技术研发中心保密管理办法
技术研发中心保密管理办法
技术研发中心保密管理办法技术研发中心保密管理办法为了加强技术信息、营销信息、生产信息、管理信息的监督、控制、管理、保密，特制定本办法。
一、技术信息保密管理办法1.技术信息的内容技术信息包括设计方案、思路、图纸、文件、资料、程序以及开发设计过程中形成的各种知识产权、记录、总结等。
2.适用范围技术信息管理办法适用于技术研发中心所有科室及全体员工。
3.技术信息管理1) 传播途径管理A。
技术研发中心的任何部门和任何人不得私自收集、存储、窃取其他人（部门）的技术信息。
也不能随意把技术信息交付、转告、复印、拷贝给与技术信息内容无关的人员。
B。
除职能部门以外，技术研发中心其它部门、个人不得以任何方式向本公司以外的其它人员传递技术信息。
C。
新员工必须与公司签订《保密协议》后方可进行试用。
D。
员工离职时根据个人的工作性质及工作岗位，视重要程度签订《禁业协议》。
2) 职责与权限A。
技术信息持有人必须对该信息的完整性负责，并有义务跟踪信息的使用及传播情况。
对于需要保密的信息，持有人必须对信息进行保密。
B。
任何人（部门）不得以保密为借口而拒绝工作之间的相互配合及资源共享。
C。
日常工作中，技术信息是否需要保密，一项重要原则就是看是否与工作有关。
对于一件特定工作来说，与工作内容相关的人员（部门）之间必须相互配合、资源共享，而对无关的人员则实行保密。
D。
资料室及管理者由于工作性质的特殊性，往往持有较多技术信息。
一方面必须对信息的完整性负责，同时必须对各项信息进行保密。
3) 技术信息保密级别A。
绝密：保密级别中的最高级，是指最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害，一般针对公司经营管理决策。
B。
机密：机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭到严重的损害，一般针对公司核心技术、重大营销策划等。
C。
秘密：是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害，一般针对开发设计、生产工艺、原材料采购、购销合同等。
研发室安全保密管理制度
一、总则为加强研发室的安全保密管理，确保公司核心技术和商业秘密的安全，维护公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有研发室及其相关人员，包括但不限于研发人员、管理人员、实习生等。
三、安全保密工作原则1. 预防为主，防治结合的原则；2. 统一领导，分级负责的原则；3. 安全保密与业务发展同步的原则；4. 依法治密，规范管理的原则。
四、安全保密组织与职责1. 研发室安全保密工作领导小组：负责研发室安全保密工作的全面领导，制定安全保密工作计划，协调解决安全保密工作中的重大问题。
2. 研发室安全保密管理员：负责研发室安全保密工作的日常管理，组织实施安全保密措施，监督检查安全保密制度的执行情况。
3. 研发人员：严格遵守安全保密制度，自觉履行安全保密义务，对涉及公司秘密的信息进行严格保密。
五、安全保密措施1. 物理安全：（1）研发室应设置安全门禁系统，严格控制人员出入；（2）重要资料、设备应设置专门的存放场所，并配备防盗、防火、防潮、防虫等设施；（3）定期检查研发室的安全设施，确保其正常运行。
2. 信息安全：（1）建立健全信息网络安全管理制度，对网络设备、软件进行定期检查和维护；（2）对研发人员使用的计算机、移动存储设备等进行加密，防止信息泄露；（3）对涉及公司秘密的信息进行分类管理，严格控制信息的传播范围；（4）定期对研发人员进行信息安全培训，提高安全意识。
3. 文档安全：（1）研发室应建立文档管理制度，对文档进行分类、编号、登记、存档；（2）重要文档应设置访问权限，严格控制查阅、复制、外传；（3）文档归档时，应进行严格审查，确保无泄密风险。
六、安全保密监督检查1. 研发室安全保密工作领导小组定期对安全保密工作进行监督检查，发现问题及时整改；2. 研发室安全保密管理员对安全保密制度执行情况进行日常监督，发现问题及时报告；3. 对违反安全保密制度的行为，依法依规进行处理。
研发部门机密管理制度
研发部门机密管理制度第一章总则第一条为了加强对研发部门机密的管理，提高数据安全性，保护知识产权，确保公司的核心竞争力，维护公司和员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部门的所有员工，包括全职、兼职、临时工和外包人员。
第三条研发部门机密是指与公司商业运作，技术研发，产品设计开发和市场营销策略相关的敏感信息，包括但不限于专利，技术资料，研发计划，项目资料，研发结果，客户信息，商业机密等。
第四条研发部门机密管理应当遵循合法、谨慎、诚信、必要的原则。
第二章机密管理责任第五条研发部门机密管理应当建立责任制度，明确各级管理人员的工作职责和权限。
第六条研发部门负责人为机密管理的第一责任人，负责组织和领导机密保护工作，确保机密管理制度的有效执行，定期对机密管理工作进行检查和督导。
第七条研发部门的部门经理、项目负责人应当对本部门或项目范围内的机密保护工作负责，指导并监督下属员工的机密保护工作，严格控制和管理机密信息的传递和存储。
第八条全员参与机密保护责任制，每位员工都有保护公司机密的义务。
任何人不得故意泄漏、出售、拷贝、篡改或以其他不当方式使用公司机密信息。
第九条外包单位和临时人员进入研发部门，必须遵守公司的机密保密规定，签署保密协议并接受保密教育，离开公司后应当将所有相关机密信息交还给公司。
第三章机密保护措施第十条研发部门应制定机密信息管理规范，建立机密信息管理档案，并指定专门的安全保密人员进行管理。
第十一条采取技术手段对机密信息进行加密处理，控制访问权限，保证机密信息的完整性和安全性。
第十二条制定机密信息传递和使用规范，规定员工在内部和外部传递、使用机密信息时应当遵守的程序和规定。
第十三条建立员工权限管理制度，对不同级别的员工进行信息权限管理，确保合理的信息访问权限。
第十四条定期开展机密保护教育和培训活动，提高员工的保密意识和技能。
第四章机密信息的使用和传递第十五条员工在研发活动中获取的机密信息，只能用于工作需要，不得私自擅自进行传递或拷贝。
研发保密管理制度
研发保密管理制度为了保护公司的研发成果和技术秘密，维护公司的核心竞争力，制定和执行研发保密管理制度是至关重要的。
本文旨在对公司的研发保密管理制度进行详细说明，确保员工和合作伙伴都能够全面理解和遵守相关规定。
一、保密范围公司的研发保密管理制度涵盖了所有属于公司的研发项目、研发文档、研发数据以及与研发活动相关的任何信息，包括但不限于技术方案、设计图纸、实验数据等。
任何员工在研发过程中获取的信息，都属于保密范围。
二、保密责任所有参与公司研发项目的员工都有保密责任，需要签署保密协议，并接受相关保密培训。
员工应当严格遵守保密协议，确保不泄露公司的机密信息。
一旦发现有员工违反保密规定，公司将严肃处理，包括但不限于解雇、追究法律责任等。
三、保密措施为了有效保护公司的研发成果，公司制定了一系列保密措施。
包括但不限于：1. 严格控制研发人员的权限，确保只有必要人员才能够获取机密信息。
2. 对机密信息进行加密处理，确保数据的安全性。
3. 建立定期审计机制，对保密系统进行检查，及时发现和纠正安全隐患。
4. 设立保密管理部门，负责监督和执行研发保密管理制度，保证措施的有效执行。
四、保密期限公司的研发项目通常都有固定的保密期限。
在保密期限内，员工不得泄露任何与项目相关的保密信息。
一旦项目完成或者保密期限到期，机密信息将根据公司规定进行公开或者销毁处理。
五、保密违规处理对于违反保密规定的员工，公司将根据具体情况采取相应措施。
首先会进行内部调查，核实事实后，对违规者做出相应处理，包括口头警告、书面警告、降职、解雇等。
同时，如果造成公司损失或对公司形象造成严重影响，公司还将追究违规者的法律责任。
六、保密意识培训为了提高员工的保密意识，公司将定期开展保密意识培训活动。
培训内容包括保密政策、保密规定、保密措施等。
通过不断加强培训，公司希望所有员工都能够深刻理解保密制度的重要性，严格遵守相关规定。
结语研发保密管理制度对于公司的长远发展至关重要。
技术中心保密制度范本
技术中心保密制度范本第一章总则第一条为了加强技术中心的技术保密工作，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于技术中心全体工作人员、合作伙伴以及与技术中心有业务往来的相关人员。
第三条技术中心保密工作实行法定代表人负责制，法定代表人应当明确保密工作责任人，负责组织、实施和监督保密工作。
第四条技术中心应当建立健全保密制度，对技术秘密的产生、使用、存储、传输、销毁等环节进行严格管理。
第二章保密内容第五条技术中心应当明确保密内容，包括：（一）技术中心的研究开发项目、技术成果、技术方案、技术图纸、技术数据、技术资料等；（二）技术中心的经营计划、市场策略、客户资源、合作伙伴等信息；（三）技术中心的专利申请、知识产权、技术秘密等；（四）其他需要保密的信息。
第六条技术中心应当对保密内容进行等级划分，根据保密等级制定相应的保密措施。
第三章保密措施第七条技术中心应当与工作人员签订保密协议，约定保密内容、保密期限、违约责任等事项。
第八条技术中心应当对工作人员进行保密教育和培训，提高工作人员的保密意识和能力。
第九条技术中心应当建立健全访问控制制度，对技术中心的计算机、服务器、网络等资源进行权限管理，防止未经授权的访问和泄露。
第十条技术中心应当对涉密信息进行加密处理，确保信息在传输、存储过程中的安全性。
第十一条技术中心应当建立健全资料管理制度，对技术资料进行归档、编号、存储，防止资料遗失、损坏或泄露。
第十二条技术中心应当建立健全应急处理制度，对泄露事件进行及时应对和处理，减轻泄露造成的损失。
第四章保密责任第十三条法定代表人应当全面负责技术中心的保密工作，确保保密制度得到有效实施。
第十四条保密工作责任人应当组织实施保密工作，监督、检查保密措施的执行情况，及时消除保密隐患。
第十五条工作人员应当遵守保密规定，对涉密信息严格保密，不得泄露、转让或擅自使用涉密信息。
技术研发部门保密管理制度
技术研发部门保密管理制度第一条总则为了保护公司的商业机密和核心技术，保证公司的持续发展，加强技术研发部门对保密工作的管理和控制，特制定本保密管理制度。
第二条保密范围技术研发部门的保密范围包括公司商业机密、产品设计方案、核心技术及业务数据等。
第三条保密责任技术研发部门所有人员都有保护公司商业机密和核心技术的责任，要严格遵守公司的保密管理制度。
第四条保密措施技术研发部门应当采取物理、技术和管理等多种手段，确保公司商业机密和核心技术不受泄漏。
第五条保密教育技术研发部门应当加强员工保密意识教育，定期开展保密知识培训，并对员工签署保密协议。
第六条保密审查技术研发部门应当建立健全的保密审查制度，加强对外部人员和设备的审查，减少保密风险。
第七条保密违纪处罚对于违反保密管理制度的行为，技术研发部门应当依法追究相关人员的责任，并进行相应的处罚。
第八条保密检查技术研发部门应当定期进行保密检查，发现问题及时整改，确保保密制度的有效实施。
第九条保密文件管理技术研发部门应当建立健全的保密文件管理制度，严格控制公司商业机密和核心技术的使用和存储。
第十条信息系统安全技术研发部门应当加强对信息系统的安全管理，采取必要的技术措施，确保信息系统的安全性和稳定性。
第十一条保密意识教育技术研发部门要定期组织保密意识教育培训，提高员工保密意识，加强对商业机密和核心技术的保护意识。
第十二条保密绩效评价技术研发部门应当建立健全的保密绩效评价制度，对员工的保密工作进行定期评估，确保保密工作的有效实施。
第十三条保密制度宣传技术研发部门应当通过多种途径加强保密制度宣传，提高员工对保密工作的重视和认识。
第十四条附则本制度适用于技术研发部门的所有人员，一经制定即生效，如需修改，须经公司相关部门批准。
本保密管理制度自发布之日起施行。
研发中心保密管理制度
研发中心保密管理制度1. 简介本保密管理制度适用于研发中心的所有员工和相关合作伙伴，旨在确保机密信息的保护和合规性。
2. 保密责任2.1 所有员工和合作伙伴必须严格遵守保密规定，不得泄露与研发中心业务相关的任何机密信息。
2.2 员工和合作伙伴须签署保密协议，明确保密义务和责任，并接受相应的培训。
3. 机密信息的定义3.1 机密信息是指研发中心的商业秘密、技术文档、客户数据、财务数据以及其他标有机密标识的文件或信息。
3.2 机密信息只能在明确的业务需要和授权的情况下被访问和使用。
4. 信息处理和存储4.1 员工和合作伙伴必须妥善处理机密信息，不得将其以任何形式复制、传输或保存到未授权的设备或网络中。
4.2 机密信息应存储在安全性高的系统中，包括加密的服务器和受密码保护的电脑。
5. 信息共享和传递5.1 在与外部合作伙伴共享机密信息前，必须签署合同或保密协议，确保信息的保密性和合规性。
5.2 通过电子邮件或其他电子媒体传递机密信息时，必须采用加密或其他安全措施，确保信息不会被未授权的人员访问。
6. 保密违规行为和惩罚措施6.1 任何有故意或过失泄露机密信息的行为都将被视为严重违规，员工和合作伙伴将面临相应的纪律处分甚至法律诉讼。
6.2 对于防止保密违规行为和提升保密意识的员工，将进行相应的奖励和表彰。
7. 保密培训和监督7.1 研发中心将定期组织保密培训，提高员工和合作伙伴的保密意识和技能。
7.2 监督和检查将定期进行，以确保保密管理制度的有效执行和合规性。
8. 保密管理制度的修订8.1 研发中心将根据需要对保密管理制度进行修订，并及时通知所有员工和合作伙伴。
8.2 任何修改后的保密管理制度都具有同等的法律效力和约束力。
以上是研发中心保密管理制度的概要内容，请所有员工和合作伙伴遵守相关规定，确保机密信息的安全和合规性。
如有任何疑问或违规行为，请及时向保密管理部门汇报。
技术研究中心保密管理规定
技术研究中心保密管理规定目标和背景本保密管理规定的目标是确保技术研究中心内部的机密信息的安全性和保密性。
技术研究中心作为一个涉及敏感技术和商业机密的部门，需要采取适当的措施来防止机密信息泄漏和不当使用。
保密责任和义务所有技术研究中心的工作人员都有保密信息的责任和义务。
他们必须严格遵守以下要求：1. 不得将技术研究中心的机密信息透露给任何未经授权的个人或实体。
2. 不得以任何形式或任何途径复制、存储或传输机密信息，除非获得相关授权。
3. 在处理机密信息时，必须采取适当的安全措施，包括密码保护、加密、安全存储和访问控制等。
4. 不得将机密信息在互联网上发布或传播，除非获得相关授权。
5. 严禁将机密信息用于非技术研究中心工作之外的其他目的。
保密措施为确保机密信息的安全性，技术研究中心将采取以下保密措施：1. 建立访问控制机制，仅授权人员可以访问机密信息。
2. 对机密信息进行加密，并确保加密密钥的安全性。
3. 定期进行安全审计和风险评估，及时发现和纠正可能存在的安全漏洞。
4. 提供安全培训和意识教育，提高员工对保密信息的重视和安全意识。
5. 员工离职或调动时，必须进行人员移交和机密信息清除，确保机密信息不会流失。
违规行为和处罚对于违反本保密管理规定的行为，技术研究中心将采取适当的纪律措施和法律行动，包括但不限于：1. 内部警告和纪律处分。
2. 终止与违规人员的合同或雇佣关系。
3. 追究法律责任并索赔损失。
修订和生效本保密管理规定的修订应由技术研究中心内部评议，并经相关管理人员批准后生效。
修订后的规定将及时通知和培训给所有工作人员。
以上为技术研究中心保密管理规定，适用于所有工作人员，请遵守并执行。
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密级：一般
拟定：批准：
昆明康立信电子机械有限公司
技术研发中心[2006]系字第06号
技术研发中心保密管理办法
A 技术研发中心任何部门、任何人不得私自收集、存储、窃取其它人（部门）的技术信息，
也不能随意把技术信息交付、转告、复印、拷贝给与技术信息内容无关的人员；
B 除职能部门以外，技术研发中心其它部门、个人不得把技术信息以任何方式向本公司以外的其它人员传递；
C 新员工必须与公司签订《保密协议》后方可进行试用；
D 员工离职时根据个人的工作性质及工作岗位，视重要程度签订《禁业协议》。
２）职责与权限
A 技术信息持有人必须对该信息的完整性负责，并有义务跟踪信息的使用及传播情况，对
司核心技术、重大营销策划等；
C 秘密：是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害，一般针对开发设计、生产工艺、原材料采购、购销合同等。
４）技术信息保密管理办法
加强技术信息管理，除了从源头上确保信息安全以外，在日常工作中必须以书面方式进行记录、确认，确保每一个环节有据可查、有源可究，并以此加强和明确双方的责任和义务。
A 保密信息管理流程
C 离职流程
统一由叶娟通过QQ收
知识产权主要指公司的核心技术、各种发明创新，属于公司绝密信息。
为了规范申请审批手续，切实保证公司的权力和利益，知识产权申报时必须严格按照以下流程进行：
４奖惩办法
任何时候对公司技术信息实施保密，是每一位员工应尽的责任和义务。
按照公司规定，所有员工在转正时均与公司签订《保密协议》，同时根据个人掌握信息的情况及岗位的重要程度，必须追签特定的保密协议。
除遵守公司《保密协议》以外，现作以下规定：
生产信息管理办法适用于技术研发中心所有科室及全体员工。
３生产信息管理
生产信息管理办法及流程依照技术信息管理办法执行。
三、销售信息保密管理办法
１销售信息的内容
销售信息指客户资料、招投标情况、购销合同、行业动态、营销策划以及其它与营销活动直接相关的信息。