立地商圈评估调查
关于商圈的调查报告
关于商圈的调查报告商圈调查报告一、调查目的和背景商圈是城市经济中的一个重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活有着重要的影响。
本次调查旨在了解商圈的情况，揭示其发展状况、特点和存在的问题，为相关部门提供决策依据，推动商圈的进一步发展。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方式选取了500名居民进行调查。
调查内容包括商圈的地理位置、规模、设施情况、商户类型、消费水平以及居民对商圈的评价等。
三、调查结果1.商圈地理位置：根据调查结果，商圈主要集中在市中心区域，占比达到50%以上。
其次是市郊和新区，分别占比30%和20%左右。
2.商圈规模：调查结果显示，商圈规模较大的占比较高，超过60%；中等规模的商圈占30%左右；规模较小的商圈仅占10%左右。
3.商圈设施情况：4.商户类型：商圈内的商户类型多种多样，主要包括百货商店、餐饮店、超市、服装店、娱乐场所等。
其中百货商店和餐饮店居多，分别占比25%和20%左右。
5.消费水平：关于消费水平，调查显示绝大部分居民认为商圈消费水平较高，属于中高档级别。
然而也有一部分居民认为商圈价格偏高，存在消费不便宜的问题。
6.居民对商圈的评价：调查结果显示，绝大多数居民对商圈的评价还是比较正面的，认为商圈为居民提供了方便、丰富的购物和娱乐选择。
然而也有少部分居民对商圈提出了一些问题，比如交通拥堵、环境脏乱等。
四、存在的问题和建议1.公共设施不够完善：商圈的公共设施建设需要加强，特别是公共厕所、垃圾处理等方面的问题应予以关注和解决。
2.交通拥堵：商圈地理位置主要集中在市中心区域，交通拥堵成为一个突出问题。
可以采取提供公共交通的方式，减少私家车辆流量。
3.环境脏乱：商圈应加强环境管理，增加清洁人员，提高环境卫生质量。
4.推动商业多元化：商圈内商户类型单一，需要鼓励引进更多不同类型的商户，增加商品和服务的多样性。
五、结论与建议本次调查结果表明，商圈在一定程度上满足了居民的购物和娱乐需求，但仍存在一些问题和不足。
商圈调查报告样本
商圈调查报告样本一、调查目的本报告旨在对商圈进行全面调查分析，以了解商圈的经营情况、竞争力以及潜在发展机遇，为商圈的进一步规划和发展提供参考和依据。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式，通过对商圈店铺的调查、街道环境的观察和访客的意见收集等方式进行全面调研。
三、调查结果1.商圈概况2.商户经营情况经调查发现，该商圈中有一些知名品牌的店铺，其销售业绩较为稳定。
然而，也有一部分店铺面临生存压力，销售额下降，经营困难。
主要原因是竞争激烈和市场需求变化。
3.商圈竞争力就竞争力而言，本商圈在一些行业上具有一定的竞争力。
例如，服装行业中多品牌竞争激烈，品牌效应明显；餐饮行业中，本商圈内的中餐厅和外国餐厅分布均衡，提供了多样化的选择。
但是需求差异化和服务质量仍然是提升商圈竞争力的关键因素。
4.潜在发展机遇调查还发现，该商圈周边人口密度较高，且居住人口消费能力较强，这为商圈的进一步发展提供了机遇。
可以考虑加大宣传力度，吸引更多消费者前来购物和体验。
另外，商圈周边商业空间供应有限，可以考虑优化商铺结构，引入更多有特色的品牌。
四、建议1.品牌效应：可以加大对知名品牌的支持和推广，在商圈中建立品牌导航站和展示区，增强品牌效应。
2.市场定位：商家应该根据消费者需求的变化，灵活调整产品和服务，满足市场的不同需求和偏好。
3.宣传营销：增加商圈的宣传力度，利用商圈内的LED屏幕、广告牌等宣传工具，吸引更多消费者前来。
4.优化店铺结构：鼓励商家开展特色经营，引入更多具有创意和特色的店铺，丰富商圈的消费选择。
5.提升服务质量：商家应注重提升服务质量，增加顾客满意度和忠诚度，通过积极的口碑宣传吸引更多消费者。
综上所述，本次商圈调查发现了商圈的经营情况、竞争力和潜在发展机遇，并针对调查结果提出了相应建议。
商圈作为商业发展的中心，应积极适应市场需求的变化，提供多样化的服务和产品，不断提升自身竞争力，以应对激烈的商业竞争环境。
商圈选址的评估方法调查报告
商圈选址的评估方法调查报告商圈选址的评估方法调查报告商圈也称交易区域，是指以连锁门店所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。
简言之，就是连锁门店吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品和服务的顾客所居住的地理范围。
商圈可分为成熟商圈和未成熟商圈。
1.多因素分析法这种方法首先确定影响门店位置的各种因素及其重要程度，然后对各个备选店址进行评分，最后确定最佳店址的方法，这实际上是一个优化决策问题。
需要说明的是，不同业务类型和业态类型的门店，选址的影响因素及权重是不一样的，这需要根据过去的选址经验进行判断。
2.比较评估法这种方法也称类比法，这是将备选门店的各类因素与参与门店进行比较而得出相应结论的评估方法。
步骤如下：在目前的已开设门店中确定在门店规模、商圈大小、人口统计特点、竞争状况、商品规划和价格水平等方面与拟开门店比较接近的门店做参考标准；把参考门店的商圈范围划分成几大区域；用商店内部数据或客户调查估算各区域的销售额；用各区域的估算销售额除以其人口数量，算出各区域的人均支出；用参考门店的人均支出估算值乘以拟开设门店个区域的人口总数，估算拟开设门店的销售额；考虑拟开设门店的具体因素上调或下调估算销售额；用调整后的销售额与拟开设门店的投资费用和经营成本进行比较，计算投资回收期。
3.关键指标评估法这是指连锁企业采用几个关键性指标，通过计算拟开设商店的'指标数据来评估该门店的价值。
常用的关键性指标有选址比率和截流率等指标。
选址比率计算公式如下：选址比率=销售额/成本一般情况下，选址比率必须大于或等于1，该门店才具有设店价值。
如果新店址的选址比例小于1，经验告诉人们这个店址目前开店风险比较大，当然，这并不意味着未来几年它的发展前景不好，还需要从战略高度进一步分析，选址比率会因为连锁企业的业务性质不同而不同，且带有一定程度的经验性，但它的指导意义还是不容忽视的。
提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展，有利于发现其不足的地方，及时改进。
店址商圈调查报告
店址商圈调查报告（一）开店选址：地段、地段、还是地段开设店铺，首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。
可以说，任何开店者都期望找到一个理想中的“黄金地段”，开店选址包括商圈调查、商圈评估、店铺签约三个主要的部分。
商圈调查所谓商圈，指以店铺坐落点为圆心，向外延伸一定距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈，即吸引消费者前来购物或接受服务的有效范围。
商圈大小与店铺的经营规划、经营范围、所处地段、商品信誉、交通条件等有密切关系，反映着店铺的经营辐射能力。
商圈范围是店铺确定服务对象分布、商品构成、促销方法和宣传范围的主要依据。
因此在选择商圈时一定要慎而又慎。
1.商圈范围划定商圈的描绘受各种因素的制约，其形态往往呈不规则形状，但按市场营销学的观点来说，商圈结构可分为三层，并且可以用3个大小不等的同心圆来表示：a.主商圈：单店业绩的主要来源，占单店总业绩的55～70%，拥有较多忠诚率最高的顾客群；b.次商圈：占单店总业绩的15～25%，相对而言，老顾客来访率较低；c.辅助商圈：占单店总业绩的5%，处于商圈的最外围，游离客人多。
商圈范围的划定因行业类别的不同而不同，一般以便利店来说，主商圈大多为50米，次商圈为50～150米，辅助商圈为150～250米。
但如果是以选购品为主的专门店或大型店，则其商圈范围的估算可用车程来计算。
2.商圈类型分析商圈有集中型商圈和分散型商圈两种形态。
在选择商圈时，应充分考虑店铺的定位、所吸引的客层、所售商品价位、商圈范围大小等多种因素。
一般而言，商圈形态可分为以下几种：a.商业区商业行为集中的地区，其特色为商圈大、流动人口多、各种商店林立、繁华热闹。
其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等特色。
b.住宅区该区住户数量至少须有1000户以上。
住宅区的消费习性为消费者群稳定，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率较高。
c.文教区文教区附近一般有一所或多所学校，其中以私立学校和补习班集中区较为理想。
商圈的调查报告
商圈的调查报告商圈的调查报告在经济发展迅速的今天，报告与我们的生活紧密相连，报告具有成文事后性的特点。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的商圈的调查报告，希望能够帮助到大家。
商圈的调查报告1商圈是一个地理概念。
广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。
从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。
在连锁经营和许多大型项目（特别是房地产项目）的可行性论证中，商业研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
影响商圈的三大要点1.人口调查：人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。
人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。
购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。
2.竞争品牌。
竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。
竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈，如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富，那么就很容易吸引顾客的高度聚集，增加整个区域的市场容量，当然这是选择的重要场所。
潜在的竞争品牌的分析，也将预示着未来的市场提升。
3.基本费用：基本费用调查的要素主要有：转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。
影响商圈大小的因素1.商业信誉：信誉好的商店，其商圈规模会比同行业其他商店大。
2.经营规模：商店的经营规模越大，商品经营范围越广，其吸引顾客的空间范围也越大。
3.商品种类：经营日用品的商店的商圈较小，经营选购品、特殊品的.商店的商圈较大。
4.竞争商店位置：相互竞争的商店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大。
但是，有时相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的选择而被吸引过去，则商圈也可能会因竞争而扩大。
商圈调研的内容
商圈调研的内容
商圈调研是指对一个特定地区内的商业活动、商业环境、商业规划等方面进行深入的研究和分析。
它是为了更好地了解该地区的商业特点和潜在需求，从而帮助企业制定更科学合理的营销策略和规划出更具市场竞争力的发展方向。
一般来说，商圈调研主要包括以下几个方面：
1. 商圈范围：首先需要确定调研的商圈范围，即要研究的地理区域范围。
可以根据实际情况选择一个街道、社区或城市中心等作为调研范围。
2. 商圈类型：不同类型的商圈有着不同的消费群体和消费习惯，因此需要对所研究的商圈进行分类。
常见的分类包括购物中心、步行街、传统市场等。
3. 商业环境：调查商业环境是非常重要的一项内容。
主要涉及到商业设施、交通便利程度、人流量等因素。
这些因素会直接影响到消费者选择该商圈内购物或消费服务时的便利程度。
4. 消费者画像：了解消费者的年龄、性别、收入水平、购买习惯等信
息，可以为企业制定更有效的营销策略提供参考。
可以通过问卷调查、访谈等方式获取这些信息。
5. 竞争对手：在商圈调研中，需要对竞争对手进行分析，了解他们的
产品、服务、价格等方面的特点。
这样可以帮助企业更好地制定自己
的营销策略和竞争策略。
6. 市场潜力：最后，需要对商圈内市场潜力进行评估。
通过分析商圈
内人口结构、经济发展水平等因素，可以预测该商圈未来市场需求和
发展趋势。
总之，商圈调研是企业制定营销策略和规划发展方向的重要依据。
只
有深入了解某个地区的商业环境和市场需求，才能更好地把握市场机
遇和优化自身竞争力。
商圈调研报告
商圈调研报告一、引言近年来，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商圈作为一个人们购物、休闲娱乐的重要场所，逐渐成为城市中不可或缺的一部分。
为了了解商圈的运行状况和发展潜力，我们进行了一次商圈调研，并将对所得数据进行分析和总结，以便为商圈的未来发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查主要针对商圈内的居民和商家，通过分发问卷和面访的方式收集数据。
实地观察则是团队成员在商圈进行的一系列观察和记录，包括商圈内店铺类型、消费者情况等。
三、商圈概况本次调研的商圈位于城市中心地带，交通便利，拥有大量商铺和人流量。
商圈内商户种类繁多，包括服装、美食、娱乐等多个行业。
商圈内的商户数量稳定，居民人均消费能力逐年上升，商圈发展潜力巨大。
四、消费习惯与需求通过问卷调查，我们了解到商圈内的消费者主要集中在年轻人和家庭用户两大群体。
年轻人更注重时尚、个性化和品牌，他们偏好购买服装、配饰等产品。
而家庭用户更关注价格、品质和安全性，他们更倾向于购买日常生活用品、食品等。
我们还发现，消费者对于购物环境的要求越来越高。
他们更喜欢有绿化、休闲设施和儿童乐园的商圈，这样可以让他们在购物之余享受放松的时光。
此外，消费者对于服务质量和态度也十分看重，商户应注重与顾客的互动和交流，提供更优质的服务。
五、商圈竞争状况商圈内存在激烈的竞争状况。
同行业的商户数量众多，而且大部分商家的经营理念和产品定位相似，因此如何突出自身特色成为商家们需要思考的问题。
通过观察商圈内的店铺，我们发现一些成功的商家往往有着独特的品牌形象和产品特点，能够吸引消费者的目光，并且能够不断推陈出新，适应市场需求的变化。
在竞争激烈的环境中，商家们也需要积极寻求合作和创新，共同发展。
对于同行业内的商户，可以通过合作促销、联合采购等方式提高市场影响力和降低成本。
而对于其他行业的商家，可以考虑合作开展联合销售或者以商圈购物券的形式吸引顾客。
商圈调查的主要内容
商圈调查的主要内容商圈调查是指对某一特定商业区域进行系统性的调查和分析，以了解该区域的商业环境、消费群体、竞争对手等信息。
商圈调查的主要内容包括以下几个方面：一、商业环境调查。
商业环境调查是商圈调查的重要内容之一。
通过对商业区域的地理位置、交通情况、人流量、周边配套设施等方面的调查，可以全面了解该商业区域的基本情况。
商业环境调查还包括对商业区域内各类商户的分布情况、规模大小、经营品类等方面的调查，以及对商业区域的商业氛围、消费氛围等方面的评估。
通过商业环境调查，可以为商业区域的发展规划和经营策略提供重要参考。
二、消费群体调查。
消费群体调查是商圈调查的另一个重要内容。
通过对商业区域内消费者的人口结构、消费水平、消费习惯、消费偏好等方面的调查，可以深入了解该商业区域的消费群体特征。
消费群体调查还包括对消费者的购物行为、消费心理、消费动机等方面的调查，以及对消费者对商业区域内各类商户的满意度和需求程度的评估。
通过消费群体调查，可以为商业区域的定位和营销策略提供重要参考。
三、竞争对手调查。
竞争对手调查是商圈调查的又一个重要内容。
通过对商业区域内各类商户的竞争关系、经营状况、市场份额、品牌形象等方面的调查，可以全面了解该商业区域的竞争格局。
竞争对手调查还包括对竞争对手的产品定位、价格策略、促销活动等方面的调查，以及对竞争对手的优势和劣势的分析。
通过竞争对手调查，可以为商业区域内各类商户的竞争策略和合作机会提供重要参考。
四、市场需求调查。
市场需求调查是商圈调查的最后一个重要内容。
通过对商业区域内各类产品和服务的市场需求、消费潜力、发展趋势等方面的调查，可以深入了解该商业区域的市场需求情况。
市场需求调查还包括对消费者对新产品和新服务的接受程度、购买意愿、使用体验等方面的调查，以及对市场需求的变化和趋势的预测。
通过市场需求调查，可以为商业区域内各类商户的产品开发和营销策略提供重要参考。
综上所述，商圈调查的主要内容包括商业环境调查、消费群体调查、竞争对手调查和市场需求调查。
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面臨道路狀況 交通流量 公共設施
立地商圈調查的內容有那些？
二、商圈調查
(一)商圈需求
人口數(商圈範圍人口數，分區人口) ❖家庭各項收支統計 所得水平 職業 年齡 居住年數 商圈範圍商品販賣類別 商圈需要流出流入 生活型態 消費習慣
立地商圈調查的內容有那些？
二、商圈調查
(二)競爭力評估
競合店調查
什麼時候要做立地商圈調查？
自有物件想要招商時 已決定店舖業種業態且找到候選物件時 既有店舖進行店舖診斷時
為什麼要做立地商圈調查？
瞭解立地的適當性，以避免不良店出店
營業額的預估
做為營運計劃擬訂的依據
台
北
市
立地商圈調查的內容有那些？
一、立地調查
(一)物件條件 (二)接近性 (三)展露性 (四)方便性 (五)周圍環境與設施
立地商圈調查的方法
一、 次級資料的蒐集
(一) 政府統計資料 (二) 報章雜誌 (三) 現成的調查報告 (四) 同業公會資料 (五) 學術研究報告 (六) 其他
立地商圈調查的方法
二、 初級資料的調查
(一) 觀察研究法 (二) 訪問法(問卷)
人員訪問
❖電話訪問 郵寄訪問
立地商圈調查注意事項
一、開店維持十年 二、可充分聚集顧客 三、出入容易 四、有利的立地
(一) 選擇競爭少的地區
(二) 競爭店進入可能性的考量 (三) 避免被『中間阻止』
八、營業額的高低取決於商圈規模，立地條件級店 舖競爭力
設店評估研習會
立地商圈
立地商圈
內容大綱
– 什麼時候要做立地商圈調查 – 為什麼要做立地商圈調查 – 立地商圈調查的內容有那些 –立地商圈調查結果 –如何確定戰略商圈 –立地商圈調查的方法 –立地商圈調查注意事項
(一) 人口多 (二) 生活道路網 (三) 核心店 (四) 停車場 (五) 店舖不夠(地區之消費不方便性) (六) 獨立商圈(不易外流、外流的不方便性) (七)可預測上述之有利性
立地商圈調查注意事項
五、真正的競爭對策是強調自己的業態不同，加 強高並存，MERCHANDISING要與立地條件一致
六、商圈大小來自於立地環境與現存店舖之水準 七、迴避競爭
(A) 概況 (B) 商圈 (C) 來客數 (D) 銷售額 (E) 立地條件 (F) 外觀形象、氣氛
(G) 商品動向 •部門 •價格 •商品政策 •傳單 •人員
立地商圈調查的內容有那些？
二、商圈調查
(二)競爭力評估
❖競合店分析
(A)競爭店商圈
(B)競爭店市場佔有率與商圈佔有率
(C)競合分析
業種業態 價格區間 價格合理性 品質與價格之合理性
(D)競爭力設定
同業種商店的並存分析
Байду номын сангаас
高並存 中並存 低並存
不並存
品種差異
價格區差異
合理價格有 品質差異
合理價格及 品質無異
立地商圈調查結果
確定戰略商圈 客源層及動向確定(商圈需求的瞭解) 戰略商圈之佔有率推定 業態形象確定
如何確定戰略商圈
☺經營計劃的銷售額目標 ☺目標市場佔有率設定 ☺目標市場佔有率的商圈需求額 ☺分割家庭數 ☺依方便性選擇家庭數 ☺依地理環境調整