2Z101000施工管理题库1-0-3
建筑工程施工管理题库
建筑工程施工管理题库一、施工管理基础知识1. 请简述建筑工程施工管理的定义和目的。
2. 列举建筑工程施工管理的主要内容。
3. 解释工程项目管理中的“三早”原则是什么。
4. 简要介绍建筑工程施工管理的主要阶段。
二、施工组织设计与施工方案1. 请以某一具体建筑工程项目为例，描述施工组织设计的主要内容和步骤。
2. 解释施工方案设计的概念，并简要介绍施工方案设计的主要步骤。
3. 请列举建筑工程施工组织设计和施工方案设计中需要考虑的因素。
三、施工管理技术1. 解释质量管理在建筑工程施工管理中的重要性，并举例说明常见的质量管理措施。
2. 请介绍一种用于建筑工程进度管理的方法，并阐述其优势和应用场景。
3. 简要介绍建筑工程安全管理的原则和措施。
4. 请说明成本管理在建筑工程施工管理中的作用，并提供常用的成本控制手段。
四、施工组织与协调1. 请说明在建筑工程施工中需要协调的主要方面，并提供协调的具体方法。
2. 解释施工现场秩序和规划的概念，并列举常见的施工现场管理措施。
3. 请解释施工进度计划编制的目的和重要步骤，并提供编制进度计划的注意事项。
五、劳务管理与机具管理1. 解释建筑工程劳务管理的重要性，并提供常见的劳务管理措施。
2. 请列举建筑工程中常见的劳动保护措施，并详细说明它们的作用。
3. 简要介绍建筑工程机具管理的基本原则以及常用的机具管理手段。
六、质量与安全管理1. 请解释建筑工程质量管理的目标和原则，并提供常见的质量管理措施。
2. 解释施工安全方案的概念和重要性，并列举安全方案编制的主要内容。
3. 请说明建筑工程事故防范措施的重要性，并提供常见的事故防范措施。
七、工程造价管理1. 请解释建筑工程造价管理的目的和任务，并提供常见的造价管理手段。
2. 简要介绍建筑工程报价的原则和方法，并提供编制报价的注意事项。
3. 请说明建筑工程变更管理的主要流程和变更管理的原则。
八、工程施工控制与验收1. 请简要介绍建筑工程施工控制的目标和方法，并提供常见的施工控制措施。
工程施工组织管理题库考试
工程施工组织管理题库考试一、选择题1. 施工组织管理的目标是什么？A. 提高施工效率B. 控制施工质量C. 保障施工安全D. 以上全都是2. 施工组织管理的基本原则是什么？A. 经济性B. 安全性C. 效率性D. 以上全都是3. 施工组织管理的具体内容包括哪些方面？A. 技术准备B. 材料管理C. 人员配备D. 全部答案4. 施工组织管理中，责任分工的原则是什么？A. 统一领导B. 过程控制C. 分工协作D. 顾全大局5. 在施工组织管理中，安全生产的重要性体现在哪些方面？A. 保障工人生命安全B. 预防工程质量事故C. 防止环境污染D. 全部答案二、判断题1. 项目经理不属于施工组织管理的工作内容。
A. 对B. 错2. 施工现场的交通管理不属于施工组织管理中的安全管理。
A. 对B. 错3. 施工组织管理中，安全生产责任落实到位是确保施工过程安全的关键。
A. 对B. 错4. 施工组织管理中，材料管理对工程进度影响较小。
A. 对B. 错5. 施工组织管理中，项目部与施工单位之间的协调沟通是保障施工质量的重要环节。
A. 对B. 错三、填空题1. 施工组织管理的基本任务是__________。
2. 施工组织管理的原则包括__________、__________、__________等。
3. 施工组织管理的主要内容包括__________、__________、__________等。
4. 施工组织管理中，工程质量管理的主要工作包括__________、__________等。
5. 施工组织管理中，安全生产管理的基本要求包括__________、__________等。
四、问答题1. 请说明施工组织管理对工程施工的重要性。
2. 施工组织管理中，项目经理的职责是什么？3. 施工组织管理中，如何保障施工过程中的安全生产？4. 请说明施工现场的材料管理对工程进度和施工质量的影响。
5. 你认为施工组织管理应该如何与施工实际情况相结合，确保施工任务的顺利进行？五、综合题某工地迫于施工进度需要，决定加班加点提前完工，但加班加点会带来安全生产隐患和对工人身体健康的影响。
2Z101000施工管理题库1-0-3
2Z101000施工管理题
库1-0-3
问题：
[单选]绝热压缩过程中，过程指数m（）
A.大于k
B.等于k
C.等于1
D.km1
问题：
[单选]在多变压缩过程中，若气体吸热，则多变指数m（）
A.小于k
B.等于k
C.等于1
D.大于k
问题：
[多选]乳腺纤维腺瘤USG表现为（）.
A.呈圆形或椭圆形
B.边界清楚，完整
C.内部回声分布不均匀
D.后部回声多数增强
E.有光滑的包膜
乳腺纤维腺瘤USG表现为内部回声较均匀，成弱光点。
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问题：
[单选]分类标引要依据一定的（）
A.A、类目表
B.B、分类表
C.C、图表
D.D、价格表
问题：
[单选]当压缩过程与外界无热交换时，为（）
A.等温压缩
B.绝热压缩
C.多变压缩
D.等温膨胀
问题：
[单选]标目法要（）
A.A、描述文献
B.B、选择统一标目
C.C、整理文献
D.D、分析文献
问题：
[多选]按照宪法规定，下面情况既是公民的权利又是公民的义务的是（）。
A.遵守宪法和法律
B.获得物质帮助
C.劳动
D.受教育
问题：
[多选]中国共产党同各民主党派合作的基本方针是（）。
A.长期共存
B.互相监督
C.肝胆相照
D.荣辱与共。
二级建造师施工管理重点考试必备
施工管理2Z101000 施工管理1、動態控制原理是專案目標控制的基本方法論。
2、專案管理的核心任務是專案的目標控制3、建設工程專案管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和品質目標得以實現。
4、“自專案開始至專案完成”指的是專案的實施期；“專案策劃”指的是目標控制前的一系列籌畫和準備工作；“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
專案決策期管理工作的主要任務是確定專案的定義，而專案實施期管理的主要任務是通過管理使專案的目標得以實現。
5、業主方是建設工程專案生產過程的總集成者，業主方的專案管理是管理的核心。
投資方、開發方和由諮詢公司提供的代表業主方利益的專案管理服務都屬於業主方的專案管理。
6、建設專案總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、採購和施工任務綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的專案管理都屬於建設專案總承包方的專案管理。
7、業主方專案管理服務於業主的利益，其專案管理的目標包括專案的投資目標、進度目標和品質目標。
其中投資目標指的是專案的總投資目標。
進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標，品質目標包括滿足相應的技術規範和技術標準的規定，以及滿足業主方相應的品質要求。
8、建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段、實施階段和使用階段。
專案的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，業主方的專案管理工作涉及專案實施階段的全過程9、設計方專案管理主要服務於專案的整體利益和設計方本身的利益。
目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的品質目標，以及專案的投資目標。
設計方的專案管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
10、供貨方專案管理主要服務於專案的整體利益和供貨方本身的利益。
其專案管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的品質目標。
建设工程施工管理考试重点
建设工程施工管理《一》2Z101000施工管理概论由于组织是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
项目目标动态控制的工作程序如下（图2Z101011-1）。
（动态控制原理图见P2）（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作。
（2）第二步，在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制。
（3）第三步，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回得到上述的第一步。
项目目标动态控制的纠偏措施（图2Z 101011-2）主要包括：（1）组织措施。
（2）管理措施。
（3）经济措施。
（4）技术措施。
（5）项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
《二》2Z101012动态控制原理的应用运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下（1）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制。
（2）如有必要（即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等），则调整施工进度目标。
（3）施工成本目标的逐层分解（4）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制。
（5）如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。
《三》2Z101021施工企业项目经理的工作性质（1）取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。
（2）向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
（3）2008年2月27日止。
（4）建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗的名称。
就注意这两个概念的区别和关系。
在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（5）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法宝代表人的工程项目上的代表人；（6）他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（7）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（8）他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
2Z101000 施工管理
本门课程考试总分120分。
及格分数线72分。
其中单选题70道，每题1分，多选题25道，每题2分。
习题班特点：针对考试大纲，强化练习，查漏补缺要求：对教材内容熟练，具备一定基础2Z101000 施工管理本章主要内容概述2Z101010 施工方项目管理1．掌握建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2．掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方是承担施工任务的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
2Z101020 施工管理的组织建设工程项目是一个系统。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
1．掌握项目结构分析项目结构图（WBS）不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2．掌握施工管理的组织结构组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素（工作部门或管理人员）之间的组织关系（指令关系），它可用组织结构图来描述。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
2Z101000施工管理题库1-0-3
2Z101000施工管理题
库1-0-3
问题：
[单选]绝热压缩过程中，过程指数m（）
A.大于k
B.等于k
C.等于1
D.km1
问题：
[多选]按照宪法规定，下面情况既是公民的权利又是公民的义务的是（）。
A.遵守宪法和法律
B.获得物质帮助
C.劳动
D.受教育
问题：
[多选]中国共产党同各民主党派合作的基本方针是（）。
A.长期共存
B.互相监督
C.肝胆相照
D.荣辱与共
ʫ
问题：
[问答题]为什么要学习教育统计与测量学？
问题：
[单选]沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。
当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。
在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。
A.A.学习和使用当地语言
B.B.依赖翻译
C.C.主要注意力集中在正式的书面沟通
D.D.应用手式及其他形体语言来表达你的观点
沟通技巧必须通过语言能力、学习另一种语言的动力和将其用于工作和生活中的意愿来评估。
问题：
[单选]在赫尔巴特教学理论当中，“明了”教学阶段，教师适合采用的教学方法是（）
A.应用
B.交流
C.综合
D.叙述
问题：
[问答题]如何把握教育测量的间接性特点？
问题：
[单选]在某检验点，对1000个某种零件进行检验，每个零件上有10处缺陷机会，结果发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为（）。
A.3200
B.32000
C.0.0032
D.1600。
2Z101000 施工管理习题
2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理一、单项选择题1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作【答案】A【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A．总承包管理方 B．业主方C．设计方 D．咨询机构【答案】B【解析】施工总承包管理：设计图纸完成一部分就可以招标和施工。
总承包商不负责施工，仅仅负责项目管理，所有的施工任务都由分包商负责完成。
分包商由业主选择，由总承包商认可。
分包商一般情况下与业主签订分包合同，但也可以与总承包商签订合同（与业主签订分包合同是最常见的）。
对分包商的付款：业主将这部分工程款支付给总承包商，总承包商扣除管理费和服务费后再支付给分包商（这是最常见的）；当然，业主也可以将工程款直接支付给分包商，但只有在特殊情况下才允许。
3.项目管理的核心任务是项目的（）。
A．组织协调 B．目标控制C．合同管理 D．风险管理【答案】B【解析】项目管理的七大任务：三控、三管、一协调。
三控：费用控制、进度控制、质量控制。
三管：合同管理、安全管理、信息管理。
一协调：协调相关方的关系。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
4.某单位拟新建一个教学中心，经设计招标，由某设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于该设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标 B．设计进度目标C．施工质量目标 D．设计成本目标【答案】C【解析】项目三大目标包括费用目标、进度目标、质量目标。
对于设计方来说，上述项目管理目标可以表述为以下三个：①项目总投资目标和设计成本目标；②设计进度目标；③设计质量目标。
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2Z101000施工管理题
库1-0-3
问题：
[单选]绝热压缩过程中，过程指数m（）
A.大于k
B.等于k
C.等于1
D.km1
问题：
[多选]按照宪法规定，下面情况既是公民的权利又是公民的义务的是（）。
A.遵守宪法和法律
B.获得物质帮助
C.劳动
D.受教育
问题：
[多选]中国共产党同各民主党派合作的基本方针是（）。
A.长期共存
B.互相监督
C.肝胆相照
D.荣辱与共
辽宁11选5
问题：
[问答题]为什么要学习教育统计与测量学？
问题：
[单选]沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。
当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。
在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。
A.A.学习和使用当地语言
B.B.依赖翻译
C.C.主要注意力集中在正式的书面沟通
D.D.应用手式及其他形体语言来表达你的观点
沟通技巧必须通过语言能力、学习另一种语言的动力和将其用于工作和生活中的意愿来评估。
问题：
[单选]在赫尔巴特教学理论当中，“明了”教学阶段，教师适合采用的教学方法是（）
A.应用
B.交流
C.综合
D.叙述
问题：
[问答题]如何把握教育测量的间接性特点？
问题：
[单选]在某检验点，对1000个某种零件进行检验，每个零件上有10处缺陷机会，结果发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为（）。
A.3200
B.32000
C.0.0032
D.1600。