质量技术、收尾模块数据录入检查表
完工收尾项目经营管理工作检查表 经营与商务检查表+.经营管理检查表
1 完工收尾项目经营管理工作检查表项目部名称：项目经理或负责人：12 完工收尾项目经营管理工作检查表2项目部名称：项目经理或负责人：33 完工收尾项目经营管理工作检查表项目部名称：项目经理或负责人：44 完工收尾项目经营管理工作检查表项目部名称：项目经理或负责人：5表3-1 项目经营管理工作检查表检查项目：项目进度管理检查人：时间：6项目部名称：项目经理或负责人：表3-2 项目经营管理工作检查表检查项目：项目成本控制管理检查人：时间：7项目部名称：项目经理或负责人：表3-3 项目经营管理工作检查表检查项目：项目合同管理检查人：时间：8项目部名称：项目经理或负责人：表3-4 项目经营管理工作检查表检查项目：工程结算管理检查人：时间：910项目部名称：项目经理或负责人：表3-5 项目经营管理工作检查表检查项目：分包商资源库管理检查人：时间：11项目部名称：项目经理或负责人：表3-6 项目经营管理工作检查表检查项目：工程分包管理检查人：时间：2018.5.7-5.81213项目部名称：项目经理或负责人：表3-7 项目经营管理工作检查表检查项目：分包合同管理检查人：时间：2018.5.7-5.814项目部名称：项目经理或负责人：表3-8 项目经营管理工作检查表检查项目：分包结算管理检查人：时间：2018.5.7-5.815项目部名称：项目经理或负责人：表3-9 项目经营管理工作检查表检查项目：建造合同管理检查人：时间：1617项目部名称：项目经理或负责人：表3-10 项目经营管理工作检查表标准名称：现场管控到位检查人：时间：1819项目部名称：项目经理或负责人：表3-11 项目经营管理工作检查表标准名称：目标管理落实检查人：时间：2021项目部名称：项目经理或负责人：表3-12 项目经营管理工作检查表检查项目：分包管理八项强制措施检查人：时间：2223项目部名称：项目经理或负责人：24。
建筑工程项目施工质量验收检查用表(表格模板、DOC格式)
施工现场质量管理检查记录
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（GB50300－2001）表G.0.1-2统表Ⅱ
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
接上表
（GB50300-2001）表G.0.1-2统表Ⅱ
单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（GB50300-2001）表G.0.1-3统表Ⅲ
单位（子单位）工程观感质量检查记录
（GB50300－2001）表G.0.1-4 统表Ⅳ
差
_______________检验批质量验收记录
（GB50300-2001）表 D.0.1 编号：
组织工程专业质量（技术）负责人等进行验收；质量检查记录（质量证明文件）填写再表D.0.1地附表中.
附件表
表D.0.1附表编号：□□□□□□□□□
实地有
关技术资料地名称与编号,便於检查.追索.
___________分项工程质量验收表
（GB50300-2001）表 E.0.1 编号：
（GB50300-2001）表F.0.1编号：□□□□。
VDA6.3 P1检查表
*
P1
运输&零部 件处置
过程要素
最低要求
落实用于开展资源确定的流程。
在这里，资源确定具体涉及的是试验装置、实验
室设备、机器、设备的到位情况以及机器和设备
的实际负荷，也必须将辅助过程考虑在内。
在资源确定中必要的基础设施要予以考虑。
×
物质资源是否到位 并且适用，以确保 量产启动？
在产品和过程开发中，针对可能产生的瓶颈和额 外的需求，定期开展需求分析。 具备物质资源来实现原型件和样件的开发，对试 生产、量产启动、批量生产所需的物质资源进行
问题描述
评审结果 G G
G
P2-P7 3.2
*
P1
运输&零部 件处置
过程要素
最低要求
*×
针对制造可行性评价的程序，必须加以跨部门规
范。
对所有已经确定的产品和过程方面的具体要求
在产品和过程要求 已明确的基础上， 是否对制造可行性 进行跨部门分析？
（技术活、功能、质量、物流、软件…）必须开 展制造可行性分析。 材料和人力资源必须在制造可行性研究中加以考 虑。 制造可行性研究必须在报价前完成。
是否建立事态升级 程序，该程序是否 得到有效的执行？
理）可供使用，识别、评估项目风险并通过对涉 及的产品采取措施来降低风险。 确定事态升级的原则，规定职责和权限，对异常 情况采取措施。
如果发现在工艺技术、供方以及供方所在国存在
特殊的风险，那么，同样要在事态升级管理中将
这类情况考虑在内。
-根据具体的风险，约定事态升级的时间 范围 -在事态升级陈旭中定义了联系人/决策 者 -定义了事态升级原则以及联络沟通路径 -包括措施在内的里程碑评价记录
是否在项目中实施 之一。
局技质部项目检查表
15
●无隧道口进出洞登记扣10分
●隧道口进出洞登记不全扣1-2分
●隧道口边坡防护、截排水措施、围岩监测扣1-3分
●隧道开挖超欠挖、放排水、初支质量、 安全步距控制不符合要求扣1-5分
●隧道排水管道、防水布、止水带安装质量、二衬结构尺寸、混凝土质量控制不符合要求扣1-5分
15
●基坑、桩基方位平面尺寸、方位，桩基施工过程控制不符合要求扣2-5分
●承台、墩柱、梁结构、桥面附属尺寸、钢筋安装、混凝土强度、钢筋保护层控制不符合要求扣2-10分
●现场文明施工措施不到位扣1-3分
●隧道工程
●隧道口进出洞登记 （பைடு நூலகம்分）
●隧道口边坡防护、截排水措施、围岩、有害气体监测（3分）
●隧道开挖超欠挖、放排水、初支质量、 安全步距控制（5分）
项目经理部综合管理检查表（技术质量部）
受检项目经理部：检查日期：年月日
序
号
检查依据
检查内容
标准分
检查结果
扣分标准
不足和建议
得分
1
1
技术管理
办法
工程专项
技术方案
管理办法
质量工作考核办法（试行）
技术干部
带班作业管理办法
●施组审批
●按时上报，建立台帐（2分）
●施组与项目符合情况（5分）
●现场按施组实施情况，施组调整（3分）
●项目技术交底不合理、不及时,扣1-3分
●未按技术交底执行,扣1-4分
●未对技术干部带班进行检查，扣2分
●带班作业发生较大质量问题，扣2-5分
●填写不规范，扣1-3分
●方案审批
技术质量检查汇总表
3、业主投诉到总公司和主管部门，做出1万元及以上的处罚。
检查人（签名）：
被检查人（签名）：
技术质量检查汇总表
工程
名称
检查时间
序号
检查项目
得分
占比
负责人
1
技术
管理
施工组织设计（施工方案）
20%
王赛
工程资料（含贯标）
20%
谢兆波
科技成果创建及
四新技术应用
5%
史立平
科技成果应用
5%
史立平
绿色施工
5%
史立平
2
质量
管理
实测实量
30%
涂进军
实体质量
15%
史立平
合计
100%
说明：
1、技术质量检查包含技术管理（55分）、质量管理（45分）两个检查项，施工组织设计（施工方案）（20分）、工程资料（含贯标）（20分）、科技成果创建及四新技术应用（5分）、科技成果应用（5分）、绿色施工（5分）、实测实量（30分）、实体质量（15分）七个检查分项，共计100分。
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。
2 质量责任制①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。
分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人） 2002年5月10日 1砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表（填写范例）GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部）工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10 水平灰缝平直度（混水）5 8 76 10mm7 12 李伟专业工长（施工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求。
施工技术质量管理检查表(质量巡查)
10
无配合比扣5 分；每缺一组试块扣3分；试块养护龄期不符合规定要求，每组扣2分；试块未标准养护每组扣2分；见证取样数量不足30%不得分；取样送样试验见证记录表、强度统计评定记录及试压报告汇总表填写不完整、签字不齐全每项扣1分。
抽取数量：楼层数的40%，且不少于5份。
13.砂浆试验
10
无配合比扣5 分；每缺一组试块扣3分；试块养护龄期不符合规定要求，每组扣2分；试块未标准养护每组扣2分；见证取样数量不足30%不得分；取样送样试验见证记录表、强度统计评定记录及试压报告汇总表填写不完整、签字不齐全每项扣1分。
工程名称：
施工技术质量管理检查表
(建筑结构与装饰装修工程)
施工单位：
形象进度：
检查项目
基本得分
扣分标准
扣分
实得分
备注
1.施工图纸审查
5
施工图审查报告不全或不真实扣 5 分，审查意见不全扣 2 分。
2.图纸会审
5
内容记录不清晰、字迹潦草扣 2 分；因记录不清而影响施工的扣 5 分；随意涂改内容每项扣 1 分；签字盖章手续不全扣 2分；未填写汇总表扣 1 分。
抽取数量：楼层数的40%，且不少于5份。
3.设计变更 (洽商记录)
5
内容记录不清晰、字迹潦草扣 2 分；签字盖章手续不全每项扣 2 分；随意涂改内容每项扣 1 分；未填写汇总表扣 1 分。
4.砖与砌块
5
材料、构配件进场未做进场检验每项扣 1 分；合格证每缺一项扣 1 分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣 1 分；复试报告每缺一项扣 2 分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣 1 分；见证取样与送检数量不足 30％不得分；未填写合格证、复试报告汇总表、材料见证取样检测汇总表和取样送样试验见证记录每项扣1 分。
技术质量管理检查标准表
500～1000元/ 项 1000～200元/ 次 100～200元/处 500元/次 100～300元/次 50～200元/次 20～100元/次 2000～5000元/ 次 200～1000元/ 次 100～500元/处 100～500元/处 100元/处 100～1000元/ 处 50～500元/处 100元/次 200元/次 20～100元/份 100～300元/份 50～500元/台 100元/次 100～500元/次 500元/处
试验、测量、施工员
3 3பைடு நூலகம்
50～200元/次 2月4日 100～1000元/ 1～6 次 1月5日 50～200元/次
3
测量员 试验员 测量员
2014年 月 日
注: 1、此检查标准不限于以上内容，未尽检查内容，另详公司相关制度。表中发生项填写检查内容，未发生项杠掉“/”。 2、检查情况栏填写存在问题、扣分、拉闸、处罚、被处罚人。表格内填写不下时，在备注中补充。
2～3 1～3 1～3 1～2 1～2 1 1 2～5 1～3 3 1-3 1-3 2-5 1-3 1 1 1～2 1～3 1～3 1 1～2 1～5
3 3 3 3
3～4 3 3
主任工 施工员 质检员 施工员 施工员 施工员 施工员 质检员 施工员 质检员 资料形成人 资料员
3-4
3 3
资料员 资料员 主任工 项目经理 试验员 试验员 试验员
技术质量管理检查标准表(表3)
被检查单位：
序号 类 别
公司
检 查 内 容
项目部
罚款标准 （元） 扣分标准 （分） 拉闸标准 （天）
责任人 主任工 编制人 审核人 编制人 主任工 主任工 技术员 报验人
检查情况
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序号 1 2 工作计划 3 工作策划 4 5 6 7 8 9 10 11 12 科研管理 13 14 科研成果 15 16 17 18 19 20 21 技术专利 科技示范工 程 变更洽商 施工组织总设 计 单位工程施工 组织设计 施工组织设 计 科研成果 QC成果 企业级 企业级 市级以上 施工工法 优秀文案 新技术应用 计划 技术与管理 创效计划 科研计划 优秀论文 优秀施工组织 设计 优秀文案 国家级 省市级 技术创效 管理创效 月度工作备忘 一级目录 二级目录 三级目录 质量目标设 定 年度工作安排 四级目录 五级目录 是否发生业务数据
22 23 26 27 28 29
施工组织设 计 阶段工程施工 组织设计 施工组织设计 变更 基坑支护 与降水工 程 土方开挖 工程 模板工程
起重吊装 工程 脚手架工 30 程 单独编制施工 拆除爆破 方案工程 31 工程 技术质量 导流、截 32 管理 技术管理 流工程 港口、航 33 道工程 危险性较大 工程施工方 其他危险 案 34 性较大工 程 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 质量动态 专项施工方 案 施工图纸管 理 检查意见 质量技术简报 全新技术 应用 深基坑工 程 地下暗挖 工程 高大模板 工程 专家论证工程 高空作业 工程 深水作业 工程 拆除爆破 工程
竣工验收管理 工程资料管理 工程资料记录 竣工资料组卷 工程保修合同 工程年度回访计划 工程回访记录 业主投诉记录
工程保修
71 72
工程维修记录 工程保修期满通知单
量技术、收尾模块数据录入检查截止日期
46
质量动态
质量动态 质量专题会
47 48 49 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 竣工管理 65 66 67 收尾管理 68 69 工程保修 70 检查整改记 录 质量事故记 录 质量奖罚记 录 质量投诉管 理 质量管理 培训交流观 摩 检查工作记 录
质量创优措施 隐患通知书 检查记录 培训 交流 观摩 竣工审计资料 竣工审计结果 规范目录设置