技术保密管理规定(格式规范)
计算机信息系统保密管理规定(四篇)

计算机信息系统保密管理规定第一章总则第一条为加强计算机信息系统的保密管理,维护国家信息安全和社会公共利益,保护计算机信息系统中的重要信息和数据资源,制定本规定。
第二条本规定适用于使用计算机信息系统进行信息处理、传输、存储等活动的各类组织机构和个人。
第三条计算机信息系统保密管理应当坚持统筹规划、综合治理的原则,建立分工协作、职责明确的保密管理机制。
第四条计算机信息系统的保密管理工作应当遵循法律法规、技术标准和保密要求。
第二章保密责任和义务第五条计算机信息系统的管理者应当对计算机信息系统的安全进行全面负责,并确保相关人员按照规定履行保密责任和义务。
第六条计算机信息系统的使用者应当按照规定使用计算机信息系统,并严格遵守保密规定,保护计算机信息系统中的重要信息和数据资源。
第七条计算机信息系统的维护人员应当按照规定维护计算机信息系统的安全,做好防护工作,并及时发现和处理安全漏洞。
第八条计算机信息系统的管理者、使用者和维护人员应当经过保密教育培训,掌握必要的保密知识和技能。
第三章保密措施和技术要求第九条计算机信息系统应当采取适当的技术和管理措施,保护计算机信息系统中的重要信息和数据资源。
第十条计算机信息系统应当配置防火墙、入侵检测系统等安全设备,确保计算机信息系统的安全性。
第十一条计算机信息系统应当采取有效的身份认证和访问控制机制,限制非授权访问。
第十二条计算机信息系统应当定期进行安全评估和风险分析,及时修复存在的安全隐患。
第十三条计算机信息系统应当备份重要数据和信息,确保数据的可靠性和完整性。
第四章保密事件和应急处置第十四条发生计算机信息系统的保密事件,应当及时报告上级主管部门和保密管理机构,并采取相应的应急处置措施。
第十五条对于计算机信息系统的安全事故,应当及时调查处理,并追究相关人员的责任。
第十六条计算机信息系统的保密事件和应急处置应当按照国家相关法律法规和技术标准进行。
第五章监督检查和处罚第十七条计算机信息系统的保密管理工作应当受到上级主管部门和保密管理机构的监督检查。
技术保密规定

目录1.0 目的2.0 适用范围3.0 定义4.0 规定内容5.0 相关文件6.0 附件、附表1.0 目的根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家科委制定的《科学技术保密规定》,为加强知识产权保护,维护公司和知识产权所有者合法权益,特制定本规定。
2.0 适用范围(1)公司所有员工;(2)公司所有工程技术文件的保密。
3.0 定义3.1 文件:指以纸制文本、电子文档及其他载体的形式所记录的技术信息、合同及附件、传真、会议纪要、协议、函件、设计条件、图纸及资料、三维设计资料、声像资料及计算机软件等。
3.2 出境:指通过邮寄、携带、网络、电子邮件等手段将“文件”转移到境外(包括港、澳、台地区)。
4.0 规定内容4.1 保密密级和保护范围4.1.1 绝密级技术(1)《科学技术保密规定》中定义的绝密级技术。
(2)国家批准保密的科技研究成果。
(3)国家批准保密的传统工艺技术。
(4)涉及国家安全或我国特有的,一旦泄密会使国家遭受严重危害和重大损失的。
(5)能够导致高科技领域突破的。
4.1.2 机密级技术(1)《科学技术保密规定》中定义的机密级技术。
(2)公司技术保密委员会认定的具有较高价值的公司具有的工程技术。
(3)凡属上级主管部门批准的公司专有技术。
(4)处于国际先进水平,对国家经济建设有重要影响的,一旦泄密会使国家遭受较大经济损失的。
(5)公司独有,不受自然条件因素制约,能体现民族特色的精华,并且有显著的社会效益或者经济效益的传统工艺。
4.1.3 秘密级技术(1)《科学技术保密规定》中定义的秘密级技术。
(2)公司自行开发并批准的公司级专有技术。
(3)公司管理文件,如程序、标准、规定、手册及开发的计算机软件等。
(4)涉及公司技术和管理内容的各类文件。
(5)工程项目前期文件,如标书、报价、询价、投标书、合同及附件、协议书等。
(6)工程项目中与客户签订的保密协议中所指定的文件。
(7)工程项目中需要保密的文件,如图纸、说明、传真、会议纪要等。
技术保密管理制度

技术保密管理制度一、背景和目的技术是企业的核心竞争力之一,保护技术的安全和机密对于企业的长期发展至关重要。
因此,建立一个完善的技术保密管理制度对于企业来说是必不可少的。
本文就技术保密管理制度进行了详细的阐述,旨在帮助企业建立起科学、合理、规范的技术保密管理制度,确保技术安全和机密的保护。
二、适用范围本技术保密管理制度适用于公司内部所有员工、外部承包方、供应商以及所有对公司技术具有知晓和接触权限的人员。
三、技术保密的定义技术保密是指公司拥有的技术信息和专有知识,在未经公司授权的情况下,不得向外界泄露或告知他人,包括但不限于技术设计、技术方案、技术流程、技术标准、技术手册、专利申请、技术秘密等。
四、管理体系4.1公司应设立技术保密委员会,负责技术保密事务的管理和协调。
4.2公司应聘请专业律师或律师事务所就技术保密的法律事务给予指导和支持。
4.3公司应制定技术保密管理责任制,明确各级管理人员的技术保密职责。
4.4公司应定期组织技术保密培训,提高技术人员的保密意识和法律素质。
4.5公司应建立健全技术保密制度宣传教育制度,加强对技术保密制度的宣传和教育。
五、技术保密措施5.1公司应对技术保密进行分类管理,明确技术保密等级和保密期限。
5.2公司应建立技术保密档案,对技术文件、技术资料等进行编码和存储。
5.3公司应采取物理和电子两种媒介对技术保密信息进行定期备份和存储。
5.4公司应建立技术保密审批制度,对技术保密需求进行合理审核和审批。
5.5公司应对技术保密信息进行限制性访问,仅允许有权人员查阅和使用。
5.6公司应建立技术保密渠道监控制度,及时发现和防范技术保密风险。
5.7公司应建立技术保密违约责任追究制度,对泄露技术保密信息的人员进行严肃处理。
六、技术保密违约处罚6.1对于故意泄露技术保密信息的人员,公司将追究其法律责任,并保留追究民事赔偿的权利。
6.2对于疏忽或不慎泄露技术保密信息的人员,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。
保密管理制度怎么制定(精选4篇)

保密管理制度怎么制定保密管理制度怎么制定(精选4篇)保密管理制度怎么制定篇1技术保密管理制度目的:建立技术保密管理的制度。
范围:技术资料的保密。
职责者:技术人员及技术档案保管人员。
程序:1、技术秘密指不为公众所知,能为公司带来经济效益的,有实用价值的,采取了保密措施的技术信息。
2、技术秘密的范围(1)科研开发计划,科研项目的研究资料。
(2)工艺规程、工艺技术参数等技术资料。
(3)技术改造计划、项目等资料。
(4)生产、质量管理的有关文件、资料。
(5)与主管部门的往来文件、信函等。
(6)其他的技术信息。
3、技术秘密的等级(1)绝密级:凡属于技术秘密范围中前四项的技术信息为绝密技术信息。
(2)机密级:凡属于技术秘密范围内后二项的技术信息为机密技术信息。
4、应对技术人员进行保密教育,组织学习保密知识与法规,加强保密意识,做到内外有别,对无关人员、来访者做到不该说的不说,不该带给的不能带给。
5、科研开发计划、技改计划、研究资料、工艺技术资料及生产、质量管理文件等绝密级技术秘密,须控制涉及人员与资料份数,严格保密。
6、建立、健全借阅制度,加强技术档案的管理,防止技术资料不经允许外借、丢失。
7、对外合作、交流时,须注意进行保密,不得涉及技术秘密部分。
8、人员流动时,严禁任何人带走技术资料。
9、技术秘密解密后,应妥善处理好解密后的资料、文件。
10、发生泄密事件,须尽快采取补救措施,设法将损失减少到最低水平。
并对泄密事件职责者按有关规定进行处罚。
保密管理制度怎么制定篇2保密制度是指国家保密法律、行政法规和规章所要求人们共同遵守的保密规则或行为规范。
一、阅读、传达国家秘密文件都有哪些保密要求(1)阅读、传达国家秘密文件、资料,要严格限制在规定的范围内,不得擅自扩大范围;(2)阅读国家秘密文件、资料,务必在办公室或阅文室等有保密保障的场所进行;(3)阅读国家秘密文件、资料,应当进行登记,不得由阅件人直接传给他人;(4)不得擅自存留传阅的国家秘密文件、资料;(5)传达国家秘密文件时,不得使用无线话筒等无保密保障的设备;(6)听传达的人员应当遵守保密纪律,需要录音、录像的,应当经过批准。
ISO9001-2015关键协作配套件技术保密管理规范

关键协作配套件技术保密管理规范(ISO9001:2015)1.目的强化产品知识产权保护,营造技术壁垒,保持行业技术领先。
2.适用范围本办法适用于公司需技术保密的关键协作配套件管理,包括专利技术或结构。
3.术语无4.引用文件无5.职责5.1 技术中心是关键协作配套件技术保密的归口管理部门,负责对技术保密过程进行监督和考核。
5.2 采购部负责与协作配套厂家签订技术保密协议,并对其执行情况进行监督。
5.3 各部门负责各自管理权限的关键协作配套件的技术保密工作。
6.内容及要求6.1 需技术保密的关键协作配套件,首先由专业研究所项目负责人提出,专业研究所所长审核,技术中心主任批准;其他部门可由专业人员提出,部长审核,部门经理批准(格式见附件一)6.2 需技术保密的关键协作配套件,由技术中心工程开发部备案后,以业务联系书的形式下发营销公司、采购部、制造技术部、制造部、质量管理部、财务计划部等有关部门。
6.3 采购部、制造部等有关部门接到业务联系书后,对需技术保密的配套件,尽快通知厂家,经双方协商,可按国际惯例,配套商品上可不出现生产厂家铭牌、名称而由用户专用件代替,其标识可参照农业装备产品零部件标识的规定。
6.4 对需技术保护的协作件由制造部尽可能安排自制,必须外协时,对总成件中的关键件可采取散供的方式。
6.5 协作配套厂家必须是福田重工的合格分供方,协作配套厂必须与农业装备事业部采购部签订技术保密协议。
7.考核细则7.1 对农业装备事业部需技术保密的关键协作配套件,其相关设计、专业人员未提出保密要求的,罚相关责任人50-100元。
7.2 各相关部门未采取保密措施,致使技术泄密,追究责任人的赔偿责任。
7.3 协作配套厂家未按农业装备事业部要求采取保密措施,而给农业装备事业部造成损失的,按技术保密协议追究配套厂家的责任。
8.附件附件一:技术保密关键协作配套件明细表。
关于机密文件管理规定(3篇)

第1篇第一部分:总则一、目的为加强公司内部保密工作,确保国家秘密和企业商业秘密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国反间谍法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有涉及国家秘密和企业商业秘密的文件、资料、数据等信息,包括纸质文件、电子文件、声像资料等。
三、保密原则1. 需知原则:只对因工作需要了解和掌握机密信息的人员提供必要的机密信息。
2. 保密原则:对机密信息实行严格的保密措施,确保其不被泄露。
3. 责任原则:明确各部门、各岗位的保密责任,确保保密工作落实到位。
第二部分:组织与管理一、保密组织1. 公司成立保密工作领导小组,负责保密工作的组织、协调和监督。
2. 各部门设立保密工作负责人,负责本部门保密工作的具体实施。
二、保密制度1. 制定保密工作制度,明确保密范围、保密措施、保密责任等内容。
2. 定期开展保密教育培训,提高员工保密意识。
三、保密设施1. 对涉密文件实行严格的管理,设置专门的保密室、保密柜等设施。
2. 对涉密电子设备进行加密处理,确保信息安全。
第三部分:保密范围与分类一、保密范围1. 国家秘密:根据国家秘密的密级和保密期限,按照《中华人民共和国保守国家秘密法》的规定进行保密。
2. 企业商业秘密:包括公司经营战略、技术秘密、客户信息、财务信息等,根据其重要性和保密程度进行保密。
二、保密分类1. 国家秘密:分为绝密、机密、秘密三个等级。
2. 企业商业秘密:分为核心秘密、重要秘密、一般秘密三个等级。
第四部分:保密措施一、文件管理1. 涉密文件应当标明密级和保密期限,指定专人负责保管。
2. 涉密文件传阅、复制、传递应当严格按照保密要求进行,未经批准不得擅自外传。
3. 涉密文件销毁应当按规定程序进行,确保信息不被泄露。
二、电子文件管理1. 涉密电子文件应当进行加密处理,设置访问权限。
2. 涉密电子设备应当定期进行安全检查,防止信息泄露。
技术保密管理规定(最新版)

(合同范本)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YW-HT-025195技术保密管理规定(最新版) Technical confidentiality management regulations技术保密管理规定(最新版)(供企事业单位参考)第一章总则第一条为保护本单位的技术秘密,防止无形资产流失,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件,结合本单位的实际情况,特制定本单位《技术保密管理规定》(以下简称《规定》)。
第二条技术秘密是一种重要的无形资产,保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任,任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。
第三条各单位特别是技术业务和科研、人事、组织等部门要把技术保密工作列入工作规划,计划及经济责任制,使技术保密工作真正落到实处。
第二章机构和职责第四条单位设立技术保密工作小组,由主管技术的领导任组长,技术管理部门负责人任副组长。
知识产权、档案管理中心为技术保密工作归口管理部门,负责保密管理的日常工作。
各部门必须指定一名技术管理人员兼管本单位的技术保密工作。
第五条技术保密工作小组和技术保密工作者职责一、技术保密工作小组职责1、制订技术保密工作规划、计划、各项规章制度及保密协议,同时负责划定本单位内项目的密级等工作,并组织实施。
2、研究解决技术保密工作中出现的重要问题。
3、对各部门技术保密工作开展情况进行督促检查和总结评比,并负责对泄密、失密事件的调查和处理,对重大特大泄密事件上报及协同调查工作。
4、组织职工学习技术保密的法律法规和上级保密规定,提高广大职工的保密意识。
二、技术保密工作者职责1、组织本单位职工学习技术保密方面的法律法规和上级保密规定,提高广大职工的保密意识。
保密制度管理办法

为保护公司的信息,确保信息不外漏,应制定规范的保密制度管理办法。
下面为大家整理了有关保密制度管理办法的范文,希望对大家有帮助。
保密制度管理办法篇1第一章总则第一条为保护本单位的技术秘密,防止无形资产流失,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件,结合本单位的实际情况,特制定本单位《技术保密管理规定》(以下简称《规定》)。
第二条技术秘密是一种重要的无形资产,保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任,任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。
第三条各单位特别是技术业务和科研、人事、组织等部门要把技术保密工作列入工作规划,计划及经济责任制,使技术保密工作真正落到实处。
第二章机构和职责第四条单位设立技术保密工作小组,由主管技术的领导任组长,技术管理部门负责人任副组长。
知识产权、档案管理中心为技术保密工作归口管理部门,负责保密管理的日常工作。
各部门必须指定一名技术管理人员兼管本单位的技术保密工作。
第五条技术保密工作小组和技术保密工作者职责一、技术保密工作小组职责1、制订技术保密工作规划、计划、各项规章制度及保密协议,同时负责划定本单位内项目的密级等工作,并组织实施。
2、研究解决技术保密工作中出现的重要问题。
3、对各部门技术保密工作开展情况进行督促检查和总结评比,并负责对泄密、失密事件的调查和处理,对重大特大泄密事件上报及协同调查工作。
4、组织职工学习技术保密的法律法规和上级保密规定,提高广大职工的保密意识。
二、技术保密工作者职责1、组织本单位职工学习技术保密方面的法律法规和上级保密规定,提高广大职工的保密意识。
2、贯彻执行本单位技术保密管理方面的规章制度和国家有关法律法规。
3、对本单位技术保密工作开展情况进行总结并及时报告泄密事件。
4、建立本单位保密管理及保密协议管理档案;负责保密协议执行情况的跟踪调查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
技术保密管理规定
第一条为加强公司的技术管理,杜绝由于信息外泄对公司生产经营造成损失,特制定本制度。
第二条各部门分别负责本部门技术保密工作,技术研发部为公司技术保密管理的主管部门。
第三条保密内容包括但不限于:技术研发成果、实验原始数据、操作规程、操作记录、项目设计资料、生产数据、市场技术、分析方法等技术文件,以及所有与公司技术相关的无形资产。
第四条技术保密原则
(一)外来人员进入生产区内必须由专人陪同,在对外交流过程中需提供公司保密资料时,经分管领导批准后方可进行,资料接收方负有保密责任,不得交由第三方使用,建立资料提供记录。
(二)除直属上级领导外,其他人员不得以任何方式打探他人项目技术内容。
(三)任何人不准在公共场合谈论公司技术机密,不得在私人交往及通信或其它方式中泄露公司技术机密。
(四)未经分管领导批准,任何人不得将技术资料带出公司,严禁私自拷贝、存放、转发公司技术资料,纸质文本严禁随意复印、拍照。
(五)所有技术资料需专人保管,放置场所应有安全性和固定性,使用结束后需及时收回,不得随意放置。
(六)凡涉及技术保密人员离职、辞退、调动需办理交接手续,技术资料图纸等与项目相关文档(书面、电子)提交至部门负责人,经确认后方可办理相关手续。
(七)拥有公司协同账号人员负责自己账号保密工作,对于公用账号密码不得随意告知他人,仅限职权人员使用。
第五条研发技术保密管理
(一)小试记录和总结、中试方案及中试总结等文件保密管理的直接责任人为技术研发部负责人。
(二)所有技术总结资料必须在加密电脑上存档。
(三)电子版实验总结对集团内协同转发时需设为PDF版本文件,由技术研发部负责人和分管领导同意后方可转发。
(四)新课题开发前,必须对本课题所涉及的重点原料进行编码及备案,实验记录中凡涉及重点物料必须以代码形式体现。
(五)中试方案保密执行操作规程管理办法,中试结束后由相关车间交回技术研发部存档。
第六条生产技术保密管理
(一)生产技术资料保密管理的直接责任人为相应部门负责人。
(二)操作规程属受控保密文件,操作规程由车间技术员在加密电脑上进行编写更新,同时建立更新档案(包含更改内容、更改时间、更改人),电子版经评审通过后由技术研发部指定加密电脑存档和添加公司水印打印,纸质版完成签批流程并加盖受控文件章和骑缝章,由技术研发部留存和发放,车间技术员领用新版规程时需交回旧版规程,技术研发部记录台账。
(三)操作记录有效储存时间为三年,车间负责人需按照月份、工段、批次依次存放,到期操作记录于每年六月份交由技术研发部销毁处理并记录,严禁任何人将操作记录带出公司。
(四)重点项目原辅料、产品名称在原料提报、采购、使用及存储时一律以代号形式体现,技术研发部负责编号,不得出现中文标示等相关信息,所有了解原料信息的相关部门禁止外泄原料代码。
第七条项目技术保密管理
(一)项目技术资料的保密管理直接责任人为项目管理部负责人。
(二)在施工前,项目管理部应组织施工方进行保密管理培训,签订保密协议。
(三)项目图纸、设计资料、技术标准等所有涉及项目技术的资料由加密电脑保存。
(四)在施工需要的时按施工进程发放相关图纸,建立发放、收回档案并登记台账,严禁图纸外借扩散。
第八条责任追究与处罚:
对违反管理规定或泄密的责任人按照公司《员工守则》进行处罚。
情节严重的,移交司法机关追究其法律责任。
第九条其他
本制度自发布之日起实行。