短缺药品处理条例 2
医院药品短缺处理制度
医院药品短缺处理制度在医疗服务的过程中，药品是不可或缺的一部分。
然而，随着社会的发展和人口的增加，医院药品短缺问题也变得越来越突出。
为了确保医院能够及时有效地处理药品短缺问题，建立一套科学规范的药品短缺处理制度势在必行。
一、背景和意义药品短缺是指某种药品在市场上供应不足，无法满足患者的需求。
这种现象既影响了患者的治疗效果，也增加了医院的管理负担。
因此，建立一套完善的医院药品短缺处理制度对于提高医疗服务质量，保障患者权益具有重要意义。
二、目标和原则1. 目标：确保医院能够及时应对药品短缺问题，保障患者的用药需求。
2. 原则：科学规范、公正公平、安全高效。
三、制度内容1. 药品短缺监测与预警医院应建立药品短缺监测与预警机制，定期对市场上的药品供应情况进行分析和预测，及时发现可能出现的药品短缺情况，并采取相应的措施进行应对。
2. 药品短缺信息收集与共享医院应与药品生产企业、供应商等建立合作机制，及时获得药品短缺的相关信息，并进行信息共享，以便于共同应对药品短缺问题。
3. 药品替代与调剂当发生药品短缺时，医院应及时评估替代药品的安全性和可行性，并向患者进行解释和教育。
同时，医院也可以通过调剂等方式来解决药品短缺问题，确保患者的用药需求得到满足。
4. 药品使用管理医院应根据药品短缺情况，合理调整药品库存和使用计划，并加强与临床科室的沟通协调。
同时，医院也应加强对药品使用的监管与评估，确保药品使用的安全性和合理性。
5. 药品短缺情况的沟通与公开医院应及时向患者和社会公众公开药品短缺情况，并通过各种途径向患者提供相应的解决方案。
同时，医院还应加强与药品监管部门的协作，共同推进药品短缺问题的解决。
四、制度执行与监督医院应组织相关部门和人员，负责药品短缺处理制度的执行与监督工作。
同时，医院还可以设立药品短缺处理工作小组，定期评估和改进制度的执行效果，并对工作成效进行考核和奖惩。
五、机制建设和风险管理医院应加强人才培养，提高医务人员对药品短缺处理的专业水平和应急能力。
短缺药品管理规定及应急预警机制精编WORD版
短缺药品管理规定及应急预警机制精编WORD版随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的提高，药品的需求量也越来越大。
然而，近年来我国出现了短缺药品现象，给人民群众的生命健康造成了一定的影响。
为了有效管理短缺药品，保障人民群众的用药需求，相关部门制定了一系列的管理规定并建立应急预警机制。
首先，短缺药品管理规定明确了短缺药品的定义与分类。
药品短缺是指市场上其中一种或类药品供应量不足以满足需求的情况。
短缺药品按照紧急、重要、一般三个级别划分，不同级别的短缺药品对应不同的处理措施。
其次，短缺药品的管理规定明确了相关部门的职责和义务。
各级药品监管部门负责对短缺药品现状进行调查研究，制定管理措施，加强对药品生产企业的监管。
药品生产企业要加强生产计划和资源调配，确保药品供应的稳定。
医疗机构要按照合理用药原则，合理调整用药方案，确保患者的用药需求得到满足。
再次，短缺药品管理规定设立了短缺药品的应急预警机制。
各级药品监管部门建立了短缺药品信息采集与发布系统，及时掌握短缺药品的情况。
一旦发现短缺药品现象，立即启动应急预警程序，迅速组织协调，采取措施保障人民群众的用药需求。
在应急预警机制中，药品生产企业要加强沟通协调，及时报告生产计划和药品供应情况。
医疗机构要加强信息共享，优化用药方案，确保患者的用药需求得到满足。
此外，短缺药品管理规定还加强了监管执法。
相关部门要加强对药品生产企业的监管，加强现场检查，确保药品的生产质量和供应量。
对于违法违规的企业，要依法进行处罚，同时加强宣传教育，提高药品生产企业的合规意识。
总之，短缺药品管理规定及应急预警机制的实施，对于保障人民群众的用药需求起到了积极的作用。
未来，我们应进一步加强相关部门的监管力度，优化药品供应链，提高生产企业的供应能力，加大对短缺药品的研发力度，从而更好地满足人民群众的用药需求，确保国民健康的可持续发展。
医院药品短缺处理规程
医院药品短缺处理规程一、目的为了确保患者用药安全，提高医疗服务质量，规范医院药品短缺的处理流程，保障临床用药需求，制定本规程。
二、适用范围本规程适用于我院范围内药品短缺的处理工作。
三、职责与分工1. 药剂科：负责药品采购、储备、供应及短缺药品的处理工作。
2. 医务科：负责临床用药的管理，对药品短缺情况进行监控，协调解决药品短缺问题。
3. 护理部：负责临床用药的护理管理，对药品短缺情况进行监控，协调解决药品短缺问题。
4. 各临床科室：负责本科室药品使用的管理，及时向药剂科和医务科报告药品短缺情况。
四、药品短缺的定义与分级1. 药品短缺是指临床必需、在一定时间内不能正常供应的药品。
2. 药品短缺分为三级：一级短缺，指连续六个月及以上不能正常供应；二级短缺，指连续三个月及以上不能正常供应；三级短缺，指连续一个月及以上不能正常供应。
五、药品短缺的处理流程1. 预警与报告：（1）药剂科对药品供应情况进行实时监控，发现潜在的药品短缺风险，及时向医务科报告。
（2）各临床科室在发现药品短缺情况时，应及时向药剂科和医务科报告。
2. 评估与分析：（1）医务科接到药品短缺报告后，组织相关人员对短缺药品的原因进行分析，包括但不限于生产因素、供应因素、政策因素等。
（2）药剂科根据评估结果，对短缺药品的供应情况进行分析，制定应对措施。
3. 应急预案：（1）药剂科根据应急预案，采取相应的措施，确保临床用药需求。
包括但不限于调整用药方案、寻找替代药品、联系供应商加急采购等。
（2）医务科、护理部、各临床科室协同药剂科，共同应对药品短缺，确保患者用药安全。
4. 沟通协调：（1）药剂科与供应商保持密切沟通，了解药品短缺的原因及恢复供应的时间，及时调整采购计划。
（2）医务科与各临床科室、护理部保持密切沟通，了解药品短缺对临床治疗的影响，共同商讨解决方案。
六、药品短缺的预防与改进1. 药剂科应根据临床需求，合理制定药品采购计划，确保药品供应的稳定性。
XX病区药品短缺应急处置方案
XX病区药品短缺应急处置方案在医疗机构的日常管理中，药品的供应和保障是一个非常重要的环节。
然而，由于各种原因，可能会出现药品短缺的情况。
面对这种情况，XX病区制定了一套应急处置方案，以确保病区的正常运营和患者的及时治疗。
一、短缺药品的定义短缺药品是指病区药房或医务人员在正常渠道无法获取到或存货量不足的药品。
短缺药品的原因可能包括供应商原材料短缺、生产商产能问题、政策调整等。
二、短缺药品的监测与预警为了及时掌握短缺药品的情况，病区设立了专门的监测与预警机制。
具体措施如下：1.定期与供应商和生产商进行沟通，了解原材料供应情况和生产进度，及时获得信息。
2.与其他病区、医院建立联系，共享药品短缺信息，以便及时调剂和采购。
3.建立药品库存监管机制，对已有的药品库存进行定期检查，并制定消耗量预警指标，一旦达到预警线，立即启动应急处置。
三、应急药品储备为了应对短缺药品的情况，XX病区建立了应急药品储备制度，确保对患者的治疗不产生延误。
以下是具体措施：1.根据临床需求和历史使用情况，制定应急药品清单。
清单中包含了病区常见病症和治疗所需的药品。
2.应急药品清单按照药品类别进行分类，并标明药品的储存位置和有效期。
3.病区配备专人负责应急药品储备的采购、管理和保养，确保药品处于最佳储存状态。
四、应急处置流程当发生药品短缺情况时，病区将启动应急处置方案，确保患者的治疗不受影响。
具体流程如下：1.立即通知相关部门和医务人员，向他们说明短缺药品的情况，并提醒他们要节约用药。
2.对病区内已用药情况进行仔细核对，确保药品的使用合理、规范，并及时将使用情况报备给上级机构。
3.根据应急药品清单，及时启动应急药品的采购和配送流程，由专人负责。
4.病区领导要及时向上级机构汇报短缺药品的情况，并申请资源支持。
五、应急快速采购渠道为了解决短缺药品的紧急需求，XX病区建立了应急快速采购渠道，以缓解药品短缺对患者治疗的影响。
具体措施如下：1.与多家药品供应商合作，建立门诊紧急采购渠道。
医院短缺药管理制度
医院短缺药管理制度一、总则1.1 制定目的为了加强医院短缺药品管理，规范短缺药品的采购、储存、供应和使用，保障患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品监督管理办法》等法律法规，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于我国各级各类医疗机构短缺药品的管理。
1.3 管理原则医院短缺药品管理应遵循以下原则：（1）坚持以患者为中心，确保患者用药安全、有效、经济；（2）坚持合理采购，保障药品供应；（3）坚持信息共享，提高药品使用效率；（4）坚持动态调整，及时应对短缺药品变化。
二、组织机构2.1 医院药品管理部门医院药品管理部门是短缺药品管理的职能部门，负责组织实施本制度，对短缺药品的采购、储存、供应和使用进行监督管理。
2.2 药事管理与药物治疗学委员会药事管理与药物治疗学委员会负责对短缺药品的采购、使用、评价等进行决策。
2.3 各临床科室各临床科室应积极参与短缺药品管理，合理使用药品，发现短缺药品情况及时报告药品管理部门。
三、短缺药品的识别与报告3.1 缺少药品的识别医院药品管理部门应根据药品采购、库存、使用等情况，定期对药品短缺情况进行监测，发现以下情况应视为短缺药品：（1）库存低于正常水平，可能导致供应中断；（2）采购周期延长，供应商难以保证供应；（3）市场价格波动，导致药品价格异常；（4）临床使用需求增加，库存难以满足。
3.2 缺少药品的报告各临床科室发现短缺药品情况，应及时向药品管理部门报告。
报告内容应包括：药品名称、规格、剂型、生产厂家、短缺原因、预计短缺时间等。
四、短缺药品的采购与供应4.1 采购策略医院药品管理部门应根据短缺药品的识别结果，制定采购策略，确保药品供应。
以下策略可供参考：（1）增加采购渠道，拓宽供应来源；（2）提前采购，增加库存；（3）与供应商建立长期合作关系，确保优先供应；（4）开展药品集中采购，降低采购成本。
4.2 供应保障医院药品管理部门应加强短缺药品的供应保障，确保以下措施得到落实：（1）对短缺药品实行专库管理，确保库存安全；（2）对短缺药品的储存条件进行严格监控，保证药品质量；（3）加强与临床科室的沟通，了解短缺药品使用情况，合理调整供应计划；（4）对短缺药品的使用进行监测，防止滥用和浪费。
制定短缺药品管理规定(3篇)
第1篇一、前言药品作为保障人民健康的重要物质，其供应的稳定性和安全性直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。
近年来，随着医药市场的快速发展和医疗技术的不断进步，部分药品出现了短缺现象，严重影响了医疗机构的正常诊疗和患者的用药需求。
为规范短缺药品管理，保障药品供应，维护人民群众健康权益，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于中华人民共和国境内所有从事药品生产、经营、使用的单位和个人。
三、短缺药品的定义短缺药品是指在一定时期内，市场需求大于市场供应，导致药品无法满足临床需求，出现供应不足现象的药品。
四、短缺药品分类根据短缺程度和影响范围，短缺药品分为以下三类：1. 严重短缺药品：指在短时间内，市场供应无法满足临床需求，严重影响医疗机构正常诊疗和患者用药的药品。
2. 短缺药品：指在一定时期内，市场供应无法满足临床需求，对医疗机构正常诊疗和患者用药有一定影响的药品。
3. 潜在短缺药品：指在一定条件下，可能发生短缺的药品。
五、短缺药品管理职责1. 国家药品监督管理局：负责制定短缺药品管理的政策、法规和标准，组织实施全国短缺药品监测、预警和应对工作，指导地方药品监督管理局开展短缺药品管理工作。
2. 地方药品监督管理局：负责本行政区域内短缺药品的监测、预警和应对工作，组织实施国家药品监督管理局制定的短缺药品管理政策和标准。
3. 药品生产企业：负责及时报告短缺药品信息，配合政府部门开展短缺药品管理工作。
4. 药品经营企业：负责及时报告短缺药品信息，配合政府部门开展短缺药品管理工作，确保药品供应。
5. 医疗机构：负责及时报告短缺药品信息，合理使用短缺药品，配合政府部门开展短缺药品管理工作。
六、短缺药品监测与预警1. 监测：各级药品监督管理部门应当建立健全短缺药品监测体系，定期对短缺药品进行监测，及时发现短缺药品信息。
2. 预警：当监测到短缺药品信息时，应当及时发布预警信息，提醒相关单位和个人采取措施。
短缺药品应急预案
一、前言为确保医疗机构临床用药安全，提高应对短缺药品突发事件的能力，保障人民群众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院因各种原因导致的短缺药品事件，包括但不限于生产、采购、储存、配送等环节出现的药品短缺情况。
三、组织机构及职责1.成立短缺药品应急指挥部，由院长担任总指挥，分管副院长担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2.应急指挥部下设办公室，负责组织、协调、指挥和监督应急工作的开展。
3.各部门职责：（1）药剂科：负责短缺药品的采购、储备、供应等工作。
（2）医疗科：负责临床用药需求的调查、分析和报告。
（3）物资保障科：负责短缺药品的采购、配送等工作。
（4）医务科：负责组织临床医生开展替代用药，确保患者用药安全。
四、应急预案1.信息报告（1）各部门发现短缺药品情况时，应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应在第一时间进行调查核实，并根据短缺程度启动相应应急响应。
2.应急响应（1）一级响应：短缺药品数量较大，影响临床用药安全。
1）启动应急指挥部，召开紧急会议，研究应对措施。
2）药剂科负责协调药品供应商，尽快补充短缺药品。
3）医务科组织临床医生开展替代用药，确保患者用药安全。
4）物资保障科负责短缺药品的采购、配送等工作。
（2）二级响应：短缺药品数量一般，对临床用药安全有一定影响。
1）启动应急指挥部，召开紧急会议，研究应对措施。
2）药剂科负责协调药品供应商，尽快补充短缺药品。
3）医务科组织临床医生开展替代用药，确保患者用药安全。
4）物资保障科负责短缺药品的采购、配送等工作。
（3）三级响应：短缺药品数量较少，对临床用药安全影响较小。
1）启动应急指挥部，召开紧急会议，研究应对措施。
2）药剂科负责协调药品供应商，尽快补充短缺药品。
3）医务科组织临床医生开展替代用药，确保患者用药安全。
4）物资保障科负责短缺药品的采购、配送等工作。
医院短缺药管理制度
医院短缺药管理制度
为保证临床科室用药的连续性，避免因缺药导致临床医师修改医嘱，影响正常诊疗工作，根据卫生部《处方管理办法》特制定此制度。
一、药库采购计划发出后，配送公司在规定的时间完成配送。
药库保管员负责追综计划的执行情况。
二、每日监控药品动态库存，根据药库和各调剂室库存，筛选出医院库存不足药品，及时与相应库房保管员或药剂科主任联系，保管员或主任与配送公司沟通解决。
因特殊情况不能配送的，配送公司应以书面形式上报药剂科。
三、药库收到各调剂室的缺药信息后,应及时解决。
首先从其它调剂室调整，再由库房保管员与配送公司协调采购。
四、各调剂室应根据实际销售情况及周转率的要求，制定合理的药品请领计划。
药品库存不充足时，调剂室不能一次性全部领取，应保证其他调剂室用药需要。
五、各调剂室每日请领药品时,若发现药品库存不足,应及时报告给药剂科，由药剂科登记并汇报。
六、各调剂室接到临床科室缺药的信息或电话后，应做好登记，立即解决,在问题解决后要及时电话回复。
七、各调剂室主班人员负责节假日期间缺药问题的上报、协调、解决。
首选从其它调剂室借用，同时报告给药剂科解决调账。
八、药剂科收到临床缺药信息，对引起缺药的原因进行调查，并追究相关人员责任。
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***医院
短缺药品管理规定
为充分发挥药械科最基本的药械保障功能，使我院用药、用械供应及时，避免各环节出现药、械短缺情况，进而保证临床用药、用械及时和患者的正常治疗，药械科现做出一下规定。
近期我院短缺的药品既有常规用药，也有专科用药，常用药品主要是指医疗机构普遍用于常见病或多发病的治疗及抢救性药物。
例如：盐酸氟桂利嗪；诺和灵系列药物等。
专科用药是指用量相对较小，替代品较少，例如：解救有机磷中毒的药物氯解磷定，预防动脉粥样硬化的药物波立维（氯吡格雷片）等。
经多方调查发现，我院药品短缺的原因主要有以下几点：
1、招标价格较低的药物和基本药物以及独家生产的紧缺品种，供应商无法及时、足量供应甚至断药，只能寻找替代品种（如氯解磷定、羚羊角等）。
2、供应商供药不及时或供应药品出现错误，导致药品供应不足，出现短缺现象。
3、药品在运输环节出现问题，例如运输公司不及时送货；药品在运输过程中出现损失等。
4、我院药品不及时出库，导致药房药品供应不足。
5、药房药库不及时做计划或不及时发现问题、上报问题，导致我院药品短缺。
对于以上问题，结合我院实际情况，做出以下决定：
1、生产厂家不能供货或供应不足时，供应商应及时通知我院，以备作出调整，保证药品供应。
2、供应商单品种供应不及时，已经严重影响临床用药或单品种未按合同规定时间配送，此类情况出现三次以上者，我院将结合实际，对供应商做出相应处理。
必要时，取消相应单品种的配送资格。
3、我院药品没有及时出库，导致药品供应短缺或医师投诉，三次以上者，药械科将调查原因，对相关责任人提出警告处分；五次以上者，将结果上报主管院长，具体处罚由院委会决定，必要时考虑更换责任人。
4、药房药库不及时做出计划或未及时进行调配，导致我院药品供应短缺影响临床用药，三次以上者，药械科对相关责任人提出警告批评；五次以上者，上报主管院长，具体处罚由院领导决定，必要时考虑更换责任人。
5、因相关责任人责任心不强，无作为，造成自身环节断档，达到三次以上者，将提请院领导更换责任人。
为了完善我院相关制度，建立健全我科制度体系，责任到人。
更好地为广大患者服务，更好地配合临床科室、临床医师开展诊疗工作，为我院创造更高社会效益和经济效益。
望我科下辖各部门充分发挥协作精神，立足本职工作，尽职尽责，认真完成每一项事务。
药械科将把该项工作纳入我科质量考核体系，作为评先评优、人员调整的依据。
短缺药品报告流程
***医院药械科
2013年8月
协调
门诊药房缺药 住院药房缺药 中药房缺药
登记上报
中药库
登记上报
登记上报 发现短缺药品 药品供应商
药械科 催货协商 卫材库 西药库。