工程造价管理办法三篇
工程造价控制措施三篇
工程造价控制措施三篇篇一：工程造价控制措施工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。
第一节造价控制建议和措施xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
一、工程造价预控方法1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。
其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。
双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。
工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。
有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。
3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。
二、在施工过程中的造价控制措施1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
工程造价控制方案(3篇)
第1篇一、前言工程造价控制是工程建设管理中的重要环节，它关系到项目的经济效益和社会效益。
为了确保工程造价的合理性和有效性，本项目特制定以下工程造价控制方案。
二、项目背景本项目为某大型住宅小区建设，占地面积约为200亩，总建筑面积约为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
项目总投资约为10亿元人民币，建设周期为3年。
三、工程造价控制目标1. 确保工程造价的合理性，避免超支。
2. 优化设计方案，降低工程造价。
3. 加强合同管理，防止合同纠纷。
4. 提高工程效率，缩短建设周期。
四、工程造价控制措施（一）设计阶段1. 设计方案优化- 邀请专业设计团队进行方案设计，充分考虑功能需求、环保要求、经济性等因素。
- 通过多方案比较，选择最优设计方案，降低工程造价。
2. 设计变更管理- 严格控制设计变更，确保变更内容合理、必要。
- 对设计变更进行成本分析，评估变更对工程造价的影响。
3. 材料设备选型- 优先选用国产优质材料，降低材料采购成本。
- 引入竞争机制，通过招标方式选择供应商，降低材料设备价格。
1. 招标文件编制- 严格按照国家相关法律法规和行业标准编制招标文件，确保招标过程的公正、公平、公开。
- 明确工程量清单，明确工程量计算规则，避免争议。
2. 招标过程管理- 加强招标过程监管，确保招标过程的合法、合规。
- 严格执行招标纪律，防止围标、串标等违法行为。
3. 合同签订- 严格按照招标文件和投标文件签订合同，明确双方权利义务。
- 合同中应明确工程量、材料设备价格、工期、付款方式等关键条款。
（三）施工阶段1. 施工组织设计- 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，提高施工效率。
- 加强施工现场管理，确保工程质量和安全。
2. 材料设备管理- 严格控制材料设备采购，防止浪费和假冒伪劣产品。
- 建立材料设备台账，实时监控材料设备使用情况。
3. 施工变更管理- 严格控制施工变更，确保变更内容合理、必要。
- 对施工变更进行成本分析，评估变更对工程造价的影响。
工程造价管理执行制度范本
工程造价管理执行制度范本一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的预算编制、审核、执行及结算等全过程，确保工程项目成本控制在合理范围内，提高资金使用效率。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建及维修工程。
3. 工程造价管理的基本原则是：公开透明、科学合理、精细高效、动态监控。
二、组织机构与职责1. 成立专门的造价管理部门，负责全面监督和管理工程项目的造价工作。
2. 造价管理部门的主要职责包括：预算编制指导、成本控制分析、进度款支付审核、变更管理、结算审核等。
三、预算管理1. 预算编制应依据设计图纸、工程量清单及相关行业标准进行，确保预算的准确性和合理性。
2. 预算审核应由造价管理部门负责，对预算中的每一项费用进行严格审查，避免高估冒算。
3. 预算一经审定，不得随意修改。
如有设计变更或其他特殊情况，需按照变更管理程序进行调整。
四、成本控制1. 施工过程中应实行动态成本控制，定期分析实际成本与预算成本的差异，并采取措施调整。
2. 对于超出预算的成本，必须进行原因分析和责任追究，未经批准不得增加项目成本。
3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺等措施降低成本，提高经济效益。
五、进度款支付1. 进度款支付应根据合同约定和实际完成的工程量进行，严格执行进度款审批流程。
2. 对于进度款的申请，施工单位需提供详细的工程进度报告和相关证明材料。
3. 造价管理部门应对进度款申请进行审核，确保支付金额与实际完成工程量相符。
六、变更管理1. 工程设计变更应严格按照变更管理程序进行，任何变更都需经过批准后方可实施。
2. 变更引起的造价调整应公正合理，确保变更后的总造价仍在控制范围内。
3. 对于重大变更，应重新编制预算，并经过相关部门审核批准。
七、结算管理1. 工程完工后，应及时进行工程结算，确保结算数据的真实、准确。
2. 结算工作应由造价管理部门会同施工单位共同进行，双方应充分沟通，达成一致意见。
造价资格管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范造价资格管理，提高工程造价人员素质，保障工程造价工作的质量和效率，根据《中华人民共和国造价工程师管理条例》等法律法规，结合我国实际，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事工程造价咨询、造价审计、造价评估、工程造价编制、造价审核、造价纠纷调解等活动的造价人员。
第三条造价资格管理应当遵循公开、公平、公正、便民的原则，实行统一标准、分级管理、动态监管。
第四条国家造价管理机构负责全国造价资格管理工作，地方造价管理机构负责本行政区域内的造价资格管理工作。
第二章造价资格种类与条件第五条造价资格分为初级、中级、高级三个等级。
第六条初级造价资格：1. 具有工程造价相关专业大专及以上学历，从事工程造价相关工作满1年；2. 通过初级造价工程师资格考试。
第七条中级造价资格：1. 具有工程造价相关专业本科及以上学历，从事工程造价相关工作满3年；2. 通过中级造价工程师资格考试。
第八条高级造价资格：1. 具有工程造价相关专业硕士及以上学历，从事工程造价相关工作满5年；2. 通过高级造价工程师资格考试。
第九条申请造价资格的人员应当具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 具备相应的专业知识和实际操作能力；3. 通过相应的造价工程师资格考试；4. 符合国家规定的其他条件。
第三章造价资格申请与审批第十条申请造价资格的人员应当向所在地造价管理机构提交以下材料：1. 造价资格申请表；2. 身份证明；3. 教育背景证明；4. 工作经历证明；5. 考试成绩证明；6. 其他相关证明材料。
第十一条造价管理机构收到申请材料后，应当对申请材料进行审核，并在规定时间内作出是否批准的决定。
第十二条经审核合格的，造价管理机构应当颁发相应的造价资格证书。
第四章造价资格的变更与注销第十三条造价资格持有者因工作调动、单位变更等原因需要变更造价资格的，应当向原颁发机构申请变更。
第十四条造价资格持有者因以下原因需要注销造价资格的，应当向原颁发机构申请注销：1. 死亡；2. 丧失民事行为能力；3. 被吊销造价资格证书；4. 其他应当注销的情形。
工程造价策划书3篇
工程造价策划书3篇篇一《工程造价策划书》一、项目概述[项目名称]是一项具有重要意义的建设项目，旨在满足特定的需求和目标。
本工程造价策划的主要任务是确保项目在预算范围内高质量地完成，同时实现最佳的经济效益和社会效益。
二、工程造价目标明确项目的总造价目标，包括预算上限和期望的成本控制范围。
同时，确定各个阶段的造价控制目标，以确保项目的资金使用合理且有效。
三、工程造价控制措施1. 设计阶段与设计团队紧密合作，确保设计方案经济合理，避免过度设计和不必要的成本增加。
进行设计方案的优化和比选，选择最具性价比的方案。
2. 招标阶段制定科学合理的招标方案，吸引有实力且价格合理的承包商参与投标。
严格审核投标文件，确保报价的真实性和合理性。
3. 施工阶段加强施工现场管理，严格控制工程变更和签证，避免不必要的费用增加。
定期对工程造价进行核算和分析，及时发现问题并采取措施解决。
四、工程造价风险管理1. 识别可能影响工程造价的风险因素，如材料价格波动、劳动力成本变化、政策法规调整等。
2. 制定相应的风险应对策略，如签订价格锁定合同、合理安排劳动力、关注政策变化等。
3. 建立风险预警机制，及时发现和处理潜在的风险问题。
五、工程造价监控与评估1. 建立完善的工程造价监控体系，实时跟踪项目的造价情况。
3. 根据评估结果及时调整造价控制策略和措施，不断优化造价管理工作。
六、团队协作与沟通1. 工程造价团队与项目其他团队（如设计团队、施工团队等）保持密切沟通和协作，确保信息的及时传递和共享。
2. 定期召开项目协调会议，共同讨论和解决工程造价相关问题。
七、篇二《工程造价策划书》一、项目概述本项目旨在对[具体项目名称]进行工程造价的全面策划，确保项目在预算范围内高质量完成。
该项目具有一定的复杂性和特殊性，需要综合考虑各种因素，以制定出科学合理的造价方案。
二、造价目标明确项目的总造价目标，确保其在投资方的预算范围内。
同时，要合理分配各阶段、各部分的造价，以实现资源的优化配置。
工程造价咨询质量控制制度三篇
工程造价咨询质量控制制度三篇篇一：工程造价咨询质量控制制度1. 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。
2.本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。
3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。
4.专业咨询员自校4.1专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。
专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。
4.2自校的主要内容：4.2.1是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度;4.2.2项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理；4.2.3咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；4.2.4对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否真确，理由是否充足；4.2.5数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确；4.2.6初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。
4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价咨询质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。
应说明而未说明，专业咨询员负直接责任。
4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。
5.项目负责人审核5.1项目负责人是指受咨询企业的委派和授权，具有与咨询项目相关专业知识及水平，负责咨询合同履行，主持项目咨询业务的注册造价工程师。
项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责，对整个项目的咨询质量负责。
造价工程项目成本管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
造价工程项目成本管理作为建筑行业的重要组成部分，对于提高工程项目的经济效益、确保工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将从造价工程项目成本管理的概念、原则、方法及实施策略等方面进行探讨。
二、造价工程项目成本管理的概念造价工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中，对项目成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列管理活动，以确保项目在预算范围内完成，提高项目经济效益的过程。
三、造价工程项目成本管理的原则1. 全面性原则：造价工程项目成本管理应涵盖工程项目从设计、施工到竣工的全过程，确保成本管理的全面性。
2. 预测性原则：在项目实施前，对项目成本进行预测，为项目成本管理提供依据。
3. 控制性原则：在项目实施过程中，对项目成本进行实时监控，确保项目成本控制在预算范围内。
4. 经济性原则：在满足项目质量、进度和功能的前提下，力求降低项目成本，提高经济效益。
5. 动态管理原则：造价工程项目成本管理应具有动态性，根据项目实施情况及时调整管理策略。
四、造价工程项目成本管理的方法1. 预算编制方法（1）类比法：根据类似工程项目的成本数据，结合本项目实际情况，编制预算。
（2）参数法：根据工程项目的规模、结构、功能等因素，确定各项成本参数，编制预算。
（3）定额法：依据国家或地方发布的定额标准，结合本项目实际情况，编制预算。
2. 成本控制方法（1）人工成本控制：通过优化施工组织设计、提高施工效率、降低人工费支出等方式，控制人工成本。
（2）材料成本控制：加强材料采购、验收、保管等环节的管理，降低材料成本。
（3）机械成本控制：合理配置施工机械，提高机械利用率，降低机械成本。
（4）间接成本控制：优化项目管理，降低管理费用、财务费用等间接成本。
3. 成本分析方法（1）比较分析法：将实际成本与预算成本、同类项目成本进行比较，分析成本差异原因。
（2）因素分析法：分析影响项目成本的主要因素，找出成本控制的关键环节。
建筑工程造价规章制度范本
建筑工程造价规章制度范本
一、总则
1. 为了加强建筑工程造价管理，规范造价行为，保证工程质量，提高投资效益，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与建筑工程造价活动的单位和个人。
3. 建筑工程造价活动应遵循公平、公正、诚信的原则，确保造价信息的真实性、准确性和完整性。
二、造价预算编制
1. 施工单位应在工程开工前，依据设计图纸和相关技术标准，编制详细的工程造价预算。
2. 预算编制应充分考虑材料价格、人工费用、机械使用费等各项成本因素，确保预算的合理性。
3. 预算书应当经过专业造价人员的审核，并得到建设单位的认可。
三、造价控制与调整
1. 施工单位应建立健全成本控制体系，实施全过程造价控制。
2. 对于超出预算的支出，必须经过严格的审批程序，并说明超支的原因。
3. 因市场价格波动或其他不可抗力因素导致成本变化时，应及时调整造价预算，并报建设单位审批。
四、结算与审计
1. 工程完工后，施工单位应及时编制工程结算报告，详细列明实际发生的全部费用。
2. 建设单位应对结算报告进行审查，必要时可委托第三方专业机构进行审计。
3. 双方应根据实际情况协商解决结算过程中出现的争议。
五、法律责任
1. 违反本规章制度的单位和个人，将依法承担相应的法律责任。
2. 对于故意虚报造价、串通哄抬价格等不正当行为，将依法追究刑事责任。
六、附则
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归建设行政主管部门所有。
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工程造价管理办法三篇篇一：工程造价管理办法第一章总则第一条为了切实加强工程建设管理，节约投资，减少浪费，提高投资效益，实现工程造价的合理确定，有效控制，结合集团公司的实际情况，制定本办法。
第二条工程造价管理指对工程建设各阶段所编制的工程预算、中间结算、竣工结算的价格管理。
第三条确定工程造价应遵循经济规律和实事求是的原则，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。
第四条本办法适用公司新建、改扩建、维修项目（含地面和矿井（露天）基建工程、地质测量工程、大型土石方工程、巷道与露天的接续延深及改造工程、房屋及附属设施改造工程、机电设备改造安装工程、供配电改造安装工程、热力、给排水改造安装工程、道路及基础改造工程、绿化工程、零星工程等）。
第二章管理机制与职责第五条根据集团公司加强部门职能管理的精神，工程造价由各项目负责单位与造价中心协同管理的体制。
财务部、审计部、生产技术部和项目负责单位依照本办法和公司工程管理办法履行业务管理和监督职能。
第六条项目负责单位（生产技术部、煤矿）是项目建设工程造价的直接责任者，其主要职责：一、工程造价在50万元以上的项目，提供已批准的立项申请表（见附表一）、招标文件、图纸、图纸会审纪要（见附表二），及其它编制工程预算所需的基础资料。
二、工程造价在50万元以下不进行招标的项目，提供立项申请表、商务谈判纪要（按工程管理办法）、呈批件（见附表三）、图纸、说明等编制预算所必需的资料。
三、下达中标通知书（见附表四），起草合同并办理合同审批，准备开工条件，办理工程开竣工。
（见附表五、六）四、在施工过程中，审查施工组织设计（见附表七），及时组织工程验收，办理工程变更、隐蔽工程等签证手续。
五、及时上报产值进度情况。
六、及时上报材料供应情况（有甲供材料的情况），编制材料供应清单、价格汇总，整理双方接交手续。
提供正确的与工程造价相关的信息。
七、矿井（露天）的接续延深及改造工程和地质测量工程，进行招标定价时，按第六条第一款执行;不进行招标定价时，按第六条第二款执行，1、项目负责单位（生产技术部、煤矿）设计的施工图纸是校队、审核、批准的图纸，并经过图纸会审，有业务主管、主管部门负责人、煤矿总工、集团公司生产技术部负责人、总工的签字盖章。
2、图纸按标准图号绘制，符合制图规范要求。
3、项目负责单位（生产技术部、煤矿）提供认真研究、审核、批准执行的施工方案（施工组织），提供审查意见表（见附表七），有业务主管、主管部门负责人、煤矿总工、集团公司生产技术部负责人、总工的签字盖章。
4、负责下达施工任务书（见附表八）八、按内满煤[20XX]113号文管理零星工程;安排零散人工及机械作业、并测定、计量、整理、汇总、上报人工工日及机械台班。
第七条、按内满煤[20XX]113号文，相关单位负责在年底提出下一年的基建项目、改造工程计划、采掘连续计划、地质测量规划的立项申请（零星的紧急、特殊项目除外），并填《立项申请表》。
第八条造价中心主要职责一、贯彻执行国家和行业工程造价的方针政策，定额及费率，按市场确定公司内部执行的定额及费率。
二、根据项目负责单位（煤矿、项目组）提供的相关资料，负责工程预、决算的编制与审核、中间结算。
三、编制招标工程标底。
四、审核、汇总月（累计）产值报表。
五、负责所有工程材料市场价调查，汇总。
六、配合公司签订内外合同，审核合同价款，（主要是工程承包范围、涉及造价方面的条款）七、建立健全价格信息管理，积累造价资料，开展造价分析第三章初步设计概算管理第九条概算是初步设计文件的重要组成部分，设计单位必须按公司限额委托范围提供初步设计概算，设计概算必须完整地、准确地反映设计内容，初步设计及概算完成后，由分管领导组织相关部门联合审查，本着技术上可行，经济上合理的原则进行。
第十条将审查通过的概算送造价中心一份，作为控制施工图预算的依据，施工图设计阶段要按照已批准的初步设计概算进行施工图限额设计，以不突破初步设计概算为目标。
第四章施工图预算管理第十一条预算（工程量清单报价单）的作用施工图预算是施工图设计文件的组成部分，经审核批准的施工图预算是确定工程造价，编制和调整年度基本建设计划，统计工程进度、签订承发包合同，拨付工程价款、办理工程结算的依据。
也是工程招标编制标底的基础和依据。
第十二条预算编制的主要依据一、批准的初步设计和概算书二、会审后的施工图或工程量核定单及说明三、批准的施工组织设计或施工技术措施四、设计变更、现场签证、施工任务书或中标通知书等造价资料五、各类现行定额及单位估价表和配套的相关费率标准及公司相关规定六、现行的各类材料、设备价格及其它相关资料第十三条预算编制的一般要求一、预算由建设单位和施工单位有相应编审资格的造价专业人员编制，封面、格式统一，核增、核减项目的内容和金额清楚。
二、预算编制要在单项工程开工前或在规定时间内提交预算。
三、凡定额（国家、行业或地方）有软件程序的，必须使用软件编制施工图预算，否则不予核对、审批。
四、单位工程必须按会审后的施工图纸或工程量核定单，图纸会审纪要，批准的施工组织设计、工程变更等资料编制施工图预算第十四条在施工组织设计中涉及影响工程造价的施工工艺，措施和临时设施等费用，必须由分管领导和业务主管部门组织召开专门会议研究并确认。
第十五条在预算审批过程中，凡对定额有争议的子目及特殊材料价格、特殊工程措施费等问题，一个部门难以确定时，由造价中心组织，业务主管部门、监理单位、施工单位等有关部门参加，召开专题会议解决，必要时请示主管定额站解释。
第五章招标标底管理第十六条招标标底的管理一、标底由造价中心编制或委托有资质的工程造价咨询单位编制。
二、标底编制原则1、依据委托书或任务书编制2、标底的内容、项目划分、单价与招标文件中对投标报价的要求一致。
三、标底编制的依据1、招标文件及招标答疑2、施工图纸及图纸会审纪要3、施工图纸中引用的有关标准图集4、批准的施工组织设计或施工方案5、工程预算定额及相关费率标准6、现行的各类价格四、标底的组成1、综合编制说明、现场因素说明、各种措施费的测算依据、材料价格执行依据说明及其它需要说明的问题等。
2、标底价格计算书、主要材料用量、各种措施费的明细。
3、标底附件、编制标底所依据的资料。
第十七条委托造价咨询单位编制预算的费用不得高于市场收费标准。
第十八条编制预算及标底准确度要求：预决算文件相对终审造价误差不允许超过＋3%～－5%，超出该范围另行约定处罚办法；编制标底超出该范围可拒付咨询费用。
第六章工程结算管理第十九条工程结算的作用工程结算分为按月结算、年度结算和竣工结算，按月结算、年度结算是编制竣工结算的基础，是施工企业办理工程价款结算的依据，竣工结算是按月结算、年度结算的汇总，编制财务决算的依据，也是竣工验收报告的重要组成部分。
第二十条地面工程（见附表九）与井巷工程及地质测量工程（见附表十）的结算以内满煤[20XX]113号文中工程进度款审批流程及决算审核流程执行。
第二十一条建安工程对于影响施工进度且价款在100万元以上的单项工程变更，经过核实按合同支付进度款。
第二十二条变更签证执行内满煤[20XX]113号，并汇总、整理进入竣工结算资料。
第二十三条竣工结算由建设单位和施工单位分别编制，建设单位组织核对审核。
第二十四条工程结算文件由造价中心依据项目负责单位组织提供的已完工程盘点资料及内满煤[20XX]113号管理办法，进行编制及审批。
第二十五条结算的编制依据一、工程承包合同，设备及工器具订货合同及其它有关协议书二、批准的施工图预算三、竣工验收证书或验收纪要四、批准的设计变更的预算五、批准的工程变更，现场签证的预算六、有关价差调整依据七、以前年度的结算八、质量认证书第二十六条各造价人员及时对已竣工工程中有代表性的不同类型工程进行造价分析，并建立造价资料积累制度。
第七章建筑安装工程材料预算价格（信息价）及价差管理第二十七条材料预算价格（信息价）管理贯彻合法，规范、经济、及时的原则。
第二十八条材料预算价（信息价）包括的材料品种有：钢材、木材、水泥及其制品，电线、水暖卫生器材、电气材料、地材（砖、瓦、砂、石、灰等）、矿用材料、玻璃、涂料、保温、防水、防腐、装饰、灯具等。
第二十九条材料预算价格（信息价）是材料由货源地到工地仓库出库后的价格。
第三十条材料预算价格（信息价）的确定：一、钢材、木材、水泥及其制品、电线、水暖卫生器材、电气材料、矿用材料、玻璃、涂料、保温、防水、防腐、装饰、灯具等由项目负责单位配合造价中心通过咨询物资供应部、参考本地区工程造价信息、市场调查、测算后确定，作为材料预算价（信息价）。
二、地材（砖、瓦、砂、石、灰等）、由项目负责单位配合造价中心到施工现场或货源地或参考本地区工程造价信息、调查、测算后确定，作为材料预算价（信息价）。
三、不同产地的同一种材料，按平均价格确定材料预算价格。
四、招标工程中，除招标文件规定材料外，其余材料均由投标方自行报价一次包死。
五、调查材料价格可通过网上、电话查询、实地调研等。
第三十一条建筑安装工程材料价差指建筑安装工程所需的人工、材料、施工机械等费用，因价格变动对工程造价产生的相应变化值。
第三十二条材料价差调整原则和要求一、必须遵守国家有关法律、法规和政策二、遵守价值规律，坚持实事求是，维护价格和价差调整的真实性，合理性，杜绝随意抬价、压价、伪造价等。
三、正差和负差同时调整。
四、价差调整范围，应执行定额颁布部门的相关规定，参考地方造价信息。
五、对于甲供材料，当票据量大于预算量时，按预算量调差，，当票据量小于预算量时，按票据量调差。
第八章建筑安装工程预算定额及费率定额管理第三十三条预算定额及费用定额的管理和使用一、国家（含行业）和地方的建设工程定额的使用由造价中心负责管理。
新颁发工程预算定额及费用定额由造价中心测算对比后以公司文件下发执行。
二、根据工程性质选用有关工程预算定额，对于定额缺项部分，由施工单位或项目负责单位报造价中心审批，如有必要并由造价中心上报地方（行业）定额站备案。
三、凡地方定额能满足的工程，优先使用地方建筑安装及其它工程预算定额。
四、工程计价可以使用定额计价和工程量清单计价两种办法，但两种计价办法不得在同一工程中使用。
第三十四条招（议）标工程的预算定额及费用定额按照招标文件规定执行。
第三十五条对于招（议）标以外的工程执行以下规定：一、地面工程执行地方定额1、定额采用《内蒙古自治区20XX建筑工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区20XX装饰装修工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区20XX安装工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区20XX园林绿化工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区20XX房屋修缮工程预算定额》、《内蒙古自治区20XX市政工程消耗量定额及基础价格》。