江苏加油站新建迁建申请表

江苏省加油站新建（迁建）申请表

加油站审批流程

加油站审批流程 Prepared on 22 November 2020

新建加油站审批程序一、新建加油站，按照以下程序进行报批： 1、投资人向当地发改委提交申请。申请要附可行性研究报告，内容主要包括投资人基本情况、拟建加油站地理位置、投资规模及建设概算、市场及经济效益分析等。 2、当地发改委初审。初审根据本地加油站建设发展规划，初审合格的报市发改委。 3、市发改委进行全面审核。市发改委对新建加油站的选址进行实地考察，并征求城建、土地、环保等部门意见，根据本市加油站建设发展规划和新建油站必须具备的条件对新建申请及可行性研究报告进行全面审核，同意新建的报省发改委办理预核准手续。报送材料要附《山东省新(改、扩)建加油站申请预核准登记表》(附表四)、可行性研究报告和新建加油站地理位置图。 4、省发改委核发预核准通知书。省发改委根据全省加油站发建设发展规划和审批原则做出批准新建或不同意新建的决定。投资人持预核准通知书到发展计划等部门办理立项等手续。 5、市发改委组织对新建加油站进行检查审验。加油站建设完工后，由市发改委会同消防、质量监督、环保、税务、工商等部门按照加油站必须具备的条件进行检查审验。 6、省发改委核发经营批准证书。根据市发改委的审验意见，向合格的新建加油站颁发《成品油零售经营批准证书》。投资人持批准证书办理工商、税务登记注册手续。二、怎样才能符合批证的条件呢申请从事成品油零售经营的企业，应当具备下列条件： (一)具有稳定的成品油供应渠道，与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油

协议; (二)符合当地加油站行业发展规划; (三)加油站的设计、施工符合相应的国家标准; (四)加油站建设符合国家土地管理、消防安全、环境保护等有关规定; (五)具备成品油检验、计量、储存、消防安全等知识的专业技术人员; (六)从事船用成品油供应经营的水上加油站(船)，除符合上述规定外，还应当符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有关规定。三、法律依据中华人民共和国国土资源部令2002年11号《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》中华人民共和国商务部令2004年第23号《成品油市场管理暂行办法》, 国办发〔1999〕38号国家经贸委等部门《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》国办发[2001]72号《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》国办发[2002]18号《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》四川省经委川经运行[2005]299号文件提交材料：（原件及2份复印件） 1、《成品油零售经营资格申请表》及申请报告； 2、省经济和信息化委员会核发的加油站预核准批复文件； 3、成品油供油协议及《成品油批发经营批准证书》； 4、营业执照或《企业名称预先核准通知书》；

河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告2018版

引言本报告针对河北省连锁零售企业-加油站经营情况现状，以数据为基础，通过数字分析为大家展示河北省连锁零售企业-加油站经营情况现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解河北省连锁零售企业-加油站经营情况提供重要参考及指引。河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告对关键因素商品购进总额，统一配送商品购进额，自有配送中心配送商品购进额，非自有配送中心配送商品购进额等进行了分析和梳理并进行了深入研究。河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告，均需要注明出处。报告力求做到精准、精细、精确，公正，客观，报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等，并借助统计分析方法科学得出。相信河北省连锁零售企业-加油站经营情况数据洞察报告能够帮助机构和个人更加跨越向前。

目录第一节河北省连锁零售企业-加油站经营情况整体现状概况 (1) 第二节河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额指标分析 (2) 一、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2) 二、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2) 三、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额占全国连锁零售企业-加油站商品购进总额比重统计 (2) 四、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计分析 (3) 五、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动分析 (3) 六、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计分析 (4) 七、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动分析 (4) 八、河北省连锁零售企业-加油站商品购进总额同全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动对比分析 (5) 第三节河北省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额指标分析 (6) 一、河北省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计 (6) 二、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计分析 (6)

加油站连锁远程视频监控系统联网方案监控视频监控监控

安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，科技有限公司专门为此设计了一套完整的网络视频集中监控管理系统，网络视频集中管理系统即在各个加油站分别安装一套本地监控系统，可以用于本地视频信号的采集、存储等，还可以通过网络将所有视频信号传输到网络控制中心，在网络控制中心便可以实现对加油站进出车辆情况、收费情况、设备运行情况以及加油站工作情况进行实时监视，当发现可疑情况的时候还可以进行异地备份资料存储。三、系统拓扑图四、设计原则和依据、设计原则此加油站网络视频集中监控系统设计遵循先进性、可靠性、安全性、可扩充性、规范性等原则，并具体体现为： a、先进性：在投资费用许可的情况下，系统采用当今先进的技术和设备，一方面能反映系统所具有的先进水平，另一方面又使系统具有强大的发展潜力，以便该系统在尽可能的时间内与社会发展相适应。 b、可靠性：

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加油站连锁远程视频监控系统联网方案适用范围：连锁加油站监控方案、连锁便利店远程监控方案、连锁超市网络监控方案、若干分公司统一集中管理监控方案等一、前言视频监控系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的、防范能力极强的综合系统，它可以通过摄像机及其辅助设备（镜头等）直接观看被监视场所的情况，一目了然，同时它可以把被监视场所的图像全部或部分的记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据，同时电视监控系统还可以与防盗报警等其他安全技术防范体系联动运行，使防范能力更加强大，能及时发现事故和事件的隐患，预防破坏和避免造成不好影响。二、项目概述随着社会经济的发展，机动车辆的数量呈现不断增长的走势，加油站的数目因此也在不断增加。加油站是为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所,属于安全防范重点单位，加油站内人员车辆流动也比较频繁。另外，随着市场外部条件的变化，加油站在油源、服务、管理、安全和数质量等方面暴露出了较多的问题，以次充好、缺斤短两、参杂低标号油或不合格油、油品来源不明等事件时有发生，多次受到了新闻媒体的曝光和消费者的批评，造成了恶劣的社会影响。加油站为一级防火单位，由于防火措施不到位或者人为纵火原因，造成火灾的比比皆是，给国家财产、人身安全造成重大损失，单靠以往的人防已远远不能满足要求。加油站内大量的易燃油品，更是犯罪分子主要攻击的目标。因此为了增强加油站的安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，科技有限公司专门为此设计了一套完整的网络视频集中监控管理系统，网络视频集中管理系统即在各个加油站分别安装一套本地监控系统，可以用于本地视频信号的采集、存储等，还可以通过网络将所有视频信号传输到网络控制中心，在网络控制中心便可以实现对加油站进出车辆情况、收费情况、设备运行情况以及加油站工作情况进行实时监视，当发现可疑情况的时候还可以进行异地备份资料存储。三、系统拓扑图

加油站连锁远程视频监控系统联网方案

加油站连锁远程视频监控系统联网方案 Revised as of 23 November 2020

加油站连锁远程视频监控系统联网方案作者:admin来源：北京欣智恒发表时间: 2009-11-11浏览次数: 1742次适用范围：连锁加油站监控方案、连锁便利店远程监控方案、连锁超市网络监控方案、若干分公司统一集中管理监控方案等一、前言视频是安全防范技术体系中的一个重要组成部分，是一种先进的、防范能力极强的综合系统，它可以通过摄像机及其辅助设备（镜头等）直接观看被监视场所的情况，一目了然，同时它可以把被监视场所的图像全部或部分的记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据，同时电视监控系统还可以与防盗报警等其他安全技术防范体系联动运行，使防范能力更加强大，能及时发现事故和事件的隐患，预防破坏和避免造成不好影响。二、项目概述?随着社会经济的发展，机动车辆的数量呈现不断增长的走势，加油站的数目因此也在不断增加。加油站是为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所,属于安全防范重点单位，加油站内人员车辆流动也比较频繁。另外，随着市场外部条件的变化，加油站在油源、服务、管理、安全和数质量等方面暴露出了较多的问题，以次充好、缺斤短两、参杂低标号油或不合格油、油品来源不明等事件时有发生，多次受到了新闻媒体的曝光和消费者的批评，造成了恶劣的社会影响。加油站为一级防火单位，由于防火措施不到位或者人为纵火原因，造成火灾的比比皆是，给国家财产、人身安全造成重大损失，单靠以往的人防已远远不能满足要求。加油站内大量的易燃油品，更是犯罪分子主要攻击的目标。因此为了增强加油站的安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，北京欣智恒科技有限公司专门为此设计了

八斗加油站项目申请报告

目录 1 概述 (1) 1.1项目名称 (5) 1.2项目建设地点 (5) 1.3项目性质 (5) 1.4项目申报单位 (5) 1.5报告编制单位 (5) 1.6报告编制依据 (5) 1.7项目概况 (6) 1.8投资效益 (7) 1.9主要技术经济指标 (7) 2 建设单位及项目概况 (9) 2.1建设单位概况 (9) 2.2项目概况 (9) 3 项目所在地基本情况和行业准入分析 (24) 3.1株洲县及淦田镇经济社会发展情况 (24) 3.2株洲县及S211沿线加油站基本情况 (25) 3.3加油站行业准入分析 (26) 4 征地及拆迁安置补偿 (27) 4.1项目场址 (27) 4.2用地规模与现状 (27)

4.3土地的权属关系及获取方式 (27) 4.4征地补偿 (27) 4.5土地利用的合理性分析 (27) 5 环境保护和节能 (29) 5.1环境现状 (29) 5.2环境影响分析 (29) 5.3水土保持 (32) 5.4节能 (32) 6 财务评价 (34) 6.1油罐规模 (34) 6.2财务评价依据 (34) 6.3运营初期的销售预测 (34) 6.4营业收入和税金的估算 (34) 6.5产品成本估算依据 (35) 6.6产品成本 (36) 6.7赢利能力分析 (36) 6.8评价结论 (37) 附图： 1、总平面图。附文： 1、湖南省商务厅湘商改发[2009]5号《关于同意新建郴州石盖塘加油站等12个加油站、点的批复》；

2、株洲县国土资源局《关于***八斗加油站用地的初步意见》； 3、湖南省建设项目选址意见书； 4、湖南省建设项目选址（定点）申请表； 5、资信证明； 6、***八斗加油站字号名称预先核准通知书。

企业战略加油站发展连锁经营模式的探讨

企业战略加油站发展连锁经营模式的探讨 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

★★★文档资源★★★摘要：连锁经营是国内外零售业一种先进的组织形式和经营方式，中国加入WTO后连锁经营将在成品油分销业务中扮演重要角色。本文在分析我国加油站经营现状的基础上，阐述了加油站发展连锁经营模式的条件，最后提出了加油站建立连锁经营模式相应的对策。关键词：连锁经营/加油站/策略面对全球经济一体化趋势，特别是加入WTO后我国将在三五年内逐步开放国内成品油市场，这就意味着我国石油、石化行业将直接面临国际市场竞争。面对全球性跨国公司的重组及全球战略，加之这些公司在成品油分销业务上都有一套先进的管理方式和技术，未来国内成品油市场的竞争将十分激烈，国内成品油销售行业将面临严峻的挑战。面对新形势，要使自身立于不败之地，必须着力于推动成品油流动的现代化。连锁经营作为当今世界发达国家零售业最主要的组织形式和经营方式，其实质就是把现代化大企业，大生产的组织原则应用到流通领域，对经济活动实施专业化、标准化和信息化管理，从而达到降低流通费用提高规模经济效益的目的。与传统经营方式比较，它是一种经营方式的创新，对提高石油、石化销售企业的市场竞争能力具有重要意义。我国加油站经营的现状分析目前国内加油站多数还处于低水平分散经营的状态，各行各业均有涉足，各显其能各自为政。一、经营规模小。在全国近9万座加油站中，国有加油站（主要是石化、石油两大集团）有3万多座，约占全国加油站的30%左右，其余的均为社会各业和其他经济成分经营的加油站。我国年成品油零售量5000万吨左右，按高限估

加油站员工转正申请书(精选多篇)

加油站员工转正申请书（精选多篇）第一篇：加油站员工转正申请书尊敬的领导：我叫haoword, 14年2月份来到中油首汽。起初在中油首汽二号站担任加油员工作，在日常工作中我认真执行公司的各项规章制度，并积极学习油站安全知识，学习油站各项工作的流程与管理。通过不断的努力，在今年4月份的值班经理竞聘中我成功竞聘为值班经理，很荣幸能在本站担任实习值班经理的工作。首先，我感谢领导给我这样一次锻炼自己的机会，更感谢领导对我的教育和培养，在站长和三员的带领和帮助下，提高了我对油站的安全管理意识，掌握了本岗位的各项业务知识，懂得应该如何去应对解决工作中的一些事件及管理方式方法，也对值班经理这一职位的工作有了更深一步的认识。通过这段时间的实习，我深深地感到值班经理这份责任重大，作为一名基层管理者的重要性，做一名合格的值班经理不是一件容易的事。在今后的工作中，我认真做到以下几点：一、安全作为高危销售的一个企业，巡检是预防安全事件发生的重要环节之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡检工作，对此我对四班推出定人、定时，对站内外的巡检工作，员工都能认真巡检、做好检查工作，首先对进出口的巡视，如发现可疑人、可疑物、可疑车辆，以便对此做好相应的防范工作，检查生活电器是否正常运行或关闭，保

证工作的安全运行。不断加强员工的安全知识，定期组织安

全知识竞赛，工作中经常组织预案演练，将理论与实操结合在一起，更大程度的加强每个人对突发事件的应对与应变能力，和对安全事故的排查解决能力，从而更好的做到安全第一，预防为主的目的。二、服务油站是本着服务至上的理念去盈利的，所以服务是（本文来自WTT Www.HaoWoRd.co最为之重要的，更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客。现场服务由于夏季正值成品油销售的旺季，车流量较大、车辆较为拥堵，因此，开展时段服务法。目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作。第二篇：试用员工转正申请书尊敬的公司领导：我于20xx年7月23日成为本公司的试用员工，根据公司的规章制度，现在已经满三个月，现申请转为公司正式员工。在这三个月的试用期内，在同事帮助和我自身的积极努力下：我学到很多知识，取得了一定的进步。对于这三个月的学习做一个简要的小结：根据公司的需要现在担任保全工一职，目前主要负责的工作是： 1、设备资料收集整理； 2、备台备件备品管理，

××加油站项目申请报告

××加油站项目申请报告一、项目背景二、建设内容三、建设必要性四、附件及目录 1.项目建设的背景（1）ZZ市现有国道、省道、县乡公路及机动车辆拥有量现状 ZZ市现有JZ、SR高速公路及106、107、320国道及211线、320线、321线、322线、313线、315线省道等穿境而过。2007年，ZZ市通车里程达4202km，其中：等级公路3345km，等外公路857km。拥有各种机动车359871万辆（台），其中：汽车80376辆，摩托车266390辆，挂车167辆,各种农用车12924辆，其它类型车14辆。2007年全市完成货物周转量722808万吨公里，旅客周转量671937万人次；货运量10122万吨，客运量11196万人公里。（2）ZZ市区现有加油站基本情况到2007年底，市区共有汽车加油站42个。从加油站的隶属来划分，主要有中石化、中石油、民营加油站三类。中石化、中石油加油站在数量上占80%，这些加油站单站规模较大，外在形象、基础设施、专业水平比较好，民营加油站单站规模较小。（3）项目提出的理由 LT高速公路是国家重点规划建设的“五纵七横”国道主干线上海至云南瑞丽高速公路在湖南境内的东段，是连接湖南省与华东、中南部地区的重要交通运输通道。“LT高速”主线全长72.391km，在ZZ市HT区境内共14 km，其中主线9.9 km，辅助连接线4.129 km，在分路口设互通口。LT高速ZZ东连接线作为连接ZZ市东部地区和LT高速公路（上瑞高速公路北线）的主要通道，人流、物流也随之增加，人们对方便加油的需求越来越高。目前，从新华东路ZL路口至LT 高速公路互通口还没有一家加油站，进出车辆加油非常不便，因此，中国石油天然气股份有限公司湖南销售分公司根据《ZZ市市区加油站行业发展规划（2004-2010）》的要求，并结合ZZ市公路通车里程、人口密度、交通运输及燃油消耗等发展现状及趋势，按照合理的服务半径和适中的规模要求，拟在ZZ市HT区段家桥办事处段家桥村建设本项目。 2.建设内容与规模（1）建设规模拟建加油站级别为二级，储油罐总储油能力为120m3，其中3个容量30 m3的汽油储罐、1个容量30 m3的柴油储罐。加油机配置为4台8枪。

加油站加油申请书

加油站加油申请书篇一：加油站申请书申请久治县发展和改革局：久治县哇赛乡下辖三村十一个牧业合作社，两座寺院。近年来，我乡交通设施得到了改善，从而外来从商人员也较多。现牧民群众的经济收入有所提高，牧民群众交通工具逐渐增多，牧民现有摩托车3000多辆，汽车400多辆，交通路线：我乡至久治县城130公里，至门堂乡140公里，到甘德下藏科乡100公里，至达日县德囊乡50多公里，沿途无一加油站，加油问题很难，另：我乡一直以来，一些商铺商贩利用这一困难非法零售散装汽油，这些散装汽油随时都存在着不稳定的因素。这些事情牧民群众也反应过，本人才让三智为了解决牧民群众的加油困难和消除这些不稳定因素，把这些零售汽油的商铺给予取消，为社会和谐稳定做一些努力。在哇赛乡设立一所正规的成品油零售点，拟名哇赛利民加油站，建设地设在索哇公路，距离哇赛乡5公里处三贫路口，现写申请，望贵局根据有关规定给予申报为谢！特此申请情况属实情况属实久治县哇赛乡政府哇赛乡哇赛寺 XX年4月8日

情况属实哇赛乡富钦村民委员会 XX年4月8日情况属实哇赛乡折安村民委员会 XX年4月8日 XX年4月8日情况属实XX年4月8日申请人：才让三智 XX年4月8日哇赛乡国钦村民委员会篇二：关于建设加油站的申请关于建设加油站的申请（规范文本）市贸工局：我公司是XXX公司（介绍公司基本情况和行业经历），于XXXX年XX月通过XX方式获得了XXX地块用于建设加油站。经过市场调研和可行性分析，我公司（会同XXX公司）拟在该地块建设XX加油站（以工商名称核准为准，详细写明加油站的建筑面积、加油机数量、储油容量等），特此申请批准建设。妥否，请批示。联系人：联系方式申请单位公章

H3C加油站一体化解决方案.docx

H3C加油站一体化解决方案方案相关内容前言随着社会经济的发展，机动车辆的数量呈现不断增长的走势，加油站的数目随之不断增加。鉴于连锁加油站地理位置分散，网点众多，为了便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，同时应对加入 WTO 和经济全球化所带来的挑战，石油石化企业逐步建立自己的成品油零售系统电子化系统，利用先进的电子信息技术，实现成品油零售系统的改造。以信息化手段取代传统的现金、油票等结算方式，实现加油钱款的电子支付和交易数据的自动采集；同时在各级石油公司和加油站安装零售业务管理信息系统，提高加油站经营管理的科技含量和服务水平，从而进一步提高工作效率，降低成本，增强抵御市场风险的能力。顺应加油站现有业务以及对未来业务的需求，构建一个高安全、高可靠、全业务的加油站综合信息网络势在必行。加油站业务需求加油站营销信息系统建设的整体需求：实现成品油营销基础数据采集自动化，业务数据信息传递网络化，通过专业的技术及工具辅助专业管理及决策。

H3C依据对成品油销售板块业务的深入了解，以及根据加油站用户对加油站信息化技术的要求，提出了如下建网原则：互联互通，覆盖中国石油全部销售系统，从终端（尤其是油库、油站、营业室）网点到各级管理部门的信息网络，实现基础信息传递；安全防护，通过对整个成品油销售系统的分析采用相关的技术手段修补安全漏洞，防范风险。数据集中，按照不同销售模块子系统进行集中式部署，实现总部对数据的集中管控。信息融合，基于开放、灵活、标准的技术架构，以适应多应用的融合及未来业务的变革。系统在完成了基本数据的传递与保障之后，更多地是考虑在已有的线路资源上满足更多的业务需求，如加油机、油库等关键场所的监控、加油站与总部的语音通讯等需求。 H3C 加油站解决方案 1、解决方案概述考虑到基于IP 技术的信息技术、通讯技术和存储技术日趋融合，结合加油站的业务需求和建设原则， H3C 为加油站建设提供了融合的 IToIP 解决方案以及个性化的服务，帮助用户构建一个统一的开放平台，最终帮助用户实现业务的个性化要求。图 1 一体化加油站整体解决方案

加油站连锁远程视频监控系统联网方案

加油站连锁远程视频监控系统联网方案文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

加油站为一级防火单位，由于防火措施不到位或者人为纵火原因，造成火灾的比比皆是，给国家财产、人身安全造成重大损失，单靠以往的人防已远远不能满足要求。加油站内大量的易燃油品，更是犯罪分子主要攻击的目标。因此为了增强加油站的安全防范性能，提高竞争力和管理水平，这就需要用到视频监控系统，由于加油站位置分散，网点众多，为了实现现代化的管理和发展，更加快速、便捷地掌握各网点的实时状况，提高管理质量和效益，针对这些情况，北京欣智恒科技有限公司专门为此设计了一套完整的网络视频集中监控管理系统，网络视频集中管理系统即在各个加油站分别安装一套本地监控系统，可以用于本地视频信号的采集、存储等，还可以通过网络将所有视频信号传输到网络控制中心，在网络控制中心便可以实现对加油站进出车辆情况、收费情况、设备运行情况以及加油站工作情况进行实时监视，当发现可疑情况的时候还可以进行异地备份资料存储。三、系统拓扑图四、设计原则和依据、设计原则此加油站网络视频集中监控系统设计遵循先进性、可靠性、安全性、可扩充性、规范性等原则，并具体体现为： a、先进性：

国内加油站连锁便利店供应链变革方向

32 1 加油站便利店供应链现状加油站连锁便利店已从最初的加油配套服务，发展成为成品油零售企业的主营业务之一。在国外，便利店板块对整个加油站业务的利润贡献占总利润的40%~50%[1]；从2015年开始，国内加油站连锁便利店销售额也以每年超过40%的速度保持着跨越式增长。然而，随着销售规模不断攀升，一系列问题接踵而至，其中最突出的问题当属供应链水平与销售额增长严重不匹配，并因此表现出诸如便利店购物体验差、综合毛利低、库存周转时长高等业务阵痛。 1.1 商品欠丰富、汰换慢，购物体验差瑞银（UBS ）在2018年对国内加油站连锁便利店出具了独立研究报告：“针对那些不进店的受访者，有33%的人表示若便利店商品种类丰富，会促使他们进店购物。”由此可见，丰富品类结构，销售适销对路商品，能够培育消费者进店习惯，对提高购物体验有显著效果。而实地调研中，加油站连锁便利店常规经营的约1 000种商品，品类过于集中在汽服、水饮料、包装食品、香烟等，新品上架速度远滞后于社会便利店，行业畅销品几乎没有，商品既不丰富，也不够吸引人。 1.2 综合毛利低，在行业内毛利水平靠后加油站连锁便利店的综合毛利仅10%左右，远低于社会便利店的毛利水平。而根据中国连锁经营协会2017年度调查数据显示，“2017年百强企业的综合毛利率为16.5%，国有控股类百强企业的综合毛利率为14.3%。”另外，前瞻产业研究院调研数据也显示，在2017年，仅有9%的便利店企业毛利率低于10%。 1.3 库存周转天数较高，业务运行效率低研究行业内库存周转情况，超市企业的平均库存周转天数为37.8天，标杆便利店的库存水平更是保持在9天左右。而据调研得知，加油站连锁便利店的库存周转天数高达50天以上，这意味着支撑同样的销售，需要投入更多的现金流，浪费更多陈列资源，业务运行效率整体低下。国内加油站连锁便利店供应链变革方向袁海东（中石化易捷销售有限公司，北京 100020）摘?要：通过深入研究国内加油站连锁便利店供应链现状，并与主流的社会零售企业全方位比对，发现该类企业在采购水平、仓储布局、配送效率、信息化建设及人才、设备投入方面存在的差距。在此基础上，以问题和业务需求为导向，立足加油站连锁便利店人、货、场的特点，对应提出优化措施，有效提高供应链执行效率、降低运营成本，逐步构建具有加油站连锁便利店特色的竞争优势，提升其在零售行业的市场竞争力和渠道影响力。关键词：加油站连锁便利店供应链变革收稿日期：2019–01–16。作者简介：袁海东，大学本科，高级经济师，长期在成品油销售企业从事非油品暨社会零售业务经营工作。 PETROLEUM & PETROCHEMICAL TODAY 营销策略2019年第27卷第3期

XXX高速加油站项目申请报告

目录第一章总论 (1) 第一节项目背景 (1) 第二节项目申请单位情况 (1) 第三节项目概况 (3) 第二章项目建设场地选址 (6) 第一节地理位置 (6) 第二节气候条件 (6) 第三节工程地质、水文地质条件 (8) 第四节建设场地 (8) 第三章项目建设方案设计 (10) 第一节项目建设规模及内容 (10) 第二节项目建筑方案设计 (10) 第三节公用设施方案 (13) 第四节消防 (19) 第五节设备方案 (21) 第四章节能节水 (23) 第一节编制依据 (23) 第二节节能节水措施 (23) 第五章环境影响分析 (27) 第一节项目所在地环境现状 (27)

第二节项目建设对环境的影响 (27) 第三节环境保护措施 (29) 第四节环境影响评价 (31) 第六章项目建设与实施 (32) 第一节项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 (32) 第二节工程质量要求 (33) 第三节项目的招标方式和招标组织形式 (33) 第四节项目实施进度安排 (33) 第七章经济和社会效果分析 (35) 第一节估算依据 (35) 第二节经济效益分析 (36) 第三节社会效益分析 (36) 第八章结论与建议 (37) 第一节结论 (37) 第二节建议 (37)

第一章总论第一节项目背景 1、项目名称：某某高速加油站建设项目 2、项目承办单位名称：湖北某某高速公路发展有限公司 3、承办单位法定地址：武汉市**** 4、项目负责人：*** 5、承担编制申请报告的咨询单位及其资质：**工程咨询有限公司* 6、申请报告工作依据 ⑴《国民经济和社会发展第十一个五年计划发展规划》。 ⑵国家发改委和建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》第三版。 ⑶中华人民共和国《建筑法》有关建设监理规定及《湖北省工程建设监理管理办法》。 ⑷《公路工程技术标准》（JTG B01—2003） ⑸项目单位提供的其他相关资料。第二节项目申请单位情况 1、项目申请单位概况为投资建设和经营国家重点干线公路(上海至成都高速公路湖北武汉至某某段)项目，2003年12月，**实业集团有限公司、福建**地产有限公司、湖北**实业有限公司共同出资在武汉组建成立了湖北某某高速公路发展有限公司。公司注册资本人民币8.08亿元。董事长、法定代表人***，

加油站员工转正申请书

加油站员工转正申请书尊敬的领导：我叫xx。XX年10月份来到中油首汽。起初在中油首汽二号站担任加油员工作，在日常工作中我认真执行公司的各项规章制度，并积极学习油站安全知识，学习油站各项工作的流程与管理。通过不断的努力，在今年4月份的值班经理竞聘中我成功竞聘为值班经理，很荣幸能在本站担任实习值班经理的工作。首先，我感谢领导给我这样一次锻炼自己的机会，更感谢领导对我的教育和培养，在站长和三员的带领和帮助下，提高了我对油站的安全管理意识，掌握了本岗位的各项业务知识，懂得应该如何去应对解决工作中的一些事件及管理方式方法，也对值班经理这一职位的工作有了更深一步的认识。通过这段时间的实习，我深深地感到值班经理这份责任重大，作为一名基层管理者的重要性，做一名合格的值班经理不是一件容易的事。在今后的工作中，我认真做到以下几点：一、安全作为高危销售的一个企业，巡检是预防安全事件发生的重要环节之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡检工作，对此我对四班推出定人、定时，对站内外的巡检工作，员工都能认真巡检、做好检查工作，首先对进出口的巡视，如发现可疑人、可疑物、可疑车辆，以便对此做好相应的防范工作，检查生活电器是否正常运行或关闭，保证工作的安全运行。不断加强员工的安全知识，定期组织安全知识竞赛，工作中经常组织预案演练，将理论与实操结合在一起，更大程度的加强每个人对突发事件的应对与应变能力，和对安全事故的排查解决能力，从而更好的做到安全第一，预防为主的目的。二：服务

油站是本着服务至上的理念去盈利的，所以服务是最为之重要的，更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客。现场服务由于夏季正值成品油销售的旺季，车流量较大、车辆较为拥堵，因此，开展时段服务法。目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作。加油高峰期：此段时间由于车流量较大，现场较为拥堵，着力做好车辆加油、车辆疏导情况。在有顾客需求时，可以在较短的时间内为顾客提供服务。安排引导员在进站口，为等候加油司机发放报纸，减缓司机的烦躁情绪和等候产生的不满。加油平峰期：在该段时间段内，正常开展各项增值服务——擦车、掸车，免费提供车胎充气、免费提供牵引绳、汽车吹风机、提供交通事故处理单等。除此以外，由于夏季气温较高，还将全天候的为顾客提供冰镇酸梅汤。还有做好善后服务，随时清理垃圾桶四周，保持时时清洁。三：团队建设首先我们坚持工作的原则性，以高效率，高质量的标准来落实好公司及油站的各个规章制度，在现场以奖罚制度来激励约束每一个人自主的将本职工作做好，当班期间时刻去关注每一位员工，使其没有被忽视的感觉。对于新员工到站就应主抓严抓，严格按照公司及有站的各项规章制度去运行，这样才能使其更快的融入班组融入集体，老员工更不能对其松懈从工作与生活中去发现挖掘其优点使其起到带头作用，培养核心员工，使其能够充分发挥自身的价值。日常生活中，多举行一些集体活动，丰富业余生活，如聚会，聚餐，及举行一些竞技活动来挖掘大家的主动性与积极性使其得以放松，以全新的面貌去面对每一天。多去关心每一位员工，与其心与心的交流，像挚友一样倾听员工

山东省连锁零售企业-加油站经营情况数据跟踪报告2018版

引言本报告针对山东省连锁零售企业-加油站经营情况现状，以数据为基础，通过数字分析为大家展示山东省连锁零售企业-加油站经营情况现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解山东省连锁零售企业-加油站经营情况提供重要参考及指引。山东省连锁零售企业-加油站经营情况数据跟踪报告对关键因素商品购进总额，统一配送商品购进额，自有配送中心配送商品购进额，非自有配送中心配送商品购进额等进行了分析和梳理并进行了深入研究。山东省连锁零售企业-加油站经营情况数据跟踪报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告，均需要注明出处。报告力求做到精准、精细、精确，公正，客观，报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等，并借助统计分析方法科学得出。相信山东省连锁零售企业-加油站经营情况数据跟踪报告能够帮助机构和个人更加跨越向前。

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山东连锁零售企业-加油站基本情况解读报告2018版

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加油站扩建申请报告

加油站扩建申请报告（文章一）：xx加油站项目申请报告xx加油站项目申请报告第一章申报单位及项目概况 1.1项目申报单位概况xx是一家专业从事测绘生产的股份制企业，成立于2xx年8月4日，同时取得丙级测绘资质，后于2xx年12月升级为乙级测绘资质，并由xx省国土资源厅颁发乙级测绘资格证书。公司现有员工73人，其中高级职称14人，中级职称26人。年轻化、技术化的高素质队伍是公司测绘事业发展强有力的保证。全公司有10个外业测量队，以及房产测绘队，地理信息中心等骨干5个生产队；公司设办公室、生产科、质检科、财务科、人事科、保卫科、后勤部等职能科室，公司所属各单位和各职能科室各负其责，团结合作，形成具有强大凝聚力的创新型团队。公司自组建以来坚持以“合法经营、严守秘密、产品达标、客户满意、自己放心、服务到位、精益求精、与时求新”为原则开展工作，力求公司能长足发展，几年来，公司测量仪器设备、软件不断更新，人员素质不断提高，所出成果受到用图单位的好评也越来越多，后续服务也越来越到位，与客户已建立起了有良好信誉的合作关系。现在本公司正以优良的姿态、越来越完善的管理健康发展，以信得过的产品、及时的服务赢得顾客。公司先后投资开发建设了景新科技园（东江画廊别墅用地）、锐纳服饰厂（忠信工业园）等项目。 1.2项目概况xx加油站（以下称本项目）位于xx县道X162线灯塔

至xx段以南，xx镇青雅工业园以东约100米处，占地面积441 5.3平方米。本项目所在地——xx镇，地处xx西北部，新丰江畔，依山傍水，空气清新、风景秀丽，交通便利，距205国道、粤赣高速路5公里，距市区仅50公里，是xx半小时经济生活圈中的一个特色镇；广州、xx、香港都在200公里地域范围内，交通运输十分便利，二十一世纪的xx镇以优越的地理位置优势早已融入“珠三角两小时经济生活圈”。全镇总人口17500多人，xx镇近几年来，加大1 xx 加油站项目申请报告改革力度，发展经济建设，积极响应省、市推进“双转移”的经济发展政策，以生态、环保、持续、和谐的全新理念走新工业化道路；正在为打造电子专业基地、生态文明镇、工业大镇、移民xx示范镇、茶叶名镇上下功夫。走新型工业化道路，落实科学发展观，实施借外发展战略，规划确立了“三带一区”的发展模式（即工业经济带、生态旅游带、农业经济带三带和一个商业区）。注重科学规划和环境保护，为未来的发展打基础、留空间，实现可持续发展目标。xx镇在灯塔至xx10公里的公路沿线规划富民、库区、禺山三个工业园，连通一条工业经济带。目前，园区规划正在进一步扩大，其中富民工业园首期面积 1.25平方公里，南临风景秀丽的万绿湖，西距xx街镇1公里，北边紧靠环湖公路，地理位置优越，交通便利，基础配套设施好，吸纳劳动力的条件优越。其内已投产使用的青雅工业园就是积极推进“双转移”政策的成功典范。本项目选址在富民工业园区内是符合xx镇远期规划的（见xx镇富民工业园区总体规划图），也是加快园区基础配套

广东省连锁零售企业-加油站直营门店经营情况数据洞察报告2018版

广东省连锁零售企业-加油站直营门店经营情况数据洞察报告 2018版

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目录第一节广东省连锁零售企业-加油站直营门店经营情况整体现状概况 (1) 第二节广东省连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额指标分析 (2) 一、广东省连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额现状统计 (2) 二、全国连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额现状统计 (2) 三、广东省连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额占全国连锁零售企业 -加油站直营门店商品购进总额比重统计 (2) 四、广东省连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额（2015-2017）统计分析 (3) 五、广东省连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额（2016-2017）变动分析 (3) 六、全国连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额（2015-2017）统计分析 (4) 七、全国连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额（2016-2017）变动分析 (4) 八、广东省连锁零售企业-加油站直营门店商品购进总额同全国连锁零售企业 -加油站直营门店商品购进总额（2016-2017）变动对比分析 (5)