写字楼物业费用支出预算
大厦物业管理费用方案
大厦物业管理费用方案随着城市化进程的加速和城市人口的增长，大厦物业管理也变得越来越重要。
作为大厦的管理者，如何合理设置物业管理费用，既保证物业管理的正常运转，又不给业主带来过重的负担，是一个需要认真思考的问题。
一、收费标准的确定确定物业管理费用的收费标准，是物业管理公司首要考虑的问题。
一般来说，物业管理费用应当包括以下几个方面的费用：基本管理费用、维修维护费用、公共设施使用费用、保险费用、秩序维护费用等。
在确定标准的时候，应当充分考虑到大厦的规模、设施和服务水平，保证费用的合理性和透明度。
基本管理费用是指大厦的日常运营管理费用，包括工资、办公用品、巡查维修等费用。
一般来说，这部分费用占整个物业管理费用的比重较大，应当合理分摊到各个业主。
维修维护费用是指大厦设施的日常维修和保养费用。
这部分费用是必不可少的，保证大厦设施的正常运转。
公共设施使用费用是指大厦公共设施的使用费用，例如游泳池、健身房等。
这部分费用应当按照实际使用情况进行收费，避免资源的浪费。
保险费用是指大厦的保险费用，主要用于保障大厦在发生意外事件时的损失。
秩序维护费用是指大厦秩序维护的费用，包括保安、保洁等费用。
这部分费用是保证大厦生活质量和安全的重要费用。
二、费用的调整机制设立一个合理的费用调整机制，是确保物业管理费用合理性和稳定性的关键。
一般来说，物业管理费用应当根据大厦的实际情况进行调整，避免对业主的影响。
规定物业管理费用的调整范围和频率，是一个重要的管理问题。
一般来说，物业管理费用应当每年进行一次调整，根据大厦的实际情况进行调整。
在进行调整的时候，应当充分听取业主的意见，保证调整的合理性和公正性。
设立一个专门的调整机构，负责费用的调整工作。
这个机构应当由大厦的业主代表和物业管理公司共同组成，保证调整的公正性和透明度。
三、费用的使用透明度保证物业管理费用的使用透明度，是保证物业管理的有效运转的关键。
一般来说，物业管理费用应当按照严格的制度进行使用，确保费用的安全性和合理性。
写字楼物业管理预算方案
写字楼物业管理预算方案一、前言随着城市化进程的加快，写字楼作为商务办公楼宇的存在越来越受到重视。
写字楼物业管理是保障写字楼正常运营和维护建筑物价值的重要环节。
为了做好写字楼物业管理预算工作，合理分配各项经费，确保物业运行的顺利，以下将提出一份写字楼物业管理预算方案。
二、预算范围写字楼物业管理预算，一般包括以下方面的费用：1. 日常维护和保养费用：包括保洁、绿化、电梯维护、管道维护等费用；2. 保险费用：包括物业保险、员工保险等费用；3. 管理人员薪酬费用：包括物业经理、保安、保洁等人员薪酬；4. 水电费用：包括水费、电费、燃气费等费用；5. 安全设备维护费用：包括监控设备、报警设备等费用；6. 绿化费用：包括花草植物、园林设施等费用；7. 突发维修费用：包括突发设备故障、水管破裂等费用。
三、费用预算1. 日常维护和保养费用：根据写字楼的楼层面积和使用情况，设置合理的保洁频次和保洁费用，同时保证绿化维护的质量和频次，保养电梯、管道等设施，根据实际情况制定相应的维护计划和费用预算。
2. 保险费用：根据写字楼的价值和使用情况，购买适当的物业保险和员工保险，并根据保险公司的要求制定相应的费用预算。
3. 管理人员薪酬费用：根据写字楼的规模和物业管理的需要，设置合理的管理人员薪酬水平，包括物业经理、保安、保洁等人员的薪酬，确保物业管理人员的工作积极性和稳定性。
4. 水电费用：根据写字楼的实际用水用电情况，制定合理的水电费用预算，同时采取节约能源、减少浪费等措施，降低水电费用支出。
5. 安全设备维护费用：保证监控设备、报警设备等安全设备的正常运行，定期维护检修，确保写字楼的安全性和稳定性。
6. 绿化费用：根据写字楼的绿化需求和功能定位，购买适量的花草植物、园林设施等，进行合理的布局和设计，美化写字楼环境，提升写字楼形象。
7. 突发维修费用：储备一定的紧急维修基金，用于突发设备故障、水管破裂等紧急维修情况，保障写字楼正常运行。
写字楼正常运营预算方案
写字楼正常运营预算方案一、引言写字楼是指专门用于办公、商务、金融等场所的办公楼，通常是商业地产的一种形式。
写字楼作为商务办公场所，通常由各种类型的租客使用，例如企业、个人、创业者等。
为了确保写字楼正常运营，管理方需要制定科学合理的预算方案，以保障写字楼的日常运营和维护。
二、写字楼正常运营预算方案1. 办公楼管理费用办公楼的管理费用是写字楼正常运营的基础，包括物业管理费、安保费用、卫生费用、维修费用等。
物业管理费包括物业服务人员的工资、福利、培训费用，以及物业管理公司的管理费用。
安保费用包括保安人员的工资、福利、培训费用，以及安保设施和装备的维护费用。
卫生费用包括卫生人员的工资、福利、培训费用，以及卫生设施和清洁用品的采购费用。
维修费用包括设备维护、修理、更换的费用等。
管理方需要根据实际写字楼的规模、设施和服务需求，合理预算上述费用，确保写字楼的正常运营。
2. 租金收入租金收入是写字楼正常运营的主要收入来源。
管理方需要根据写字楼的实际租金标准、出租率、租约期限等因素，合理预算租金收入。
同时，需要密切关注市场动态，及时调整租金水平，保障写字楼的租金收入。
3. 费用分摊写字楼通常有许多共用设施和服务，例如大堂、电梯、楼道、停车场、会议室、健身房、餐厅、便利店等。
管理方需要制定合理的费用分摊方案，确保共用设施和服务的正常运营和维护。
费用分摊方案可以根据租客的使用情况、面积比例、时间分配等因素，合理分摊相关费用。
4. 招商推广费用写字楼的租客来源广泛，包括企业、个人、创业者等。
管理方需要制定科学合理的招商推广费用预算，以吸引优质租客入驻写字楼。
招商推广费用可以包括市场调研费用、宣传推广费用、招商活动费用等。
管理方可以根据写字楼的位置、特色、优势等因素，制定相应的招商推广策略和预算方案。
5. 管理与运营费用写字楼的管理与运营涉及租约管理、客户服务、维修维护、设施设备更新等方面。
管理方需要预算合理的管理与运营费用，确保写字楼的日常管理和运营工作的顺利进行。
大厦物业核算方案范文
大厦物业核算方案范文一、引言随着我国城镇化进程的加快,高层、超高层建筑越来越多,大厦物业的管理也越来越受到重视。
大厦物业的核算工作直接关系到物业费用的合理使用和收支管理,是保证物业服务质量的重要环节。
因此,制定科学合理的大厦物业核算方案,对加强大厦物业财务管理,提高物业服务水平具有重要意义。
二、大厦物业核算的主要内容(一)收入核算1.物业费收入核算:按照物业费计费标准和使用面积,核算每户业主应支付的物业费金额,登记入账,定期核对收款情况。
2.其他收入核算:车位出租收入、广告收入、公共资源租赁收入等,按照合同约定的收费标准核算并登记入账。
(二)支出核算1.人员薪酬支出核算:按照员工工资标准和实际出勤情况核算工资支出,根据规定提取并缴纳社会保险费用。
2.维修支出核算:登记各项维修项目的实际支出金额,保证支出合理合法。
3.日常运营支出核算:水电费、清洁费等日常运营支出,按照实际消耗数量核算金额。
4.其他支出核算:各项采购支出根据合同和付款金额实际核算。
(三)现金及银行存款管理制定现金及银行存款管理制度,规范大厦物业现金收支业务,加强资金监督管理。
建立完善出纳管理制度,实行收支两条线管理,避免资金流失。
三、大厦物业核算的要求(一)遵守国家相关财务核算制度,贯彻执行《物业管理条例》。
(二)实事求是,账务处理准确及时。
原始单据必须完整。
(三)各项收入支出核算要分类核算,不得挪用专款。
(四)定期核对现金银行存款余额。
(五)财务报表必须反映真实的财务收支情况。
四、结束语大厦物业核算工作涉及面广,要求严格。
物业公司要加强对核算人员的培训和管理,做到核算规范、准确、及时,不断完善大厦物业财务核算体系,保证物业财务收支的真实、合法,为业主提供优质的物业服务。
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45一般公共设施维护费一般公共设施维护费的构成是:1)、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险/月) 和服装费用等;F1(元2)、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯(含节日装点灯)。
这项费用又分为:(1)、电费(W1×T1+W2×T2+…)×30×P电F2(元/月)其中，W1表示每天开启时间为T1(小时)的照明电器的总功率(千瓦/小时);T1表示每日开启的时间(小时);30表示每月天数;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值;F3(元/月)3)、抽送风费用，包括:(1)、电费,W×24×a×30×P电F4(元/月)其中，W表示抽送风电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这也是一个估算的经验值;F5(元/月)4)、给排水费用，包括:(/月) 1)、电费,W×24×a×30×P电F6(元其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值;F7(元/月)5)、供配电、发电系统设备维修费;F8(元/月)6)、消防系统维修费;F9(元/月)7)、公共建筑、道路维修费;F10(元/月)8)、以上2,7项的不可预见费，按10%计;F11(元/月)由上述这11项费用，可按公式(2-1)计算出一般公共设施维护费:P2,?11i=1Fi/S(元/月•m2)其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用;S 表示所管物业的总面积。
由这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。
办公楼物业费收费标准
办公楼物业费收费标准办公楼物业费是指由物业管理公司按照一定的标准向办公楼内的租户收取的费用，用于维护和管理办公楼的日常运营。
办公楼物业费的收费标准直接关系到租户的利益，因此需要合理、公正地制定。
下面将就办公楼物业费的收费标准进行详细介绍。
首先，办公楼物业费的收费项目包括但不限于以下几个方面，保洁费、绿化费、水电费、安保费、维修基金等。
保洁费用用于办公楼内部和公共区域的清洁工作，绿化费用用于办公楼周围的绿化和花草的养护，水电费用则是指公共区域的水电使用费用。
安保费用主要用于保安人员的工资和安保设施的维护，维修基金则是用于办公楼内部设施的日常维护和紧急维修。
其次，办公楼物业费的收费标准应当根据实际情况进行合理制定。
不同地区、不同规模的办公楼，其物业费的收费标准会有所不同。
一般来说，办公楼物业费的收费标准应当充分考虑到办公楼的规模、地理位置、周边配套设施等因素。
同时，也需要考虑到租户的实际需求和支付能力，避免因物业费过高而影响到办公楼的租售情况。
再者，办公楼物业费的收费标准应当透明公开，便于租户了解和监督。
物业管理公司应当将物业费的收费标准以及具体的收费项目明确告知给每一位租户，同时也应当接受租户的监督和意见反馈。
在收费过程中，物业管理公司也应当及时向租户公布物业费的使用情况和支出明细，确保物业费的使用合理合法。
最后，办公楼物业费的收费标准应当与物业服务的质量相匹配。
物业管理公司在收取物业费的同时，也应当提供相应的服务和保障。
保洁、绿化、安保等工作应当得到有效的落实，办公楼的设施和设备也应当得到及时的维护和维修。
只有物业服务的质量得到保障，租户才会愿意支付合理的物业费。
综上所述，办公楼物业费的收费标准应当合理、透明、公开，并与物业服务的质量相匹配。
只有这样，才能够保障办公楼的正常运营，同时也能够满足租户的需求，实现双赢的局面。
希望各位物业管理公司能够认真对待办公楼物业费的收费标准制定，为办公楼的租户提供更好的服务和保障。
写字楼物业管理经费预算
写字楼物业管理经费预算
物业管理费用报价及依据
本报价用成本法进行测算，并和周边同档次写字楼物业管理服务收费价格比较调整后获得。
1．物业管理费用构成
(1)本物业管理服务费：月每建筑平方米费用￥3.615元/月·m2；
(2)费用构成：
1 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费；
2 公共设施、设备日常运行、维修及保养费；
3 办公费；
4 清洁费；
5 保安费；
6 低值易耗费：
7 物业管理单位资产折旧费；
8 不可预见费；
9 管理佣金；
10 法定税率。
2.物业管理费用测算按建筑面积22810平方米计算。
3．地下车库的收费按政府有关规定另行收取。
年经营支出汇总表
投标分项报价表（一）人工费明细表
（二）办公费明细表
（三、四）固定资产折旧费及低值易耗品摊销明细表
(六、七、八、九)清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表。
写字楼物业全面预算管理案例
写字楼物业全面预算管理案例高地物业管理有限公司是复地集团旗下专业从事房地产综合服务之全资机构——高地资产之核心成员企业。
2008年底，高地物业接管了写字楼A项目，总建筑面积15.35万平方米，2009年度实行全面预算管理。
举措一，收入来源与预算管控由于A的收入来源是以（元/月）为基数的标准，根据市物价局核定的政府指导价，物业费收费标准最高为22元/平方米/月，最低收费标准16元/平方米/月，在收入预算时，就要求财务人员精打细算，收集详细的物业管理基础资料，在允许的空置率水平下，按照建筑面积和规定的收费标准，预算主营业务收入。
虽然物业服务收费标准是按物业服务合同的约定确定，但业主入住是一个逐渐的过程，由于受入住率的影响，并非每一个物业管理区域的主营收入都能够全部收回，这就会出现物业服务费不够的现象，在不增加业主和使用人的经济负担的情况下，A项目根据所管物业状况和物业区域的特点，开展多种经营，如对空置物业开展租赁服务，收取代租服务手续费收入，提供有偿特约短驳费服务，多方位、多渠道创造经济效益。
举措二，成本费用与预算管控收入来源的基本确定是物业服务企业的显赫特征，它不受季节的影响，也无淡旺季之分，成本和费用的管理及控制成为物业服务企业财务管理的核心内容：1.写字楼物业管理成本构成。
大致可划分为四大部分：人力成本，占总成本的40%左右；公共能源，占总成本的30%左右；营运成本，占总成本的20%左右；管理费用，占总成本的10%左右。
其中，人力成本和公共能源成本占写字楼企业成本的70%左右，成为写字楼物业管理成本控制的重点。
2.写字楼成本控制方法。
首先，建立成本预算和定额控制体系。
成本控制指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与。
其次，对高达70%的公共能源和人力成本进行重点控制。
例如，A项目能源控制小组2009年度能耗预算312.4万元，占总成本的32.56％；2009年度薪酬预算287.37万元，占总成本的29.95％。
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2016年04月
支出汇总
支出明细
一、人工成本
该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（二）根据国家规定，福利费的计算方式如下。
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
（三）社会基本保险
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
（暂按客服、行政、财务、保洁绿化为女职工，经理、经理助理、工程、安保为男职工计。
）
（四）补贴
1、据对南宁市同类型物业调查得知，通讯补贴发放情况如下：
节费，过节费发放情况如下：
计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数新年，放假1天(1月1日)；
春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
清明节，放假1天(农历清明当日)；
劳动节，放假1天(5月1日)；
端午节，放假1天(农历端午当日)；
中秋节，放假1天(农历中秋当日)；
国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
共11天
（六）服装费
工作服每2年更换一次。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限
元/月=元/年÷12
（七）人工成本总和
二、安保管理成本测算该项费用包括员工证照年检费、装备费。
（一）证照年检费
（二）装备费
2500元/年。
（四）保安成本总和
三、卫生成本测算
（一）公共区域保洁外包：约48000元/月，约576000元/年。
（二）外墙清洗外包：60000元/一次(2年)，约30000元/年。
（三）清洁费（费用包括清洁材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费等）
1、工具摊销
2、劳动保护用品
3、化粪池清掏费
化粪池清掏费=200元/个*6=1200元/年4、水池消毒杀菌费：4000元/年
水池总容积约600m3。
5、卫生消杀费：4200元/年
包括投放鼠药，喷洒灭蚊、蝇等的药水。
6、清洁费成本总和：
四、绿化管理成本测算
（一）该项费用包括绿化养护费、绿化机械折旧费农药、化肥、设备维护等。
1、绿化养护费：4800元/月，57600元/年。
2、工具摊销
（二）绿化成本总和：
五、维修服务成本测算
该项费用包括维修养护费、维修机械折旧费等。
（一）维修养护费：包括所发生的工具费、劳动保护用品、电梯年检、绝缘用品检测、监测装置校验、人员资格证照年检等费用。
1、工具费
六、设备运行费
中央空调，电梯，消防系统运行、维修成本，智能化系统运行、维修成本，二次供水系统保养成本，公共设施保养成本。
七、其它杂项费用
（一）办公费用
1、大件办公设备
包括文具、纸张、打复印纸、办公耗材等。
（三）杂项费用总和：
八、不可预见费
根据经验值，不可预见费用比率一般为实际发生成本的3%。
上七项之和为：
=（一+二+三+四+五+六+七）×3%
月不可预见费用为：16812.02
年不可预见费用为：201744.27
九、税金
根据国家规定，对物业管理公司征收以下税金(需计财部数据,暂未计)
十、物业管理酬金
因国金大厦多项数据未出，物业管理酬金暂不计。