销,如不收取费用则不再补助、报销住宿费。

误餐费包干管理员工出差误餐费按实际天数计发,不满一天按半天计算。

员工如已享受出差误餐费,不再享受正常上班误餐费(按出差天数扣除)。

员工出差期间绕道回家不计发误餐费(绕道时间超过1天以上的,耽搁时间按事假处理,期间内的所有费用在报销时扣除)。

外出学习、培训,误餐费按50%执行。

出差期间如因业务原因需要招待业务单位,须事先电话请示有关领导。

回公司后再补办审批手续,同时按每百元业务招待费扣减个人误餐补助10元。

否则,财务不予报销。

市内交通费及其他杂费包干管理出差期间市内交通费及其它杂费按实际天数计发,不满一天按半天计算。

自带公司车辆出差,不补助市内交通费及其它杂费。

员工出差绕道回家不补助市内交通费及其它杂费。

外出参观、学习按标准的50%执行。

其他规定公司领导一人单独出差,住宿费可在规定标准的基础上提高50%。

一般员工与公司领导随行,有一人可按公司领导标准享受补助。

一般员工出差如住宿费实报实销,误餐费、市内交通费及其它杂费按对应标准的50%执行。

因工作需要全程陪同外单位人员出差,经总经理或总经理授权人批准后可据实报销,但陪同人员不再享受各种补助。

本规定由综合部制定,报总经理审批后生效执行。

修正时亦同。

出差管理制度(三):出差管理制度一、目的:明确出差流程,确定出差各项补贴标准,有效控制出差费用,规范出差管理。

`二、适用范围:本制度适用于:江苏圣行航空动力机械制造有限公司江苏圣安众合置业有限公司所有员工三、出差审批流程1、公司人员出差务必填写《出差申请单》,明确出差时间、地点及工作资料,经部门经理确认,部门人员出差,由部门负责人签字确认,经分管总经理审批即可;部门负责人出差,需由分管总经理确认,董事长审批;总经理副总出差由董事长确认签批。

2、若出差人员需要预支差旅费,务必持审批后的《出差申请单》填写借款单,经审批后方可借支。

借款在1000元以下者,由分管总经理签字,借款在1000元以上者,须由董事长签字,董事长不在,可由分管总经理代签。

3、出差人员出差前,务必将审批后的《出差申请单》交行政部备案,在出差途中,确因工作需要,调整出差地点和时间,应事先征得部门经理及分管总经理同意,并及时报行政部备案,否则,新的出差地部分差旅费不予报销,超出时间按旷工处理。

4、各部门根据工作需要,合理安排员工出差行程及出差时间,并进行有效监控。

四、差旅费报销标准(见附表)1、交通费(1)依票据报销。

出差人员以乘坐普通车、船、火车座票、硬卧为主,坐车时间超过8个小时者,能够乘坐上一级标准。

乘坐飞机或火车软卧从严控制,确因工作需要,需报总经理批准(外地需电话联系征得同意,回到后补办手续),否则超额费用自负。

(2)市内公车费:按出差补贴标准进行报销。

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