疾病预防控制中心专业科室管理制度汇编
疾控中心部分制度范本(二篇)
疾控中心部分制度范本一、机构设置疾控中心设有领导班子和机构设置两个层级。
领导班子由主任、副主任等组成，负责疾控中心的全面工作领导。
机构设置包括行政办公室、综合管理科、疾病预防控制科、传染病监测科、卫生应急科、预防接种科、健康教育科等部门，根据工作需要可以设置临时工作组或专项工作组。
二、工作职责1.疾病预防控制科负责制定和实施疾病预防控制的方案和政策，组织开展突发公共卫生事件的调查和处理，开展传染病监测和报告工作，并进行疫情分析和预警。
2.传染病监测科负责对传染病的监测、报告和分析，建立和完善传染病监测系统，组织开展相关的科研工作，提供科学依据和技术支持。
3.卫生应急科负责组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展应急演练和培训。
4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。
5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。
6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。
三、工作流程1.疾病预防控制科根据疾病流行情况和预警信息，制定疾病防控的工作方案和政策，组织开展疫情调查和处理工作。
2.传染病监测科负责研究和开展传染病的监测和报告工作，建立传染病监测系统，及时掌握传染病的流行情况和趋势。
3.卫生应急科负责制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，进行卫生应急救援和物资调配工作。
4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。
5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。
6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。
县疾控中心各科室规章制度
县疾控中心各科室规章制度第一章总则第一条为规范县疾控中心各科室的工作秩序，提高工作效率，保障工作质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于县疾控中心各科室，包括但不限于疾病预防控制科、卫生监督科、健康促进科等。
第三条本规章制度的遵守是每位工作人员的责任，违反规定将受到相应的纪律处分。
第四条各科室应当按照本规章制度的要求，制定科室内部的具体工作制度，并定期进行评估和调整。
第五条各科室负责人应当加强对本规章制度的宣传和培训，确保全体工作人员了解并遵守规定。
第二章疾病预防控制科第六条疾病预防控制科主要职责包括疫情监测、传染病防控、疫苗接种等工作。
第七条疾病预防控制科工作人员应当严格按照国家和地方有关疫情防控政策和法规开展工作。
第八条疾病预防控制科工作人员应当做好日常疫情监测工作，及时报告疫情动态，有效应对突发传染病事件。
第九条疾病预防控制科工作人员应当定期开展疫苗接种宣传和推广工作，提高居民的免疫意识和接种率。
第十条疾病预防控制科负责人应当定期组织人员进行培训和演练，提高应对突发疫情事件的能力和水平。
第三章卫生监督科第十一条卫生监督科主要职责包括卫生行政监督、卫生质量监测、食品安全监管等工作。
第十二条卫生监督科工作人员应当加强对卫生行政管理规章制度的学习和运用，做好日常监督检查工作。
第十三条卫生监督科工作人员应当及时报告发现的卫生违法违规行为，配合有关部门进行调查处理。
第十四条卫生监督科工作人员应当定期开展食品质量监测和食品安全宣传教育工作，保障食品安全。
第十五条卫生监督科负责人应当加强对工作人员的管理和监督，确保工作任务的完成和质量的提升。
第四章健康促进科第十六条健康促进科主要职责包括健康教育、健康管理、慢性病防控等工作。
第十七条健康促进科工作人员应当积极推广健康教育知识，提高居民的健康素养和自我保健能力。
第十八条健康促进科工作人员应当加强对慢性病高危人群的管理和干预，预防和控制慢性病的发生。
第十九条健康促进科工作人员应当定期组织健康体检活动，普及健康管理知识，提高居民的健康意识。
疾病预防控制中心专业科室管理制度
疾病预防控制中心专业科室管理制度疾病预防控制中心专业科室管理制度一、总则为了规范疾病预防控制中心专业科室的管理，提高工作效率和服务质量，制定本制度。
二、规范科室管理（一）科室的职责1. 根据疾病防控工作的需要，提出本科室的发展规划和工作计划；2. 组织开展本科室相关的疾病防控技术研究和科学研究工作；3. 负责本科室相关的课程教学和人才培养工作；4. 负责与相关单位进行交流合作，开展联合科研和业务交流；5. 安排本科室的日常管理工作，负责证书、档案的管理和利用，并建立相应的考核机制。
（二）科室的工作原则1. 工作责任心：在本科室工作期间，必须以医德为先，严格遵守相关法律法规及职业道德规范，认真履行工作职责和岗位责任。
2. 永远保持对技术和知识的热爱和探究精神，学习新理论、新技术，善于总结经验，提升自身素质。
3. 以合作为基础，以协同为核心，注重团队合作，积极开展交流合作，共同推动疾病防控工作。
4. 加强内部管理，建立相应制度规范，确保工作高效、有序、科学、规范。
（三）科室的管理体制1. 科室由主任、副主任、科室负责人组成，负责科室的组织领导和管理工作。
2. 科室主任是科室的领导，负责科室的制定、落实科技发展规划和组织科研、技术开发和技术转让等工作。
3. 科室副主任是科室的重要管理人员，负责协助科室主任管理科室，推进科研工作和项目合作，建立和健全科室内部管理制度等。
4. 科室负责人是科室日常管理人员，负责科室内部日常事务的处理，包括会议制度、档案管理制度、财务管理制度等。
（四）科室负责人的职责1. 科室负责人是科室管理的重要人员，负责制定科室的工作计划和任务分配，并监督完成，推进工作任务的达成。
2. 组织和指导科室科技研究和技术开发，把握最前沿的科学技术，并及时将其应用于实践中。
3. 加强与相关单位的联系与合作，推进科研成果的转化和推广，形成最大效益。
4. 建立健全科室内部管理规章制度，包括科研管理、财务管理、焊接技术规范化等制度，确保各项工作有序开展，有效落实工作任务。
疾病预防控制中心管理制度
疾病预防控制中心管理制度疾病预防控制中心管理制度一、总则疾病预防控制中心是我国防控疾病的重要机构之一，为了规范中心的管理工作，确保疾病预防控制工作的顺利开展，制定本管理制度。
二、机构建设疾病预防控制中心设有机构正副职，具体设置参照下表：序号\t职务\t人数1\t主任\t12\t副主任\t23\t科室主任\t若干4\t科员及以下职位\t若干三、职责分工1、主任负责疾病预防控制中心的管理和工作监督。
2、副主任分管具体科室的工作，按照主任的要求协助主任处理相关事务。
3、科室主任负责本科室内的工作安排和任务分配，协调其他部门的工作。
4、科员及以下职位按照工作任务，执行工作计划，通过领导或主管汇报工作进展情况。
四、内部制度1、岗位管理中心内岗位设置明确，职责分明，共同配合工作，保证敬业、负责、利于工作开展。
2、考勤管理按照国家规定，制定严谨的考勤制度，含缺席和迟到等，根据考勤情况进行奖惩。
3、办公场所疾病预防控制中心工作场所应该符合国家标准，并且保证工作环境的清洁和卫生，达到职员舒适的工作条件。
4、文档管理工作中管理人员要求责任明确，规程标准化、文件规范且存储安全。
五、外部制度1、预防控制法规中心遵循国家规定的预防控制法规，在工作中遵循科学、准确、高效的原则，保证工作任务的完成。
2、社会合作疾病预防控制中心需要联合各大医院、疾病研究机构等保证工作质量，强制机构间学术交流、科学研究，充分发挥社会合作优势。
六、工作安排1、年度计划中心管理人员需要根据上级领导的要求，根据工作的特点和需求，制定一年的工作计划，为工作的顺利开展做出详细的操作计划。
2、季度计划以一季度为分界点，分别制定下一个季度的计划，纠正工作中出现的问题，完善工作方式方法，保证疾病预防控制中心工作任务完成。
3、月度计划按照季度计划制定出的任务，再制定一个月内的具体工作计划，不断调整优化工作方式方法，保证效率的实现。
七、工作细节1、人员管理1.定期制作职工档案，实行人员考核制度，确定晋升、任用和奖惩等。
疾控中心各项规章制度汇编
疾控中心各项规章制度汇编一、工作制度1、认真遵守作息时间，按时上下班。
2、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时处理职权范围内的临时分配的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。
3、工作时间不得处理个人事务，有事必须按规定请假。
4、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。
5、礼貌待人，文明办公。
二、会议制度1、中心主任办公会每周召开一次，传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。
2、中心委员会：一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。
传达上级文件和指示，总结、汇报部署工作，研究解决站内重大事宜。
3、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。
4、职工大会：一周一次或不定期召开，传达学习上级有关文件，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。
5、中心主任根据具体情况，可随时召开有关会议。
三、请示报告制度1、按职责分工范围，逐级请示报告。
2、凡遇到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。
3、凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得擅自处理，若出现重大差错，负有直接责任。
4、对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文件必须经中心主任签发。
5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其他任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。
6、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善处理。
7、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。
四、工作计划、检查和总结制度1、工作计划应根据上级指示精神，结合本中心实际情况制定。
疾病预防控制中心专业科室管理制度汇编
疾病预防控制中心专业科室管理制度汇编结核病防治科管理制度 (1)检验科管理制度 (2)免疫规划科管理制度 (3)性艾科管理制度 (5)检验科管理制度 (6)免疫规划科管理制度 (7)综合卫生科与职业病防治科管理制度 (9)地方病防治科管理制度 (11)结核病防治科管理制度为了预防、控制肺结核病的发生和流行，保障人民群众的身体健康，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中国结核病防治规划实施工作指南》的要求，特制定本制度。
一、在本级卫生行政部门领导下，根据国家、省级结核病防治规划的要求,为制定符合本地实际的结核病防治规划、工作计划和经费预算等提供技术支持，并组织实施。
二、对肺结核患者发现、治疗和规范化管理工作进行技术指导和评价。
三、定期对县（市、区）级定点医疗机构和疾控机构结核病防治工作进行技术指导和督导检查。
四、制定培训计划，按时对基层人员进行业务培训，提高技术水平。
五、开展结核病疫情监测，及时浏览和完善结核病信息管理系统，保证专报信息及时、准确录入，按时完成各种监测报表的报告工作。
并及时进行疫情分析，为防治措施的制定提供技术支持。
六、严格按照《抗结核药品管理手册》的要求，建立抗结核药品管理制度，制定抗结核药品的需求计划，及时供应和调剂药品，杜绝药品的过期和浪费。
七、建立全球基金结核病项目固定资产管理制度，有专（兼）人进行管理，做好固定资产登记、入库、发放和核查报告工作。
八、推广国家结核病实验室诊断标准和操作规程，按照《痰涂片镜检标准操作及质量保证手册》要求的程序和频度，开展痰检实验室室内和室间质量控制工作，并定期开展实验室现场质量评估工作。
九、组织开展结核病防治健康促进工作，坚持3• 24 “世界防治结核病日”的集中宣传与日常宣传相结合，加强多部门合作，动员全社会参与，提高广大群众防治知识知晓水平。
十、对结核病公共卫生事件进行流行病学调查与现场处理。
检验科管理制度、本科室实行科长全面负责，分组管理的体制。
疫控中心安全管理制度汇编
疫控中心安全管理制度汇编第一章总则第一条为了确保疫控中心的安全管理工作顺利进行，保障人员生命安全和财产安全，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于疫控中心内部所有人员，包括工作人员、访客等。
第三条疫控中心安全管理工作实行全员参与、全面管理、全方位监控的原则。
第二章安全管理制度第四条疫控中心建立健全安全管理档案，并设置安全管理机构和安全管理人员。
第五条确定安全管理责任制，明确各个岗位的安全责任、义务和权利。
第六条严格执行安全操作规程，保证生产安全。
第七条疫控中心定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识和自救能力。
第八条建立安全记录档案，对各类安全事故进行详细记录和分析。
第三章安全防范措施第九条疫控中心加强对人员的安全管理，确保人员不带违禁品进入工作区域。
第十条确保设施设备的正常运行，定期进行检查维护。
第十一条加强对外部安全威胁的管控，外来人员需经过严格的身份核实和安全检查才能进入疫控中心。
第十二条建立安全管理稽查和巡视机制，发现隐患及时整改。
第四章突发事件应急处理第十三条确定突发事件应急处理预案，明确责任分工和应急处置流程。
第十四条定期进行突发事件应急演练，提高员工抗风险能力。
第十五条确保应急设备设施的完好性和有效性，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
第五章安全意识教育第十六条定期开展安全意识教育活动，增强员工的安全意识和危机意识。
第十七条建立安全意识考核制度，对于安全教育知识进行考核，确保员工掌握相关知识。
第十八条加强对员工的安全宣传教育，提高员工的安全防范意识。
第六章安全管理评估第十九条定期对疫控中心的安全管理工作进行评估，及时发现安全隐患并采取整改措施。
第二十条制定安全管理工作考核制度，评估员工安全管理工作的情况。
第二十一条对外部安全管理制度进行评估，确保外部安全管理工作到位。
第七章附则第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条对于违反本制度的行为，疫控中心将会根据情况给予相应的处罚。
疾控机构科室工作制度
疾控机构科室工作制度一、总则为确保疾病预防控制中心（以下简称疾控机构）各项工作的高效、有序进行，提高工作效率，根据国家相关法律法规和政策规定，结合疾控机构实际，制定本工作制度。
二、组织结构1. 疾控机构设有多个科室，包括：办公室、流行病学调查科、环境卫生科、食品卫生科、职业卫生科、消毒与病媒生物防制科、免疫预防科、健康教育科等。
各科室根据职能划分，负责相应的工作。
2. 疾控机构设有一个领导小组，由中心主任、副主任、各部门负责人组成。
领导小组负责协调、指导疾控机构各项工作，研究解决重大问题。
三、工作职责1. 办公室（1）负责疾控机构的行政管理工作，组织制定和完善内部管理制度。
（2）负责文件收发、档案管理、会议组织、接待等工作。
（3）负责机构的人事管理、劳动工资、职工培训、职称评审等工作。
（4）负责财务管理和资产管理，确保资金和资产的安全。
2. 流行病学调查科（1）负责开展传染病、慢性病、寄生虫病等流行病学调查，分析疾病分布规律，为制定预防控制策略提供依据。
（2）负责突发公共卫生事件的调查处理，撰写调查报告。
（3）承担疫情监测和疫情报告工作，及时发现和报告疫情。
（4）开展健康风险评估，为政府决策提供技术支持。
3. 环境卫生科（1）负责环境卫生监测，评估环境因素对人群健康的影响。
（2）开展环境卫生学研究和卫生政策研究，为政府制定环境卫生政策提供依据。
（3）负责环境卫生技术指导和咨询服务，促进环境卫生问题的解决。
4. 食品卫生科（1）负责食品安全风险监测，评估食品中危害因素对人群健康的影响。
（2）开展食品卫生学研究，为政府制定食品卫生政策提供依据。
（3）负责食品卫生技术指导和咨询服务，促进食品卫生问题的解决。
5. 职业卫生科（1）负责职业病危害因素监测、评价和控制，保护劳动者健康。
（2）开展职业卫生学研究，为政府制定职业卫生政策提供依据。
（3）负责职业卫生技术指导和咨询服务，促进职业卫生问题的解决。
6. 消毒与病媒生物防制科（1）负责消毒产品的研究、评价和推广应用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
疾病预防控制中心专业科室管理制度汇编结核病防治科管理制度 (1)检验科管理制度 (3)免疫规划科管理制度 (4)性艾科管理制度 (6)检验科管理制度 (7)免疫规划科管理制度 (8)综合卫生科与职业病防治科管理制度 (10)地方病防治科管理制度 (12)结核病防治科管理制度为了预防、控制肺结核病的发生和流行，保障人民群众的身体健康，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中国结核病防治规划实施工作指南》的要求，特制定本制度。
一、在本级卫生行政部门领导下，根据国家、省级结核病防治规划的要求,为制定符合本地实际的结核病防治规划、工作计划和经费预算等提供技术支持，并组织实施。
二、对肺结核患者发现、治疗和规范化管理工作进行技术指导和评价。
三、定期对县（市、区）级定点医疗机构和疾控机构结核病防治工作进行技术指导和督导检查。
四、制定培训计划，按时对基层人员进行业务培训，提高技术水平。
五、开展结核病疫情监测，及时浏览和完善结核病信息管理系统，保证专报信息及时、准确录入，按时完成各种监测报表的报告工作。
并及时进行疫情分析，为防治措施的制定提供技术支持。
六、严格按照《抗结核药品管理手册》的要求，建立抗结核药品管理制度，制定抗结核药品的需求计划，及时供应和调剂药品，杜绝药品的过期和浪费。
七、建立全球基金结核病项目固定资产管理制度，有专（兼）人进行管理，做好固定资产登记、入库、发放和核查报告工作。
八、推广国家结核病实验室诊断标准和操作规程，按照《痰涂片镜检标准操作及质量保证手册》要求的程序和频度，开展痰检实验室室内和室间质量控制工作，并定期开展实验室现场质量评估工作。
九、组织开展结核病防治健康促进工作，坚持3·24“世界防治结核病日”的集中宣传与日常宣传相结合，加强多部门合作，动员全社会参与，提高广大群众防治知识知晓水平。
十、对结核病公共卫生事件进行流行病学调查与现场处理。
检验科管理制度1、本科室实行科长全面负责，分组管理的体制。
副科长协助科长分片管理，组长管理组内事物。
2、工作人员均需遵纪守法，严格执行中心、科里制定的各项制度。
科、组负责人在遵纪守法和执行制度上应起表率作用。
3、工作人员应具有良好的职业道德和认真负责的工作作风，坚守岗位，尽职尽责，服从上级领导，按时完成所承担的任务。
4、各组每季度末提出下季度的仪器、试剂使用计划，经科长审核同意后汇总交后勤科和中心领导审批。
5、坚持每周政治学习和业务学习，提倡利用一切空余时间学习业务。
6、因事因病不能出勤时，应按中心规定办理请假手续。
7、工作人员调离本科或办理退休手续时，应交回个人借用的科内物品，负责管理的仪器应移交给重新确定的管理人员。
免疫规划科管理制度一、免疫规划科全体人员要遵纪守法、爱岗敬业，积极学习党的各项方针政策，加强个人修养，杜绝违法犯罪事件的发生。
二、严格执行中心考勤制度，及时、认真、如实做好个人签到。
工作时间不准干私活、不准在电脑上浏览与工作无关的内容。
三、制定免疫规划科工作职责，建立岗位责任制。
科室人员以岗定职，按照岗位责任制内容，高标准、严要求做好本职工作。
四、健全科内各项规章制度，互相监督，奖罚严明。
对于违章违纪者，要予以批评教育，并按《免疫规划科奖励性绩效工资考核发放实施办法》规定，扣罚绩效工资。
五、全科人员要牢固树立爱中心、爱科室的集体荣誉感。
在对外事务中，要求文明大方，言论、行动必须保持实事求是、认真负责、科学严谨的态度，积极维护中心、科室利益和集体荣誉。
六、科室人员要加强自身业务学习，密切关注国内外科学技术发展动态，不断提高业务水平，适应工作发展需要。
七、根据上级安排，结合实际，每年年初制定工作计划，严格按照各相关业务工作计划方案，完成各项业务工作。
年终全省排名力争名列前茅。
八、定期深入基层，对各相关业务工作开展督导、指导，发现问题及时解决或向领导反映，保证各项业务工作顺利开展。
九、承担对下级人员的业务培训，提高基层免疫规划人员业务素质，及时贯彻落实各项业务技术策略措施。
十、每季度分析、评价全市各县（市、区）业务工作动态，及时反映进展情况及时进行全市通报，为改进和提高全市工作提供科学依据。
十一、疫苗管理人员要严格按照中心制定的各项疫苗管理制度和冷链设备管理制度科学规范开展工作，确保疫苗效价稳定。
十二、科内人员外出开会、学习或下乡返回后，必须及时向有关领导和科室人员汇报或作专题报告。
凡科内涉外事务，不允许以个人名义对上、下级单位发送任何文件以及接受、安排较重大工作。
十三、科内建立统一的业务技术档案，来往文件由科长审阅后转有关人员承办，承办人要高标准、高质量、迅速及时地贯彻落实。
十四、科内办公用品实行专人负责、统一管理、按需使用制度。
办公区卫生工作提倡个人主动、大家管理、人人维护的良好习惯。
爱护公物，节约水电，杜绝跑、冒、滴、漏。
性艾科管理制度1、科室实行科长全面负责、科员分工负责的管理制度。
科室的各项工作由科长统一管理，科员按照分工及科长安排，承担相关工作。
2、科室的各项业务工作采取岗位责任制，各项工作明确分工并熟悉自己的业务，按时保质保量完成任务。
3、科室工作人员需遵纪守法，牢固树立爱中心、爱科室的集体荣誉感，强化保密纪律，严格执行中心、科室制定的各项规章制度。
4、科室工作人员应具备良好的职业道德和认真负责的工作作风，坚守岗位，尽职尽责，服从上级领导，积极完成上级交办的各项任务。
5、科员间要发扬团结协作互助精神，如遇某项工作在某段时间需集中完成，此时要听从科长统一调配，短期集中完成某项工作。
6、为了不断提高各项业务水平和管理水平，科室全体要积极参加中心组织的政治和业务学习，没有特殊情况不得请假。
7.认真遵守单位规定的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、无故旷工。
8。
坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时处理职权范围内的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率；礼貌待人，文明办公。
不得处理个人私事。
9．上班时间因公临时外出由科长安排，心主任请假，科员有事须向科长请假。
10．严格执行岗位责任制，做到职责分明，遇到本职不能处理问题，要逐级向上请示，不得擅自处理。
11．保持办公室环境卫生、整洁，办公设备摆放整齐有序12．下班时，关好门。
窗、水，电等，做好安全防范工作。
13．完成领导交办的其他临时性工作任务。
检验科管理制度1、本科室实行科长全面负责，分组管理的体制。
副科长协助科长分片管理，组长管理组内事物。
2、工作人员均需遵纪守法，严格执行中心、科里制定的各项制度。
科、组负责人在遵纪守法和执行制度上应起表率作用。
3、工作人员应具有良好的职业道德和认真负责的工作作风，坚守岗位，尽职尽责，服从上级领导，按时完成所承担的任务。
4、各组每季度末提出下季度的仪器、试剂使用计划，经科长审核同意后汇总交后勤科和中心领导审批。
5、坚持每周政治学习和业务学习，提倡利用一切空余时间学习业务。
6、因事因病不能出勤时，应按中心规定办理请假手续。
7、工作人员调离本科或办理退休手续时，应交回个人借用的科内物品，负责管理的仪器应移交给重新确定的管理人员。
免疫规划科管理制度一、免疫规划科全体人员要遵纪守法、爱岗敬业，积极学习党的各项方针政策，加强个人修养，杜绝违法犯罪事件的发生。
二、严格执行中心考勤制度，及时、认真、如实做好个人签到。
工作时间不准干私活、不准在电脑上浏览与工作无关的内容。
三、制定免疫规划科工作职责，建立岗位责任制。
科室人员以岗定职，按照岗位责任制内容，高标准、严要求做好本职工作。
四、健全科内各项规章制度，互相监督，奖罚严明。
对于违章违纪者，要予以批评教育，并按《免疫规划科奖励性绩效工资考核发放实施办法》规定，扣罚绩效工资。
五、全科人员要牢固树立爱中心、爱科室的集体荣誉感。
在对外事务中，要求文明大方，言论、行动必须保持实事求是、认真负责、科学严谨的态度，积极维护中心、科室利益和集体荣誉。
六、科室人员要加强自身业务学习，密切关注国内外科学技术发展动态，不断提高业务水平，适应工作发展需要。
七、根据上级安排，结合实际，每年年初制定工作计划，严格按照各相关业务工作计划方案，完成各项业务工作。
年终全省排名力争名列前茅。
八、定期深入基层，对各相关业务工作开展督导、指导，发现问题及时解决或向领导反映，保证各项业务工作顺利开展。
九、承担对下级人员的业务培训，提高基层免疫规划人员业务素质，及时贯彻落实各项业务技术策略措施。
十、每季度分析、评价全市各县（市、区）业务工作动态，及时反映进展情况及时进行全市通报，为改进和提高全市工作提供科学依据。
十一、疫苗管理人员要严格按照中心制定的各项疫苗管理制度和冷链设备管理制度科学规范开展工作，确保疫苗效价稳定。
十二、科内人员外出开会、学习或下乡返回后，必须及时向有关领导和科室人员汇报或作专题报告。
凡科内涉外事务，不允许以个人名义对上、下级单位发送任何文件以及接受、安排较重大工作。
十三、科内建立统一的业务技术档案，来往文件由科长审阅后转有关人员承办，承办人要高标准、高质量、迅速及时地贯彻落实。
十四、科内办公用品实行专人负责、统一管理、按需使用制度。
办公区卫生工作提倡个人主动、大家管理、人人维护的良好习惯。
爱护公物，节约水电，杜绝跑、冒、滴、漏。
综合卫生科与职业病防治科管理制度一、严格遵守中心制定的各项规章制度，认真履行各自的岗位职责，科长在遵守纪律和执行制度上应起表率作用。
二、工作人员应具有良好的职业道德和认真负责的工作作风，坚守岗位，尽职尽责，服从领导，按时完成所承担的任务。
三、科室实行科长全面负责，副科长协助科长搞好科室管理和业务工作，科员按照岗位设置各负其责。
科室的行政、业务、培训等工作由科长统一管理，科员按照分工及科长安排，承担相关工作，并按时保质保量完成各项工作任务。
四、定期深入基层，对各相关业务工作进行督促、检查、指导，发现问题及时解决或向上级领导反映，确保各项业务工作按时完成。
五、承担对下级人员的业务培训，提高基层人员的业务素质，及时贯彻落实各项业务技术策略措施，确保省和国家规定的各项业务工作指标高质量完成。
六、科室人员要加强自身业务学习，密切关注国内外科学技术发展动态，不断提高业务水平，适应工作发展需要。
七、科内同志外出开会、学习或下乡工作返中心后，必须及时向有关领导和科室同志汇报或作专题报告。
凡科内涉外事务，均需经科长审批，绝不允许以个人名义对上下级单位发送任何文件以及接受、安排较重大工作等情况。
八、科内建立统一的业务技术档案，来往文件由专人负责，在科长的带领下高标准、高质量、迅速及时地贯彻落实文件精神。
九、科内仪器设备、办公用品实行专人负责、统一管理、按需使用的原则。
使用者要爱护仪器设备，维护工作环境的安全与卫生，发现故障或运行不良，应及时报告负责人。
十、办公区卫生工作提倡个人主动、大家管理、人人维护的良好习惯。