基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用

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基于ERP技术下的电力物资管理系统应用

电力物资管理系统应用做一个深入的研究。
２采购的工作不透明．４
在进行采购的过程当中，采购的过程与采购的价格都没有做到公开，明。以往的采购信息也没有被存储下来，样不利透这于物资管理的工作。
ＥＰ可以在物资管理系统中通过采购投标、标、购物Ｒ招采资共享和集中管理。从而改善企业的生产效率。ＥＰ管理系统中有包含八个解决电力物资管理问题的模Ｒ
地进行连接，一地进行调度的管理。这一种又分散又联系统
关键词：ＲＥＰ技术；电力物资管理；应用
电力企业管理的主要内容就是物资管理，由于物资管理工作的复杂性与多变性。导致这一工作并不是想像中的那么好
做。它的主要工作内容包括电力企业物资的运输、购、应和采供储备进行计划与控制。ＥＰ的全称是企业资源计划，是一个运用信息技术为企Ｒ它
２６采购申请不能得到及时地处理．
由于物资管理工作的繁多，使得采购人员向上级申请的采
购计划不能够得到及时地处理。所以，就容易耽误物料采购的
计划，从而影响电力的生产工作。
１３大量资金投入－
在电力企业中，电供电的设备不仅品种多，模大，设发规建的周期还长。就在设备的采购与维修上面会花到一笔不小的这

ERP技术对电力物资管理系统的作用分析(1)

ERP技术对电力物资管理系统的作用分析(1)1. 引言1.1 研究背景电力是现代社会的基础设施之一，电力物资管理系统的高效运行对于电力行业的稳定供应至关重要。

传统的电力物资管理系统存在许多问题，如信息不透明、数据不一致等，使得电力企业难以及时准确地管理和调配物资资源。

为了解决这些问题，企业资源规划（ERP）技术被引入到电力物资管理系统中。

随着信息技术的发展，ERP技术在各行各业得到了广泛应用，其集成管理、数据分析和决策支持等功能可以有效提升企业的管理效率和运营水平。

在电力物资管理领域，ERP技术的引入可以实现物资的全生命周期管理，包括采购、入库、库存、领料、运输等各个环节的信息化管理，从而提高了物资管理的精细化和自动化水平。

本研究将对ERP技术在电力物资管理系统中的作用进行深入探讨，分析其对提高电力物资管理效率的重要性，为电力企业提升物资管理水平提供理论与实践支持。

1.2 问题陈述在电力物资管理系统中，常常存在着物资管理混乱、数据不一致、效率低下等问题。

当前的电力物资管理系统多为手工操作或简单的电子表格记录，存在着信息不流通、数据难以实时更新、难以实现全面监控等弊端。

如何通过引入ERP技术来优化电力物资管理系统，提高物资管理效率，降低管理成本，成为电力企业亟待解决的问题。

应用ERP技术可以整合企业内部各个部门的数据和信息，实现信息共享、资源协同，提高管理效率和决策质量。

电力物资管理的特殊性和复杂性，使得ERP技术在此领域的应用并非一帆风顺，需要充分考虑电力物资的特性、供应链管理等因素，以确保ERP系统能够真正发挥作用，实现电力物资管理系统的升级与转型。

深入研究ERP技术在电力物资管理系统中的应用，探索其作用和影响，对于提升管理效率、优化资源配置具有积极的意义。

1.3 研究目的研究目的是为了探究ERP技术在电力物资管理系统中的作用，分析其对提高管理效率的具体贡献，并为电力企业提供更加高效、便捷的物资管理解决方案。

基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用

基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用作者：王玉萍来源：《科学与财富》2020年第28期摘要：随着 ERP 项目在供电企业的基本上线与应用，供电企业对电力工程项目管理，特别是其中的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准，并通过ERP 平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。

为现如今，对于电力工程的长期发展过程之中，物资管理尤为关键，其可以很好的确保电力工程的社会经济效益，针对其中所出现的诸多问题进行分析，并且运用ERP系统来构建科学合理的电力工程物资管理信息系统并予以运用。

鉴于此，本文主要分析基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用。

关键词：ERP;电力工程;物资管理;信息系统1ERP概述ERP实质上就是企业资源计划，该系统不仅仅可以很好的改善整个企业的业务流程，还可以提高企业的综合实力。

物资管理作为电力工程专业化管理的核心所在，那么其管理水平的高低会直接性的影响到整个电力企业的社会经济效益，并且在大电量的需求之下势必会发展成为大物资的集成，所以ERP对于整个电力物资管理有着直接性的促进作用。

对于供电企业生产经营系统来进行分析，其最为关键的就是物资管理。

那么物资管理控制和运用情况的优劣，都与整个供电企业的经济效益有着直接性的联系，在严重的情况之下还会影响到供电企业的安全生产。

目前，各级供电企业均进行了大范围的城市与农村电网建设和改造，在很大程度之上提升了城市与农村电网建设的水平和供电的安全可靠性，也确保并提升了供电企业的优质化服务，推动了生产，扩大了内需，积极的为经济社会贡献出一份力量。

2基于ERP的电力工程物资管理信息系统基本功能针对电力工程物资管理信息系统来进行分析，其主要就是建立在ERP系统之上的，并且具备一定的权限管控的作用，在这之中权限控制主要体现在工程项目的权限、仓库权限、操作权限和金额权限等等诸多方面。

运用ERP物资模块数据的全方位共享，可以很好的避免出现重复性的手工录入，从而也就减轻了工作量。

ERP系统软件在供电企业物资管理中的应用

ERP系统软件在供电企业物资管理中的应用一、ERP在物资管理中的作用1.1、提高了业务效率，规范了数据管理基础数据关系到整个企业的信息流转能否通畅。

传统物资管理模式下，企业相关数据太多、太杂，难以得到有效的整合，数据的真实性和便捷性都大打折扣。

企业在物资管理中实施ERP系统后，实现了对信息的实时共享，信息的传递更加及时和准确，在ERP系统中，物资需求单位在系统中直接录入需求信息，ERP系统自动进行物料需求计划平衡，系统将一些基础数据，如单位编码、物料编码等进行了统一，所有的数据信息都能在系统中清楚的反映出来，订单输入、提交、审核、入库、出库、退货等以工作流方式自动传递，杜绝了传统物资管理模式下，由于人为因素造成的采购计划准确性不高和盲目采购的弊端。

并通过系统软件的功能可以对数据进行随时的查询、统计和输出，采购和物资管理人员可以随时掌握企业采购和库存的状况，保证了实物收、发、存的正确性、及时性，实现了对每笔业务的价格审核、审批，堵塞采购漏洞，为保证账实相符奠定了基础。

1.2、规范了操作和过程控制ERP系统具有审核、控制功能，ERP系统的实施完善了物资采购的过程控制，把计划管理、采购、库存业务结合成一个有机的整体。

实现了物资从需求计划填报、需求计划审批、电子化招投标、合同签订等整个物资采购流程的规范化。

先由物资采购人员编制采购的计划单，然后将入库单信息等输入系统，企业采购的供应商信息和产品目录等也要同步输入到系统中，如果供应商未经准入或者采购的产品不在采购的目录范围内，就不能形成采购订单，也就不能进行手续的收货业务处理等；只有等到该采购计划被审核通过后，才能形成采购订单，才能进行后续的业务操作。

采购产品到货后，仓管人员先对产品进行认真的验收和检查，然后在ERP系统中进行确认。

整个过程按照统一的物资供应管理标准业务流程模板，实现了库存管理、计划管理、采购管理一体化，如果哪一个环节若未按规定程序实行审核，就不能进行下一环节的业务操作，大大规范了流程。

基于ERP技术下的电力物资管理系统应用

（四）统一性和分散性
对于电力网络进行管理和统一，使得电力物资管理在分散性的基础上也具有了统一性。电力企业在日常生产运行的时候，它的主要生产流程如用电、配电、变电、输电以及发电等等一系列的过程，可以用电网进行统一连接、调度和管理，对于电力物资管理而言，既有分散性又有统一性，也就给相关管理带来了难度。
三、ERP技术在电力物资管理系统中的应用要性
引言
随着时代的发展科学技术的进步，特别是电力改革的深化，原有的电力物资管理系统已无法满足当前人们的实际需求，分析我国电力物资管理工作中存在的不足，准确把握ERP技术，充分发挥该技术的优势，对电力物资管理工作进行优化，提高管理水平和工作效率，促进企业健康稳定运行，提升企业竞争力，以便在复杂的市场环境中屹立不倒，实现最大的经济效益和社会效益，为民众提供更多优质电力能源，推动人类社会安全高效运行。
以往电力物资管理工作中存在的不足，引进先进的管理经验，科学分析ERP技术，运用该技术对电力物资管理系统进行优化，加大人才队伍建设，组建专业的工作团队，就当前我国电力企业物资管理工作人员而言，多存在专业能力差信息化程度低，专业技能和个人素质与实际需求都有一定的差距，如部分员工无法准确掌握物流管理系统，无法准确掌握物流程序和库存情况，招聘专业人士，或是组织原有工作人员进行专业培训和素质教育，加大考核力度，重视培养员工的责任意识，以便员工能在日后工作时从严要求自己，在企业内部建立完善的监管机制，健全奖惩制度，对于玩忽职守消极懈怠者给予严惩。
（三）供应物质和管理的复杂性
电力企业需要较高水平的技术来支持电力的生产，相应的设备和物资也需要有一定的标准。特别是一些有着特殊作用的设备，虽然有着较强的使用性，但耗费的成本较高，管理起来也不方便。所以说电力企业的物资和设备供应具有不确定性，复杂度很高，需要对于电力企业的设备和物质进行统一管理调配和统一连接。但是由于设备和物资的独立性及使用的分散性，统一管理有着很大的难度，变得较为复杂。

ERP系统在电力企业物资信息化管理中的应用

ERP 系统在电力企业物资信息化管理中的应用发布时间：2021-11-25T05:18:33.037Z 来源：《中国电业》2021年18期作者：刘志红[导读] 随着近年来互联网信息技术的快速发展刘志红国能台山电厂广东省台山市 529200摘要：随着近年来互联网信息技术的快速发展，各电力企业逐渐采用物资管理信息化系统提升物资管理水平。

本文主要选用广泛应用的ERP系统阐述物资信息化管理模式、以及ERP系统在电力企业物资信息化管理中的作用。

关键词：ERP系统；电力物资信息化；应用一、前言物资管理是电力企业管理中的重要工作，主要包括各类物资的采购、仓储所进行的计划、组织和控制。

应用ERP系统，可以实现采购、仓储业务规范化、制度化、公开透明化运作，提高效率，降低成本，有效地提升物资管理水平，为企业生产经营提供有力保障。

二、ERP系统简介ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，系统范围包括：人力资源管理、财务管理、物资管理、燃料及销售管理、设备管理、项目管理等模块，其中物资管理模块可以有效地提高物资采购、仓储的工作效率，降低采购成本，全面提升电力企业物资管理水平。

三、ERP系统物资管理模块组成及使用流程物资管理模块是ERP系统中非常重要的组成部分，涉及物资主数据管理、采购申请管理、采购订单管理、库存收货、发货、库存盘点、采购发票管理等，实现了与设备管理、财务管理的高度集成，实现了账目与实物一致。

同时通过物资集约化接口功能，实现了物资主数据、物资需求计划管理、采购管理、库存管理与集团公司总部的纵向管理。

1、物料主数据管理模块（1）根据集团公司统一的物料编码提报要求、申请规范，经过逐级审批形成集团公司公用的物料编码、物料描述，各单位在提报需求计划时用系统内的物料编码提报，确保“一物一码”，提高了需求计划的提报效率，实现了只要查询物料编码，即可查询到这个物料编码从提报需求计划、采购、入库、出库领用、移库、付款、报废的全过程。

基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计和运用浅析

基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计和运用浅析摘要：ERP 是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，这一系统对于提升企业综合实力，提高企业办事效率具有重要意义。

在近几年， ERP 项目在供电企业当中的应用逐渐得到普及，此外针对电力工程的项目管理也制定了对应的系统化管理标准和要求。

在 ERP 平台的推动接发展下，企业的工作流程与标准也变得更加规范。

为了能够将 ERP 系统平台的作用充分发挥出来，我们可以将其作为电力工程物资管理信息系统的平台，在进行实践的过程中，不断的提高供电企业的物资管理信息化水平。

关键词：ERP 电力工程物资管理；系统设计；系统运用引言ERP是电力工程进行专业管理的核心之一，而物资的管理水平高低直接关系到电力企业的经济效益，并且物资的集成过程中必然会有大电量的需求，所以EPR 对于电力的物资管理具有重要的支撑作用。

但是目前 ERP 系统本身存在局限性进而导致物资的管理在实际运营过程中不断出现冲突，这对工程整体的建设以及公司的运转效率都造成了很大的影响。

在此基础上，我们针分析了在电力工程物资管理系统当中原来ERP 的应用，同时得出了一套以 ERP 为基础的新的电力企业工程物资管理信息系统。

一、电力工程物资管理过程中存在的问题1.1 投入资金量比较大在电力企业的运营与生产过程中，系统消耗掉数量巨大的物资与设备，数量和规模较大而且种类比较繁多，因此需要投入大量的资金作为支持。

并且，在整个电力工程当中会涉及到很多复杂的设备，这些设备需要在日常运行当中进行养护，遇到问题时要进行及时的维修，在这个方面需要投入的成本也比较大。

但在企业的实际运营当中，因为投入的资金数量巨大，很多企业会出现通过偷工减料来提高企业的获利，进而对整个电力工程的质量产生影响。

1.2 需要连续性供电在电力企业的供电过程中，我们需要确保供电的连续性，要确保能够24小时为经济发展和人民提供可靠的用电。

浅谈基于ERP 电力物资管理系统开发和设计

浅谈基于ERP 电力物资管理系统开发和设计作者：康静来源：《中国新通信》 2018年第22期前言物资管理作为企业生产经营管理中的重要部分，关系着企业能否持续健康发展。

ERP 是企业决策管理的重要平台，以信息技术为核心，改善了企业的运行模式，在物资管理中发挥着非常重要的作用。

下面主要对ERP 系统原理、结构设计及如何实现等内容将进行了阐述。

一、ERP 系统原理1.1 ERP 概念ERP 指的是企业资源管理系统，该系统实现了理论和实践的统一，使企业管理决策更加精准。

该系统是从MRP，即物料需求计划的基础上发展起来的，是对MRP 功能的有效扩展和延伸，其核心内容是供应链管理。

ERP 注重精益生产，客户和代理商同属于生产部门，双方共同合作，互利双赢。

另外，通过这一系统能够快速地弄清某产品在市场中的需求情况，合理配置资源，为企业有正对性地进行产品生产提供参考，从而为企业创造出更大的经济价值[1]。

1.2 ERP 系统架构在 ERP 系统搭建时，可以将其分成生产、物流管理及财务管理三个模块，其中生产管理是该系统的核心，而财务管理则是分析与控制财务数据。

而各模块又可以分成几个小模块，如生产控制模块可以分成：主生产计划、物料需求、车间控制及制造标准等。

为了让各模块有效衔接起来，并需要借助ERP 系统来实现，再利用接口技术使企业能够持续发展。

二、ERP 电力物资管理系统架构设计2.1 系统硬软件架构（1）硬件架构。

系统硬件主要是由内部用户、内部网、Oracle 及 web 服务器等构成。

（2）软件架构。

在现代信息化时代，出现了各种体系，企业应该根据自身发展的实际需求选择合适的运行体系，以此提高自身竞争力。

因此，本文的物质管理系统的软件架构是三层C/S ，这也是目前使用最多的一种架构，效率高，安全性好，其中三层是指表示、逻辑及数据层[2]。

2.2 Oracle 数据库启动、关闭该物资管理系统使用的是Oracle9i，其优势在于操作方便、数据管理安全性强，系统更加完善。

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２０ｌ３年３月
ＭＥＲＰ的电力工程物资管理信息系统设计与应用
丁正胜
（宿松供电公司，安徽
宿松
２４６５００）
摘要：随着ＥＲＰ项目在供电企业的基本上线与应用，供电企业对电力工程项目管理，特别是其中的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准，并通过ＥＲＰ平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。为了配合ＥＲＰ系统平台的运用，急需基于ＥＲＰ开发一套新型的电力工程物资管理信息系统来保证按时、按质、按量完成工程施工任务，不断满足供电企业物资管理信息化的提升需要。关键词：ＥＲＰ；电力工程；物资管理；信息系统中图分类号：ＴＰ２７４文献标识码：Ａ文章编号：１６７２ — ９７０６（２０１３）０１－０ｌ１０－０５
第十八卷第一期
Ｖｏ１．１８，Ｎｏ．１
安徽电气工程职业技术学院学报
ＪＯＵＲＮＡＬＯＦＡＮＨＵＩＥＬＥＣＴＲＩＣＡＬＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＴＥＣＨＮＩＱＵＥＣＯＬＬＥＧＥ
ｍａｔｅｒｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｂａｓｅｄｏｎＥＲＰｎｅｅｄｓｔｏｂｅｄｅｖｅｌｏｐｅｄｔｏｅｎｓｕｒｅｉｎｇｔｏｑｕａｌｉｔｙａｎｄｑｕａｎｔｉｔｙｔｏｃｏｍｐｌｅｔｅｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｔａｓｋｓ，ａｎｄｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙｔｏｍｅｅｔ
ｒＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＭａｔｅｒｉａｌＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍＤｅｓｉｇｎａｎｄＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎＢａｓｅｄｏｎＥＲＰ
ＤＩＮＧＺｈｅｎｇ— ｓｈｅｎｇ
（ＳｕｓｏｎｇＰｏｗｅｒＳｕｐｐｌｙＣｏｍｐａｎｙ，Ｓｕｓｏｎｇ２４６５００，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：ＷｉｔｈｔｈｅｂａｓｉｃｓｔａｒｔａｎｄａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＥＲＰｐｒｏｊｅｃｔｉｎｔｈｅｐｏｗｅｒｓｕｐｐｌｙｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｔｈｅｐｏｗｅｒ
ｐｒｏｃｅｓｓｅｓａｎｄｗｏｒｋｉｎｇｓｔａｎｄａｒｄ．ＩｎｏｒｄｅｒｔｏｃｏｏｐｅｒａｔｅｗｉｔｈｔｈｅｕｓｅｏｆＥＲＰｐｌａｔｆｏｒｍ，ａｎｅｗｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔ
ｓｕｐｐｌｙｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｔａｎｄａｒｄｓｏｎｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｐｒｏｊｅｃｔ
ｐｒｏｖｉｎｇｍａｔｅｒｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐｏｗｅｒｓｕｐｐｌｙｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＥＲＰ；ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ；ｍａｔｅｒｉａｌｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ
ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙｔｈｅｄｅｍａｎｄｏｆｇｏｏｄｓａｎｄｍａｔｅｒｉａｌｓ，ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ，ｗａｒｅｈｏｕｓｉｎｇ，ｆｉｎａｎｃｉａｌａｃ —
ｃｏｕｎｔｉｎｇ，ａｎｄｏｔｈｅｒａｓｐｅｃｔｓｏｆｔｈｅｗｏｒｋ，ａｎｄｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅＥＲＰｐｌａｔｆｏｒｍｔｏｇｒａｄｕａｌｌｙｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅｔｈｅｗｏｒｋ