清洁生产工作管理办法
清洁生产管理制度(5篇)
清洁生产管理制度为了推动清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。
1、严格执行“三铺一盖”制度；2、尽量用拖地取代用水冲洗地面，减少用水量和废水排放量；3、做好设备的维护保养，采取预防性的维护措施，减少跑冒滴漏现象的发生；4、各严格做好清污分流，禁止有机废液以及其它污染物排入清水沟；5、生产和生活固废应该分类收集，提高废弃物的回收利用率，禁止危险固废混入一般废弃物处置；6、起钻做好防油污飘落措施，必要时要采用防油网，落地原油要及时清理；7、对高浓度废水、废液应该严格按照环保要求进行预处理，然后才能送末端处理设备处理；8、做好物料投料管理，尽量避免投料过程中洒落、泄漏、残留等现象的发生，并采取必要的预防性措施，对于洒落的物料应该收集后重新利用，杜绝用水冲洗造成污染；9、做好各种材料贮存管理，防止变质而成为废物，采取相应的措施减少存贮过程中的损耗。
10、对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；11、对主动实施清洁生产措施和项目的班组和个人进行适当的物质和精神奖励；12、为鼓励和促进清洁生产，将清洁生产纳入管理制度和考核制度；13、通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识；14、对于由于不执行本制度给企业造成损失的，要视情况进行处罚。
清洁生产管理制度（2）是一套规范和管理清洁生产活动的制度和方法，旨在优化资源利用、减少环境污染和减少能源消耗。
它包括以下几个方面的内容：1. 环境管理制度：建立并落实环境保护的责任制度，制定环境管理和监测计划，监控和评估工艺及设备的环境影响。
2. 资源利用管理制度：建立资源利用评估和控制机制，制定资源使用计划，提高资源利用效率，减少资源消耗。
3. 废物管理制度：建立废物管理流程，对生产过程中产生的废物进行分类、收集、储存和处理，推动废物资源化利用。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法第一章总则第一条为进一步规范和促进本市清洁生产工作,根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
第三条在本市行政区域内，从事生产和服务活动的单位（以下统称实施单位）以及从事相关管理活动的部门，依照本办法，组织实施清洁生产。
各区（县）清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作，其他有关部门按照各自职责，负责有关的清洁生产促进工作。
第二章清洁生产推行第四条本市在服务业、工业、建筑业以及农业领域全面推行清洁生产；根据节能减排工作需要，各行业、各领域资源能源消耗、污染物排放特点，合理确定推行重点。
第五条XX等有关部门组织制定本市促进清洁生产实施规划及年度工作计划。
市有关行业主管部门根据年度工作计划及本行业节能减排要求，制定本行业清洁生产年度工作实施方案。
年度工作实施方案应当包括工作目标、具体任务、重点支持方向、组织安排、时间进度等内容。
各区（县）清洁生产综合协调部门根据本市工作安排，制定本辖区年度工作计划并组织落实。
第六条XX行业主管部门组织实施本市清洁生产标准体系建设；指导支持清洁生产技术研发、示范和推广工作；组织开展清洁生产宣传、培训和人才队伍建设。
第三章清洁生产审核第七条清洁生产审核，是指按照一定方法和程序，对生产、服务过程进行调查诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，综合进行技术经济与资源环境评价，提出减少有毒有害物料的使用和产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案并实施的过程。
清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。
强制性审核范围根据国家及本市有关规定确定，其它所有实施单位均可以自愿组织实施清洁生产审核。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法1目的为了规范车间检修施工作业过程中的清洁生产、控制污染的产生，杜绝检修过程中的跑、冒、滴、漏现象。
特制订本办法。
2编制依据2.1《中华人民共和国清洁生产促进法》2.2集团公司有关规定。
2.3一体化外包管理手册2.0（修订）3 实施细则3.1 适用范围维修车间管理的所有维保区域，具体包括运输生产三部芳烃装置、仓储运输部自备电站、480站台、罐区；公用工程部循环水、污水厂。
3.2 清洁生产要求3.2.1设备及环境整洁，管道排布整齐、标识清晰，保温防腐有效，无跑、冒、滴、漏现象；3.2.2装置目视化管理满足集团公司相关标准要求；3.2.3装置内各种工具、用具、安全消防设施等齐全完整，定置摆放整齐，标识清晰；3.2.4检修现场应做到文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不见天”、三不落地”、“三条线”、“三净”。
“三不见天”即润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天，三不落地”即工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油清洁生产管理办法污和脏物不落地，“三条线”即工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线，“三净”即停工场地净、检修场地净、开工场地净；3.2.5装置现场要达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的要求，即场地平整；门窗玻璃净、四周墙壁净；沟见底、轴见光、设备见本色；无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材；保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。
3.3清洁生产的实施3.3.1按装置成立工作小组，明确分工；对员工开展清洁生产知识和清洁生产技术培训，征集清洁生产的方案或建议；明确清洁生产目标，筛选、比对和优化清洁生产方案，制定本单位的清洁生产实施计划；定期开展清洁生产审核工作。
3.3.2编制清洁生产相关方案。
3.3.3施工前优先考虑相关技术方案的可行性，尽量选择低毒、低污染、低废料产生或便于回收的拆料。
3.3.4对检修作业过程中产生的废料、垃圾等进行分类，并按生产要求进行处理。
清洁生产管理制度
清洁生产管理制度一、总则1.为了加强对清洁生产的管理和推动企业的可持续发展，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于全体员工及相关单位，适用于企业生产全过程的各个环节。
3.清洁生产是企业的法定责任，所有员工都应当严格遵守本管理制度。
二、目标和原则1.目标：通过清洁生产，实现资源的有效利用、减少污染物排放和降低环境风险，促进企业可持续发展。
2.原则：科学规划、全员参与、源头治理、经济合理、技术先进、法律遵守。
三、制度内容1.清洁生产计划制定-对企业的生产过程进行全面调研，分析目前存在的环境问题和资源浪费情况，制定清洁生产目标和计划，并明确责任人和时间周期。
-在清洁生产计划中，应考虑经济、社会和环境三方面的因素，并制定相应措施。
2.资源和能源管理-提倡员工使用清洁能源，并制定节能行动计划，减少能源消耗。
-优化生产物资和资源的利用，减少浪费。
3.生产过程管理-安排专人负责生产过程中的环境保护工作，并进行有效的培训和指导。
-强化生产设备的维护和管理，确保设备正常运行，降低污染物排放。
4.污染物排放控制-制定相应的污染物排放标准，并建立监测体系，定期检测和记录排放情况。
-建立处理污染物的措施和设施，确保污染物排放达到国家和地方标准。
5.废物管理和资源回收利用-优化废物分类管理制度，确保废物不对环境造成污染。
-积极开展废物资源化利用，减少废物排放。
6.环境风险管理-对企业的环境风险进行评估和管理，制定相应的应急预案，减少环境事故的发生。
-加强环境监测，及时预警和处理环境风险。
7.监督检查与奖惩制度-定期对清洁生产管理情况进行监督检查，对不符合要求的进行整改。
-对在清洁生产中表现突出的团队和个人进行奖励。
四、监督和评估1.建立清洁生产管理评估体系，对清洁生产工作进行定期评估和总结。
2.监督部门应当密切关注企业清洁生产工作的实施情况，对不符合要求的企业进行处理。
五、附则1.本制度由企业负责人负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起生效。
公司清洁生产管理制度
5.3定期对清洁生产成效进行评估，总结经验，不断优化清洁生产措施。
六、奖惩措施
6.1对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
6.2对未完成清洁生产目标或违反清洁生产规定的部门和个人进行处罚。
七、宣传与培训
7.1加强清洁生产宣传，提高全体员工对清洁生产重要性的认识。
6.1对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
6.2对未完成清洁生产目标或违反清洁生产规定的部门和个人进行处罚。
6.3建立奖惩分明的工作机制，激发员工积极参与清洁生产工作的积极性。
6.4奖励应结合物质和精神两方面，以提高员工的荣誉感和责任感。
七、宣传与培训
7.1加强清洁生产宣传，提高全体员工对清洁生产重要性的认识。
五、监督与评估
5.1建立清洁生产监督与评估制度，定期对清洁生产实施情况进行检查。
5.2对清洁生产过程中存在的问题及时进行整改，确保清洁生产目标的实现。
5.3定期对清洁生产成效进行评估，总结经验，不断优化清洁生产措施。
5.4建立清洁生产数据统计和报告制度，确保数据的真实性、准确性和及时性。
六、奖惩措施
九、附则
9.1本管理制度自发布之日起实施。
9.2本管理制度的修改和补充，由清洁生产管理部门负责，报公司领导批准后执行。
9.3本管理制度应作为公司内部培训和考核的重要内容，确保全体员工熟悉并遵守。
9.4各部门应按照本管理制度的要求，制定具体的实施细则，并报清洁生产管理部门备案。
9.5本管理制度的解释权归公司清洁生产管理部门。
八、持续改进
8.1坚持清洁生产持续改进原则，不断优化生产工艺和设备。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法第一章 总 则第一条 为了推动和实施清洁生产工作，建立清洁生产长效机制，实现节能、降耗、减污、增效和资源最优化、污染最小化的目的，根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》、《中国石油化工集团公司炼化企业清洁生产标准》以及《中国石化清洁生产企业验收工作细则》等有关规定，制定本办法。
第二条 清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
第三条 清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
公司清洁生产审核每三年为一审核周期。
第四条 本办法适用于公司各部门、各直属单位。
第二章 组织机构与职责第五条 在公司HSE委员会中成立清洁生产领导小组，成员为安全环保、生产管理、发展计划、设备能源、工程建设、科技信息、财务、审计、企业管理、人事教育和宣传等部门负责人。
清洁生产领导小组下设清洁生产中心。
清洁生产领导小组职责：(1) 负责审定清洁生产规划、计划和年度清洁生产目标；(2) 组建清洁生产中心，建立清洁生产长效机制；(3) 负责审核、批准重大清洁生产方案，并责成相关部门实施；(4) 定期召开清洁生产会议，协调、解决清洁生产工作中出现的较大问题；(5) 审批公司清洁生产审核报告。
第六条 公司清洁生产中心设在安全环保部，由公司安全环保部负责人担任中心主任。
公司清洁生产中心职责：（一）清洁生产中心是清洁生产工作推进的归口管理部门，为全公司开展清洁生产审核工作提供指导、督促和服务；（二）负责与集团公司和地方政府的清洁生产主管部门联络和协调；（三）负责制订清洁生产管理制度，督促各部门、各单位完善清洁生产职责；（四）负责编制清洁生产工作计划和持续清洁生产目标，报公司清洁生产领导小组审定；（五）会同企业管理部建立清洁生产考核制度，并提出清洁生产考核意见；（六）会同人事教育部编制清洁生产培训计划，配合开展清洁生产培训工作；（七）负责检查、指导和协调清洁生产工作，对较大问题及时向清洁生产领导小组汇报；（八）负责清洁生产基础资料管理，建立清洁生产的相关台帐；（九）向清洁生产领导小组提交清洁生产审核阶段性总结和年度总结。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法一、引言清洁生产是指通过降低资源消耗、减少污染排放以及提高产品能效等手段，实现生产过程中环境影响的最小化。
清洁生产管理办法是指为企业提供一系列的指导原则和操作规程，帮助企业实施清洁生产的有效措施，并推动企业持续改进的方法。
本文将介绍清洁生产管理办法的基本原则、主要内容和实施步骤。
二、基本原则1. 综合预防原则：采用全面综合的方法，通过节约资源、减少污染物排放、提高能源利用率等手段，从源头上预防环境污染。
2. 因地制宜原则：根据企业所处的地理环境和行业特点，制定适合企业实际情况的清洁生产方案。
3. 科学合理原则：界定清洁生产目标，并通过科学的技术和管理手段来实现。
4. 综合平衡原则：在清洁生产过程中，需要综合考虑环境、经济和社会效益的平衡，以实现可持续发展。
三、主要内容1. 资源节约a. 引进先进技术和设备，提高生产过程中的能源利用效率。
b. 开展能源审核，发现和解决能源浪费问题。
c. 加强产品设计，降低原材料消耗。
2. 污染减排a. 安装污染物治理装置，减少废气、废水和固体废弃物的排放。
b. 优化生产工艺，降低污染物生成。
c. 加强废物资源化利用，减少废弃物的产生。
3. 环境管理a. 设立环境管理部门，制定环境保护制度和责任制。
b. 开展环境风险评估，及时发现和解决环境问题。
c. 加强环境培训，提升员工的环境保护意识。
四、实施步骤1. 制定清洁生产计划a. 成立清洁生产管理小组，负责制定清洁生产计划。
b. 调研行业内的清洁生产先进经验，并根据企业实际情况制定具体措施。
c. 完善清洁生产目标和指标体系，为后续措施的评估提供依据。
2. 实施清洁生产方案a. 安排培训，提高员工对清洁生产的理解和认知。
b. 逐步推行清洁生产方案，确保计划的顺利实施。
c. 定期评估清洁生产效果，及时调整措施以达到最佳效果。
3. 完善管理体系a. 建立清洁生产档案，记录并总结清洁生产的实施情况和成效。
b. 审核清洁生产过程中的关键点和难点，提出改进意见并落实。
清洁生产班组管理制度
清洁生产班组管理制度第一章总则清洁生产是指在生产过程中减少环境污染物的排放，提高资源利用效率和降低生产成本的目标性经济活动。
为了促进企业的清洁生产工作，提高环境保护水平和企业经济效益，制定本管理制度。
第二章管理责任1. 本制度适用于所有清洁生产班组，包括生产部门、设备维护部门等。
2. 班组长是清洁生产班组的管理者，负责班组内所有工作的组织、协调和督导。
3. 班组长必须加强对班组成员的管理，确保所有人员严格遵守清洁生产相关规定。
第三章工作流程1. 班组长应当定期组织班组成员进行清洁生产培训，提高员工的环保意识和技能。
2. 班组长及时了解本班组的生产情况，确保生产过程中的环保要求得到满足。
3. 班组长要求班组成员严格执行公司的清洁生产要求，按照标准操作程序进行作业。
第四章安全管理1. 班组长要求班组成员必须做好安全生产工作，确保生产过程中的安全。
2. 班组成员必须严格遵守安全操作规程，做到各有序、无干扰、确保人、机、料、法有序、环保安全。
3. 班组长要定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患，确保生产过程的安全。
第五章环境管理1. 班组长要求班组成员严格遵守环保法律法规，进行环境管理工作。
2. 班组成员要妥善处理各种废物，做到废物减量化、资源化和无害化处理。
3. 班组长要定期组织环保检查，确保生产过程中的环境污染得到有效控制。
第六章绩效考核1. 班组长要对班组成员的工作绩效进行考核，重点考核清洁生产工作的完成情况。
2. 根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚或培训。
3. 班组长要根据员工的实际表现，对清洁生产班组进行综合评定，及时调整管理措施。
第七章附则1. 班组长要积极配合公司的清洁生产部门，共同推进清洁生产工作。
2. 班组长要及时向公司汇报班组在清洁生产工作中的问题和建议，促进工作的改进。
3. 班组长要不断学习和提高自己的管理水平，不断完善班组管理制度，不断提高班组的清洁生产水平。
企业清洁生产管理制度
企业清洁生产管理制度第一章总则第一条为加强企业清洁生产管理，提高生产效率，降低环境污染，保护生态环境，促进可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，并适用于所有员工。
第三条企业清洁生产管理是企业生产经营活动中实施生产过程的优化和技术创新，以减少资源消耗，减少污染物排放，提高资源利用效率，减轻环境负荷，实现乡村绿色发展的管理活动。
第二章管理机构第四条企业设立清洁生产管理委员会，负责清洁生产管理工作。
清洁生产管理委员会由企业经理担任主任，相关部门的负责人和技术人员组成。
清洁生产管理委员会每年至少召开一次会议，审查企业清洁生产管理工作的实施情况，提出改进措施。
第五条企业设立清洁生产管理办公室，由专门人员负责日常的清洁生产管理工作，向清洁生产管理委员会负责。
第三章管理制度第六条企业实行“谁污染谁治理，谁治理谁受益”的原则，实施尽量减少环境污染的措施。
第七条企业在生产经营活动中，应采取先进的清洁生产技术和设备，提高资源利用效率，减少废弃物排放。
第八条企业应加强对员工的环境保护意识教育和技能培训，增强员工对清洁生产管理的认识和理解。
第九条企业应建立清洁生产管理档案，记录清洁生产管理的相关信息和数据，保证其真实可靠。
第四章监督检查第十条企业应实行定期检查和不定期抽查的方式，对生产经营活动中的清洁生产管理工作进行监督检查。
第十一条企业可以委托独立的第三方机构对清洁生产管理工作进行评估审查。
第五章奖惩措施第十二条对于在清洁生产管理工作中表现突出的员工和部门，企业将给予奖励和荣誉。
第十三条对于故意违反清洁生产管理规定，造成环境污染和资源浪费的个人和部门，企业将给予相应的处罚和警告。
第六章附则第十四条本制度自颁布之日起生效。
第十五条企业清洁生产管理制度的解释权归企业清洁生产管理委员会所有。
第十六条企业清洁生产管理制度的修订，由清洁生产管理委员会负责，并报企业领导审批。
总结：企业清洁生产管理制度是企业实施清洁生产管理和环保工作的基本依据，是推动企业实现可持续发展的有力保障。
清洁生产管理制度范本（五篇）
清洁生产管理制度范本第一章总则1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。
1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。
1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。
1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。
第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。
主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。
第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，____零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。
3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。
3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。
3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。
3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。
3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。
3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。
3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。
3.9进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。
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清洁生产管理办法
第一章总则
第一条为了促进公司清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，特制定本管理办法。
第二条本管理办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进成熟的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
第二章清洁生产工作的组织
第三条为了保证公司清洁生产工作持续、有效进行，在公司领导下成立清洁生产领导小组：组长：张；副组长：李振亚；成员：办公室、设备能源科、生产科、财务部、生产车间等部门；由以上部门组成清洁生产审核小组。
第四条部门职责
公司在办公室设清洁生产办公室，主任由李振亚担任，负责公司日常清洁生产管理工作。
负责提出和制定清洁生产方案；经常性的组织对企业员工的清洁生产教育和培训；为持续清洁生产审核做好充分准备，并选择下一轮清洁生产审核重点；组织完成市环保局和县环保局安排的清洁生产和节能降耗等方面的任务。
办公室负责清洁生产管理、贯标、监督、指导和考核工作。
生产
科负责清洁生产方案的具体落实，涉及改造的项目经批准后，设备能源科负责方案的实施，财务部负责方案的经济可行性测算和效益测算。
第五条公司内各部门应主动配合、支持清洁生产办公室的工作，接受其监督、指导。
第三章清洁生产日常工作
第六条宣传教育
办公室和清洁生产办公室负责公司清洁生产的宣传教育工作。
公司内各科室和生产车间应坚持对清洁生产工作进行宣传和教育，使公司内广大员工充分了解开展清洁生产的必要性，各部门通过接受清洁生产审核，从原材料、技术工艺、设备、控制过程、管理、员工素质、产品质量、废弃物排放利用等方面加强管理，达到“节能、降耗、减污、增效”的目标，从而实现经济效益、环境效益、社会效益的同步协调发展，实现循环经济可持续发展战略。
第七条定期的清洁生产审核
清洁生产工作是一项长期、持续的工作，公司每年进行一次清洁生产审核。
清洁生产办公室制定清洁生产审核的计划和规划。
清洁生产审核小组按着要求有目的，有步骤地进行审核，保证清洁生产工作长抓不懈，持续有效。
在公司正常生产条件下，将清洁生产与节能、降耗、减污工作紧密结合起来。
清洁生产审核小组确定审核清洁生产审核重点，通过清洁生产审核，编写中期和最终清洁生产审核报告。
第八条清洁生产方案的监督、实施
清洁生产方案是实施清洁生产审核工作的基础，只有得以坚决地实施，清洁生产工作才能体现成效。
清洁生产办公室是清洁生产工作的管理、监督机构，有权对方案实施过程进行监督、指导。
生产运行部负责清洁生产方案的提出和论证，财务部对提出的中/高费方案进行可行性分析，设备能源科对批准的方案组织实施。
第九条清洁生产效益的分析汇总
清洁生产效益的分析汇总有利于提升员工实施清洁生产的决心，增强对清洁生产工作的认知程度。
因此，对于清洁生产过程中产生的多方面效益，清洁生产办公室及时汇总后，报清洁生产领导小组，经批准后公示。
第十条及时将清洁生产审核过程中提出的加强管理的措施经审核批准后文件化，制度化，在公司内执行。
第十一条对于清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，经过论证批准后，生产运行部组织写入岗位的操作规程，并严格执行。
对于清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，经过论证批准后，写入组织的技术规范。
第四章资金的筹措
第十二条资金来源清洁生产的资金来源主要为贷款、技术改造费、大小修费用等，应做到专款专用。
第十三条资金的使用由清洁生产产生的经济效益应全部或部分用于清洁生产审核，以持续地推进清洁生产。
第五章奖罚机制
第十四条奖罚措施
1、对稳定提高产品质量、改进生产工艺；提出创新性建议并加以实施后成绩显著的个人和部门给予50-500元的奖励。
2、清洁生产过程中，对基础工作扎实、质量工作较突出并完成清洁生产目标和长远规划的部门年奖励1000-3000元。
3、清洁生产取得的成果受到上级主管部门表扬的，奖励责任部门2000-5000元。
4、对于不积极参与清洁生产工作，消极应对的部门和车间，将予以通报批评，对有关责任人执行力考核，对部门绩效挂钩考核。
5、未及时提出中/高费方案和未按时完成中/高费方案扣责任部门500-1000元。