2021年医院短缺药品管理规定
医院药品短缺处理制度
医院药品短缺处理制度在医疗服务的过程中，药品是不可或缺的一部分。
然而，随着社会的发展和人口的增加，医院药品短缺问题也变得越来越突出。
为了确保医院能够及时有效地处理药品短缺问题，建立一套科学规范的药品短缺处理制度势在必行。
一、背景和意义药品短缺是指某种药品在市场上供应不足，无法满足患者的需求。
这种现象既影响了患者的治疗效果，也增加了医院的管理负担。
因此，建立一套完善的医院药品短缺处理制度对于提高医疗服务质量，保障患者权益具有重要意义。
二、目标和原则1. 目标：确保医院能够及时应对药品短缺问题，保障患者的用药需求。
2. 原则：科学规范、公正公平、安全高效。
三、制度内容1. 药品短缺监测与预警医院应建立药品短缺监测与预警机制，定期对市场上的药品供应情况进行分析和预测，及时发现可能出现的药品短缺情况，并采取相应的措施进行应对。
2. 药品短缺信息收集与共享医院应与药品生产企业、供应商等建立合作机制，及时获得药品短缺的相关信息，并进行信息共享，以便于共同应对药品短缺问题。
3. 药品替代与调剂当发生药品短缺时，医院应及时评估替代药品的安全性和可行性，并向患者进行解释和教育。
同时，医院也可以通过调剂等方式来解决药品短缺问题，确保患者的用药需求得到满足。
4. 药品使用管理医院应根据药品短缺情况，合理调整药品库存和使用计划，并加强与临床科室的沟通协调。
同时，医院也应加强对药品使用的监管与评估，确保药品使用的安全性和合理性。
5. 药品短缺情况的沟通与公开医院应及时向患者和社会公众公开药品短缺情况，并通过各种途径向患者提供相应的解决方案。
同时，医院还应加强与药品监管部门的协作，共同推进药品短缺问题的解决。
四、制度执行与监督医院应组织相关部门和人员，负责药品短缺处理制度的执行与监督工作。
同时，医院还可以设立药品短缺处理工作小组，定期评估和改进制度的执行效果，并对工作成效进行考核和奖惩。
五、机制建设和风险管理医院应加强人才培养，提高医务人员对药品短缺处理的专业水平和应急能力。
药品短缺管理制度
药品短缺管理制度一、药品短缺的管理制度1.政府监管政府应当加强对药品市场的监管，建立完善的药品注册和审批制度，保证药品的稳定供应。
2.厂家管理药品生产厂家应当及时向相关部门报告生产计划和生产情况，预防和及时应对可能出现的短缺情况。
3.药品零售和分销药品零售和分销企业应当建立健全的库存管理制度，及时了解市场需求，保证药品的供应充足。
4.医疗机构管理医疗机构应当建立联合采购机制，采取多种渠道获取药品，减少对特定药品的依赖，降低短缺的风险。
5.信息透明相关部门应当建立药品短缺信息公开制度，及时向社会公布药品短缺情况，并采取有效的措施解决问题。
二、药品短缺管理制度存在的问题虽然目前我国已经建立了药品短缺管理制度，但是在实际操作中还存在一些问题。
1.信息不透明药品短缺的信息公开度不够，无法及时了解到短缺的具体情况和原因，导致解决问题的难度增大。
2.责任不清在处理药品短缺问题时，相关部门和企业之间的责任划分不清晰，导致问题的解决效率低。
3.监管不力一些药品生产企业在生产中存在违规行为，但是监管部门并未采取有效的措施进行处理，导致短缺问题愈演愈烈。
4.医疗机构独立采购目前一些医疗机构存在独立采购药品的情况，容易导致某些热门药品的短缺，影响患者的治疗效果。
三、解决药品短缺管理制度存在的问题1.加强信息公开相关部门应当加强对药品短缺信息的公开，及时向社会通报短缺情况，让患者和医疗机构能够及时应对。
2.建立完善的责任体系相关部门应当建立健全的药品短缺责任体系，明确各个部门和企业的责任，加强监督和管理。
3.严格监管加强对药品生产企业和药品市场的监管力度，严惩违规行为，确保药品供应充足和质量安全。
4.建立统一采购机制医疗机构应当建立统一的药品采购机制，减少对特定药品的依赖，缓解特定药品的短缺问题。
5.加强国际合作加强国际间对药品供应链的合作，利用全球资源共同解决药品短缺问题。
总之，药品短缺管理制度的建立和健全对保障患者的权益、维护医疗秩序具有重要意义。
医院短缺药品工作制度和流程
医院短缺药品工作制度和流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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短缺药品管理规定及应急预警机制精编WORD版
短缺药品管理规定及应急预警机制精编WORD版随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的提高，药品的需求量也越来越大。
然而，近年来我国出现了短缺药品现象，给人民群众的生命健康造成了一定的影响。
为了有效管理短缺药品，保障人民群众的用药需求，相关部门制定了一系列的管理规定并建立应急预警机制。
首先，短缺药品管理规定明确了短缺药品的定义与分类。
药品短缺是指市场上其中一种或类药品供应量不足以满足需求的情况。
短缺药品按照紧急、重要、一般三个级别划分，不同级别的短缺药品对应不同的处理措施。
其次，短缺药品的管理规定明确了相关部门的职责和义务。
各级药品监管部门负责对短缺药品现状进行调查研究，制定管理措施，加强对药品生产企业的监管。
药品生产企业要加强生产计划和资源调配，确保药品供应的稳定。
医疗机构要按照合理用药原则，合理调整用药方案，确保患者的用药需求得到满足。
再次，短缺药品管理规定设立了短缺药品的应急预警机制。
各级药品监管部门建立了短缺药品信息采集与发布系统，及时掌握短缺药品的情况。
一旦发现短缺药品现象，立即启动应急预警程序，迅速组织协调，采取措施保障人民群众的用药需求。
在应急预警机制中，药品生产企业要加强沟通协调，及时报告生产计划和药品供应情况。
医疗机构要加强信息共享，优化用药方案，确保患者的用药需求得到满足。
此外，短缺药品管理规定还加强了监管执法。
相关部门要加强对药品生产企业的监管，加强现场检查，确保药品的生产质量和供应量。
对于违法违规的企业，要依法进行处罚，同时加强宣传教育，提高药品生产企业的合规意识。
总之，短缺药品管理规定及应急预警机制的实施，对于保障人民群众的用药需求起到了积极的作用。
未来，我们应进一步加强相关部门的监管力度，优化药品供应链，提高生产企业的供应能力，加大对短缺药品的研发力度，从而更好地满足人民群众的用药需求，确保国民健康的可持续发展。
药品短缺管理制度范文
药品短缺管理制度范文第一部分：总则为规范药品短缺管理，保障公民合法用药权益，促进医药市场健康发展，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，制定本规定。
第二部分：短缺药品管理责任1. 执法部门：药品监督管理部门负责对出现短缺药品进行监管和指导；市场监管部门负责对非法囤积、哄抬价格和造成短缺的行为进行查处。
2. 企业责任：药品生产企业和经营企业应当加强供应链管理，确保药品市场供应充足。
如出现药品短缺，企业应当向药品监管管理部门报告，并采取措施解决短缺问题。
3. 机构责任：医疗机构应当建立药品采购和使用管理制度，确保合理用药，避免短缺药品对患者造成损害。
第三部分：短缺药品管理措施1. 药品短缺信息公开：药品监管管理部门应当建立健全药品短缺信息发布制度，及时公布短缺药品名称、规格、原因和预计恢复时间等信息，向社会公众通报。
2. 短缺药品替代品推荐：医疗机构应当及时向患者推荐符合疗效和安全性要求的短缺药品替代品，保障患者用药需求。
3. 短缺药品配给原则：医疗机构应当根据药品紧缺情况，合理使用和分配短缺药品，优先满足急需患者的用药需求。
4. 短缺药品价格管控：市场监管部门应当对短缺药品价格进行监测和调控，防止药品短缺导致的哄抬价格和不正当获利行为。
第四部分：药品短缺信息报告和处罚1. 药品生产企业、经营企业和医疗机构应当配合药品监管管理部门开展短缺药品信息报告工作，如实提供相关信息。
2. 对于出现非法囤积、哄抬价格和造成短缺的药品生产企业、经营企业和个人，市场监管部门将依法进行查处，对违法行为给予行政处罚，并追究法律责任。
第五部分：附则本规定自颁布之日起实施。
药品监管管理部门、市场监管部门和各级医疗机构应当按照本规定的要求加强短缺药品管理工作，确保药品市场供应稳定，保障公民用药权益。
以上是关于药品短缺管理制度的范本，希望能够为相关部门和企业提供参考，促进短缺药品管理工作的规范和完善。
医院短缺药品工作制度和流程
医院短缺药品工作制度和流程一、背景和目的医院作为医疗服务的主要提供者，药品供应的稳定性对患者治疗和医院运营至关重要。
然而，由于各种原因，医院可能会面临药品短缺的问题。
为了确保患者用药的安全和有效，制定一套完善的医院短缺药品工作制度和流程是非常必要的。
本制度旨在规范医院对短缺药品的应对措施，保障患者用药需求，提高药品供应链的透明度和效率。
二、定义和术语1. 短缺药品：指在一定时间内，医院无法正常采购到或者供应不足的药品。
2. 药品供应链：指药品从生产、采购、储存、配送到患者使用的一系列环节。
3. 药品采购：指医院根据临床需求，通过合法渠道购买药品的活动。
4. 药品库存管理：指医院对药品库存进行有效控制和合理调配的过程。
三、制度和流程1. 药品短缺预警机制a) 医院应当建立药品短缺预警机制，及时了解和掌握药品市场供应情况，预测可能出现的短缺情况。
b) 医院应当与药品供应商建立紧密沟通，获取供应商的库存信息，及时发现供应紧张的药品。
c) 医院应当建立药品短缺信息库，收集和整理药品短缺信息，为采购决策提供依据。
2. 药品短缺应对措施a) 一旦发现药品短缺，医院应当立即启动应急预案，采取相应的应对措施。
b) 医院应当根据药品短缺的严重程度和影响范围，制定优先级和分配方案，确保患者的基本用药需求得到满足。
c) 医院应当与药品供应商协商，争取尽快补充库存，或者寻找替代品，确保药品供应的连续性。
d) 医院应当及时向相关部门报告药品短缺情况，寻求支持和协助。
3. 药品短缺信息公开和沟通a) 医院应当及时向患者和医务人员公开药品短缺信息，提供准确的药品短缺情况和预计恢复时间。
b) 医院应当加强与相关部门和机构的沟通和协作，共同应对药品短缺问题。
c) 医院应当建立内部沟通机制，确保各相关部门之间的信息共享和协调行动。
4. 药品短缺原因分析和改进a) 医院应当对药品短缺原因进行深入分析，找出问题所在，并采取相应的改进措施。
短缺药品管理工作制度及流程
短缺药品管理工作制度及流程一、背景介绍短缺药品是指由于各种原因导致市场上一些药品供应量无法满足需求的情况。
短缺药品的出现可能对患者的治疗造成影响，同时也对医疗机构的正常运作带来困扰。
为了有效管理短缺药品的采购、分配和使用，建立一套科学严谨的工作制度及流程是至关重要的。
二、短缺药品管理工作制度的建立1.建立短缺药品管理工作小组：机构内设立短缺药品管理工作小组，由药品采购、供应、药学及临床科室的相关人员组成，负责短缺药品的监测、调配和替代药品的评估等工作。
2.制定短缺药品的评估标准：根据短缺药品对患者的治疗影响程度以及替代药品的可行性等因素，建立一套短缺药品的评估标准，用于评估短缺药品的优先级。
3.建立短缺药品的监测机制：建立与药品采购渠道的信息共享机制，及时获取市场上短缺药品的信息，并一定周期内进行短缺药品的监测和统计，形成监测报告。
4.制定短缺药品采购计划：依据短缺药品监测报告，制定短缺药品的采购计划，确保药品的供应和患者的治疗需求。
5.引入多样化的药品供应渠道：与多家药品供应商建立合作关系，引入多样化的药品供应渠道，以减缓短缺药品对机构的影响。
6.加强与相关部门的沟通与协调：与上级药品监管部门、药品生产企业以及其他医疗机构等建立良好的沟通与协调机制，共同解决短缺药品问题。
三、短缺药品管理工作流程1.监测阶段：（1）收集市场上短缺药品的信息，包括短缺药品的类型、原因、病种使用情况等。
（2）对短缺药品进行分类、统计和记录，形成监测报告。
（3）将监测报告及时传达给相关部门，并做好内部信息共享。
2.评估阶段：（1）根据短缺药品的监测报告，评估短缺药品对患者治疗的影响程度。
（2）评估可用的替代药品，包括替代药品的治疗效果、安全性、成本等因素。
（3）根据评估结果，确定短缺药品的优先级。
3.采购阶段：（1）根据短缺药品的优先级，制定采购计划，并与药品供应商进行谈判。
（2）确保药品供应商的药品质量安全，与药品供应商签署合同。
短缺药品清单管理制度
短缺药品清单管理制度随着医疗技术的不断发展和人们生活水平的提高，药品在现代社会中发挥着越来越重要的作用。
然而，在一些情况下，由于各种因素的影响，一些药品可能会出现短缺现象，给患者带来了很大困扰。
为了更好地管理短缺药品，保障患者的用药需求，医疗机构需要建立健全的短缺药品清单管理制度。
一、短缺药品的定义及分类1. 短缺药品是指在一定时间范围内无法供应或供应不足的药品，包括原料药、成品药、处方药、非处方药等各类药品。
2. 短缺药品可分为临时性短缺和常态性短缺两种。
临时性短缺是指由于生产、供应、配送等环节出现问题导致的药品短缺，常态性短缺是指由于市场需求、政策调整、原料药供应等因素导致的长期性短缺。
二、短缺药品清单的建立1. 医疗机构应根据国家相关政策和规定，建立短缺药品清单，明确短缺药品的种类、数量、来源、影响范围等相关信息。
2. 短缺药品清单应定期更新，及时反映短缺药品的最新情况，并根据实际情况进行调整。
3. 短缺药品清单应公开透明，供患者、医疗机构和政府部门参考和查询。
三、短缺药品清单管理流程1. 短缺药品清单的制定：医疗机构应设立短缺药品管理小组，由专门的药品管理人员负责制定和管理短缺药品清单。
2. 短缺药品的申报与审核：医疗机构应建立短缺药品的申报机制，患者、医生和供应商都可以向医疗机构申报短缺药品情况，同时医疗机构也要主动监测市场动态，及时发现并申报短缺药品。
3. 短缺药品的采购与调配：医疗机构应加强与药品供应商的沟通，及时调配短缺药品，确保患者用药需求。
4. 短缺药品的替代与补偿：医疗机构应与临床医生密切合作，根据患者的具体情况，推荐替代药品或进行临床调整，保障患者的用药需求。
四、短缺药品清单管理的监督和评估1. 医疗机构应定期对短缺药品管理工作进行自查、定期抽查和外部审核，评估短缺药品的影响和管理效果。
2. 各级卫生主管部门应加强对医疗机构短缺药品清单管理情况的监督和指导，确保短缺药品管理工作按照规定进行。
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******医院短缺药品管理规定
欧阳光明（2021.03.07）
为充分发挥最基本的药品保障功能，使我院药品及时供应，避免各环节出现药、械短缺情况，进而保证临床用药及时和患者的正常治疗，对医院短缺药品制定如下管理规定：
一、医院药品短缺的原因主要有以下几点：
1．招标价格较低的药物和基本药物以及独家生产的紧缺品种，供应商无法及时、足量供应甚至断药。
2．供应商供药不及时或供应药品出现错误，导致药品供应不足，出现短缺现象。
3．药品在运输环节出现问题，未按规定运输条件运输（冷链断链、液态状药物结冰等）。
4．药物无随货同行、药检报告等造成不及时入库。
5．药房药库计划不及时合理，或不及时发现问题、上报问题，导致药品短缺。
二、对于以上问题，结合我院实际情况，做出以下决定：
1.招标价格较低的药物和基本药物以及独家生产的紧缺品种，供
应商无法及时、足量供应甚至断药，药品采购员及时上报存在
的问题经研究后将研究结果通过电话及书面形式与配送商沟
通。
配送商应以书面形式答复确认不能配送的原因。
2.供应商供应不及时，某一单品种已经严重影响临床用药或未按
计划数量和规定时间配送，医院药品采购及时上报存在问题经
研究后将研究结果通过电话及书面形式与配送商沟通。
配送商
应以书面形式答复确认不能配送的原因。
为了保证临床用药可
临时从其他挂网公司进行采购。
此类情况出现三次以上者，我
院将结合实际，必要时，取消该公司相应单品种的配送资格。
3.药品在运输环节出现，未按规定运输条件进行运输（冷链断链、
液态状药物结冰等）。
药库及时上报问题经研究后将研究结果
通过电话及书面形式与配送商沟通，并将该药品同批号退回，配送商应及时更换不同批号并按运输要求运输配送。
此类情况
出现三次以上者，我院将结合实际，必要时，取消该公司相应
单品种的配送资格。
4.药品无随货同行、药检报告等造成不能及时入库，药库上报问
题经研究后将研究结果通过电话及书面形式与配送商沟通。
此
类情况出现三次以上者，我院将结合实际，必要时，取消该公
司相应单品种的配送资格。
5.药房药库计划不及时合理，或不及时发现问题、上报问题，导
致药品短缺。
导致我院药品供应短缺影响临床用药，经调查相
关责任人纳入当月绩效考核。
三、一旦发生药品短缺第一时间必须及时上报药剂科，药剂科主
任、分管采购的副主任、采购、库管、相应药房负责人共同研究处理意见，及时上报全国短缺药品信息直报系统。
四、一旦发生药品短缺第一时间以邮件、电话、口头形式通知临
床。
短缺药品到货后及时以邮件、电话形式通知临床，保证各临床科室知道可用。
******医院药事管理与药物治疗学委员会
2018年12月4日。