安全生产标准化建设工作汇报
安全生产标准化总结
安全生产标准化总结安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定的重要保障。
为了提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，我公司积极推进安全生产标准化工作，不断完善安全生产管理体系，取得了显著成效。
现将安全生产标准化的总结如下：一、加强安全生产教育培训。
公司加大了对员工的安全生产教育培训力度，通过定期举办安全生产知识培训班、演练活动等形式，提高了员工的安全意识和应急处置能力，有效降低了安全生产事故的发生率。
二、健全安全生产管理制度。
公司建立了健全的安全生产管理制度，明确了各级管理人员的安全生产责任，规范了安全生产操作流程，确保了安全生产工作有序开展。
同时，加强了对各项安全生产规章制度的宣传和执行，提高了员工对安全生产制度的遵守度。
三、加强安全生产隐患排查整改。
公司建立了定期的安全生产隐患排查制度，对生产过程中存在的安全隐患进行全面排查，并及时整改，确保了生产设施和设备的安全稳定运行。
同时，加强了对员工行为的监督和管理，有效减少了人为因素对安全生产的影响。
四、推进安全生产标准化认证工作。
公司积极响应国家有关安全生产标准化认证政策，加强了对标准化认证工作的组织和推进，通过对安全生产管理体系的不断完善和提升，取得了安全生产标准化认证资质，为企业的可持续发展提供了有力保障。
五、加强安全生产信息化建设。
公司积极推进安全生产信息化建设，建立了安全生产信息管理系统，实现了对安全生产数据的及时收集、分析和应用，为安全生产决策提供了科学依据，提高了安全生产管理的精细化水平。
总之，安全生产标准化工作是企业安全生产管理的重要抓手，通过不懈努力，我公司在安全生产标准化方面取得了显著成效。
但安全生产工作永远在路上，我们将继续加大安全生产投入，不断完善安全生产管理体系，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的可持续发展贡献力量。
安全生产标准化汇报材料(精选多篇)
安全生产标准化汇报材料(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：安全生产标准化汇报材料第二篇：开展安全生产标准化建设汇报材料第三篇：开展安全生产标准化建设汇报材料第四篇：开展安全生产标准化建设汇报材料第五篇：安全生产标准化验收检查汇报材料模板更多相关范文以安全标准化促进安全生产管理努力提高企业本质安全水平——xx集团有限责任公司xx厂各位领导、同志们：首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。
xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年(更多文章请关注：)。
经过二十年的发展，目前已形成常压800万吨/年，催化300万吨/年，重整100万吨/年，加氢200万吨/年的加工能力，工厂占地面积2200亩，现有职工xx人。
现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下，不当之处敬请指正。
一、严格标准，狠抓落实，全力推动安全标准化有效运行。
自从xx年9月份被确定为安全标准化试点单位后，我厂认真贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神，成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长，各职能科室主要领导为成员的工作小组，扎实推进安全生产标准化建设，严格按照各个要素要求开展工作，虚心接受上级部门的年度审核与指导。
于xx年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。
xx年6月，新版《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》出台后，我们对照新版标准进行查缺补漏，解决运行中存在的问题，确保了安全生产标准化的有效运行。
xx年11月份顺利通过了省安监局的换版审核。
在实施安全标准化的六年里，企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。
二、健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。
搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。
我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。
安全标准化情况汇报
一、汇报背景为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全管理，提高安全生产水平，我公司按照《企业安全生产标准化评审标准》的要求，积极开展安全标准化建设。
现将我公司安全标准化情况汇报如下：二、安全标准化建设情况1. 组织机构建设我公司成立了以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全标准化工作领导小组，负责全面领导、组织、协调和监督安全标准化工作。
2. 制度建设（1）建立健全安全生产责任制。
明确各级人员安全生产职责，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）完善安全管理制度。
制定《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全教育培训制度》等，规范安全生产管理。
（3）加强安全生产监督检查。
设立安全生产监督检查机构，定期开展安全生产大检查，及时发现问题，消除安全隐患。
3. 安全教育培训（1）组织开展全员安全教育培训。
对新员工进行岗前安全教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（2）加强安全管理人员培训。
定期组织安全管理人员参加安全生产培训，提高安全管理水平。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
4. 安全技术措施（1）更新改造设备设施。
淘汰落后、危险的生产设备，提高生产安全系数。
（2）完善安全防护设施。
在易发生事故的岗位设置安全防护设施，降低事故发生率。
（3）加强应急预案管理。
编制各类事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入。
按照安全生产法律法规要求，确保安全生产投入达到规定比例。
（2）完善安全生产保障体系。
加强安全生产技术装备、安全防护设施等方面的建设。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，存在侥幸心理。
（2）安全生产投入不足，部分安全防护设施老化。
（3）安全管理制度执行不到位，存在漏洞。
2. 改进措施（1）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
（2）加大安全生产投入，更新改造设备设施，提高安全防护水平。
安全生产标准化建设工作汇报
篇一：安全标准化工作总结格尔木豫源有限责任公司“安全生产标准化”工作总结格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二［2011]115号，青安监[2012］32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。
开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展,是非常必要的。
因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。
作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标（一）工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位(工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则,稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
安全生产标准化建设工作总结(精选多篇)
安全生产标准化建设工作总结(精选多篇)安全生产标准化建设工作总结我镇自开展安全生产规范化（标准化）建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织、认真实施，取得了显著成效。
现将总结如下：一、加强领导，落实责任，努力提高安全意识镇党委、政府按照市有关要求，充分认清开展安全生产规范化（标准化）建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展，是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。
及时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓安全生产规范化建设，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管。
二、制度健全，措施到位建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。
对安全生产的统筹、规划、研究、协调，排除重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，按照“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推进安全生产规范化建设，做到每月召开一次安全生产例会，不定时开展给轩昂安全工作检查，排查安全隐患，研究工作存在的问题，布置安全生产工作。
三、强化宣传，狠抓培训安全生产宣传培训是打基础，消除安全隐患的最佳途径。
镇组织每月召开安全形势分析会，总结上月工作情况，有针对性安排部署下月工作任务，定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训，发放宣传资料，使安全生产理念深入人心，全民安全意识显著增强。
四、突出检查，实行标本兼治我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的安全生产监督制度，切实抓好安全管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。
1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。
深入细致地排查整改各类事故隐患，采取有效措施，加强源头管理。
落实安全措施，加强重点防控，没有发生重特大事故。
2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。
以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。
安全生产标准化建设工作总结
安全生产标准化建设工作总结一、工作回顾在过去的一段时间里，我公司高度重视安全生产标准化建设工作，认真贯彻落实国家相关政策法规和公司安全生产目标，全面推进安全生产标准化建设工作。
在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
1.认真宣传政策法规，提高员工安全生产意识。
通过多种形式的宣传教育，使员工充分了解公司安全生产的相关政策法规，增强了安全意识和防范意识。
2.完善安全生产管理制度，建立了健全的安全生产管理体系。
公司对安全生产管理制度进行了全面修订，制定了一系列安全生产管理办法和规定，确保安全生产工作有序开展。
3.开展安全生产培训，提高员工安全技能。
公司加大了安全生产培训力度，对员工进行了安全培训，提高了员工的安全技能和应急处置能力。
4.落实安全生产责任，严格安全生产管理。
公司领导班子牵头，全员参与，坚决贯彻执行各项安全生产责任制，加强对各项安全制度的执行情况检查督促。
5.积极开展安全生产验收评价工作。
严格按照国家和行业的安全生产标准进行自查自评，及时查找问题，采取有效措施予以整改和改进。
6.不断加强安全生产监督检查，及时处理安全隐患。
公司加大了安全生产检查力度，对生产过程中的安全隐患进行了全面排查，发现及时整改，确保安全生产基本无事故。
二、存在的问题在安全生产标准化建设工作中，我们也存在一些问题和不足：1.部分员工的安全生产意识仍然不强，存在一定的安全隐患。
2.安全生产管理制度需要更加完善和细化，一些制度执行不到位。
3.安全生产培训工作需要进一步加强，提高员工的安全技能和意识。
4.安全生产责任落实不够到位，一些责任主体存在推诿和不负责任的情况。
5.对安全生产的验收评价工作尚未形成常态化机制，存在一定的漏洞。
6.对安全生产监督检查还需要更加频繁和细致，确保安全隐患的及时处理。
三、下一步工作计划为了进一步加强我公司的安全生产标准化建设工作，提高公司员工的安全生产意识和技能，我们下一步将采取以下措施：4.落实安全生产责任，建立完善的责任追究机制。
安全生产标准化建设工作总结6篇
安全生产标准化建设工作总结6篇第1篇示例：安全生产标准化建设工作总结随着经济的不断发展，安全生产问题已经成为各行各业的重中之重。
安全生产标准化建设是确保企业生产经营活动安全可靠进行的基础工作。
近年来，我国各级政府和企业已经加大了对安全生产标准化建设的重视力度，不断加强宣传教育、强化监督监管，促进企业内部安全生产管理水平不断提高。
本文将对我国安全生产标准化建设工作进行总结，探讨其存在的问题及对策。
安全生产标准化建设是企业确保生产经营活动安全可靠进行的重要保障措施。
通过建立一套完善的安全生产管理体系，标准化企业内部生产过程和操作流程，可以提高生产效率，降低生产事故风险，保障员工生命安全。
安全生产标准化建设还可以帮助企业降低生产成本，提高经济效益，增强企业在市场竞争中的优势。
目前我国安全生产标准化建设工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
一是安全生产标准化建设的覆盖面不够广泛，一些中小企业和农村企业对安全生产管理的重视不够，缺乏相关制度和规范。
二是安全生产标准化建设的监督和评估机制不够完善，一些企业存在安全生产管理混乱、检查不到位的情况。
三是安全生产标准化建设的宣传教育力度不够，一些员工对安全生产管理意识淡薄，容易出现违章操作和事故发生。
在安全生产标准化建设工作中，我们要加强宣传教育，提高员工安全生产意识。
通过举办安全生产知识培训班、开展安全隐患排查整治等活动，提高员工对安全生产管理的了解和重视程度。
加强监督检查，完善安全生产管理机制。
建立健全安全生产管理制度和流程，确保各项安全管理规范得到贯彻执行。
加强与相关部门的沟通协调，共同推动安全生产标准化建设工作的深入开展。
第2篇示例：安全生产是企业持续发展的重要保障，安全生产标准化建设工作是确保安全生产的重要手段。
通过规范化、标准化的管理，可以有效提高安全生产工作的质量和效率，降低生产安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
一、工作总结近年来，我公司高度重视安全生产标准化建设工作，制定了一系列相关制度和管理办法，加强了安全生产宣传教育，不断完善安全生产管理体系，取得了一定的成效。
安全生产行业标准化工作总结汇报
安全生产行业标准化工作总结汇报安全生产行业标准化工作总结汇报（精选10篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家整理的安全标准化工作总结，希望能够帮助到大家。
安全标准化工作总结篇120xx年6月，在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下，慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求，加强安全工作组织领导，强化各项防范措施的落实，全面完成了安全生产工作任务，未发生一起火灾伤亡事故。
下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下：一、加强安全生产标准化工作组织领导。
酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长，副组长由安全部经理冯昂军同志担任。
酒店各部门经理为成员。
二、加强安全生产标准化责任体系。
针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查，在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面，提出了具体工作要求，在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。
为了消除消防安全隐患，在酒店内进行拉网式、地毯式的排查，做到横向到边、纵向到底，不留一处死角，不留一处隐患。
同时针对排查出来的重点部位进行检查，对存在问题较大的部门，专门下发了限期整改通知书，要求及时整改。
保证了此项工作的顺利衔接和连续。
三、加强安全生产培训、宣传一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。
在6月的“安全生产月”活动中，加大安全消防生产宣传力度，精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。
同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。
四、加强安全生产监管工作。
为了进一步做好安全生产监管工作，明确各部门负责人工作职责。
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机制，防范、控制生产作业的风险
基本情况
推行“个人安全行动计划、工作前安全分析、安全观察与沟通、工
9
作循环分析、作业许可、安全经验分享、目视化管理、上锁挂签
管理、事故控制卡”9个管理工具，强化风险控制手段
1
以各类安全主题活动为载体，引导员工树立正确的安全价值观，逐 步形成具有本厂特色的1种企业安全文化
JCA
利用工作循环分析法，对新增及待修订的岗位标准操作程序进行可行性验证，修改完善与现场 实际不符的操作内容 。
PSSR 上锁挂签 HAZOP
在压缩机、脱水撬等大型工艺设施投运试车及新改扩建站竣工验收中实行启动前安全检查，从 检查工艺流程、设备状态等各个环节制定详细的检查清单，检验是否具有投复运条件。
在数字化应用管理平台上融合GIS技术与三维可视化技术，以“平 站结合”为原则，建立了集生产监测监控、应急响应、险情自动锁 定、处置流程提示、全息化检索为一体的数字化应急系统
典型的安全做法
➢ 持续推进作业许可许可管理改进，有效防范施工作业风险 按照“安全措施表单化、安全责任实名化”要求，强化作业许可的直线责任，认真做好施工作业方案编
典型的安全做法
形成一套风险控制机制，全面落实体系运行核心理念 ➢ 建立健全JSA数据库，对动态作业进行动态监管
按照“分层管理、分级防控”的思路，对可能存在的非常规 、临时性作业进行梳理和归类，组织专业人员和现场员工开展 工作前安全分析，形成JSA数据库。通过对作业计划信息的识别 ，自动生成现场安全措施确认表，明确现场监护要点。同时， 根据每天施工监护总结，利用循环分析法，持续完善数据库的 审核与改进，实现动态风险作业的有效管控。
标准查 询
标准转化工作指引
对重点标准组织学习，甄别重点条款分应 知应会、检查应用、合规性评价予以转化
结合重点标准条款制定并完善相应 的现场检查表/安全措施确认表
结合重点标准条款对相关的管理制 度\方案\合同等进行合规性检查
典型的安全做法
➢ 完善HSE培训系统 结合生产经营实际，通过培训矩阵需求调查，以“贴近生产、贴近实际”为目的，建成员工数字化培训测
对集气站、阀室的关键阀门以及检维修隔离点施行上锁挂签，共确定了621处长期挂点，15类 短期挂点，明确主管领导签发、技术员备案、班站长负责的层级管理权限。
将工艺变更及新建装置初设纳入危险性和可操作性推广计划，并分步实施，确保技术和操作人 员对装置流程更加熟悉，对装置因各种参数的偏离及开停工等因素所导致的安全风险认识更加 全面。
商安全管理制度及HSE评价考核机制，将源头控制、过程规范、绩效评价三大过程12项关 键步骤的安全职责有效分解到各直线部门和属地单 位中。突出A类承包商的融合式管理，对其执行厂统一的安全标准；对B、
C类承包商进行动态跟踪，强化 过程监督与正向引导；通过HSE 表现评估，定期更新合格承包商 目录。
A
长期保运队伍即长期派驻 人员从事自动化仪表控制 系统、井站设备设施运维 的承包商，以及长期提供 车辆运输服务类的承包商。
下面，就我厂安全生产标准化建设情况做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
汇报提纲
第一部分 基 本 情 况
第二部分
典型的安全做法
第三部分
安全标准化建设开展情况
基本情况
安全管理综述 按照“领导带动、部门推动、全员行动；预警管理、过程控制、强化执行”的原则，以系统风险管 理为思路，逐步形成了“33191”的安全管理模式。
B
一般施工队伍即以单个项 目承揽为形式，作业内容 涉及特种作业、井筒作业 等危险性较大的建设类、 工程技术类的承包商。
C
技术服务队伍即A、B类 施工以外的，作业风险较 小、作业周期短，主要以 设备调试、检测检验、技 术咨询、现场评价等服务 类的承包商。
典型的安全做法
➢ 采用多种方式，鼓励员工参与和协商HSE事务
实行归口部门挂牌消项管理。
全责任。
直线
强化HSE督查直线责任 责任 强化经验分享直线责任
以月为周期，由机关部门轮流 牵头，组织开展以分管业务为 重点的HSE督查活动。
各部门以周生产例会为载体， 分专业分领域自上而下开展安 全经验分享活动。
典型的安全做法
建立区域管理负责制，落实两级属地管理 按照属地负责人权责对等、能岗匹配的管理原则，厂与基层单位、基 层单位与班站逐级签订HSE责任书，并通过基层站（队）HSE作业指导 书明确各级属地主管的安全责任；通过岗位标准作业程序明确每个员工 的管理范围、对象和职责，不断完善两级属地管理机制，强化过程监管 ，做到“谁的区域谁负责，谁的属地谁负责”。
典型的安全做法
完善三个管理系统，夯实体系基础，提升体系运行质量 ➢ 完善规章制度系统
按照安全系统工程原理，从“组织职责、管理流程、人员能 力、管理工具”等方面，持续开展规章制度体系的完整性及有 效性评价，累计识别及更新三个层级83个法律法规、三类标准 1015个；建立了以53项安全生产规章制度为主要组成的制度体 系，设置了岗位工作流程14个，制订岗位标准操作卡67个，促 进各项生产经营活动做到有标可依、有规可循。
3
推行“有感领导、直线责任和属地管理”3项管理制度，解决各级领 导和部门责任落实不到位和履职不力的问题
3
建立“制度、培训、绩效”3个管理系统，夯实安全管理基础，提升 HSE体系运行质量
建立以“控制重点领域、控制关键环节、控制要害部位的重大风险，
1
大力整治安全环保隐患”为主要内容、行之有效的1套风险应急防范
典型的安全做法
厂各分管领导始终坚持安全的高标准严要求，带头 履行个人安全行动计划，带头开展安全授课、安全经 验分享，常态化组织钻井、井下作业 、制度建设、 采集输系统、应急响应等方面的安全观察与沟通，及 时制定针对性安全对策措施，深化分级管理效能，推 动各层级线性管理责任的有效落实。
典型的安全做法
通过对关键部位、关键工序及 重要设施的远程自动控制，实 现事中异常事件的早控制。
进站远程切断、外输远程切断； 流程远程切换、放空远程点火； 发电机远程切断、压缩机远程停机； 产出水远程装车、夜间照明自动开启；
典型的安全做法
通过启动数 字化应急响 应系统，不 断强化应急 救援队伍的 快速反应能 力，实现突 发事件的早 处置。
安全监管网络机构图
安全监督
安全管理
公
第四采气HSE管理委员会
司
派
驻
机关部门及附属 质量安全环保科
第
11
监
基层单位安全领导小组
督
站
安全组
各班站兼职安全员
汇报提纲
第一部分 基 本 情 况
第二部分
典型的安全做法
第三部分
安全标准化建设开展情况
典型的安全做法
率先垂范、以身作则，认真践行领导承诺 厂主要领导始终坚持“安全发展、科学发展”的经营理念，在各种会议场合及工作实践中，注重安全理 念宣贯，关注安全管理活动的推行进展及活动效果，定期召开季度安委会、月度生产安全例会，积极参与 体系审核及联系点安全检查，及时协调、解决阶段性重大风险控制措施，确保了HSE体系的有效运行。
典型的安全做法
➢ 推进数字强安进程，构建安全预警机制，实现事前、事中、事后的超前反馈，及时处置
通过对工艺系统运行参数及监 控信息的生产实时监测、智能 分析报警及现场人工验证，实 现事前异常情况的早发现。
工艺系统压力、温度、流量、液位传送； 集气站可燃气体探测、红外温度感应； 站控机房温度、湿度、烟感、水侵监测； 单井声音刺漏监测，加热炉水温、火焰信号传送。
经过8年的循序提高，安全管理呈现出“领导重视、机构健 全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的良好氛 围，安全生产始终保持了“零事故”的良好绩效，并从 2009年起，连续四年获誉油田公司安全管理金牌单位。
基本情况
安全组织保障 厂建立了以健康安全环境（HSE）管理委员会、质量 安全环保科、基层单位安全领导小组、基层单位安全组以 及各班站兼职安全员为主的安全管理网络，同时油田公司 派驻第11安全环保监督进行旁站监督，使安全管理和安全 监督分线运行、各有侧重、互相配合、优势互补。
制、部门审批、施工交底、现场监护、措施落实、安全巡查六个环节的受控管理，坚持做到“三个必须” （即作业许可必须到现场办理；作业许可证填写必须规范，作业许可必须实现全过程控制）。同时，注重
作业许可和5S管理的相融合，开展标准化 作业现场评比，利用地面标识、警戒围栏划 分作业区域；利用《集气站临时出入证》、 《施工许可证》区别作业人员资质；利用工 器具检查标签，确认工器具的完好性。
到的不安全情况进行现场纠正，并对“三违”情况填写ACT卡，厂安 全部门每月进行收集、整理和汇总，对好的HSE建议进行采纳并奖励。
典型的安全做法
效果
平台的资源查询、自主学习、在线提问、在线考试、 成绩分析、学分管理、培训改进等功能，有效解决 了员工集中培训组织难度大的问题，确保员工培训
管理及考核实现系统化、信息化、科学化和智能化。
全员安全培训
通过厂领导进行安全形势和HSE理念 培训；各级管理人员结合业务特点开 展安全管理专项培训；操作员工选择 岗位操作卡向其他员工进行标准操作 技能培训。
安全生产标准化建设工作汇报
安全生产标准化建设工作汇报
尊敬各位领导、各位专家： 为全面提升安全生产管理水平，切实加强基层和基础工作，持续保持良好的安全生产态势。今年以来，我厂
以HSE体系推进为基础，深入开展安全标准化达标建设，严格落实以作业许可、表单化管理 为手段的行为预控管理，强力推进数字强安进程，实现了安全工作由传统管理向体系管理、 标准管理、数字化管理的跨越。
试平台，创新全员安全培训方法，坚持做好新、转岗人员的三级安全教育，安全管理人员再培训，年度安全上 岗资格培训，特种作业人员取复证培训，持续、有效地开发和培养人才队伍。2013年，员工数字化培训测试 平台共收录测试题库13400道、教学课件5大类111个、视频讲座26部256集，组织全员培训19期630人次，安 全上岗培训389人次；11名安全管理人员、571个特种作业岗位均达到了100%有效持证。