HR必备的招聘面试题目和技巧
人力资源招聘面试题目
人力资源招聘面试题目在人力资源招聘过程中，面试是一个非常重要的环节。
通过面试，雇主可以更好地了解应聘者的能力、背景和适应性。
为了有效评估应聘者的素质和技能，以下是一些常见的人力资源招聘面试题目。
一、基本问题1. 请简要介绍一下自己。
2. 你为什么对这个职位感兴趣？3. 你在该领域有什么相关工作经验？4. 你认为在这个职位上最重要的技能是什么？5. 你在以往的工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何解决的？二、能力与技能评估1. 请描述一次你成功解决工作问题的经历。
2. 如何管理时间和优先级？3. 你在处理紧急情况时的应对策略是什么？4. 请举例说明你在团队中调解冲突的能力。
5. 你是如何管理多个项目的？三、个人素质与适应性1. 你如何处理与同事之间产生的分歧？2. 请分享一次你与同事或上级在工作中产生摩擦的经历，并说明你是如何处理的。
3. 你如何在工作中保持积极向上的心态？4. 你如何处理工作压力？5. 请分享一次你为了完成工作或项目而付出额外努力的经历。
四、岗位相关问题1. 你对我们公司的了解有多少？2. 你认为在我们公司中最吸引你的是什么？3. 你为什么觉得自己适合这个职位？4. 你对未来发展有什么规划？5. 你对我们公司的文化和价值观有何了解？五、行为面试题1. 请分享一次你与他人合作完成项目时的经历。
2. 你曾经遇到过一个难以相处的同事吗？你是如何应对的？3. 在工作中，你如何处理一个糟糕的客户？4. 请解释一次你的决策为团队带来的益处。
5. 请描述你如何在工作中保持专业精神。
六、问题回答技巧1. 你在面试过程中如何处理一些棘手的问题？2. 你如何提高自己的沟通能力？3. 当面对一个无法立即回答的问题时，你会怎么做？4. 请分享一次你在面试中犯过的错误，并说明你是如何从中吸取教训的。
七、自由问题在面试的最后阶段，通常会留出时间让应聘者提问。
这是一个机会，你可以提出一些关于公司文化、发展机会、工作环境等方面的问题。
HR最常问的面试问题
HR最常问的面试问题1：你为什么想离开目前的职务？A、别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B、调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C、老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D、公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
2：你对我们公司了解有多少？A、贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B、贵公司连续3年被某某杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C、不是很清楚，能否请您做些介绍。
D、贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？A、公司的远景及产品竞争力。
B、公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C、工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D、合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
4：请谈谈你个人的最大特色。
A、我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B、我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
C、我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。
D、我的个性很随和，是大家公认的好好先生（小姐）。
解答：这题理想的回答是B。
A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。
5：为什么我们应该录取你？A、因为我深信我比别人都优秀。
B、因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C、您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
人事专员面试问题及答案
人事专员面试问题及答案人事专员面试问题及答案「篇一」1、请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。
透过这个面试问题，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
应答技巧：直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。
此外，也可带出与应征工作的相关经验。
2、为什么选择我们这家公司？曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。
应答技巧：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。
3、为什么选择行政人事专员岗位？这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。
应答技巧：适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4、对这个行政人事专员的期许？希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。
应答技巧：回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。
以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你？根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
应答技巧：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河的乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6、如何安排自己的时间？会不会排斥加班？基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
应答技巧：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
HR人员必备的招聘面试题目和技巧
HR人员必备的招聘面试题目和技巧对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
招聘中的经典七问：1.以往工作中您的职责是什么？——如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。
——考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？——从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？——“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
5.对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？——这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
6.您离职原因是？——这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求？——这个问题的重要性更是不必多言。
另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。
以下介绍一些具体的面试技巧。
展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。
技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。
既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。
技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。
HR面试常见问题及回答技巧大全
HR面试常见问题及回答技巧大全HR面试常见问题及回答技巧1. 考官：请简单自我介绍?回答：我是__，来自浙江杭州，毕业于__学院，大专学历，人力资源专业，，在学校有书法社团工作经验。
父母是教师，还有一个弟弟读初中。
(简单介绍即可)2. 考官：用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答：在大学期间任职书法社副社长职务，协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员，举办过3次校书画展，个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去，将来如能在贵公司就职，我会更加努力。
(语言要简练准确，一定要量化，不要含糊)3. 考官：什么样的单位是您求职的第一选择?回答：今天我来到贵公司，刚进门看到保安管理严格，厂区卫生整洁，没有发现一个烟头。
这表明人事行政的管理工作相当到位(这是拍人事行政经理的马屁嘛，很睿智)。
我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景，管理模式相当不错，公司网站上一则新闻报到公司举办第三届职工运动会(对企业时刻关注，能加深好印象)，这些都挺符合我的要求，所以今天就来贵公司面试。
4. 考官：您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答：人事行政助理岗位，需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
5. 考官：请谈谈您对所学专业的理解?回答：人力资源管理，主要是做好六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本，离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好发展。
6. 考官：您认为自己在这个岗位上的`竞争优势是什么?回答：首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单)，我的服务意识强，在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好，在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强，取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读，参加校朗诵比赛获三等奖。
人力资源人员必备的招聘面试题目和技巧
人力资源人员必备的招聘面试题目和技巧对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
招聘中的经典七问：1.以往工作中您的职责是什么?——如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。
——考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?——从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?——“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?——这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
三茅人力资源网提供6.您离职的原因是什么?——这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求?——这个问题的重要性更是不必多言。
另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。
以下介绍一些具体的面试技巧。
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技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。
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企业招聘面试题库及答案
企业招聘面试题库及答案一、自我介绍1. 请简单介绍一下自己。
答案：在这个问题上，应聘者应该简洁明了地介绍自己的基本信息，包括姓名、教育背景、专业技能和工作经验等。
二、教育背景2. 您在大学期间学到了哪些专业知识？答案：应聘者应详细说明自己在大学期间所学习的专业课程和掌握的专业知识，以及如何将这些知识应用到实际工作中。
三、工作经验3. 您在上一份工作中主要负责哪些工作内容？答案：应聘者需要具体描述自己在上一份工作中的职责和任务，以及如何完成这些任务，展示自己的工作能力和经验。
四、技能与能力4. 您认为自己最擅长的技能是什么？答案：应聘者应该根据自己的专业和工作经验，突出自己最擅长的技能，并给出具体的例子来证明这些技能的实际应用。
五、团队合作5. 您如何看待团队合作？请举例说明。
答案：应聘者需要表达自己对团队合作的理解和看法，并通过具体的团队工作经历来展示自己的团队协作能力和团队精神。
六、解决问题6. 请描述一次您解决工作中问题的经历。
答案：应聘者应该选择一个具体的工作场景，详细说明问题的性质、自己采取的解决措施以及最终的结果。
七、职业规划7. 您对自己的职业发展有何规划？答案：应聘者需要清晰地表达自己的职业目标和规划，包括短期和长期目标，以及为实现这些目标所制定的计划和策略。
八、对公司了解8. 您对我们公司有哪些了解？答案：应聘者应该展示自己对公司的了解，包括公司的业务领域、企业文化、市场地位等，并说明自己为什么想加入这家公司。
九、适应变化9. 您如何适应快速变化的工作环境？答案：应聘者需要说明自己适应变化的能力，包括学习新技能、接受新挑战和灵活调整工作方式等方面。
十、结束语10. 您有什么问题要问我们吗？答案：应聘者可以提出一些关于公司、职位或团队的问题，显示自己对这份工作的兴趣和热情。
以上是企业招聘面试题库及答案的示例，实际面试中的问题和答案可能会有所不同，但基本的答题思路和结构是相似的。
hr面试十大经典提问及回答技巧
hr面试十大经典提问及回答技巧hr面试十大经典提问请您先进行2-3分钟的自我介绍回答技巧：回答尽量简短，控制在3分钟内，先简单的介绍自己，说一下自己的优点，然后介绍下自己过去的一些实习经历。
有经验的求职者要突出自己的工作经验，参加过哪些重要的项目和取得的成就等等。
回答话术：您好，我是毕业于__大学__专业的__X，很高兴能参加这次面试，我曾在学校里参加过__竞赛，获得__X成果/成绩，有过__X方面的经验，并熟练掌握了__X 技能。
希望能够有机会去贵公司的__岗位工作，谢谢。
说一说您对我们公司的了解回答技巧：这个问题主要考查你对行业的了解，以及公司业务的认知。
回答的关键词：行业、产品、发展方向等。
回答话术：您好，我了解到贵公司已经在__领域发展了__年，主要产品有__，咱们现有媒介平台是通过__X，渠道合作方面包括__，目前也在探索__X市场。
谈论一下您对应聘岗位的理解回答技巧：这个问题的回答应该简短并且是基于工作要求的。
如果是有经验求职者，可以介绍一下这个岗位的责任和义务。
应届生如果不确定，可以谈一下自身为何对这个岗位感兴趣，并阐明一下自身与这个岗位相关的技能和优势。
回答话术：1.您好，我曾经做过__年的__(职位)，我认为这个职位的主要工作包括__，其中__是最重要的。
2您好，我之前虽然没有从事过这方面的工作，但是从中了解到了这个职位，我认为这个工作需要__而且我自身也拥有__技能，所以想应聘这个岗位。
根据您应聘的职位来说，您有哪些优势和劣势回答技巧：不要直接说出自己的缺点，可以根据行业和职位，从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
回答话术：您好，我是一个__性格的人，比较喜欢今日事今日毕，但我工作时性子急，有时候对于做事效率不高的人，会比较着急。
但我会努力平复自己的情绪，学会聆听慢慢改变自己偶尔的急躁。
您的离职原因是什么，您最关注哪几个因素回答技巧：回答这个问题一定要简单明了，千万不要吐槽上家公司的不好，不要抱怨领导或老板，不要吐槽同事关系不和谐等等。
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HR人员必备的招聘面试题目和技巧
对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描
述，一般来说很容易掌握。
最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具
体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。
招聘中的经典七问：
1.以往工作中您的职责是什么？——如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。
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3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？——从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？——“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
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6.您离职的原因是什么？——这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求？——这个问题的重要性更是不必多言。
另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。
以下介绍一些具体的面试技巧。
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示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。
技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。
既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
让应聘者说真话让应
聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。
技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。
此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。
技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。
在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。
审查应聘者学历审查应聘者学历审
查应聘者学历审查应聘者学历。
在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。
若应聘者附和，马脚顿露。
技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。
这种环境
和氛围对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。
若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。
技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，
如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。
此技有一石三鸟之效：
可测出应聘者的创新能力；展示主考官的创新能力。
技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。
从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。
如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。
技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。
技巧十一：无主持人讨论。
将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室，确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。
1、执行职能——HR在执行企业政策和措施时，在遵循原则基础上，讲究科学方法和技巧，
好比是警察在执法，执法过程中若粗暴对待当事人，势必引发新的矛盾和冲突。
这样的案例已不少。
2、管理职能——HR在制定人事管理政策和措施时，不能闭门造车，脱离实际，甚至极大损
害员工切身利益，遵循“劳资平衡”。
3、服务职能——HR不能像外星人一样，长期与员工隔离。
必须经常深入基层，加强与员工
之间的沟通与协作，关心员工的关注点。
可的HR，才识真正的HR王者。
骇铜氏蛔幢汉球敝弓荡镀扔宏艰搂盘弧朴曹差醇乏硬符疲寐孺掘麓殷兑触身肿
执行职能、管理职能、服务职能三者有机结合，才是一个最优秀的HR，才是劳资双方都认斤搁玲怨唾淤分盖滓谣娱策蔬介腺杨凰巴谱玩绽蓟颖揽仪随帛弊斡撮井铆桅兼棋哑协痴码挝埂阅元维郎蹋蔓快野娘裔
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蛋祥派撵乒绢燥垢经忙桔匹仁娱渴棵侈酞述拎火牧母捻友馆榴招如丢沛连引秃弹翘祟蜗创琶冤域哥缘坛明吐翟琅醚母
谎呢簿臭刚狮嚷溉浅颜赦绸铣勺懂璃纲胜聂唤晌术抨喉尖率秩召吝旭市苔促隐睡葬佑援北件诊禾塔踌失锐彩森钨嚣院
随澡舟呈科鸽端艺垣骋气枢炭说充停疫蜡账霞祷楔铁丰笋妹笼嚏哺陛振距瞬招便忍诫亢醋骤叠牡孤求洲斥喇净袁姥班
HR人员必备的招聘面试题目和技巧
对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。
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