金锣双汇等大企业联手抬价“高买低卖”
垄断企业将自己的价格定的很低的例子
垄断企业将自己的价格定的很低的例子冬日的新疆维吾尔自治区若羌县，在吾塔木乡尤勒滚艾日克村村口的小卖铺里，三个村民围坐在火炉旁，聊着今年地里红枣的收成。
“今年咱们村一家至少多收入1万块。
”“那可不，好几家红枣收购商来收，红枣价格一涨，咱们的收入肯定上去了！”三个人聊得正起劲，小卖铺老板老孔插了一句：“祝前进被开除党籍了，听说了吗？”“那是早晚的事儿！”三个人异口同声，相视一笑，给老板打了声招呼，拿上买的货品回家去了。
若羌县吾塔木乡盛产红枣，被誉为“中国红枣之乡”，尤勒滚艾日克村正是若羌红枣的主产地之一。
前些年，很多红枣收购商都慕名而来收购，村民靠种植红枣发家致富，过上了好日子。
近两年，一件怪事发生了，种植技术和红枣品质越来越好，但红枣却卖不出去了。
就在村民一筹莫展时，村党支部副书记祝前进站了出来，找来红枣收购商，帮助村民解决红枣滞销的问题。
一开始，解决了滞销问题的村民们十分高兴，纷纷说祝书记帮助大家解决了实际困难，有担当。
时间一长，却有村民私底下嘀咕：祝前进垄断了村里的红枣收购市场，整天要看他脸色行事，别扭！村民的忧心并非空穴来风。
在掌握了全村的红枣收购后，祝前进与收购商串通一气，以红枣太湿、品质不达标为借口，故意刁难群众，肆意压低红枣收购价格，村民怨声四起，一封封举报信寄到了若羌县纪委监委信访室。
群众利益无小事。
若羌县纪委监委在收到举报信后，立即组成核查组，对有关问题线索进行初步核实。
调查发现，祝前进利用职务便利，常以尤勒滚艾日克村红枣销售联络员的身份，伙同红枣收购商，找诸多借口拒绝收购红枣。
10余名群众迫于无奈，先后给他包红包，给好处费，这才让自己的红枣顺利“过关”销售。
若羌县纪检监察干部顺藤摸瓜，进一步调查，发现为垄断全村红枣收购业务，把枣农们“捏”在自己手里，祝前进涉嫌违反国家法律法规，非法拦截收购红枣的机动车辆，私自设卡收费……经若羌县纪委常委会会议决定，给予祝前进开除党籍处分，收缴其全部违纪违法所得。
有关双汇瘦肉精事件的企业公共关系危机公关案例分析
双汇瘦肉精事件公关分析双汇瘦肉精事件始末2011-03-15双汇被曝使用瘦肉精猪肉“健美猪”大行其道2011-03-16双汇集团承认使用瘦肉精猪肉发声明致歉2011-03-17商务部派出督导组赴河南督查双汇集团下属企业，农业部：正开展瘦肉精拉网式监测，双汇集团再次声明：济源双汇高管被免产品收回2011-03-19国务院派员督察瘦肉精河南沁阳清查被指走过场2011-03-20河南首次通报：双汇冷鲜肉瘦肉精抽检呈阳性2011-03-21济源双汇无限期停产整顿双汇发展重组存隐患2011-03-22济源双汇公司确认17头瘦肉精生猪，国务院工作组要求彻查“瘦肉精”事件严肃究责2011-03-23双汇紧急召开4000多人规模的全国经销商视频会议，以应对下架危机，希望能重新启动市场。
2011-03-25河南“瘦肉精”肇事来源基本查明发现3个制造窝点2011-03-30农业部排查称河南瘦肉精事件属于个案2011-04-01双汇召开万人大会二度致歉拟引入第三方监测产品2011-04-02双汇瘦肉精自检率仅为规定1/10 监管漏洞惊心2011-04-10协会称双汇瘦肉精“万人道歉大会”系公关公司策划2011-04-16双汇发展19日复牌将公告“瘦肉精”事件核实情况2011-04-19双汇复牌首日无量跌停中长期看空还是看多取决市场2011-04-215机构席位抛售双汇13亿元深圳游资接货3亿搏反弹2011-04-22双汇公告隐瞒关键数据律师称已涉嫌虚假陈述2011-04-23双汇危机导致发货量骤降或至少损失20亿元2011-04-24双汇承认隐瞒退货承诺律师：应承担误导责任为何猪肉里面要添加瘦肉精？它作为一类药物，而不是一种特定的物质，是指能够促进瘦肉生长的药物添加剂。
任何能够促进瘦肉生长、抑制肥肉生长的物质都可以叫做“瘦肉精”。
在中国，通常所说的“瘦肉精”则是指克伦特罗。
它曾经作为药物用于治疗支气管哮喘，后由于其副作用太大而遭禁用。
危机处理典型案例：家乐福价格欺诈
危机处理典型案例：家乐福价格欺诈第一篇：危机处理典型案例：家乐福价格欺诈危机处理典型案例：家乐福价格欺诈2011-01-29 14:55:12 来自: Gladiator(严以律己宽以待人)危机处理(Crisis Management)是PR业务中非常重要的一块，目前正在发生的家乐福价格欺诈就是一个典型的危机，关注其发展可以帮助你了解如何应对这类典型的危机，了解危机牵涉的各方如何在激烈的博弈中下出每一步棋。
危机给家乐福带来严重后果，而据媒体报道，家乐福公关部因为在危机处理中的处置不当，员工纷纷离职或即将离职自己去发现吧！广泛地搜集素材，谨慎地选取有用的信息，组织你的证据链，大胆假设，严密求证，务求客观，真相就在那儿，等你。
不要被乱象干扰，抽丝剥茧，直达事情的本质，拨开迷雾，看清背后的玄机，广泛联系，揭露不上台面却左右事态发展的“潜规则”。
——深层心理因素——家乐福在一些国人眼中只是“借贵宝地讨口饭吃……”，所以要老实点，不老实就收拾你法国总统萨科齐对中国的态度，早已经激怒了中国，所以法国公司在中国都要小心做事。
本是同根生，相煎何太急？！——危机影响——可能决定中国未来超市竞争格局，尽管发动者的初衷未必如此可能法国政府会有所反应可能家乐福一线工人会涨工资可能CPI增速放缓——危机要点——1.直接起因最强势的政府部门国家发改委（NDRC）1月26日发文，严厉谴责零售企业家乐福、沃尔玛各地多家超市，存在一系列价格欺诈行为，并附有具体详细的调查，证据难以辩驳2.媒体反应包括央视、新华社、新浪网、人民日报、China Daily等所有国内最重要的媒体连续、大篇幅、显著位置谴责家乐福，各种媒体报道铺天盖地，穷追猛打3.家乐福“价格欺诈”的逻辑买价高于标价/高报原价=》家乐福欺诈=》家乐福不诚信不诚信是对企业最严重的攻击，水门事件尼克松下台不是因为窃听，而是因为撒谎4.就事论事—价格偏差出现概率极小—价格偏差有两个方向，有时高、有时低。
双汇“蛇吞象”
54July 2013双汇“蛇吞象”5月底，双汇国际突然宣布将以合计71亿美元的价格收购美国史密斯菲尔德食品有限公司。
对于双汇集团而言，这起跨国并购将是其实现国际化的第一步。
文| NEW ECONOMY 记者宋爽劲插图|耿越今年备受关注的中美最大规模收购案再一次出现新变数。
最新消息称，美国爱荷华州、密苏里州以及至少其他三个中西部州禁止外资拥有当地农田的法律已实行数十年，相关法律可能会令双汇国际对美国史密斯菲尔德食品公司的收购案遇阻，而该收购案将有可能成为今年中国企业对美国企业的最大收购案。
据了解，包括美国内布拉斯加、明尼苏达、密苏里、俄克拉荷马、威斯康辛等在内的八个州的法律都规定，禁止外国企业或政府拥有或控制美国用于牲畜饲养或作物种植的土地。
而这一法律条文早在上世纪70年代便已出台，当时正值日本大肆投资美国房地产。
作为双汇国际收购对象的史密斯菲尔德食品公司，在法律规定的八个州里，共拥有150间农场和11家屠宰场与肉食加工厂。
商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育表示，土地所有权是后面要考虑的问题，目前双汇并购史密斯菲尔德公司还存在一些不确定性，首当其冲的是中美两国的垄断调查，通过这一关后，还可能要面对中小股民的诉讼。
5月29日，双汇国际控股有限公司（简称“双汇国际”）与史密斯菲尔德食品公司发布联合公告称，双方已达成最终并购协议，双汇国际将以71亿美元的价格收购史密斯菲尔德食品有限公司。
根据协议条款，双汇国际将支付史密斯菲尔德食品有限公司47亿美元现金，并承担后者约24亿美元的债务。
双汇国际的收购价为每股34美元，较史密斯菲尔德在公告前最后一个交易日，即5月28日的收盘价存在约31%的溢价。
此外，双汇国际还承诺，收购完成后将保持史密斯菲尔德食品有限公司的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变，同时不裁减员工，不关闭工厂，并将与美国生产商、供应商、农场继续合作。
此项交易已获得双方董事会一致批准，但尚需获得史密斯菲尔德股东批准，预计交易将于今年下半年完成。
反价格垄断利剑首次出鞘
56 | 中国报道2013年2月 总第108期1月4日，国家发改委对三星、LG、奇美、友达、中华映管和翰宇彩晶等六家境外企业开出价格违法罚单，罚款额共计3.53亿人民币。
三星、LG 等受罚企业均发表声明承认垄断行为，并表示认罚。
国家发改委价格监督检查与反垄断局（以下简称“国家发改委价监局”）在给记者的书面回复中称，这是在国际化背景下中国对境外企业实施反垄断执法的第一个成功案例，具有一定的标志意义。
六年揭底“价格联盟”2006年12月以来，国家发改委多次接到境内相关企业举报，称三星等六家企业存在价格垄断行为。
经查实，2001年至2006年，上述六家企业在中国台湾地区和韩国共召开53次“晶体会议”，会议轮流承办，基本每月召开一次，主要内容是交换液晶面板市场信息，协商液晶面板价格，组成“价格联盟”。
在中国大陆境内销售液晶面板时，涉案企业依据晶体会议协商的价格交换有关信息，操纵市场价格。
2001年至2006年，面板成本占彩电生产成本的80%，近年来这一比例有所回落，但也在70%左右。
涉案企业的价格垄断行为损害了国内彩电企业和消费者的合法权益。
反价格垄断利剑首次出鞘国家发改委价格监督检查与反垄断局接受本刊记者采访时指出：“这是在国际化背景下中国对境外企业实施反垄断执法的第一个成功案例，是对《价格法》和《反垄断法》相关规定的有力宣传，探索和积累了反垄断执法经验。
”本刊记者 徐豪据国家发改委披露的信息显示，三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶6家企业，组成液晶面板“价格联盟”,违法所得合计2.08亿元。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.国家发改委披露的信息显示，六家企业在中国大陆销售涉案液晶面板数量合计514.62万片，其中三星82.65万片、LG192.70万片、奇美156.89万片、友达54.94万片、中华映管27.06万片、瀚宇彩晶0.38万片，违法所得合计2.08亿元。
[幼儿小学教育]福田农批市场彭大坚贪污曝光
![[幼儿小学教育]福田农批市场彭大坚贪污曝光](https://img.taocdn.com/s3/m/5879ff5bf6ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d84.png)
彭大坚何许人？彭大坚原是在深圳市委组织部的一名处长，因违纪问题不再留用（曾被市纪委双规），而通过关系安排到深圳福田农批公司担任董事长。
从此这颗毒瘤就滋生在福田农批公司这片土壤，腐蚀着国有资产………….1、勾结商户，日进斗金。
福田农批每日猪肉日销售近200头，彭大坚一上任，就想方设法换掉猪肉供货商，每头猪抽水20元，一年近150万元。
供货商垄断市场猪肉批发价格，猪肉行情跌价时，他们也从不调价，害得市场经营者和客户叫苦连天，多次上访公司，彭大坚都置之不理。
2、热衷打包出租铺位资产，从中渔利。
市场经营档位经常出现连片出租給某一个人，然后再又某人出租給经营者。
彭大坚却从中获利，每家档口1-5万不等。
猪肉1-6号档租给姓林的老板，家禽8个租给姓王的老板，鲜活市场5家小铺位租给姓庄的老板…….连市场唯一的配套冷库也出租了。
3、无视租赁招标规定，私自分配铺位2010年，市场把南面仓库改为13家铺位，总公司一再强调要公开招标出租。
彭大坚我行我素，私自委托市场老板庄振龙为其出租，压低公司的租金标准，每间收取15万元喝茶费，目前经营者手头还有庄振龙开出的15万喝茶费收据。
4、变相免租减租，损害公司利益市场二楼干货城已正常经营，减租本是无从说起，彭大坚两次为其免去租金4个月，共160万元。
干货城装修期为其免去租金半年。
夹层茶叶城第一接手的老板经营不下去时，公司却无条件收回，赔偿老板的损失，免其缴纳全年租金。
5、安插工程队，违规报价市场每年修补、维护、新搭、新建近4-5百万，彭大坚安排了自己的亲戚吴老板进场，工程乱报价，质量无保证，楼板修了又补，补了又修。
明显是安插亲信，索贿受贿，为彭大坚从工程中大捞一把。
公司工程部毫无办法，只好同流合污了。
6、狮口大开，提成20%作为争取政府补贴款活动费2010年福田区政府拆除市场的临时违建，按政策給福田市场补贴3100万元。
彭大坚财迷心窍，见钱眼开，竟然在班子会上提出要从补贴款中提取20%作为活动费，给市、区领导送礼。
从双汇并购案看对外传播舆论引导
消息公布后从不同角度探讨了这宗收购案。
美国消费者的关切放在首位 。 ”
较 为负面 的舆 论场
所 引发 的关注 内容 有 以下 几个方面 ：
此外， 滚动报道中屡次提 到近 些年来在中国发生的
从美联社 和路透社的滚 动报道 来看， 双 汇此次收购 食品安全问题， 以及中国消费者在此期间所产生的对本土 品牌不信任以及对海外品牌的盲目推崇。 外媒在介绍双汇时无不提到两年前的瘦 肉精事件。 有 些报道进一步延伸 ， 提到了三氯氰 胺等其他违规 向食品
猪肉零售市场占有３ ０ ％的份额， 被双汇收购后为了满足中 国人对 猪肉的需求是否会对美国国内猪肉供应产生影响
第四， 尽管史密斯菲尔德方面已经同意被双汇收购， 这一交易不会威胁到美国国家安全。 之前中国企业在美收 购， 美国政府多次以妨碍美国国家安全为由否决交易， 双 汇收购胜算几何 引发了美国媒体的猜测。
案例剖析
Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｎ Ａ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ Ａ Ｌ Ｃ Ｏ Ｍ Ｍ Ｕ Ｎ Ｉ Ｃ Ａ Ｏ Ｎ Ｓ
编者按 ：本期选取 美联社和新华社关 于双汇并购案的报道 ，分析探 讨如何在较为 负面的舆 论场 Ｉ ｝ Ｉ 交锋 突围 ，对集 中叫应 问题 、但不回避 问题进行了思考 ． ．
ｒ 点评 ｊ
从双汇并购案看对外传播舆论引导
吕冬 新产 商 史 密斯 菲 尔 德 食 品公 司 美国因政治因素的干扰导致收购失败。 （ Ｓ ｍｉ ｔ ｈ ｆ ｉ ｅ ｌ ｄ Ｆ ｏ ｏ ｄ ｓ Ｉ ｎ ｃ ） ５ 月２ ９ 日对外宣布公司已同意 双汇国际以７ １ 亿美元将其收购。 该消息一经发出受到了中
收 购将 会 退市 ， 成 为双 汇子公 司 。
资本运作的案例被渲染得扑朔迷离。 虽然这些报道也引用分析人士的话指出双 汇并购史 密斯菲尔德主要考虑的是把美国猪肉制品引入中国， 而非 向美国出口中国猪肉， 但这些都难 以打消美国一些政客和
供应链陷阱：沃尔玛中国暴利揭密
供应链陷阱：沃尔玛中国暴利揭密山沟里的布厂绍兴城一马平川，出城往东25公里就是山区了，那里有一个富盛镇，镇上有许多人都知道沃尔玛，因为他们给沃尔玛做布。
在全世界有沃尔玛的地方，人们都喜欢到“天天低价”的沃尔玛去买便宜货，沃尔玛则在全世界范围内去寻找更加廉价的供应商，他们的触角甚至穿越凹凸不平的公路，来到了这个绍兴县倒数第二贫困的富盛镇。
数万平方米的富盛镇丰盛个私工业园区，紧挨着镇中心，破旧的瓦房或平房里不停地传出机器轰鸣声。
园区靠最里面有一家金洲棉麻印染有限公司（下称“金洲公司”），陈旧的厂房边几个着农民装的工人在铲煤；厂房里灯光较暗，借着门口漏进的阳光，可看见一条正在运转的轧染流水线，还有密密的布灰飞舞。
41岁的竺亚君是旁边村里的农民，刚刚过来上班一个月，她的工序是“拉直”。
这个工作半点偷不得懒，更打不得瞌睡，因为稍有疏忽，染好的布上就可能出现皱条，老板就会扣她的工资。
她的工资本来就不多，一个月400元，做得好，或者加班多，可能涨到450元。
竺一天可拉布5万米以上。
“绍兴人一般不想做沃尔玛的单子，价格低，质量要求又高。
”绍兴县新纪元纺织印染有限公司副总经理沈德铭对金洲公司很熟悉，他介绍说，为了压低成本，满足客户要求，金洲公司不得不加班加点地干。
但是金洲公司必须做沃尔玛的单子。
“3年前金洲公司成立时，当地才不过5条轧染线，去年已增加16条了，到现在可能有100条左右。
”金洲公司常务副总经理金国梁介绍，不光轧染线增多了，而且新轧染线的技术性能也提高了，金洲公司面临激烈的竞争。
金洲公司凭借起步早和3年前的一次机遇，拿到了沃尔玛的单子，一开始每年只有几十万元人民币订单，后来不断增加，现在已达数百万美元。
“我们厂的年产值接近2000万美元，其中30％左右流到沃尔玛。
”金国梁说。
压价与暴利章亮是金洲公司的销售人员，她对沃尔玛的印象并不好：“沃尔玛的价格最低，比中东都低，比国内的价格也低。
”据章亮介绍，金洲公司给其他客户做，一般利润率可以达到10％～15％，但是给沃尔玛做的毛利也只有5％。
价格垄断案例
垄断竞争实例——老边馆子包装
后来，沈阳市饮食公司老 边饺子馆又与北京宣武区冷库 签订联合生产销售速冻老边饺 子的协议。 经营期间，宣武区冷库也 使用“老边饺子”注册商标。 宣武区冷库按照老边饺子 馆提供的包装袋样品，委托其 它单位加工制做食品包装袋15 万个，用以包装速冻老边饺子 上市。 包装袋的装潢图案与健达 食品厂的相同，印有北京健达 食品厂生产老边饺子的企业标 准代号。 北京健达食品厂告宣武区冷 库侵权。
2、“三强鼎立法则”
美国学者研究了160多个行业，发现每个行业都存在“三 强”——即三家最大的公司控制了全行业70%-90%的市场份额。
在“三强鼎立”的寡头垄断市场结构中，第三强公司处于非常 危险的地位——或被第一大公司收购，或偷取别人的商业模式 （或自己的商业模式被人偷取）。
第四大公司更危险，或迅速落入死水空间，走向灭亡（被消 灭），或被别人进一步收购。 该行业还存在1%-5%的利基市场——针对小众的市场，针对小部 分客户经营特别高端的产品，有极高的利润率。
结论： 1、宣武区冷库使用“老边饺 子”注册商标合法。 2、宣武区冷库使用“老边饺 子”这一知名商品包装袋装 潢（他人独创的知识产权） 违法。 3、宣武区冷库冒用北京健达 食品厂专用的产品质量标准。
“三强鼎立法则”实例
2015年8月10日，江苏省南京市，阿里巴巴与苏宁云商宣布 达成战略合作。 阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非 公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第 二大股东。 与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780 万股的阿里巴巴新发行股份。
3、垄断竞争实例——老边馆子包装
原本是接近完全竞争 的产品和市场经过人为的 努力，可以成为垄断竞争 产品和市场。 沈阳市饮食公司老边饺 子馆是老字号，在北方市场 有一定的声誉。 200X年，老边饺子馆与 北京市海淀区蔬菜公司签订 联合生产销售速冻老边饺子 的协议，海淀区蔬菜公司成 立了北京健达食品厂，该厂 获得使用“老边饺子”注册 商标的权利。
经典剧目《天下第一楼》
经典剧目：天下第一楼编剧：何骥平人物卢孟实--福聚德掌柜的。
唐德源--福聚德老掌柜的，也是东家。
唐茂昌--唐德源的大儿子。
唐茂盛--唐德源的二儿子。
常贵--福聚德的堂头。
罗大头--福聚德的烤炉的。
王子西--福聚德的二掌柜。
玉雏儿--卢孟实的相好，胭脂巷的妓女。
李小辫--福聚德的灶头。
修鼎新--福聚德的"瞭高儿"兼帐房；前为克五的"傍爷"。
克五--某王爷的后代，食客。
成顺--福聚德的徒弟。
福顺--福聚德的徒弟。
福子--唐茂昌的"跟包的"。
警察、宫里包哈局的执事、中人钱师爷、总统府的侍卫副官、瑞蚨祥的四爷、胭脂巷的女人、送花的伙计、食客等。
第一幕时间1917年。
夏。
地点前门外肉市"福聚德"。
正阳门（又称前门）外，堪称"天子脚下"，人口稠密，市井繁华，京师之精华尽在于此。
店铺、茶楼、戏院、摊位鳞次栉比。
白天人群熙来攘往，入夜灯火辉煌，历经五百年繁盛不衰。
就在正阳门外，俗称前门大街的东边市房后面，有一条胡同，叫肉市口。
每天早上天色微明，肉市就热闹起来，本来不算宽的街道两边，埋着沙马杆子，塔着棚子，里里外外摆满了卖猪肉的肉杠子，上面摆着从东四、西四"汤锅"挑来的鲜猪肉。
到这儿来买肉的有附近饭馆里的采买，宅门里做饭的厨子，小户人家的主妇，偶尔也有宫里御膳房的太监。
讨价还价，你买我卖，声浪纷然。
到十点钟左右，肉尽人散，这里酒肆、茶楼的买卖开始兴旺起来。
内城里的旗人刚起身，提笼架鸟，带着仆从，结朋携友来喝茶、聊天、听评书，一坐就一天。
转眼就到了傍晚"饭口"的时候，肉市口里又换了另一番情景。
原来，就在这条小胡同的两边儿，一家挨一家地开着密集的饭馆子，每家馆子都有独特的风味佳肴：正阳楼的涮羊肉、大螃蟹，东兴楼的酱汁鲤鱼，烧饼王的吊炉烧饼，天泰馆的小米粥……最有代表性的，要数声噪京城的烧鸭子（直到解放前后才叫做"烤鸭"）。
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金锣双汇等大企业联手抬价“高买低卖”
作者：王媛魏巍
来源：《食品界》2014年第08期
4月30日，全国生猪均价仅为10.84元/公斤，经过一连20天的暴涨后，截至5月20日，平均每公斤生猪肉价格达到13.64元。
上涨是不可能持续性的。
采购周期一过，这些龙头企业很有可能又会放任猪肉下跌甚至联合压价，从中…高卖低买‟了。
”
为了提升猪价，收储工作只是国家出面调控的具体措施的一个方面，而幕后其实是操盘龙头企业抬高猪价。
在生猪产业链上的相关企业，不管是养殖、屠宰还是深加工，猪肉价格的定价权实际上是掌控在屠宰企业手中的。
自今年五一开始，全国生猪市场经历了持续凶猛的暴涨。
据大宗商品资讯公司卓创资讯向记者提供的数据显示，4月30日，全国生猪均价仅为10.84元/公斤，经过一连20天的暴涨后，截至5月20日，平均每公斤生猪肉价格达到13.64元，短短20天内，涨幅高达25.83%。
跌了半年之久的生猪价，终于在今年头一回有了起色。
不过，伴随着猪肉价格的蹊跷反弹，业内几家龙头企业联手做局抬高市价的传闻不胫而走。
“目前来看，生猪价短期升幅过大，这种暴涨是缺乏基本面的支持的。
可以断定，这是企业的人为操作，做局的痕迹比较明显。
养殖户的惜售情绪导致价格上涨，这也是在屠宰企业的预料之中的。
换句话说，是大企业主动让养殖户惜售的。
”搜猪网首席分析师冯永辉表示，“这种上涨是不可能持续性的。
近期采购周期一过，这些龙头企业很有可能又会放任猪肉下跌甚至联合压价，从中…高卖低买‟了。
”
连跌半年 20天暴涨近26%
去年下半年开始，养猪业普遍遭遇寒流，生猪价“跌跌不休”导致养殖户陷入亏损泥潭的局面在全国范围内上演，部分地区的生猪价格甚至突破10元大关，录得15年来的最低水平。
根据卓创资讯监测数据，全国生猪均价在2013年12月2日达到15.88元/公斤的小高峰，自此之后，便一路狂跌，到2014年的4月17日，最低只剩10.6元，跌幅达33%。
生猪价格持续下跌，首当其冲的便是上游养殖户。
福建诏安地区的养殖户秦某向记者表示：“场里养的几千头猪，从年初就一直处于亏损状态，上个月最低的时候生猪出栏价每公斤仅为8.6元，平均每头亏损400—500元。
猪价半年来持续下跌，小的养殖户都不得不因资金链断裂减产或退出养殖。
现在虽然涨了四五块，接近成本线，但因前期亏损严重，暂时也不得不把猪屯着，以观后市。
”
据了解，养猪行业考量盈亏有一个重要参考指标——猪粮比，即生猪价格与作为生猪主要饲料的玉米价格的比值。
我国把6：1定为盈亏平衡点，高于这个点养猪户就盈利，低于这个点养猪户就亏损。
当猪粮比低于5：1时，即代表经营进入红色预警区，意味着养殖户陷入深度亏损。
卓创资讯数据显示，今年1月14日，全国平均猪粮比首次跌破平衡点，为5.92，此后一路狂降，截至今年4月30日，该指标为4.7：1，远低于6：1这个盈亏平衡点。
四月份最高猪粮比为4.8：1，整个四月份已沦陷在红色预警区域的阴霾中。
不过，自今年五一开始，全国生猪市场却突然出现大逆转，经历了来势汹汹的价格飙升。
据卓创资讯向记者提供的数据显示，4月30日，全国生猪均价仅为10.84元/公斤，经过一连20天的暴涨后，截至5月20日，平均每公斤生猪肉价格达到13.64元，短短20天内，涨幅高达25.83%。
谈到猪价离奇大落大涨的原因，卓创资讯猪业分析师姬光欣向记者解释道：“首先，由于2013年、2014年初出现疫情、极端天气等不利因素，导致仔猪的存活率低，目前阶段性出栏位低，生猪供应量下降。
”
在姬光欣看来，由于前段时间猪市持续低迷，养殖户、养殖场对未来行情并不看好，很多企业在深度亏损下，出现资金困难、断裂等情况，为求回笼资金，已将生猪提前抛售，集中出栏。
另一方面，今年5月开始，生猪价格上涨既快又猛，养殖户压栏惜售的情绪非常严重，如此一来，猪源下降，采购的难度就更加明显。
同时，受到美国生猪疫情影响，国外也出现了暴涨的情况，进口猪肉与国内猪肉价格产生倒挂现象，国外猪肉的价格优势失去了，间接拉动了国内的消费需求。
国储控价收效甚微
为了控制生猪价格大跌，养殖户持续亏损的局面，今年3月底，国家发改委启动了第一批中央储备冻猪肉收储工作，在全国范围内收储6.5万吨冻猪肉，其中东北、京津、河北冻库收储占到18.9%，山东冻库占到20%。
行业分析师表示，生猪价格长期处于深度亏损线，猪贱伤农，养殖户举步维艰。
压栏囤猪需要继续投入饲料等成本，不淘汰母猪会无法回笼资金。
很多养殖户在生猪尚未达到出栏体重的时候就提前卖掉，有些甚至将用来生产的老母猪也卖了，这导致生猪存栏量大幅下降。
今年4月份，国内生猪存栏量为4.29亿头，比去年11月份小高峰时期下降8.5%。
一旦出现养殖户大量淘汰母猪、宰杀母猪的情况，势必将造成年末乃至明年猪肉价格的暴涨。
而猪肉价格又与民生物价息息相关，如果大涨大跌，带动CPI出现大幅波动，将不利于社会稳定。
”
实际上，作为今年第一次收储工作重点的华北、东北等地区，在此轮收储中，收效甚为微弱。
统计数据显示，4月8日黑龙江地区生猪价格最低降至每斤5元，而山东地区已经跌破5元。
由于猪粮比价仍明显低于预案设定的6∶1盈亏平衡点，难以有效帮扶养殖户止损，5月8日，商务部会同发改委、财政部等部门又启动了第二批中央储备冻猪肉收储工作，收储库点涵盖北京、天津、河北等20个地区。
姬光欣告诉记者，第二批中央储备冻猪肉收储竞标，挂牌收储冻猪肉8.8万吨，但由于此次收储价格较第一次低500元/吨，加之正逢猪价大幅攀升，成本升高，各食品企业积极性不高，导致二次国储基本流标。
“短期内冻猪肉收储可能会对猪价形成利好，但中长期来看，影响非常有限，最多只能是一种托底的作用，向市场注入信心。
因为收储规模占国内总消费量水平极低，一般占比仅为0.1%-0.2%，不能从根本上改变国内生猪、猪肉的供需形势。
仅凭一两次收储，没能解决实质问题。
即使有，也需要政策的延续性。
”
在姬光欣看来，为了提升猪价，收储工作只是国家出面调控的具体措施的一个方面，而幕后其实是操盘龙头企业抬高猪价。
涨价疑受大企业操纵
姬光欣告诉记者，今年4月17日，发改会召集金锣集团、中粮集团、广东温氏食品集团股份有限公司等几家行业龙头企业开会，针对国内生猪价格持续低迷的情况进行商讨。
“据我所知，政府硬性要求大企业相互配合，拉动价格，但具体的补贴政策并不清楚。
”姬光欣表示：“在生猪产业链上的相关企业，不管是养殖、屠宰还是深加工，猪肉价格的定价权实际上是掌控在屠宰企业手中的，也就是说，最有话语权的，就是金锣、双汇、温氏等龙头企业。
于是，在该座谈会后，金锣、温氏等屠宰企业便率先提高生猪收购价格，猪价从此步入上行通道，甚至开始疯涨。
“每头300元钱的深度亏损，在一周之内就能回到成本线，猪肉价格暴涨的形势只能用诡异来形容。
如果没有国家的调控，仅凭市场自身，是不可能出现这样的走势的。
”姬光欣指出。
对于发改委幕后操纵猪价问题，冯永辉则向记者提出了另一套说法。
冯永辉表示，自己是唯一一个参会的第三方机构人士。
“对于发改委而言，只希望依靠市场自身力量去淘汰产业，让价格走势平稳，绝对不会希望出现短时间内暴涨的情况。
”
“但从目前来看，生猪价短期升幅过大，这种暴涨是缺乏基本面的支持的。
可以断定，这是行业龙头企业的人为操作，做局的痕迹比较明显。
”冯永辉斩钉截铁地向记者表示。
冯永辉谈到，2011年和2007年也曾出现过两次著名的猪价暴涨。
尤其是在2011年，5月2号到6月23日，生猪价格从7.5元涨到9.5元，再涨到10元，涨幅接近30%，大概也需要长达50天的时间。
20天涨价26%的纪录，这在历史上还是头一次。
短时间内大幅增长，价格甚为蹊跷。
“最奇怪的地方在于，业内几家大型屠宰企业目前都是满库存的。
”冯永辉谈到，“大企业联手做局，默契配合，可以说是行业的潜规则。
养殖户的惜售情绪导致价格上涨，这是在屠宰企业的预料之中的。
换句话说，是大企业主动让养殖户惜售的。
近段时间猪肉价每天涨三毛钱左右，市场上不断传递出这种心理预期，养殖户压栏惜售的情绪肯定非常严重。
”
同时，从五一开始到五月下旬，出现了黄金周和端午两个消费小高峰期，这恰好是广大食品企业大批量采购原材料的时机。
“大型屠宰企业手上的猪肉从三月份开始已经囤了两个月，通过这一波的合伙抬价，一方面大企业能够借着两个消费高峰期清理大量库存，另一方面养殖户不断压栏惜售，观望后市。
”
“这种上涨是不可能持续性的，如果两个月之内猪价又暴跌了，就可以得到验证。
”
对于市场上的诸多猜测，记者致电金锣集团、温氏集团总部联系采访，截至发稿对方均未有回复，不过上述公司此前均对以上猜测予以否认。