2020年医院总务科年度工作计划2篇

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医院总务科室2024年度工作计划范文(2篇)

医院总务科室2024年度工作计划范文(2篇)

医院总务科室2024年度工作计划范文医院总务科室是医院内部管理的核心部门之一,负责协调和管理医院的后勤保障工作。

在2024年,随着医院改革和发展的深入推进,总务科室的工作也将面临新的机遇和挑战。

因此,制定一份2024年度工作计划是必不可少的,以下是一份大致的范文:一、加强内部管理和组织建设:1. 加大对科室内部管理的力度,完善科室内部的工作流程和管理制度,确保各项工作的顺利进行。

2. 组织开展员工培训和继续教育,提高员工综合素质和专业水平。

3. 落实人员岗位责任,推进人员制度化管理,确保人员配置到位,合理职责分工。

二、优化物资管理和采购工作:1. 进一步优化物资管理流程,完善物资管理信息化系统,提高物资的采购、储存和使用效率。

2. 加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,确保物资采购的质量和价格的控制。

3. 制定科学合理的物资采购计划,确保医院各项工作所需物资的供应充足。

三、加强医院环境卫生管理:1. 组织开展医院内部环境卫生整治工作,确保医院各个区域的卫生状况符合标准要求。

2. 加大对医院环境卫生管理的宣传力度,提高员工的卫生意识,提升医院整体卫生水平。

四、做好医院安全管理工作:1. 完善医院安全管理制度,确保医院各项安全措施的落实。

2. 加强对医院内部安全隐患的排查和整治工作,保证员工和患者的人身安全。

3. 组织开展应急演练和培训,提高员工的应急反应和处置能力。

五、推进医院绿色环保工作:1. 制定医院绿色环保计划,推动医院各项环保政策的执行。

2. 促进医院节能减排和资源循环利用,推动医院的可持续发展。

六、加强与相关科室的合作和协调:1. 与医院其他科室加强沟通和协作,提高工作的效率和协同性。

2. 积极参与医院各项改革和发展项目,为医院的发展提供支持和保障。

七、加强对医院管理工作的监督和评估:1. 建立科学合理的考核机制,对科室的工作进行定期评估和总结。

2. 提出改进意见和建议,推动工作的不断改进和提高。

医院总务科年度工作计划(二篇)

医院总务科年度工作计划(二篇)

医院总务科年度工作计划一、工作目标1. 提供高效、优质的后勤保障服务,满足全院各科室的运行需求。

2. 提高管理水平,优化工作流程,提升工作效率。

3. 加强安全管理,确保医院的安全运营。

二、工作内容1. 设备管理1.1 建立设备档案,定期检测和维护设备,确保设备的正常运行。

1.2 负责设备购置、报废和更新工作,确保设备的完好性和更新换代。

1.3 建立设备维修汇总表,及时处理设备的故障和维修事宜,保证设备的正常使用。

1.4 加强对特殊设备的管理,定期检验、维修和保养,确保其正常运行和安全使用。

2. 办公室管理2.1 做好文件资料的管理,定期整理归档,确保文件的完整性和安全性。

2.2 做好文件传阅和手续办理工作,提高工作效率。

2.3 组织例会和座谈会,及时了解各科室的需求和问题,解决工作中的矛盾和困难。

2.4 加强对办公设备的管理和维护,确保设备的正常使用。

3. 后勤保障3.1 建立后勤物资管理制度,确保物资的采购、配送和使用符合规定。

3.2 定期检查与供应商的合作情况,确保供应商的服务质量。

3.3 加强对食堂和卫生清洁的管理,保证员工的饮食安全和工作环境的整洁。

3.4 组织开展各类活动,提高员工的凝聚力和工作积极性。

4. 安全管理4.1 建立医院安全管理制度,明确责任分工和管理流程。

4.2 组织开展演练和培训,提高员工的应急处置能力。

4.3 加强对医院周边环境的监测和管理,确保医院的安全运营。

4.4 加强对重点区域和重要设备的安全监控,防止意外事件的发生。

三、工作计划1. 拟定详细的年度工作计划,确保各项工作能够按时完成。

2. 每月组织例会,总结上个月的工作情况,制定下个月的工作计划。

3. 做好工作的时间安排,合理分配各项工作任务,确保高效完成工作。

4. 针对重要工作任务,制定详细的实施方案,并及时跟进落实情况。

5. 对重要工作环节,严格把控,确保工作质量和效果。

四、绩效评估1. 根据年度工作计划,制定绩效评估指标和考核标准。

2024年医院总务科年度工作计划模版(二篇)

2024年医院总务科年度工作计划模版(二篇)

2024年医院总务科年度工作计划模版结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。

一门诊院内感染控制小组组长副组长:医生院内感染控制成员:护士院内感染控制成员:2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。

3.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。

二、医院感染监测方面1、病历监测:控制感染率并减少漏报2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测。

每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。

每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。

4、抗生素使用调查定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。

三、门诊严格实行分诊制度。

四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏。

七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

八、对发生的院内感染及时完成上报。

九、采取多种形式的感染知识的培训。

将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

十、将手卫生与职业暴露防护纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。

2024年医院总务科年度工作计划模版(二)一、工作目标:1. 提高总务科工作效率和服务质量,为医院全面发展提供有力支持;2. 加强科室内部管理,提升工作团队的凝聚力和执行力;3. 确保医院各项事务的正常运行,保障患者的权益和医疗安全;4. 积极探索创新,推进总务科工作的数字化和智能化转型。

二、工作重点与措施:1. 加强科室内部管理(1)优化机构设置和人员配置,完善职责分工和工作流程;(2)建设和培训科室骨干人员,提高团队建设和管理水平;(3)加强科室协作与沟通,实现信息共享和协同作业。

2024年医院总务科年度工作计划范文(2篇)

2024年医院总务科年度工作计划范文(2篇)

2024年医院总务科年度工作计划范文一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。

继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。

三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。

(二)总务人员相对不足,希望领导重视,增加人员。

2024年医院总务科年度工作计划范文(2)2023年度医院总务科工作计划一、工作目标1.提供高质量的后勤保障服务,确保医院各项工作有序开展。

2.提高工作效率和管理水平,提升服务质量和满意度。

3.维护医院设施设备的正常运转和维护,确保医院的安全和卫生环境。

二、工作内容1.人员管理:(1)人员调动和培训,合理配置人力资源,保证各项工作的顺利进行。

(2)定期对员工进行业务培训和素质提升,提高员工的专业能力和服务水平。

2.设备管理:(1)制定设备管理制度和维护计划,定期对设备进行检修和保养,确保设备的正常运转。

(2)建立设备档案和定期更新,及时了解设备的状况和维护情况,及早发现和解决问题。

热门-2020医院总务科工作计划范文五篇

热门-2020医院总务科工作计划范文五篇

2020医院总务科工作计划范文五篇2020医院总务科工作计划范文五篇2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。

保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作(1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。

坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。

建议:在经济允许的情况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会服务业负责。

(2)医院的生产安全消防安全管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵...。

2024年医院总务科年度工作计划(二篇)

2024年医院总务科年度工作计划(二篇)

2024年医院总务科年度工作计划一、组织机构管理1. 完善总务科组织结构,明确岗位职责和工作流程。

2. 组织开展工作人员培训,提高员工的职业素养和综合工作能力。

3. 加强与其他科室的协作与沟通,建立良好的合作关系,共同推进医院的整体工作。

二、行政管理1. 健全行政管理制度,规范各项行政工作流程,提高工作效率。

2. 统筹医院资源,合理安排总务科资源的使用。

3. 组织协调医院各项行政事务的处理,维护医院的日常秩序和正常运转。

三、设备管理1. 加强医疗设备管理,做好设备的维护保养和计量检测工作。

2. 汇总设备的使用情况,及时进行跟踪和分析,并提出合理的设备更新和购置建议。

3. 提高设备使用效率,确保设备能够正常运行,提供可靠的医疗服务。

四、药品物资管理1. 健全药品物资管理制度,确保药品的采购、入库、配送等环节合规、顺畅。

2. 加强药品的质量控制和信息管理,确保药品的安全和合理使用。

3. 统筹调配物资资源,保障医院的正常运营和患者的治疗需求。

五、后勤保障1. 组织做好医院的后勤保障工作,确保医院内部的环境卫生和设施设备的正常运行。

2. 加强医院的安保工作,确保医院的安全和秩序。

3. 维护医院与外部单位的联系和合作,做好对外事务的协调和处理。

六、档案管理1. 健全医院档案管理制度,确保医院档案的完整性和可靠性。

2. 组织开展档案的整理、归档和保管工作,建立完善的档案管理体系。

3. 加强档案的查询和利用,提高医疗服务的质量和效率。

七、绩效评估1. 设计科室绩效评价指标体系,明确各项工作任务和绩效目标。

2. 定期组织科室绩效评估,及时对工作进行总结和改进。

3. 对绩效优秀的员工给予表彰和奖励,激发员工的工作积极性和创造力。

以上是2024年医院总务科的年度工作计划,我们将按照这些目标和任务,加强科室内部的建设和外部的合作,全力以赴推动医院的发展和进步,为患者提供更好的医疗服务。

2024年医院总务科年度工作计划(二)一、工作目标1. 提升医院总务工作的管理水平和效能,为医院各科室的正常运转提供全方位的支持和保障。

医院总务科年度工作计划3篇

医院总务科年度工作计划3篇

医院总务科年度工作计划3篇根据领导所指示的工作内容,需要开始撰写下一段的工作计划。

工作计划可以有效合理的规划我们的工作时间,如何在网上寻找可以参考的工作计划模板呢?经过收集并整理,我们为你呈上医院总务科年度工作计划,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!医院总务科年度工作计划【篇1】xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。

伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

现对个人工作进行总结。

一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。

组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。

爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。

积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

医院总务科工作总结及工作计划

医院总务科工作总结及工作计划

医院总务科工作总结及工作计划医院总务科工作总结及工作计划120某某年度,总务科积极主动的参加院里的政治思想学习和院外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院党委下达的各项工作任务,下面简要从几个方面向大家汇报。

第一社会治安综合治理工作1、牢固树立全员安全意识。

安全大于天,责任重如山。

20某某,在院领导的大力支持及各科室的积极配合下,完成了全院2次消防安全培训(新员工,乳腺科、妇科、保洁员等分别的消防安全培训);2次消防演练(与州消防局部分消防战士共同作战,在我院进行了一次大规模消防系统实战演习,一次新员工干粉灭火器实物操作演习);两次演习,其共同特点为实物操作,人人上手;提高了全员消防意识,普及了全员消防灭火操作的实战经验。

完成了门诊楼管道井内烟感报警安装、消防设备的.整体维护,干粉灭火器的更换以及门诊楼地下室至三楼与消防控制柜连接通畅的恢复工作。

2、做好安全具体工作----“三防”在院领导的正确领导下,总务科积极做好安全‘三防’工作;人防方面:对保卫科的人员进行了调整和增加,并为有效管理车辆乱停乱放现象,进行了对外部分入院车辆收取相应的停车管理费;20某某年上半年安保监控,协助公安部门、本院财务及其他个人丢失财物等调阅监控1某某次;发现微波炉使用不当、消防通道堆放纸箱或楼梯上临时烟缸发生燃烧等消防隐患32次,处理消防烟感报警、消防故障报警、消防指示灯报警82次,电梯故障、电梯关人处理13次,重点科室、重点部位安装了防盗门窗、防爆灯及警报器,20某某年上半年未发生消防安全事故。

第二后勤维修保障工作1、水电管理:今年,总务科在日常水电服务管理上,继续深入实行精细化管理。

有问题,有故障,及时发现,及时维修。

用水方面:20某某年用水与去年同期对比增长14%,分析原因:虽然是我院用电量增加的原因之一;但也不排除用电管理不细化,没有达到节约用电人人有责的一个全员参与的状态,20某某年总务科将用电细化管理方案(比如每个楼层安装电表等)提交于院委会。

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医院总务科年度工作计划2篇
01
在新的一年里,随着医疗改革的深入发展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务科全体同志认真学习贯彻党的十七大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、邓小平理论和"三个代表"的重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,彻实加强行风建设,提高员工思想素质和服务质量,做好全院后勤的供给保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,努力搞好院容院貌和两个文明建设,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特订以下的工作计划
1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。

继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、
实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。

保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作
(1)医院的安全保卫工作加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。

坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。

建议在经济允许的情况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会服务业负责。

(2)医院的生产安全消防安全管理工作彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。

积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。

5、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程积极配合医院按规划对科室的设置有计划、分步、合理地进行改造装修。

妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。

并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

02
结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划如下
一、完善管理体系,发挥体系作用
为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床
科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。

一门诊院内感染控制小组
组长
副组长
医生院内感染控制成员
护士院内感染控制成员
将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。

制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。

二、医院感染监测方面
1、病历监测控制感染率并减少漏报
2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。

每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。

4、抗生素使用调查
定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。

三、门诊严格实行分诊制度。

四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏****。

七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

八、对发生的院内感染及时完成上报。

九、采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

十、将手卫生与职业暴露防护纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。

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