燃气监理规划
燃气工程监理实施细则
燃气工程监理实施细则引言概述燃气工程监理是保障燃气工程施工质量和安全的重要环节。
为了规范和提高燃气工程监理工作的效率和质量，制定了燃气工程监理实施细则。
本文将详细介绍燃气工程监理实施细则的内容和要点。
一、监理前准备工作1.1 制定监理计划在进行燃气工程监理前，需要制定监理计划，明确监理的范围、内容、方法和要求。
监理计划应该根据实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
1.2 确定监理人员监理人员是燃气工程监理的核心力量，他们应该具备相关专业知识和经验。
在监理前准备工作阶段，需要确定监理人员的数量和分工，确保监理团队的专业性和完整性。
1.3 确认监理工具监理工具是监理工作的重要支撑，包括监测设备、检测仪器等。
在监理前准备工作中，需要确认监理工具的准确性和完好性，以确保监理工作的准确性和可靠性。
二、监理过程中的工作要点2.1 监督施工过程监理人员应该全程监督燃气工程的施工过程，包括施工质量、进度和安全等方面。
及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
2.2 检查施工材料施工材料是燃气工程的基础，监理人员需要对施工材料进行检查和验收，确保材料符合相关标准和规定。
对于不合格材料，需要及时通知施工单位进行更换。
2.3 记录监理过程监理人员需要对监理过程中的关键环节和重要问题进行记录和整理，形成监理报告。
监理报告应该详细记录监理工作的内容和结果，为后续工作提供参考依据。
三、监理结果评定3.1 制定监理评定标准监理结果的评定需要依据一定的标准和要求，以确保评定结果的客观性和公正性。
监理评定标准应该综合考虑施工质量、安全和合规性等方面。
3.2 进行监理结果评定监理人员需要根据监理标准对监理结果进行评定，确定监理工作的合格性和不合格性。
对于不合格的部份，需要提出整改意见和建议，确保工程质量和安全。
3.3 形成监理报告监理结果评定完成后，需要形成监理报告，详细记录监理结果和评定过程。
监理报告应该清晰明了，为后续的工程验收和结算提供依据。
富华燃气工程监理规划_监理规划内容范本
《**富华燃气工程监理规划_监理规划内容范本》摘要：编制审核审批市石化工程建设监理有限公司项目监理部 07年月目录节工程项目概况二节监理工作围三节监理工作容 3施工准备阶段建设监理工作主要容 3施工阶段建设监理工作主要容 33施工验收阶段建设监理工作主要容 3建设监理合管理工作主要容四节监理工作目标投控制目标工期控制目标 5 3质量控制目标 5 目标 6 五节监理工作依据 6 六节项目监理机构组织形式 8 七节项目监理机构人员配备计划 9 八节项目监理机构人员岗位职责 9 8总监理工程师应履行以下职责 9 83总监理工程师代表应履行以下职责 0 8专业监理工程师应履行以下职责 85监理员应履行以下职责，设计交底及图纸会审制 78 施工组织设计（施工方案）审核方案 79 3工程开工申请制 8 工程材、构配件、半成品采购供应制 8 5工程设备采购供应制 83 6隐蔽工程、分部分项工程质量验...富华常规气工程监理规划编制审核审批市石化工程建设监理有限公司项目监理部 07年月目录节工程项目概况二节监理工作围三节监理工作容 3施工准备阶段建设监理工作主要容 3施工阶段建设监理工作主要容 33施工验收阶段建设监理工作主要容 3建设监理合管理工作主要容四节监理工作目标投控制目标工期控制目标 5 3质量控制目标 5 目标 6 五节监理工作依据 6 六节项目监理机构组织形式 8 七节项目监理机构人员配备计划 9 八节项目监理机构人员岗位职责 9 8总监理工程师应履行以下职责 9 83总监理工程师代表应履行以下职责 0 8专业监理工程师应履行以下职责 85监理员应履行以下职责； 86旁监理人员应履行以下职责九节监理工作程序十节监理工作方法及措施 3 0投控制方法与措施 3 0进控制目标方法与措施 6 03质量控制目标、方法与措施 9 0安全控制目标方法与措施 5 0５合管理方法与措施 66 06信息管理方法与措施 7 07组织协调方法与措施75 十节监理工作制 78 设计交底及图纸会审制 78 施工组织设计（施工方案）审核方案 79 3工程开工申请制 8 工程材、构配件、半成品采购供应制 8 5工程设备采购供应制 83 6隐蔽工程、分部分项工程质量验收制 85 7设计变更及技术核定制 87 8工程交接验收制 89 9现场协调会及会议纪要签发制 90 0施工现场紧急情况处理制 9 计划管理制 93 信息管理制9 3工程赔签审制 95 5监理日志制 96 6工程款支付签审制 97 十二节旁监理 98 工程旁监理部位及方法 98 旁监理质量检验方法 99 3旁监理与检监理措施 99 十三节监理设备 00 节节工程项目概况、工程名称富华气工程、工程地省市 3、工程概述市政压气管道、区庭院管道、入户立管、户管道安装、工商业用户管道安装等、建设工程计划工期合工期 5、工程质量等级合格 6、建设单位富华气有限公司 7、设计单位正和热电工程有限公司 8、施工单位宏远建筑工程有限公司二节监理工作围、监理工作阶段工程施工阶段、监理工作围责工程主要设备材进场检验施工及保修阶段质量、进、安全和投控制等监督和跟踪合履行情况、信息档管理、管理、组织协调和竣工验收等工作对工程建设目标进行有效控制和管理做组织协调工作全面维护委托方委托项目合法权益助委托方实现预定合理建设目标三节监理工作容、施工准备阶段建设监理工作主要容（）审施工单位选择分包单位质；（）监督检施工单位质量保证体系及安全技术措施完善质量管理程序与制；（3）检设计件是否合设计规及标准检施工图纸是否能满足施工要；（）协助做优化设计和改善设计工作；（5）参加设计单位向施工单位技术交底；（6）审施工单位上报实施性施工组织设计重对施工方案、劳动力、材、机械设备组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面措施进行监督并向业主提出监理见；（7）单位工程开工前检施工单位复测特别是两相邻施工单位测量是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯通测量、线及水准情况进行审；（8）监督落实各项施工条件审批般单项工程、单位工程开工报告并报业主备、施工阶段建设监理工作主要容（）施工阶段质量控制）对所有隐蔽工程进行隐蔽以前进行检和办理签证对重工程要派监理人员驻跟踪监理签署重要分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；）对施工测量、放样等进行检对发现质量问题应及通知施工单位纠正并做监理记录； 3）检确认进入现场工程材、构件和设备质量并应验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格监理工程师有权禁止不合质量要材、设备进入工地和投入使用；）监理施工单位严格按照施工规、设计图纸要进行施工严格执行施工合；5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检； 6）检施工单位工程检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工单位质量评定检工作做出综合评价； 7）对施工单位检验测试仪器、设备、量衡定期检验不定期地进行抽验保证量准确； 8）监督施工单位认真处理施工发生般质量事故并认真做监理记录； 9）对、重质量事故以及其他紧急情况应及报告业主（）施工阶段进控制）监督施工单位严格按施工合规定工期组织施工；）对控制工期重工程审施工单位提出保证进具体措施如发生延误应及分析原因采取对策； 3）建立工程进台账核对工程形象进按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进及存问题（3）施工阶段投控制）审施工单位申报月、季计量报表认真核对其工程数量不超计、不漏计严格按合规定进行计量支付签证；）保证支付签证各项工程质量合格、数量准确； 3）建立计量支付签证台帐定期与施工单位核对清算；）按业主授权和施工合规定审核变更设计3、施工验收阶段建设监理工作主要容（）督促、检施工单位及整理竣工件和验收受理单位工程竣工验收报告提出监理见；（）根据施工单位竣工报告提出工程质量评估报告；（3）组织工程预验收参加业主组织竣工验收、建设监理合管理工作主要容（）拟定建设工程合体系及合管理制包括合草案拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制及流程；（）协助业主拟定工程各类合条款并参与各类合商谈；（3）合执行情况分析和跟踪管理；（）协助业主处理与工程有关赔事宜及合争议事宜四节监理工作目标、投控制目标计划投、工期控制目标合工期 3、质量控制目标优良五节监理工作依据、遵守主要规《工业金属管道工程施工及验收规》GB503597 《现场设备、工艺管道焊接工程施工规》GB503698 《城镇气输配工程施工及验收规》33005 《聚乙烯气管道工程技术规程》6395 《城镇气室工程施工及验收规》9003《城镇气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》95003 《输送流体用无缝钢管》GB863990《涂装前钢材表面锈蚀等级与除锈等级》GB89388 《城镇气设计规》（00年版）GB500893及有关工程建设方面法律、法规、规和标准、规；、政府批准工程建设件； 3、建设工程委托监理合；、其它建筑工程合及设备采购合六节项目监理机构组织形式项目监理机构组织形式应有利监理目标控制、承包合管理有利监理策和信息沟通有利监理职能发挥和人员分工协作根据以上原则和建设工程特、建设工程组织管理模式、业主委托监理任工程监理机构组织形式按专业容分直线制监理形式如下图所示总监理工程师总监理工程师代表现场监理工程师七节项目监理机构人员配备计划监理工作是综合管理性很强高技术管理工作监理工作成效取现场管理人员管理素质、技术素质、思想素质高低根据监理合规定容、工程规模、技术复杂程等因素依据“专业配套、适应、精简、高效”原则现场成立以王全魁总监理工程师项目监理部总监理工程师代表人现场监理工程师人所有人员持证上岗技术水平、管理、思想素质、道德品质流所有配备监理人员满足工程项目监理工作要随工程施工进情况作相应调整从而满足不阶段监理工作要八节项目监理机构人员岗位职责施工阶段项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员和旁监理职责如下、总监理工程师应履行以下职责（）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；（）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并责管理项目监理机构日常工作；（3）审分包单位质并提出审见；（）检和监督监理人员工作根据工程项目进展情况可进行人员调配对不称职人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议签发项目监理机构件和指令；（6）审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进计划；（7）审核签署承包单位申请、支付证和竣工结算；（8）审和处理工程变更；（9）主持和参与工程质量事故调；（0）调建设单位与承包单位合争议、处理赔、审批工程延期；（）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定审承包单位竣工申请组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验参与工程项目竣工验收；（3）主持整理工程项目监理总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（）签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证、工程竣工报验单；工程开工复工报审表应合附录格式；工程暂停令应合附录B表格式；工程款支付证应合附录B3表格式；工程竣工报验单应合附录0表格式（3）审核签认竣工结算；（）调建设单位与承包单位合争议、处理赔审批工程延期；、总监理工程师代表应履行以下职责（）责总监理工程师指定或交办监理工作；（）按总监理工程师授权行使总监理工程师部分职责和权力（3）根据工程项目进展情况进行监理人员调配调换不称职监理人员3、专业监理工程师应履行以下职责（）责编制专业监理实施细则；（）责专业监理工作具体实施；（3）组织、指导、检和监理专业监理员工作当人员要调整向总监理工程师提出建议；（）审承包单位提交涉及专业计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；（5）责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告对重问题及向总监理工程师汇报和请示；（7）根据专业监理工作实施情况做监理日记；（8）责专业监理收集、汇总及整理参与编写监理月报；（9）核进场材、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明件及其质量情况根据实际情况认有必要对进场材、设备、构配件进行平行检验合格予以签认；（0）责专业工程计量工作审核工程计量数据和原始凭证、监理员应履行以下职责；（）专业监理工程师指导下开展现场监理工作；（）检承包单位投入工程项目人力、材、主要设备及其使用、运行状况并做检记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；（）按设计图及有关标准对承包单位工艺程或施工工序进行检和记录对加工制作及工序施工质量检验结进行记录；（5）担任旁工作发现问题及指出并向专业监理工程师报告；（6）做监理日记和有关监理记录5、旁监理人员应履行以下职责（）检施工企业现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑材准备情况；（）现场跟班监督关键部位、关键工序施工执行施工方案以及工程强制性标准情况；（3）核进场建设材、建筑构配件、设备质量检验报告等并可现场监督施工企业进行检验或者委托具有格三方进行复验；（）做旁监理记录和监理日记保存旁监理原始九节监理工作程序 9监理总工作流程图施工阶段监理总工作流程 9策划与准备工作流程图策划与准备工作流程 93监理工作总程序签订委托监理合组织项目监理机构进行监理准备工作召开次工地会议施工监理交底会审批«工程动工报审表» 签署审批见施工程监理组织竣工预验收承包单位提交工程保修施工准备阶段监理协助建设单位组织施工招标、评标和优选标单位参加竣工验收单位工程验收记录上签签发«竣工移交证» 协助项目法人向政府监督部门申办竣工备案手续监理归档编写监理工作总结图3 监理工作总程序图 9工程材构配件设备质量控制程序承包单位填写《工程材构配件设备报验单》方法．审核证明．到厂考察 3．进厂材检验．进行验证复试承包单位另选监理工程师审核不合格承包单位使用图工程材、构配件和设备质量控制程序 95分包单位格审基程序选择分包单位总承包单位填写《分包单位格报审表》不监理工程师审、协调签认审见总承包单位与分包单位签订分包合分包单位进场施工图5 分包单位格审基程序 96分项、分部工程签认基程序承包单位达到分项工程报验条件进行检纠正承包单位填写《分项分部工程质量报验认可单》监理工程师审核不合格合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件检纠正承包单位填写《分项分部工程质量报验认可单》（附分部工程质量评定表）监理工程师审核不合格合格总监理工程师签认分部工程图6 分项、分部工程签认基程序 97单位工程验收基程序承包单位检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改监理工程师核质量保证项目监理部签发《监理通知》项目监理部进行竣工初步验收有缺陷建设单位组织项目监理部、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签发《竣工移交证》图7 单位工程验收基程序 98工程竣工结算基程序承包单位提出竣工结算工程各方竣工验收监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证建设单位审核建设单位向承包单位付款缺陷责任阶段结束进行工程款终结算图8 工程竣工结算基程序 89工程进控制程序承包单位编制施工总进计划并填写《施工进计划报审表》如总进计划施工组织设计部分可不单独审批总监理工程师审批不承包单位编制月进计划并填写《施工进计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进实施情况进行检、分析严重偏离计划目标基实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下期计划图9 工程进控制程序 90月工程计量和支付基程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》双方协监理工程师审批商设计变更费用合变更费用赔费用等承包单位按审批工程量填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协总监理工程师签发《工程款支付证》商修改建设单位责人审批建设单位向承包单位支付图0 月工程计量和支付基程序 9工程变更、洽商管理基程序承包单位、设计单、建设单位任何方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别《设计变更、洽商记录》上签承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》不监理工程师审核总监理工程师签认见建设单位审批图工程变更、洽商管理基程序 9费用赔管理基程序费用赔事件发生项目监理部收集详细记录程承包单位提交费用赔向报告承包单位随提交延期事件详细报告赔事件结束、承包单位提交《费用赔申请报表》不监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商不致致总监理工程师签发《费用赔审批表》图费用赔管理基程序 93合争议调程序争议发生争议方或双方面提交争议申请总监理工程师协调并作出处理定双对定不满方向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉满合争议执行仲裁委员会裁或法院判图3 合争议调程序 9违约处理基程序违约事件发生受损失方提出申诉报告项目监理部调、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成费用增加或工期延误与双方协商处理见按争议程序处理协商不致协商致总监理工程师签发凭证图违约处理基程序十节监理工作方法及措施建设工程监理控制目标方法与措施重围绕投控制、进控制、质量控制这三控制任展开、投控制目标方法与措施（）投建设工程投费用组成分）按建设工程投费用组成分；）按年、季分； 3）按建设工程实施阶段分；）按建设工程组成分（）投使用计划（3）投目标实现风险分析（）投控制工作流程与措施）工作流程图；）投控制具体措施．投控制组织措施建立健全项目监理机构完善职责分工及有关制落实投控制责任B．投控制技术措施通审核施工组织设计和施工方案使组织施工合理化．投控制济措施及进行计划费用与实际费用分析比较对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用由产生投节约按合规定予以奖励．投控制合措施按合条款支付工程款防止早、量支付减少施工单位赔正确处理赔事宜等（5）投控制动态比较）投目标分值与概算值比较；）概算值与施工图预算值比较； 3）合价与实际投比较（6）投控制表格、进控制目标方法与措施（）工程总进计划（）总进目标分）年、季进目标；）各阶段进目标； 3）各子项目进目标（3）进目标实现风险分析（）进控制工作流程与措施）工作流程图；）进控制具体措施．进控制组织措施落实进控制责任建立进控制协调制B．进控制技术措施建立多级络计划体系监控承建单位作业实施计划．进控制济措施对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高计件单价；确保金及供应等．进控制合措施按合要及协调有关各方进以确保建设工程形象进（5）进控制动态比较）进目标分值与进实际值比较；）进目标值预测分析（6）进控制表格3、质量控制目标方法与措施（）质量控制目标描述）设计质量控制目标；）材质量控制目标； 3）设备质量控制目标；）土建施工质量控制目标； 5）设备安装质量控制目标； 6）其他说明（）质量目标实现风险分析（3）质量控制工作流程与措施）工作流程图；）质量控制具体措施．质量控制组织措施建立健全项目监理机构完善职责分工制定有关质量监督落实质量控制责任B．质量控制技术措施协助完善质量保证体系；严格事前、事和事质量检监督．质量控制济措施及合措施严格质检和验收不合合规定质量要拒付工程款；达到业主特定质量目标要按合支付质量补偿或奖金（）质量目标状况动态分析（5）质量控制表格、合管理方法与措施（）合结构可以以合结构图形式表示（）合管理工作流程与措施）工作流程图；）合管理具体措施（3）合执行状况动态分析（）合争议调与赔处理程序（5）合管理表格5、信息管理方法与措施（）机构部信息流程图（见图6－）（）信息管理工作流程与措施）工作流程图上级顾问下级下级下级图6—信息流程图）信息管理具体措施6、组织协调方法与措施（）与建设工程有关单位）建设工程系统单位主要有业、设计单位、施工单位、材和设备供应单位、金提供单位等）建设工程系统外单位主要有政府建设行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会团体等（）协调分析）建设工程系统单位协调重分析；）建设工程系统外单位协调重分析（3）协调工作程序）投控制协调程序；）进控制协调程序； 3）质量控制协调程序；）其他方面工作协调程序十节监理工作制、设计交底及图纸会审制、使工程参与方了工程特和设计图以及对关键部位质量控制要减少图纸差错工程开工前必须召开专门会议进行设计交底和图纸会审、设计交底和图纸会审由监理单位和业主共组织施工单位、监理单位、业主有关人员参加设计单位按照图纸进行总体和分专业交底对规模、施工周期长工程可根据实际情况分阶段进行3、设计交底前十五天监理单位、施工单位和业主应组织有关人员仔细、认真熟悉图纸了工程特以及关键部位质量要并将图纸影响施工、使用及质量问题和图纸差错等汇总设计交底提交设计单位协商研究见、图纸会审容包括（）是否无证设计或越级设计；图纸是否设计单位正式签署；（）地质勘探是否齐全（3）设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图表；（）设计地震烈是否合当地要；（5）几设计单位共设计图纸相有无矛盾专业图纸、平立剖面有无矛盾标有无遗漏；（6）总平面图与施工图几何尺寸、平面位置、标高等是否致；（7）防火、消防是否合规要；（8）各专业图纸身是否有差错及矛盾平面尺寸及标高是否致图纸表示方法是否清楚、合设计规及制图标准（9）施工图所列各种标准图集施工单位是否具备；（0）施工图所列院标设计单位是否提供；（）材有无保证能否代换新材、新技术应用有无问题；（）图是否存不能施工、不便施工技术问题或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题；（3）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物或相有无矛盾布置是否合理；（）施工安全、环境卫生有无保证5、设计交底和图纸会审应有记录交底由监理单位组织施工单位、业主和设计单位分专业整理出图纸会审纪要各方签并加盖设计单位作施工依据6、会审纪要应附各专业会审问题附表格式序、图、图纸问题、设计单位见等栏目7、图纸会审纪要作交工部分存档二、施工组织设计（施工方案）审核制、施工组织设计（施工方案）审核是事先控制重要容应坚持开工前审核工作、审核围是总体施工组织设计单位工程施工组织设计关键分部、分项工程施工方案或采用新工艺、新技术施工方案等。
2024年燃气监理年度工作计划（二篇）
2024年燃气监理年度工作计划____年为了确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定____年工作计划，以便按部就班地进行，能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
3、提交业主方应提交给监理方的资料，目录给业主方。
4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容：协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
二、监督现场布置情况1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用安全电压。
2、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。
3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
4、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
5、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。
6、复核单体放线及桩位;分包单位（桩队）及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底（打桩工程）。
7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
燃气监理年度工作计划(6篇)
燃气监理年度工作计划已经过去的____年工作中，监理总工办（工程部）能够坚持____方针政策，坚持以____为指导，为公司经济建设作出了显著的成绩；在公司改革发展、开拓创新、合理化建议和组织建设中也作出了应有的贡献；在安全生产、科技进步和优质服务方面具有良好的意识；在精神文明建设活动中同样取得了较好的成果。
现将____年所做的各项主要工作简述如下：㈠、任务完成情况1、按照部门职责及南京市建委【____】____的规定，对各在监项目进行动态检查，提出现场存在的问题，并跟踪整改情况。
2、对监理项目的质量、安全、进度控制情况及监理费的回收、现场大事、监理机构急需解决的事宜进行跟踪，并对各监理项目的月报表进行审核。
重点关注各项目月报表节点工期、安全质量的控制、监理费是否依据合同按时回收及公司在外信誉情况等，形成监理公司总月报，分析三控二管一协调及安全监督管理的执行情况，及时为管理层提供数据资料；3、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态，保证公司工作所依据法规及相关标准合规、有效并及时更新台帐，能够切实为各监理项目提供各类技术资料模板及其它所需的服务；4、对监理机构的资料进行审核，特别是对技术资料需加盖公章的资料用印进行严格把关；5、认真管理监理工程照片等电子档案，及时收集交、竣工凭证，并扫描存档；对新监工程的情况适时跟踪，对监理规划实行备案管理；6、工程部档案员对项目监理资料的编制及归档进行督促及指导，确保项目监理资料归档的质量；7、对监理公司网站及交流平台进行日常管理，（发布最新资讯信息；与监理机构人员进行沟通；提供技术资料；配合相关部门发布信息等等），主动为现场提供所需的技术资料及其它能够提供的帮助；8、在完成部门内务工作同时，对现场提供各项优质服务（本部门的内勤工作；发放监理日志、安全用品；为监理机构或现场监理人员办理所需事务，以免来回奔波影响工作。
）；9、按照贯标要求完成一系列相关工作，为公司顺利通过贯标尽责尽力；10、努力配合有关部门完成公司布置的相关工作；为相关部门提供所需的资料。
天然气监理规划
天然气监理规划天然气作为一种清洁能源，已经被广泛应用于生产生活中。
然而，由于天然气的燃爆性、易泄漏等特点，监管工作显得尤为重要。
在这种情况下，天然气监理的规划也变得尤为关键。
一、天然气监理的意义天然气作为一种易燃易爆的气体，若不妥善处理，极易引发火灾、爆炸等事故。
而天然气的运输、储存、使用等环节都存在着安全隐患。
因此，加强天然气监管，保障天然气使用安全，不仅对社会稳定和人民生命财产安全有着重要意义，也是天然气产业可持续发展的重要保障。
二、天然气监理应具备的职责天然气监理应当具备以下职责：1. 监督安全操作天然气安全操作是天然气监理的核心职责之一。
监理人员应当定期对天然气的储存、输送、使用等环节进行检测，发现隐患及时进行纠正，确保操作安全。
2. 检查天然气设施天然气设施包括输气管道、储气罐、阀门、计量器等。
监理人员应当对这些设施进行定期检查，发现故障及时通报，避免因设施损坏引发安全事故。
3. 指导安全意识教育培训天然气使用人员往往对天然气的特殊性能了解有限，缺乏安全意识。
监理人员应当组织和参与相关安全意识教育和培训，提高天然气使用人员的安全意识和能力。
三、天然气监理规划的内容天然气监理规划是保障天然气安全的重要基础。
根据具体情况制定的天然气监理规划应当包括以下内容：1. 监理人员的配备天然气监理需要专业人才进行，监理机构应当合理安排监理人员数量、职责分工和工作流程，确保监理工作效率。
2. 安全操作规程的制定安全操作规程是保障天然气安全的基础。
监理机构应当制定相应的天然气安全操作规程，并不断完善。
3. 监测设备的建设监测设备是天然气监理的重要工具，监理机构应当注重监测设备的建设，开展科技研究，加强监管手段的完善和更新。
4. 监督体系的建立监督体系是天然气监理的基础，监理机构应当建立科学合理的监督体系，实现监管全覆盖。
5. 应急预案的制定应急预案是保障天然气安全的重要前提之一。
监理机构应当制定开创性的应急预案，确保在突发事件发生时快速响应，快速处置，尽量降低安全风险。
--富华燃气工程监理规划
**富华燃气工程监理规划**富华常规燃气工程监理规划编制：***审核：***审批：*****市**石化工程建设监理有限公司**项目监理部2017年4月目录第一节工程项目概况1第二节监理工作范围1第三节监理工作内容13.1.施工准备阶段建设监理工作的主要内容：13.2.施工阶段建设监理工作的主要内容：23.3.施工验收阶段建设监理工作的主要内容：43.4.建设监理合同管理工作的主要内容4第四节监理工作目标44.1.投资控制目标：44.2.工期控制目标：54.3.质量控制目标：54.4HSE目标：6第五节监理工作依据6第六节项目监理机构的组织形式8第七节项目监理机构的人员配备计划9第八节项目监理机构的人员岗位职责98.1.总监理工程师应履行以下职责：98.3.总监理工程师代表应履行以下职责：108.4.专业监理工程师应履行以下职责：118.5.监理员应履行以下职责；118.6.旁站监理人员应履行以下职责：12第九节监理工作程序12第十节监理工作方法及措施1310.1.投资控制方法与措施1310.2.进度控制目标方法与措施1610.3.质量控制目标、方法与措施1910.4.安全控制目标方法与措施5210.５.合同管理的方法与措施6610.6.信息管理的方法与措施7410.7.组织协调的方法与措施。
75第十一节监理工作制度7811.1.设计交底及图纸会审制度7811.2施工组织设计（施工方案）审核方案7911.3.工程开工申请制度8111.4.工程材料、构配件、半成品采购供应制度8211.5.工程设备采购供应制度8311.6.隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度8511.7.设计变更及技术核定制度8711.8.工程交接验收制度8911.9.现场协调会及会议纪要签发制度9011.10施工现场紧急情况处理制度9211.11.计划管理制度9311.12.信息管理制度9411.13.工程索赔签审制度9511.15.监理日志制度9611.16.工程款支付签审制度97第十二节旁站监理9812.1.工程旁站监理部位及方法：9812.2.旁站监理的质量检验方法：9912.3.旁站监理与检查的监理措施：99第十三节监理设备100第一节第一节工程项目概况1、工程名称：**富华燃气工程2、工程地点：**省**市3、工程概述：市政中压燃气管道、小区庭院管道、入户立管、户内管道安装、工商业用户管道安装等4、建设工程计划工期：合同工期5、工程质量等级：合格6、建设单位：**富华燃气有限公司7、设计单位：**正和热电工程有限公司8、施工单位：**宏远建筑工程有限公司第二节监理工作范围1、监理工作阶段：工程施工阶段2、监理工作范围：负责本工程主要设备材料进场检验，施工及保修阶段的质量、进度、安全和投资控制等。
2024年燃气监理年度工作计划模板(三篇)
燃气监理年度工作计划模板一、本年度工作总结（一）工程质量控制1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于工程上。
5、审查和检查各种配合比：各种配合比经过试配后予以批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查配合比情况。
6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。
对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。
7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。
8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。
9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。
10、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。
（二）进度控制1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。
2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析原因。
燃气工程监理方案
燃气工程监理方案一、前言燃气工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其安全运行直接关系到人民群众的生命财产安全和城市的经济社会稳定。
为了确保燃气工程的质量和安全性，有必要对其进行有效的监理，及时发现、解决问题，保障工程顺利实施和安全运行。
因此，本监理方案的目的在于明确燃气工程监理的任务、内容和方式，确保工程建设和运营的安全可靠。
二、监理任务1. 监理目标：确保燃气工程建设符合相关规范和标准，安全可靠，达到设计要求，保障人民群众生命财产安全和城市发展。
2. 监理职责：负责对燃气工程建设的全过程监督，包括设计、施工、安装和调试等各个环节的质量、安全和合规性。
发现问题及时提出整改意见，并督促整改，确保工程质量。
3. 监理方式：采取现场巡查、资料审查、随机抽查等多种方式进行监理，确保监理工作全面、深入，杜绝漏项和疏失。
三、监理内容1. 设计监理（1）审查设计文件，确保设计方案符合相关规范和标准，满足安全、可靠的要求。
（2）对设计过程中的质量、技术问题进行跟踪，及时发现和解决问题，确保设计方案的合理性。
2. 施工监理（1）对施工单位的资质进行审查，确保其具备相应的资质和能力。
（2）对施工过程进行现场巡查，检查施工质量、安全生产和环境保护等情况。
（3）对关键工序进行抽查和验收，确保施工质量符合设计要求。
（4）对施工单位的现场管理进行监督，确保施工过程中的安全防护和文明施工。
3. 安装监理（1）对安装工程的施工过程进行监督，确保安装质量和安装效果符合设计要求。
（2）针对关键的安装节点进行抽查，确保安装工程的安全可靠。
4. 调试监理（1）对燃气设备的调试过程进行监理，确保设备调试符合设计要求，且操作正常。
（2）对设备运行情况进行监测和记录，及时发现设备运行问题，提出整改要求。
5. 安全监理（1）对燃气工程的安全管理进行监督，确保工程施工和运营过程中的安全措施得以落实。
（2）对燃气设备和管道的安全性进行监测和评估，确保燃气设备和管道的安全可靠。
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桂阳城市天然气工程监理规划编制：审批：衡阳市吉康建设监理有限责任公司金煌燃气管道监理部2013 年 5 月10 日、工程概况 (3)二、监理工作依据3三、监理范围和主要内容3四、监理工作目标3五、建立组织机构及职责3六、工程质量控制6七、工程进度控制12八、工程投资控制15九、监理工作制度15十、安全与文明施工的监理 (19)十^一、旁站监理工作方案 (20)十二、监理设施、设备 (22)一、工程概况1、工程名称：桂阳城市天然气工程2、工程地点：湖南省郴州市桂阳县3、工程投资：燃气管道施工中标价（以实际发生量为准）4、建设范围：市政管网工程、庭院管网工程、户内安装工程5、计划工期：合同工期（1年）6工程特点6.1施工环境复杂：工程主要分布在市政道路、在建建筑工程，交叉施工面多，关系复杂，加大了质量控制的难度。
6.2主要装置：中低压输配管网、中低压调压柜调压箱等。
由于燃气工程是易燃、易爆项目，必须严格按照有关施工安装规范进行施工。
二、监理工作依据1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。
2、国家和地方有关建设工程的技术标准规范和规程等。
3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。
4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
5、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。
三、监理范围和主要内容负责本工程主要设备材料进场检验，施工及保修阶段的质量、进度、安全和投资控制等。
进行合同管理、信息文档管理、HSE管理、组织协调和竣工验收等工作。
对工程建设的目标进行有效控制和管理，做好组织协调工作, 全面维护委托方委托项目的合法权益，帮助委托方实现预定的合理建设目标。
四、监理工作目标1、工期控制目标将根据业主与我监理单位签订的委托工期。
2、质量控制目标将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的质量等级，争创优质工程。
3、投资控制目标将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的投资目标。
五、监理组织机构及职责1、监理组织机构根据委托监理合同，派驻一名总监理工程师。
派驻一名专业监理工程师为驻地监理工程师，组建金煌燃气项目监理部，实行总监理工程师负责制。
总监理工程师：专业监理工程师兼监理员：2、各类监理人员的职责1）总监理工程师职责（1）代表监理单位，全面履行建设工程委托监理合同的权利和义务，对合同的实施负全面责任，组织监理工作规范化开展。
（2）保持与建设单位的密切联系，明确其建设意图和对监理的要求，并加以落实。
（3）以文件形式明确项目监理组织机构和监理人员的岗位职责，编制工程建设项目《监理规划》。
（4）审批专业监理工程师编制的《监理实施细则》。
（5）确认分包单位，主持项目协调会，签发项目监理重要文件，下达重要指令。
（6）审批施工单位的施工组织设计，施工方案和其它重要申请，签署工程款支付凭证。
（7）主持处理重大质量事故、安全事故、责任事故。
（8）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。
（9）审核索赔要求，签发处理意见。
（10）组织编写并签发监理月报。
（11）组织分部工程和项目的竣工验收，并签署相应的质监报告和验收报告。
（12）组织审查施工单位的竣工申请，向建设单位办理工程交付。
（13）组织整理工程建设项目竣工监理资料档案，对工程建设项目的进度、质量、投资等工作做全面总结。
（14）组织实施工程建设项目保修阶段的监理工作。
2）专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
当所辖人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（9）核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3）现场监理员职责（1）负责进场材料、构配件、半成品、设备等的质量检查和取样试验工作。
（2）旁站监理、跟踪检查。
（3）工序间交接检查，进行隐蔽验收及签认。
（4）负责工程计量，验方及签署原始凭证。
（5）负责现场施工安全、防火检查。
（6）及时报告异常情况及质量事故。
（7）记录和管理监理日记。
3、监理人员职业守则（1）、现场监理人员必须胜任建设项目的监理工作，熟悉本专业的施工管理规范，必须遵守国家的有关法律法规。
（2）、履行与业主签订的合同职责，完成所承诺的义务和承担所约定的责任。
（3）、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。
（4）、个人不得接受业主额外津贴、材料供应商的回扣、施工单位的盈利分配或补贴。
（5）、监理工程师应成为业主的忠诚顾问，在处理业主和承包商的矛盾时，要依据法规和合同条款，做到公平、公正、客观地促成问题的解决。
（6）、不允许泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程有关的资料和论文时，需取得业主的同意。
（7）、必须坚持科学态度，对自己的建议、判断负责，不唯业主和上级领导的意图是从。
当自己的建议、判断被业主或上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。
（8）、必须遵守各种安全管理条例及法规，避免造成人身伤亡事故的发生。
六、工程质量控制1、工程质量控制的原则（1）以施工图纸、施工及验收规范、工程质量及验评标准为依据，督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的质量目标。
（2）对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
（3）对影响施工质量的五个因素（人、机、料、法、境）进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位。
（4）严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。
（5）坚持不合格的材料、构配件不准在工程上使用。
（6）实行报验制，未经监理人员验收签字，材料、构配件及设备不得在工程中使用和安装，不得进入下一到工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。
2、工程质量控制的基本程序（1）工程材料、构配件和设备质量控制程序（图6- 1）图6- 1工程材料、构配件和设备质量控制程序(2)分包单位资格审查程序(图6-2)图6 — 2 分包单位资格审查程序(3)分项、分部工程签认程序(图6—3)。
(4)单位工程验收程序(图6—4)。
6—3 分项、分部工程签认程序图6 — 4 单位工程验收程序3、工程质量控制方法（1）质量以事前控制为主，要求事中监督检查，事后严格验收。
（2）按《监理实施细则》，对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
（3）对工程建设项目关键工序和重点部位的施工进行旁站监理图5—2分包单位资格审查程序（4）采用检查、测量、试验手段验证施工质量。
（5）严格执行现场见证取样和送检制度。
（6）撤换不称职的施工人员及分包单位。
（7）发出质量控制通知、指令。
4、工程质量的事前控制1）核查施工单位的质量保证和质量管理体系。
（1）核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。
（2）审查各级专职质检人员的配备情况。
（3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。
（4）检查施工单位质量管理制度是否健全。
2）审查分包单位资格（1）审查总包单位填写的《分包单位资格报审表》。
（2）审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进入施工许可证等。
（3）审查分包单位业绩，必要时进行考3）检验施工单位测量放线成果（1）检验施工控制网。
（2）检验施工轴线控制桩位置。
（3）查验轴线位置、高层控制标志，核查垂直度控制。
（4）签认施工单位《施工测量放线报验单》。
4）材料、构配件及设备检验（1）监督施工单位对原材料取样复试，审核复试报告、材料准用证、出厂质量证明。
（2）对新材料和新产品，核查坚定证明和确认文件。
（3）必要时，对进场材料抽样复试，并到厂家进行考察。
（4）核查供货单位提供的构配件、设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备的商检证明，监督其按规定进行取样复试。
（5）进行现场检验，审批施工单位报送的《材料/构配件/设备报验单》5）检查进场的主要施工设备（1）审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。
（2）审查施工单位对需要定期标定的设备的标定证明6）审查主要分部、分项工程的施工方案。
7）审查施工单位的三级技术交底工作。
5、工程质量的事中控制1）监理工程师和监理员有目的地进行巡回检查和旁站监督。
（1）监理工程师和监理员主要的工作时间应该在施工面上。
（2）在巡视过程中发现的施工问题要及时纠正。
（3）对发现的重大问题，先口头通知施工单位改正，然后下发《监理工程师通知单》确认。
（4）加强夜间施工监督，安排充足人员，跟班监理。
要求施工单位夜间施工，必须有值班“五大员”。
2）验收隐蔽工程（1）要求施工单位严格按规定对隐蔽工程进行自检，自检合格签字后，将《隐蔽工程检查记录》报送监理部。
（2）监理工程师对《隐蔽工程检查记录》核对后，到现场进行检测验收。
（3）监理工程师对隐检不合格的工程下发《不合格项目通知》责令其整改或返工，整改合格后，进行复查。
（4）对隐检合格的工程签认《隐蔽工程检查记录》，准予进行下一到工序。
3）验收分项工程（1）审查施工单位在对分项工程自检合格后填写的《分项/分部工程质量报验单》及相关资料。
（2）进入施工现场进行抽检、核查。
（3）分项工程符合要求的，监理工程师签认，并确定质量等级。
（4）分项工程不符合和要求的，监理工程师签发《不合格项目通知单》，要求整改或返工。
（5）监理工程师对整改或返工后的分项工程重新核验，并按质量评定标准在评定和签认。
4）验收分部工程（1）核查施工单位对分部工程进行的质量等级汇总评定，核查《分项/分部工程质量报验单》和《分部工程质量检验评定表》。
（2）组织建设单位、设计单位、施工单位对分部工程进行验收。
形成分部工程验收意见，签认《分部工程验收记录》，并报质检站备案。
5）监督检查施工管理（1）监理工程师定期检查施工资料的整理及施工日记的记录情况，确保施工资料及时、真实。
（4）对施工机械、设备、仪器注意观察其运转或使用情况。
督促施工单位及时保修、校正、保证施工质量。
（4）监理工程师做好质量台帐。
6工程质量的事后控制。
1）质量问题和质量事故的处理（1）一般质量问题，进行返修弥补。
责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后，批复施工单位处理，监理人员应旁站监督，并对处理结果重新验收，记如质量台帐。