k3 wise 成本计算的方法
金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例
⾦蝶K3实际成本各种计算⽅法的区别及举例实际成本各种计算⽅法的区别及举例K3WISE实际成本包含四种计算⽅法，分别是品种法、分步法、分批法和分类法。
品种法可视同为分步法的⼀种特殊情形，即没有中间产品，材料⼀步⽣产为最终产成品，该⽂合并到⼀处讲解。
⼀、分步法1.分步法概述分步法是⼀种依次计算中间产品成本，最终完成最末级产品成本计算的计算⽅法。
需要注意的是，K3WISE的分步法是结转式成本计算。
举个栗⼦，如果最终产品需要经过⼀级产品、⼆级产品两个中间⽣产环节，每个⽣产环节都需要发⽣⼈⼯50元，设备折旧80元，其他费⽤30元，那么实际成本分步法的成本计算⽰意如（图2-1）所⽰，材料、⼈⼯、制造费⽤等都结转为中间产品作为材料费⽤。
2.分步法基础知识1)成本对象品种法和分步法的成本对象，是系统⾃动⽣成，⽆法⼿⼯新增。
由此，我们再来看看另⼀个基础知识，物料。
2)物料品种法和分步法下，我们需要留意“物料属性”这个字段，如（图2-2）所⽰。
只有当物料属性为“⾃制”或“配置类”物料，且计价⽅法不是分批认定法，成本计算⽅法默认为品种法或分步法，系统⾃动⽣成成本对象，如（图2-3）所⽰。
3.分步法计算⽅法及举例分步法中，每⼀⾃制或配制类物料唯⼀对应⼀个成本对象，所有归集到该成本对象的成本费⽤均统⼀进⾏分配计算，每个相同的产品⽆差异性。
（该⽂未做特殊说明时，均默认为同⼀期间同⼀部门）看⽂字说明总是累⼈的，我们举个栗⼦画个图看看（例2-1）（图2-4）：分步法成本计算，5号⽣产的10件A产品和8号⽣产的1件并⽆差异性，该计算⽅法下，会将所有归集的费⽤270元，统⼀分配给11件A产品。
由此可以显⽽易见地看出该成本计算⽅法的优势和不适⽤的场景。
另，分步法有结转式和平⾏式成本计算两种⽅式，平⾏式成本计算本⽂暂略。
4.分步法的适⽤范围分步法成本计算适⽤于产品⽣产环节较为成熟，产品⽣产进⼊量产阶段，同⼀产品材料、⼈⼯、其他费⽤耗⽤差别不⼤的场景；该计算⽅法便捷简易，对业务单据的规范要求也是最基础的，就能快速计算出产品成本。
金蝶K3成本核算说明
金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏：检查当期所有业务单据是否都已完成审核。
存货核算处理1.材料出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算，根据向导提示结转所有产品，完成核算即可。
注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1．投入产量录入打开“投入产量录入”，通过“引入”，引入本月的产品入库单数量。
2．完工产量录入直接取的是产品入库单的数据，无须手工录入单据。
二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。
1.部门间共耗费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。
2.材料费用录入，实际是直接取领料单的数据。
人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。
3.折旧费用录入，可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。
4. 其他费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。
三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。
2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。
3．其他费用分配打开“其他费用分配”，点“工资费用”，再按“自动”。
4．分配后，可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表，查询分配详细结果。
四、成本计算1．打开“产品成本计算”，按向导进行操作即可。
2．到“成本计算报表”到“成本计算单（汇总显示）”可以得到最终的成本计算结果汇总，完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。
本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。
一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。
通过该解决方案，企业可以实现对成本的全面管理和控制，帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。
二、功能介绍1. 成本核算管理：支持对各个环节的成本进行准确的核算，包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等，为企业提供准确的成本数据。
2. 成本预测分析：通过对历史数据和市场趋势的分析，提供对未来成本的预测，帮助企业制定合理的成本预算和计划，为企业决策提供依据。
3. 成本控制管理：通过对成本的监控和分析，提供成本异常的提醒和风险预警，帮助企业及时发现问题并采取相应措施，有效控制成本。
4. 成本报表管理：提供各种成本报表的生成和查询功能，包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等，帮助企业了解成本的组成和分布情况，为决策提供参考依据。
5. 成本优化建议：根据企业的成本状况和特点，给出相关的成本优化建议，提供改进成本管理的方案和方法。
三、实施服务流程1. 需求分析：金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析，了解客户的具体需求和情况。
2. 解决方案设计：根据客户的需求，金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案，并与客户进行沟通和确认。
3. 系统部署：将解决方案部署到客户的系统环境中，并进行相应的配置和调试。
4. 数据转换与导入：将客户现有的成本数据进行清洗和整理，然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。
5. 系统培训与试运行：对客户的相关人员进行系统培训，使其掌握系统的操作和使用方法。
然后进行试运行，对系统的稳定性和功能进行测试。
6. 正式上线与支持：在试运行无误后，正式上线使用，金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。
k3 wise 成本计算的方法
k3 wise 成本计算的方法成本计算是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的盈亏情况、产品定价、经营决策等方面。
本文将从传统成本计算方法和现代成本计算方法两个方面来进行分析和论述。
一、传统成本计算方法1.1分类传统成本计算方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
1.2作业成本法作业成本法是按照作业进行成本分析和计算的方法。
在这种方法下，企业将成本分配到各个生产作业上，通过计算每个作业的成本来确定产品的成本。
这种方法适用于生产流程较为复杂、每个作业组成不太相同的企业。
1.3过程成本法过程成本法是按照生产过程进行成本分析和计算的方法。
在这种方法下，企业将成本分配到各个生产过程中，通过计算每个过程的成本来确定产品的成本。
这种方法适用于生产流程相对简单、每个过程组成相对固定的企业。
1.4标准成本法标准成本法是根据生产中的标准成本进行成本分析和计算的方法。
企业通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，从而确定产品的成本差异。
这种方法适用于生产标准成本明确、成本控制要求较高的企业。
二、现代成本计算方法2.1分类现代成本计算方法主要包括活动基础成本法、绩效成本法和综合成本法。
2.2活动基础成本法活动基础成本法是根据企业活动的消耗来进行成本分析和计算的方法。
它以活动作为成本分析和计算的基本单元，通过确定活动的消耗量和单位成本，从而确定产品的成本。
这种方法适用于企业活动分工明确、资源使用差异较大的场景。
2.3绩效成本法绩效成本法是根据产品或业务绩效进行成本分析和计算的方法。
企业通过对产品或业务绩效进行评价，然后根据绩效来确定产品的成本。
这种方法适用于强调效益与成本关系的企业。
2.4综合成本法综合成本法是综合运用各种成本计算方法进行成本分析和计算的方法。
企业根据实际情况来选择和应用不同的成本计算方法，从而更准确地确定产品的成本。
这种方法适用于成本结构复杂、生产过程多样的企业。
三、成本计算方法的应用和优化3.1应用成本计算方法的应用可以帮助企业更好地了解自身的成本结构，制定科学合理的产品定价策略，支持经营决策的制定和实施，提高企业的经济效益等。
K3WISE实际成本管理操作规程v1.0
实际成本操作规程密级：★高★金蝶软件（中国）有限公司2020年7月15日文档控制更改记录审核分发目录1成本管理 (5)1.1业务规程图 (5)1.2基础设置 (6)1.2.1系统参数设置 (6)1.2.2基础资料设置 (12)1.2.3初始化 (16)1.3日常管理 (16)1.3.1期初成本调整 (16)1.3.2产量归集 (17)1.3.3费用归集 (23)1.3.4成本合法性检查 (24)1.3.5成本计算 (27)1.3.6生成凭证 (28)1.3.7期末结账 (28)1成本管理1.1业务规程图1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】，实际成本系统未结束初始化之前，打开系统参数设置窗口，左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签，如下图所示：图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中，显示了帐套的基本信息。
图1-2 会计期间在会计期间页签，您可以设置实际成本系统的启用会计期间。
结束初始化以后，再进入系统参数设置窗口，其左边为“系统设置”、“会计期间”和“成本管理系统”三个大节点，系统设置对应前面的帐套信息，会计期间对应前面的会计期间，另外增加了一个成本管理系统，如下图所示：图1-3 成本系统参数实际成本系统的系统参数请根据实际管理需要进行设置，功能释译如下：参数说明对半成品进行成本还原成本计算时，是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目。
如果实际业务不需要进行成本还原，请不选择，以提高成本计算的性能。
约当系数设到成本项目成本计算中，在产品和完工产品的成本分配标准使用约当产量时，约当系数是否分成本项目取值。
“计划成本法”计价材料费用分配中，领用的计划成本法计价的材料的单价取值是计划价，还是实际价。
润分配科目。
“以前年度损益调整”的还有一个参数也需要注意，在K3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】，在打开的系统参数维护窗口中，选择左边的核算系统选项，第10项“返工物料出库单价来源”，可以选择前期最新自制入库单价、期初余额加权平均单价和手工录入，选择项算法如下：“以前期最新自制入库单价”为本期以前此产品的最新自制入库单价，时间按日期排序，单价取按日期最近的单据的单价，如日期相同，则取表头内码最近的单价，如表头相同，则取表体行内码最近的单价；“期初余额加权平均单价”等于该产品期初余额总金额除以该产品期初总数量；“手工指定”为手工在领料单上录入的单价若首先根据选项取不到单价，则直接取单据上原有单价，如果原单据中没有单价，根据选项也取不到单价，则出库核算报错，需要手工维护生产领料单单价。
K3wise14.0 委外核销、成本核算问题
K3wise14.0 委外核销、成本核算问题1，系统参数维护
操作路径：系统设置-系统设置-委外加工管理-系统设置
第15项：委外核销时自动核销
委外核销设置：启用自动核销，按委外订单分录逐条核销+按投料单核销
2，核销
操作路径：供应链-存货核算-入库核算-委外加工入库核算
进行逐条核销
如果不核销，则核算时，材料成本将不能统计进来。
一个月的委外入库记录很多，有可能会核销漏掉，那么可以通过委外加工入库单序时簿上的【核销标志】来判断，为N的即为没有核销的。
3，核算。
金蝶k3成本计算(电缆成本计算)
电缆成本计算培训手册电缆成本计算是很复杂的过程，需要各部门的配合，可以实现销售订单的成本跟踪、每根电缆的成本跟踪。
下面将电缆成本计算的过程说明如下：一、初始化工作在初始化—期初余额设置中，对本月车间在制品的盘点数录入。
双击《期初余额设置》，出现以下界面点击“新增”，选择生产任务单点中生产任务单，双击或返回方法一、在期初在产品成本中的：直接材料、直接人工、制造费用、其他直接费用中录入金额，即可。
方法二、如想更明细地明确每根电缆的已使用的材料，则在材料明细栏中点击“直接材料”，出现以下界面：点新增，选中材料，双击。
录入数量与单价，当该在产品所使用材料都选完成后，则保存，退出可以看到以下结果：直接材料上显示成本为2000。
当所有资料都录入正确后，将期初余额的汇总成本与财务的生产成本期初数进行核对。
然后进行结束初始化工作。
二、成本资料设置点击《作业成本-成本资料设置—分配标准设置》，对具体分配标准进行设置由于电缆加工的过程的工作量很大，为了减化工作量，我们建议费用分配标准以工序的转出数量为标准，在分配标准中可以增加一种。
如以人工实际工时或机台实际工时等也行，就要求在工序汇报时要录入工时数，这样，在开始期间工作量太大，可在以后对工人进行计件计时的时候可以再使用以上的分配标准。
三、分配标准设置对共耗材料的分配标准进行设置，可选择新增的标准：数量对其他费用共耗费用分配标准进行设置，如：工资费用、折旧费用等对在产品成本分配标准进行设置分配标准数据录入模块由于电缆的特点可不用录入。
四、产量归集完成了分配标准设置后，就要对产量进行归集，虽然投入产量与完工产量不用录入，但是要对其进行查看，核对，以防出错。
投入产量查询，可查看所有的生产任务单情况。
完工产量查询，可以查看产成品的入库单在产品盘点的产量录入，这是成本计算的关键。
要求本月的期初数要准，要引入本月的工序汇报的产量，还要检查一下期未未转出的盘点数量，当有负数要清成0。
金蝶 K3 WISE 精细化成本管理解决方案
金蝶K/3 WISE精细化成本管理解决方案金蝶软件（中国）有限公司残酷无情的价格战，让企业管理者深刻意识到基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。
本方案专为期望构建完善的成本管理体系，持续改善成本管理，建立成本领先优势的各类型工业企业而设计的。
∙这类企业的困惑是：成本核算方法单一、工作量大，导致成本核算结果不准确，不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利，哪些产品不盈利，也不了解每一张订单，究竟为企业带来了多少利润，而成本标准的缺失，更加无法准确评估成本管理的绩效，以至于成本管理不能为保证决策的正确性提供实质性的帮助。
∙本方案提供了精细化的成本管理解决方案。
围绕实际成本和标准成本两大体系，实现了从算清产品成本，到评估订单赢利，再到作业成本管理，最后达到企业全面成本管理的全员、全面、全过程考核。
再到深入的成本分析。
帮助企业逐步细化成本责任单元的考核，提升成本管理的质量，降低产品成本，实现粗放管理向集约管理转化，最终实现企业的低成本扩张。
∙本方案不仅提供了实际成本及标准成本管理，还率先实现了日成本管理功能，在六十万企业应用实践的基础上，构建了丰富的行业化成本管控体系。
在金蝶K/3 WISE精细化成本管理解决方案中，充分利用了K/3 WISE的集成优势，借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。
本方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求：∙自动化的产量、费用归集：集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集；∙灵活、科学的费用分配标准：通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，保证成本核算的精准；∙向导式的成本计算过程：帮助相关人员及时发现核算过程中的异常，并按照向导提示解决问题，提高成本核算的效率；∙订单成本的核算与分析：实现了订单成本的核算，帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析，及时调整生产和经营决策；∙完善的标准成本管理体系：通过标准成本管理，建立规范的内部定额管理，配合业务预算，开展有效的成本管控，借助深入的价差、量差、效能差等成本分析，找到降低成本的切入点，实施针对性的措施，降低生产成本；∙精细化的作业成本管理：全过程跟踪生产作业与过程，帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业，利用精确的作业成本信息改进作业，消除不增值作业，提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值；∙深入的成本分析：通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的进行管理决策；∙独有的日成本管理：通过日成本管理，实现更加准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。
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k3 wise 成本计算的方法
K3 Wise 成本计算的方法
引言
K3 Wise 是一款常用的成本管理工具，可以帮助企业进行成本控
制和分析。
本文将详细介绍 K3 Wise 成本计算的各种方法，以帮助读
者更好地使用该工具。
方法一：直接成本计算
直接成本是指直接与产品相关的成本，包括原材料、人工费用等。
通过 K3 Wise，可以采用以下步骤进行直接成本计算：
1.登录 K3 Wise 账号
2.进入成本计算模块
3.选择需要计算的产品
4.输入相应的原材料和人工费用
5.点击计算按钮，系统将自动计算出该产品的直接成本
方法二：间接成本计算
间接成本是指与产品间接相关的成本，如设备折旧、租金等。
K3 Wise 提供了以下的方法进行间接成本计算：
1.进入 K3 Wise 的成本计算模块
2.选择需要计算的产品
3.输入相应的间接成本项和金额
4.点击计算按钮，系统将根据设定的分配规则自动计算出该产品的
间接成本
方法三：生命周期成本计算
生命周期成本是指产品从生产到报废所涉及的全部成本，包括直接成本和间接成本。
K3 Wise 可以帮助企业进行生命周期成本的计算和分析。
1.进入 K3 Wise 的生命周期成本模块
2.选择需要计算的产品
3.输入相应的原材料、人工费用和间接成本项及金额
4.点击计算按钮，系统将自动计算出该产品的生命周期成本
5.进行成本效益分析，评估产品的盈利能力和市场竞争力
方法四：批次成本计算
对于批量生产的产品，批次成本计算方法可以更准确地评估成本情况。
K3 Wise 提供了以下的批次成本计算方法：
1.进入 K3 Wise 的批次成本模块
2.选择需要计算的批次
3.输入相应的原材料、人工费用和间接成本项及金额
4.点击计算按钮，系统将自动计算出该批次的成本情况
5.分析每个批次的成本差异，找出成本高低的原因，并采取相应的
改进措施
结论
K3 Wise 提供了多种方法进行成本计算，包括直接成本计算、间接成本计算、生命周期成本计算和批次成本计算。
通过合理地应用这些方法，企业可以更好地控制和管理成本，提高盈利能力和市场竞争力。
因此，熟练掌握 K3 Wise 成本计算的各种方法对于企业来说是非常重要的。
方法五：成本效益分析
成本效益分析是通过评估成本和收益之间的关系，来判断业务活动、产品或项目是值得推进的重要依据。
在 K3 Wise 中，可以使用以下步骤进行成本效益分析：
1.进入 K3 Wise 的成本效益分析模块
2.选择需要进行分析的业务活动、产品或项目
3.输入相应的成本和预期收益
4.点击计算按钮，系统将根据设定的指标和模型自动计算出成本效
益指标，如利润率、投资回报率等
5.根据计算结果，评估业务活动、产品或项目的盈利能力和经济效
益，进行决策和调整
方法六：成本控制与优化
成本控制与优化是企业管理的重要任务之一，K3 Wise 提供了以下工具和功能来帮助企业实现成本控制与优化：
1.预算管理：在 K3 Wise 中设定和管理预算，帮助企业控制成本
开支，并监控实际成本与预算的差异。
2.成本分析：K3 Wise 提供了详细的成本分析报表和图表，可对比
不同时间段、不同产品或项目的成本情况，帮助企业识别成本问题并采取改进措施。
3.成本优化：根据成本分析的结果，K3 Wise 还提供了成本优化建
议和指导，帮助企业寻找降低成本的方法和策略。
方法七：成本预测与模拟
准确的成本预测和模拟可以帮助企业做出正确的决策和规划。
K3 Wise 提供了以下功能来进行成本预测与模拟：
1.历史数据分析：K3 Wise 可以根据历史数据进行成本趋势分析，
从而预测未来的成本变化趋势。
2.场景分析：K3 Wise 允许用户设定不同的场景和参数，进行成本
模拟和预测，评估不同决策对成本的影响。
3.预警与提醒：K3 Wise 可以自动监测成本的变化，并发送预警和
提醒，帮助企业及时调整和控制成本。
总结
K3 Wise 提供了多种成本计算的方法和工具，包括直接成本计算、间接成本计算、生命周期成本计算、批次成本计算、成本效益分析、
成本控制与优化以及成本预测与模拟。
通过合理地使用这些方法和工具，企业可以更好地管理和控制成本，提高盈利能力和竞争力。
同时，熟练掌握 K3 Wise 的功能也能让企业更加高效地进行成本管理和决策。