汽车喷蜡新员工培训教材
汽车喷漆技术培训教程
汽车喷漆技术培训教程
汽车喷漆技术培训教程主要包括以下几个方面的内容：
1. 喷漆前的准备工作：包括整车检查、清洁和打磨车身表面，以及处理车身上的损伤和凹陷。
2. 喷漆设备和材料的选择：介绍常用的喷漆设备，如喷枪、喷漆柜等，并说明不同材料在喷漆过程中的应用和使用方法。
3. 喷漆技术和操作方法：包括喷漆的步骤、角度和压力控制，以及喷漆时的移动方式和涂层厚度的控制等。
4. 喷漆修补技术：介绍常见的喷漆修补方法，如局部修复和整车喷漆，并说明不同修补方法的适用场景和操作步骤。
5. 涂层和表面处理技术：介绍常见的涂层类型和表面处理方法，如底漆、面漆和清漆的选择和施工，以及涂层表面的抛光和打磨等。
6. 喷漆质量控制和常见问题解决：讲解如何进行喷漆质量的检查和控制，以及常见的喷漆问题和解决方法。
7. 安全操作和环境保护：教授喷漆过程中的安全操作注意事项，如防护措施和事故应急处理，以及喷漆过程中的环境保护问题和解决方法。
以上是汽车喷漆技术培训教程的基本内容，具体的教学内容和
方法可以根据实际情况进行调整。
此外，为了更好地掌握汽车喷漆技术，建议学员进行实践训练，并定期组织技能竞赛和培训交流，以提高学员的实际操作能力和专业水平。
汽车喷涂技能培训计划
汽车喷涂技能培训计划一、培训目标汽车喷涂技能培训计划旨在培养具备汽车喷涂技能的专业人才，提高其专业能力和市场竞争力。
通过系统的理论学习和实践操作，使学员掌握汽车喷涂工艺和技术，并具备相应的操作经验和计划能力，为其日后的职业发展打下坚实的基础。
二、培训内容1. 汽车喷涂基础知识：包括颜色理论、油漆种类、喷涂工艺、颜色搭配等基础知识。
2. 喷涂设备的使用和维护：学习喷涂设备的使用方法并掌握其维护和保养技能。
3. 表面处理技术：学习汽车表面处理技术，包括磨砂、打磨、填充、拉修等。
4. 汽车喷涂实践：学员将进行喷涂实践，通过实际操作，学习汽车喷涂的各个环节，包括调色、预处理、喷涂、烘干等。
5. 安全知识：学员将学习安全知识，包括使用防护设备、喷涂操作的安全规范、紧急处理措施等。
三、培训方法1. 理论教学：由专业老师进行汽车喷涂技术的理论讲解，包括课堂授课、专题讲座等形式。
2. 实践操作：学员将在实际的汽车喷涂车间进行操作实践，由专业技术人员进行实时指导和辅导。
3. 视频教学：通过播放相关教学视频，帮助学员更直观地了解汽车喷涂的技术要点和操作技巧。
4. 考核评价：考核学员的理论知识掌握程度和实际操作技能，帮助学员全面了解自己的学习进度和问题所在。
四、培训流程1. 理论学习阶段：学员将进行汽车喷涂基础知识的学习，包括颜色理论、油漆种类、喷涂工艺等理论知识。
2. 设备维护和操作技能培训：学员将接受喷涂设备的使用和维护培训，包括设备操作方法、日常维护技巧等。
3. 表面处理技术培训：学员将学习汽车表面处理技术，包括磨砂、打磨、填充、拉修等操作技巧。
4. 喷涂实践阶段：学员将进行汽车喷涂的实践操作，并由专业技术人员进行实时指导和辅导。
5. 安全知识培训：学员将学习汽车喷涂操作的安全规范、防护设备的使用、紧急处理措施等安全知识。
五、培训师资本培训计划将邀请具有丰富汽车喷涂经验的专业技术人员担任培训讲师，为学员提供专业的教学指导和实践辅导。
汽车喷漆培训计划
汽车喷漆培训计划一、培训目标1. 了解汽车喷漆的基本原理和技术知识。
2. 掌握汽车喷漆的操作步骤和技巧。
3. 学会使用喷漆设备和工具。
4. 提高汽车喷漆的质量和效率。
5. 增强车间安全意识和职业素养。
二、培训内容1. 汽车喷漆的基本原理（1）喷漆的作用和意义（2）涂装工艺流程（3）涂料的种类和特点2. 汽车喷漆的技术知识（1）颜色调配和匹配（2）底漆、面漆、清漆的选择和应用（3）漆膜的光洁度和平整度要求（4）喷漆环境和条件要求3. 汽车喷漆的操作步骤和技巧（1）表面处理和打磨（2）底漆、面漆的喷涂方式和技巧（3）漆膜的干燥和修整（4）涂装后的保养和维护4. 喷漆设备和工具的使用（1）喷枪、压缩机的选择和操作（2）涂料、稀释剂、助剂的使用（3）喷漆辅助工具和设备的使用5. 汽车喷漆的质量和效率要求（1）颜色一致性和涂层均匀度（2）喷漆过程的时间控制（3）喷漆作业的质检和验收标准6. 车间安全和职业素养（1）喷漆作业的安全规范和注意事项（2）环保和废物处理要求（3）职业道德和团队合作精神三、培训方法1. 理论和实践相结合2. 案例分析和经验分享3. 实地观摩和操作演练4. 课堂讲解和讨论交流四、培训流程1. 培训前准备（1）确定培训计划和内容（2）准备培训材料和设备（3）安排培训场地和时间2. 培训过程（1）汽车喷漆基本原理和技术知识讲解（2）喷漆设备和工具的操作演示（3）学员操作实践和指导（4）案例分析和经验分享3. 培训总结（1）培训效果评估（2）学员问题回答和解答（3）培训结业证书颁发五、培训师资1. 主讲人员（1）汽车喷漆技术专家（2）涂装工程师（3）汽车喷漆工艺讲师2. 助教人员（1）汽车喷漆技术工人（2）汽车喷漆工程师（3）汽车喷漆设备操作员六、培训效果评估1. 学员操作和技能评估2. 学员考试和答辩表现3. 学员满意度调查和反馈意见七、培训总结和展望1. 总结培训成果和不足2. 拟定提高培训质量和效果的举措3. 展望未来汽车喷漆技术的发展和趋势以上就是汽车喷漆培训计划的内容，希望通过本次培训，学员能够全面掌握汽车喷漆的技术要领，提高工作水平和质量，为汽车修理行业的发展和进步做出积极贡献。
喷涂作业培训计划书
喷涂作业培训计划书一、培训目的喷涂作业是一项精细的工艺活动，需要操作员具备一定的专业技能和知识才能胜任。
为了提高员工的技术水平和操作能力，同时确保喷涂作业的质量和安全，公司决定组织喷涂作业培训活动。
培训目的是让员工掌握喷涂作业的基本操作技能、安全知识和质量控制要点，提高他们的工作效率和技术水平。
二、培训对象本次培训对象为公司全体需要从事喷涂作业的员工，包括喷涂操作人员、喷涂工艺师和喷涂质量管理人员等。
三、培训时间本次培训计划为期3天，具体培训时间为每天上午9:00-12:00，下午13:30-16:30。
四、培训内容1. 喷涂作业安全知识（1）个人防护用品的选择和使用；（2）喷涂操作区域的安全防护措施；（3）紧急情况下的自救和逃生知识；（4）事故预防和应急处理措施。
2. 喷涂作业基本操作技能（1）喷涂设备的使用和维护；（2）喷涂材料的配制和调试；（3）工件表面处理及预处理工艺；（4）喷涂操作技巧和注意事项。
3. 喷涂作业质量控制要点（1）喷涂厚度的控制；（2）喷涂均匀度的要求；（3）表面处理的质量要求；（4）喷涂后的质量检测方法。
4. 喷涂作业案例分析通过案例分析，总结喷涂作业中的常见问题和解决方案，提高员工的实际操作能力和问题处理能力。
五、培训方式本次培训采用理论教学结合实际操作的方式进行，讲解员工需要掌握的理论知识，并安排实际操作演练，以达到培训效果。
六、培训地点培训地点设在公司内部的喷涂作业车间，方便员工参与培训后能够实际操作演练，加深印象。
七、培训教材培训教材将由公司精心准备，内容包括专业的喷涂作业知识、安全操作规程、操作步骤和注意事项等，以及一些典型案例分析，供员工学习和参考。
八、培训考核为了检验员工培训效果，将组织定期考核，测试员工对喷涂作业知识和技能的掌握程度。
培训结束后，将进行综合考核，对培训成效进行评估。
九、培训师资培训将由公司内部资深的喷涂技术人员和工程师担任培训讲师，具有丰富的喷涂作业经验和专业知识，能够为员工进行深入浅出的讲解和指导。
喷涂行业员工培训计划
喷涂行业员工培训计划一、背景介绍喷涂行业是一个不断发展和创新的行业，员工的技能水平和知识储备对于企业的发展至关重要。
为了提升员工的专业能力和培养新人，公司决定制定一份全面的员工培训计划。
二、培训目标•提升员工的专业技能，包括喷涂技术、设备操作等方面；•培养员工的团队意识和合作能力；•帮助员工了解和遵守相关的行业标准和法规；•推动公司的技术创新和发展。
三、培训内容1. 喷涂技术培训•喷涂原理和工艺流程•不同类型涂料的特点和应用•喷涂设备的使用和维护2. 质量管理培训•质量检测标准和方法•产品质量管理流程•品质监控措施3. 安全生产培训•安全操作规程•应急处理流程•预防事故的措施4. 企业文化培训•公司的发展历程和愿景•团队合作意识培养•员工行为规范四、培训方式•线下培训课程：由公司内部专业人员或外部专家进行面对面授课；•在岗培训：由中高级员工担任导师，指导新员工工作，并在实际操作中进行培训；•学习班培训：组织员工参加行业相关的研讨会、培训班等外部培训活动。
五、培训评估•定期组织培训效果评估，并根据评估结果不断优化培训内容和形式；•对培训完成情况和员工表现进行绩效考核，激励优秀员工，对表现不佳者进行适当督促和培训补充。
六、总结通过以上全面的员工培训计划，公司将能够提升员工的专业水平和团队协作能力，增强企业的竞争力和发展潜力。
培训计划需要持续改进和完善，以适应市场的发展变化和公司业务的需求。
公司期待员工们能够积极参与培训，提高自身素质，为公司的发展贡献力量。
以上是关于喷涂行业员工培训计划的具体内容，希望能够为公司的员工培训工作提供一些建议和指导。
培训汽车喷漆培训计划
培训汽车喷漆培训计划一、培训背景与目的随着汽车行业的迅速发展，汽车喷漆技术作为汽车表面处理的重要一环，也变得越来越重要。
汽车喷漆在整车制造、车辆维修与翻新等领域都扮演着至关重要的角色。
而且，随着消费者对汽车外观要求的不断提高，对喷漆质量的要求也越来越高。
因此，为了适应市场的发展，提高员工的专业技能和培训水平，本次培训旨在提升汽车喷漆技术人员的培训水平，增强其各项技能，提高汽车喷漆技术的水平和质量。
二、培训内容1. 汽车喷漆的基本原理与技术- 汽车喷漆的基本原理- 汽车喷漆的工艺流程- 汽车喷漆材料的选择与搭配- 汽车喷漆设备的使用与维护2. 汽车表面处理技术- 汽车车身表面处理- 汽车车身瑕疵修复- 汽车车身打磨与抛光3. 喷漆技术与操作- 喷漆技术的基本要领- 喷漆枪的使用与调整- 喷漆中的常见问题及解决方法- 喷漆质量控制与提升4. 安全与环保管理- 汽车喷漆过程中的安全隐患及应对措施- 汽车喷漆环保要求及相关法律法规5. 实践操作与案例分析- 现场实践操作- 案例分析与经验分享三、培训对象该培训适用于汽车生产企业、汽车维修厂、汽车喷漆厂等从事汽车喷漆相关工作的员工。
培训对象包括但不限于：汽车喷漆技术员、汽车喷漆操作工、汽车喷漆设备维修人员等。
四、培训方式1. 理论与实践相结合- 现场教学与操作演示- 实际案例分析2. 专家授课- 由汽车喷漆领域的专家学者授课3. 小组讨论- 培训期间组织小组讨论，加深学员对汽车喷漆技术的理解与应用。
五、培训时间与地点1. 培训时间- 建议设定为2天- 可根据实际情况进行适当调整2. 培训地点- 可以根据参训人员的分布情况选择就近的培训地点六、培训师资力量1. 执业专家- 汽车喷漆技术专家，具有丰富的实践经验和理论基础2. 实战专家- 在汽车喷漆领域有多年从业经验的实战专家，能够将理论与实践相结合3. 培训讲师- 具有较高教学水平和丰富的教学经验七、培训效果评估1. 培训前测- 通过培训前的测评，了解学员的基础知识和技能水平2. 培训中测- 在培训过程中，对学员的学习情况进行跟踪和评估3. 培训后测- 培训结束后，再次对学员进行综合评估，了解培训效果四、培训后的跟进服务1. 定期技术交流- 建立技术交流平台，开展定期技术交流会议2. 技术支持- 为学员提供培训后的技术支持与指导3. 绩效评估- 对学员进行绩效评估，通过提升培训效果，提高汽车喷漆技术的水平和质量八、培训经费预算针对培训计划的具体内容、培训时间和人员规模等因素，进行经费预算。
汽车油漆工培训计划表模板
汽车油漆工培训计划表模板培训目标：本次培训旨在培养汽车油漆工的操作技能和专业知识，使其掌握汽车油漆工作的核心技能，提高工作效率和质量。
培训对象：汽车修理厂的新入职汽车油漆工和有经验的技术人员培训时间：本次培训计划为期一个月，每周五天，每天8小时培训内容安排：第一周：1. 汽车油漆工具的使用和保养2. 汽车表面处理技术（各种表面问题的识别，打磨、修补和保护）3. 汽车油漆的种类和特点4. 汽车油漆色彩配比与调整第二周：1. 汽车表面清理与除腐蚀处理2. 喷涂准备工作（如密封胶、色均助剂等）3. 涂装技术基础（如底漆、面漆、清漆、降温剂的使用和操作）4. 喷漆方法和技巧第三周：1. 汽车油漆工作中常见问题的解决2. 汽车表面修复技术（局部修补、全面喷漆）3. 对汽车油漆工作中的安全注意事项的讲解4. 多样化涂装技术的应用第四周：1. 汽车油漆工作的质量检验与评估2. 实操实践3. 培训结业考试4. 结业证书颁发培训形式：1. 理论课程配合实际案例分析，通过讲解、视频展示等方式进行。
2. 实操课程通过车间作业、实车练习等方式进行。
培训考核：1. 每周安排测试考核，重点考察学员对当周课程内容的掌握情况。
2. 培训结业考试，考核汽车油漆工的操作技能和专业知识的掌握情况。
培训师资：1. 本次培训邀请有丰富汽车修理厂工作经验的专业汽车油漆工作技师担当讲师，其经验和技能能够给学员们提供实际有效的指导和帮助。
2. 业内专家进行技术支持和辅导。
培训设施：1. 提供符合安全要求的汽车修理厂车间作为实操课程的场地。
2. 提供各种汽车油漆工具和材料。
培训效果评估：培训结束后，对学员们进行反馈问卷调查，了解其对培训内容和方式的满意度，对培训效果的评估进行综合考量。
培训费用：由汽车修理厂全额承担，包括培训师费用、场地费用、材料费用等。
培训桂宽：1. 企业需要坚持“技能培训”的政策，加强汽车油漆工技能的培训和提高。
2. 企业需要建立完善的汽车油漆工培训体系，做好人才储备和培养。
喷漆安全培训教材内容
喷漆安全培训教材内容一、引言喷漆是一种常见的工业操作，但同时也存在一定的安全风险。
为了确保员工的安全和减少事故发生的可能性，本文将介绍喷漆安全培训教材的内容。
二、喷漆前的准备工作1. 确认操作区域是否通风良好，以防止有害气体积聚。
可以使用排风设备或者在室外进行操作。
2. 查看喷漆设备是否正常工作，如喷头是否堵塞、管道是否损坏等。
确保设备运转正常才能进行喷漆操作。
3. 穿戴合适的个人防护装备，包括防护眼镜、防护口罩、防护手套和防护服等。
防护装备能有效减少喷漆引起的伤害。
三、喷漆操作注意事项1. 使用适当的喷漆技术，如均匀喷涂、垂直喷涂等。
遵循正确的喷涂方法能够保证喷漆的质量和效果。
2. 控制喷漆的压力和速度，以防止喷雾产生过多的漆雾。
漆雾可能会引起呼吸道问题或造成环境污染。
3. 避免在有明火或高温的区域进行喷漆操作，以防止喷漆引起的火灾事故。
4. 在喷漆过程中保持稳定的姿势，避免长时间持续喷涂造成疲劳和不适。
5. 注意喷漆设备周围的安全区域，确保周围没有易燃物品或其他危险物品。
避免因操作不慎而引发事故。
四、应急预案和紧急救援1. 建立喷漆操作的应急预案，包括事故报告程序、紧急停机的操作步骤和安全疏散路线等。
在紧急情况下，员工能够迅速做出反应，保证自己和他人的安全。
2. 培训员工急救知识，包括如何处理意外中毒、烧伤或其他常见喷漆操作事故。
提供必要的急救设备和药品，以便在紧急情况下及时救治伤者。
五、喷漆设备的维护与保养1. 定期检查喷漆设备，发现问题及时修理或更换。
损坏的设备可能会导致喷漆不均匀或漆雾过多等问题。
2. 停止使用喷漆设备时，及时清洁和保养设备，以延长设备的使用寿命并确保其正常工作。
六、结语通过喷漆安全培训教材的学习，员工能够了解喷漆操作的安全要求，并掌握正确的操作技巧。
只有在安全的环境下进行喷漆操作，才能保证员工的身体健康和生产环境的安全。
希望员工们能够重视喷漆安全培训，做好个人防护，减少事故发生的风险。
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工段：班组：一、目的为了建立一套适合各班组特点的新员工培训教材，让到岗新员工能尽快的适应车间/工段/班组的管理制度和管理方法，深入的学习涂装工艺知识，迅速的提升岗位操作技能水平，特编制本教材。
二、范围：适用于轿车一厂涂装车间所有到岗的新员工。
三、教材目录：班组组织机构、班组业绩、班组考核细则、班组安全、现场、成本、质量、班组重要设备、班组工艺岗位设置、车间通用知识；1、班组组织机构、班组业绩内容包括班组组织机构图、班组职责描述、班组取得的各项活动奖励及班组优秀员工事迹简介；2、班组安全内容包括班组“三点”（危险点、危害点、事故多发点）控制介绍、班组应急逃生预案、班组安全操作规范、班组区域内消防设施布置（简易布置图）；3、班组现场内容包括班组现场标准布置（可采用图解对照）、班组现场5S标准；4、班组成本包括班组成本消耗内容、成本控制要素及控制措施；5、班组质量包括班组工位质量控制要点、班组质量影响要素及控制措施；6、班组重要设备包括班组设备基本维护保养、使用知识；7、班组工艺岗位设置内容包括班组各工位设置原理、工位设置作用及其合理性；四、详细教材内容：第一章班组简介第一节班组职责班组组织机构图一、班组职责：喷蜡是整车工序的最后一道工序，主要分为交检、上件、喷蜡三部分。
PVC班组组织机构：二、班组岗位设置：喷蜡主要岗位有：上件、喷蜡。
第二节班组业绩简介优秀员工事迹：铿锵玫瑰――——―记喷蜡五班何丽平凡的岗位创就不平凡的价值,用默默无闻的工作精神为奇瑞、为涂装、为班组奉献着点滴汗水，拥有如此精神的人在奇瑞随处可见。
然而，巾帼不让须眉，在奇瑞公司，这样的女员工亦在不断的产生着，她们的付出也是可圈可点的。
何丽，来自轿车一公司轿车一厂涂装一车间整车A线喷蜡班组的一名普通ERP扫描员。
和其他优秀的奇瑞员工一样，每天辛勤的工作在自己的岗位上。
记得刚来奇瑞时，她被分到整车四工段PVC线贴沥青板工位，对于刚走出校门的她，第一次接触到工作，第一次辛苦的工作，给她带来了诸多的压力。
但她没有被难倒，而是用认真的态度，积极的工作方式证实了她的辛勤劳作。
每次遇到新的生产问题而自己却不知道该如何解决的时候，她都会很虚心的请教师傅或与其他员工在一起讨论学习。
认真的做好、做优自己的本职工作，积极虚心的学习工艺知识。
她的突出表现得到了领导的一致认可，因此被提拔为整车四工段的多功能工，自此，她又开始了另一种边学习边忙碌的工作方式。
那段时间，因班组缺顶岗员工，她仅仅学了一天的多功能工的工作项目，便开始了独立顶岗。
难度是有的，但她不畏困难与麻烦多方求教，努力学习，很快她便将多功能工的工作做的有声有色，得到了领导的多次表扬。
可惜，当一切都轻车熟路时，多功能工被取缔，她又被调至喷蜡班组学习ERP扫描，一切又将从头开始。
可是要想做为一名出色的扫描员不但要懂得很多电脑知识，还要有细心处理、认真负责的工作态度。
然而她每到一个岗位都能认真的学刻苦的练，踏踏实实、勤勤恳恳地干，真正的做到了干一行，爱一行，钻一行，精一行。
而这些付出练就了她扎实的基本功，更练就了她永不言输的个性。
常言到：“是金子总会发光”2007年3月，正值“大干红三月”之际，产量的需求，五工段的正式成立，她被领导“慧眼识金”分配到五工段ERP扫描岗位。
使她这匹千里马终能扬蹄千里，发挥出她平时积累的能量。
在这大干的期间里，这个小女孩常常加班加点的忘我工作，时常为了一些细节问题的疏忽而责备自己，因为一个小小细节出了问题都有可能导致严重的后果，有时也会因为一些小小的失误，造成扫描系统的错误，这个小女孩，不断的从问题中找原因，从原因中找到解决的方法，就因为这样，使这个小女孩的头脑中有了成熟的思维方式，对扫描这个岗位有了更新的认识，她已经不再是个新员工，因为她对于扫描这个岗位，已经和老员工差之甚少，甚至可以说胜过老员工。
她，还有一笔财富，那就是她具有发现问题，分析问题，解决问题的能力，在每次自已或是别人出现质量事故时，她都要参与去发现为什么会发生质量问题，针对出现的质量问题去想对策，从根本上解决问题，这不要说是一个女职工，就是这在干了几年的老员工也达不到这样的能力。
在技术方面她努力勤奋，她每次在做完自已的工作后，还主动的去帮助别人，正因为我们五工段是刚刚成立的，好多员工都是新员工，她就以一名老员工的身份去教那些新员工，如何去扫描，在扫描的基础上如何保证数据的准确性。
大家都知道整车A线的班次生产是10个小时，而她每天都要加班2个小时然后才回家。
但她对自己所做的付出从不后悔，她认为做为一名奇瑞员工就应该那样爱岗敬岗。
然而当你已走出厂门，或许已正在享用餐桌上的美味时，此时此刻，在整车A线喷蜡班组扫描处你仍然可以看到一个身影，那便是她，依然在自己的岗位上有条不紊的继续忙碌着……漫漫人生路，每个人都在用自己的足迹写着自己的历史，她虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。
也正因为有着像她这样的人，我们的事业才蒸蒸日上、永攀高峰。
第三节班组考核细则第二章班组安全管理第一节班组安全注意事项一、班组安全组织机构图：注：危险等级★危险岗位■一般岗位二、班组应急逃生预案：1)指挥网络图：2) 逃生路线(图中红线指向)、现场有消防灯指向四、班组安全操作规程：一.目的为了保证车间班组及广大员工的生命财产安全，更好地落实车间安全规程和班组操作规程制订此规程。
二.内容i.班前准备工作1.穿戴好劳保防护用品（包括防毒面具、工作帽、手套、连体服、劳保鞋及口罩等。
2.认真做好班前检查并认真记录，若有安全问题及时反馈解决。
3.检查工装、工具及设备状况，检查零件、材料质量并做好记录，且要及时反馈发现的问题。
4.填写班前安全检查记录。
ii.生产过程中1.员工必须严格遵守安全防火规定，严禁将火种带入车间及工作现场。
2.班组无人时，工具柜必须上锁。
3.吃饭时必须关闭电源、气源，并保管好各种使用工具。
4.休息时，严禁站在、坐在轨道上或者工艺台上。
5.工作时间严禁嬉戏打闹、串岗、睡岗等。
1.上班前就检查照明设备是否齐全、完全，并且无异常，喷胶室格栅是否完好。
2.消防器材是否定置摆放、完好。
3.不要将强冷室的车脱钩，以免发生安全事故。
4.检查各枪压力是否在规定指数内。
5.工作中地面链是否运行正常，如有异常应及时通知设备组，一旦发生事故应按“急停”按钮。
现场经双方共同能确认后方可重新开动。
6.对不熟悉的工艺设备严禁私自乱动。
7.线上必须时刻有人，保证台车的正常运转，防止撞车事件的发生，特别是在上下班前的一段时间。
iii.班后1.最后班次在下班时将电源、气源关闭。
2.生产结束要清理并倒掉当班产生的垃圾，做到整洁有序。
3.进行安全现场检查。
有问题应及时告诉下一班，下一班如对现场提出合理的要求，当班值日人员必须留下，解决后方可离开。
4.认真填写好安全生产交接班记录。
五、班组消防器材知识：1）喷蜡班组平面图第三章班组现场管理第一节现场“5S”基础知识一、“5S”基本术语：1、什么是5S管理5S∶整理、整顿、清扫、清洁、素养1S——整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。
目的：腾出空间，提高生产效率。
2S——整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。
目的：排除寻找的浪费。
3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。
目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。
4S——清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好习惯。
目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人2、为什么要进行5S管理作为企业，实行优质管理，创造最大的利润和社会效益是一个永恒目标。
具体来说，就是在Q(quality:品质)、C(cost:成本)、D(delivery:交期)、S(service:服务)、T(technology:技术)、M(management:管理)方面有独到之处，5S管理都起重要作用：Q（品质）：确保生产过程秩序化、规范，为好品质打下坚实的基础C（成本）：可以减少各种浪费、勉强、不均衡，提高生产效率，从而使成本最优化D（交期）：是一种行之有效的预防方法，能够及时发现异常，减小问题的发生，保证准时交货S（服务）：通过5S管理可以提高行政效率，减少无谓的确认业务，可以让客人感到快捷和方便，提高客户满意度T（技术）：通过标准化来优化技术，积累技术，减小开发成本，加快开发速度M（管理）：通过科学化、效能化管理，才能达到人员、设备、材料、方法的最优化，取得利润最大化所以说，5S管理是现代企业管理的基础3、5S的优点和注意事项5S为“广普抗菌药”能有效治疗各种情形的疾病，长期服用能够提高免疫力，并能预防疾病的发生。
本品无任何副作用。
⏹成分：整理、整顿、清扫、清洁、修养⏹适用范围：生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；公共事物、供水、供电、道路交通管理等；社会道德、人员思想意识的管理。
⏹作用：消除各种问题（隐患），强健体魄，提高免疫力。
用法：内外兼服。
用量：遵“医嘱”——现场管理员。
注意事项：一旦开始服药，请不要中途停止。
4、5S的八大作用（消灭八大浪费）问题类型举例说明二、“5S”考核细则：第四章班组成本管理第一节成本基础知识一、班组成本中心号：10150402B2二、班组成本消耗内容：1、机物料：2、工具：3、劳保用品:三、班组成本控制措施：1.按计划领用材料；2.培养员工的成本意识；3.每个工位的消耗责任到个人；4.对成本控制较好的员工进行奖励，对成本控制较差的员工进行考核；每月评比出成本先进个人和警示个人。
三、维护保养知识：定期对抛光机进行保洁。
第五章车间通用知识一、基础常识：1、涂装的功能：A防护B装饰C标志D特殊涂装三要素：A材料B工艺C管理2、涂装定义：指将涂料涂覆于（基底表面）物面上，经干燥成膜的工艺。
3、影响磷化的工艺参数：A温度B游离酸度C总酸度D促进剂含量4、常用喷枪的组成：A枪头B枪体C调节机构5、电泳涂装过程中伴随哪4种电化学反应：A电解B电渗C 电泳D电沉积6、根据涂料成膜过程的不同汽车常用涂料可分为哪些类：A热固性B热塑性7、涂料固化过程一般分为哪些阶段：A表干B半干C全干8、按捕漆雾原理喷漆室可分为哪几种：A过滤式B水帘式C 文丘里式D水洗式E水旋式（涂装车间整车线和塑料件线采用水旋式喷漆室，返工线采用文丘里式喷漆室）9、涂装车间现有机械化运输方式：A宽推杆积放式悬链B地面反向积放式地面链C普通悬链D双钩葫芦E自行葫芦10、涂装废气处理法：A直接燃烧法B催化燃烧法C活性碳吸附法D吸收法11、涂装车间配有哪些灭火器材：A 1211 B CO2 C干粉 D CO2自动灭火系统Ｅ消防栓12、涂装车间现有沥青板几种：自粘型、热溶型13、车身喷涂时最适宜的喷涂速度：３０—６０厘米／秒14、烘干室加热方式有哪几种：对流、辐射、电感应15、常见的供漆装置形式：自流式、压力罐式、压力输送式16、涂料的组成：主要成膜物质、次要成膜物质、辅助成膜物质17、汽车涂装中常见的脱脂方法：碱液清洗、乳化清洗、溶剂清洗、电解清洗18、喷涂方法按喷涂原理及改进方式主要分为几种：空气喷涂、高压无气喷涂、静电涂装等19、喷涂三原则：喷枪运行速度、喷涂距离、喷涂图样搭接宽度20、超滤系统的主要作用：１、提高经济效益，实现电泳后的“闭合回路”清洗方式，提高涂料的利用率21、减少后冲洗水的脏物，减少污水处理量及费用，有利于环境保护。