国内长租公寓案例及开发模式资料讲解共23页文档
长租公寓专题分享

主题化,社群活动功能
公共区域注重主题化、个性化 营造,具备生活服务、休闲娱 乐、青年社群交流及体验等功 能,配套面积大约占总体量的 3%-6%
基本物业服务,及增值服务
提供维修、保洁、安保、管家 等基本物业服务,以及围绕生 活圈的增值服务,如社群交流 活动、创业投资等培训及咨询 活动等租公寓开发模式分为轻资产模式和重资产模式
租客管理经验丰富 物业运营经验丰富
资金不占优势 获取物业较难
深圳市房屋租赁运营公司已正式挂牌、2017年底前南京将扶持14家规模化租赁企业
数据来源:中国饭店协会公寓委员会
分布城市
随着行业发展,多数企业开始全国化布局,目前主要集中在一线及发达二线城市
品牌 YOU+ 魔方公寓 泊寓 自如 优客逸家 世联红璞 青年汇
商品住房用地 2000公顷/约45万
套
租赁住房用地 1700公顷/约70万套
保障性住房用地 1800公顷/约55万套
住宅用地供应 5500公顷
指标名称
十二五规划 十二五实际执行
住房用地供应面积 约4600万平方米 4039万平方米
商品住房用地
/
其中 租赁住房用地
/
保障性住房用地
/
1973万平方米 / /
低端市场——青年公寓
➢ 租金4000元/月以下,市场占比约50%-70%; ➢ 代表品牌:自如、新起点公寓、青客、蘑菇公寓、YOU+等; ➢ 主力客群:以工作2年以内的小白领或蓝领阶层为主; ➢ 区域分布:内环内、核心CBD地标圈
产品特征
以控制成本、提高坪效为导向,提供齐全的配套设施、社交空间及社区化物业服务
布局策略:本地化市场深耕
行业仍处于发展初期,部分品牌主要以巩固和发 展创始城市为主
长租公寓企业的经营模式

长租公寓企业的经营模式随着城市化进程的不断加剧,越来越多的年轻人和外来务工人员纷纷涌入城市,而追求灵活居住方式的年轻人和旅游人群,也为长租公寓的崛起提供了机会。
长租公寓是近年来兴起的一种新型住房,它一般是由企业对房屋进行整租,然后分租给租户。
与传统租房相比,长租公寓的租期更长、价格更便宜、支付方式更灵活,备受年轻人的青睐。
那么,长租公寓企业是如何经营的呢?一、供应链建设作为整租再分租的模式,长租公寓企业的核心是购置社区、装修房屋、采购家居、管理服务等环节的互动。
长租公寓企业需要与社区的物业管理方、装修公司等各类供应商建立密切的合作关系,以确保项目的顺利推进和各项工作的协调有序。
长租公寓企业需要高效的供应链管理运作,可以通过物流、采购、仓储、物流方式来提高供应链的效率,并在长租公寓企业的经营过程中减少成本。
供应链建设将直接影响长租公寓企业的经营成本和产品质量,因此,建立良好的供应链关系对长租公寓企业的商业持续增长至关重要。
二、品牌建设随着市场竞争的日益激烈,长租公寓企业需要更加注重品牌建设。
品牌意识将成为企业成功的标志,一个成功的品牌可以为企业树立良好的信誉,甚至是独特的品牌形象和文化。
对于长租公寓企业,要树立良好的品牌形象,需要从企业文化、品牌形象、服务质量等多方面进行考量。
长租公寓企业要凭借自身的优势和服务理念,通过定位、市场营销、品牌策略等方面进行建设,扩大品牌知名度,提升品牌影响力。
三、管理服务长租公寓企业的服务质量对生意的发展具有至关重要的作用。
过硬的服务质量可以带来用户口碑,吸引更多的租客,进而优化营 income。
在管理服务上,长租公寓企业需要提供更加全面的服务,包括入住管理、维修保养、收租管理、安全监控、热水供应、清洁服务等综合服务。
长租公寓企业还需要建立完善的客户关系管理体系,通过租客的反馈从而进行服务的调整和优化,保证租户在长租公寓居住期间可以享受到高品质的住宿体验。
进一步地,长租公寓企业还可以借助移动互联网技术的应用,加强对于租户的管家式服务,提升客户体验,加强与租户的互动,培养忠实用户。
长租公寓专题分享.ppt课件

明确的表明用于租赁住房,
按“只租不售”的模式进行
在人口净流入的大中城市,加快发展住房租赁市场。选取广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合
肥、郑州、佛山、肇庆等
12
个城市为首批试点单位
,
明确各地要搭建住房租赁交易平台,增加新建租赁住房供应。
具体来看,
2015
年,国务院和住建部先后出台了两个指导性
文件,
1
月份《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》
住房自有率,租赁市场总体规模较低。
3
政策红利:
国家、地方政策向租赁市场、租赁企业倾斜,支持租购同权、租购并举
分类
时间
6
月
16
日
济南
地区
政策内容
对市内五区
(
历下、市中、槐荫、天桥、历城
)
以外常住户口人员,在该区域内同时具备合法稳定住所
(
含租赁
)
、合法稳定就业且按规定参加本市城镇职工养老保险
,支持相关国有企业转
型为住房租赁企业。
6
月
27
日
扬州
7
月
5
日
郑州
7
月
17
日
广州
7
月
26
日
7
月
28
日
浙江
山东省
7
月
28
日
8
月
3
日
无锡
北京
8
月
3
日
租购同权、租售
并举
成都
8
月
14
日
7
月
7
日
7
月
20
浅析大都市长租公寓室内设计研究与实践以深圳湾科技生态园公寓为例

浅析大都市长租公寓室内设计研究与实践以深圳湾科技生态园公寓为例发布时间:2021-07-01T14:29:58.813Z 来源:《建筑科技》2020年11月下作者:田智都、王合连、韩绍凯[导读] 伴随着中国城市化进程的推进,一线城市集聚了大量的年轻人群,而近5年来一线城市的房价增加已导致大量年轻人只得通过租房满足住房需求。
青年一代受教育程度以及西方现代生活理念影响对“租房居住”的接受程度越来越高。
中建八局装饰工程有限公司田智都、王合连、韩绍凯摘要:伴随着中国城市化进程的推进,一线城市集聚了大量的年轻人群,而近5年来一线城市的房价增加已导致大量年轻人只得通过租房满足住房需求。
青年一代受教育程度以及西方现代生活理念影响对“租房居住”的接受程度越来越高。
加之国家正向的政策支持和引导,长租公寓市场近年来得到了快速发展。
长租公寓的室内空间设计也越来越受到人们重视,通过查阅大量文献以及多个公寓室内设计项目的实战经验,并且以深圳湾科技生态园公寓为案例着重探讨当今公寓室内设计趋势与原则。
关键词:公寓;室内设计;空间布局;一、长租公寓的发展随着一线城市的房价逐年上涨,租赁公寓逐渐进入人们的视野,2015年,我国长租公寓进入引入期,户型相对单一,经过几年的发展,目前我国长租公寓行业处于由发展期向成长期逐渐过渡的阶段,开发商逐渐增多,出现了长线资本,逐渐由轻资产为主向轻重资产结合的投资模式转变,产品出现多元化的趋势。
二、公寓租户年龄段数据分析从年龄分布结构来看,目前一线城市租住人群主要集中在20-30岁之间,占城市租住人群84%,其次是31-40岁之间的人群占比12%,40岁以上以及20岁以下的人群则分别占比3%和1%,主要以25-30岁之间的人群为主。
二、长租公寓租户需求分析“千禧一代”的作为一线城市长租公寓的主力军,通过调研,我们发现,现代年轻人对居住要求品质具有一定的要求,要求完善且舒适的居住设施,家具家电齐全,室内空间风格年轻化、时尚化,除此之外还需有便捷的公共服务,24小时管家服务、搭建社交场所等。
自如(长租)公寓运营模式解读【同策】-房地产-2019

链家
自如
脱离链家,独立运营
自如
快速盈利要求,导 致弊端产生
快速装修,快速出 租,品质不高,甲醛 超标。
房源租金比周边传统 模式要高
租金逐年涨价
总体质量不高,租客 反馈声音良莠不齐
2011年自如在链家旗下成立,通过链家的 网点和渠道获得大量房源,推出长租公寓 业务,并逐渐成为中国最大的分布式公寓 运营商
资自管中中中中中中中中平中财管运服调O生运操中中O 平营民寓寓寓寓寓中增业业业事
源如理心心心心心心心心台心务理营务度2 活营作心心2 台销宿· 运项工物心长务务务务
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中拓拓拓中
心才心
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台 心 理 心 心 中台 理 心
中心心心中服运管拓心展Fra bibliotek展心流
中
中
心中 中
2017.06 自如进入南京 2017.04 自如进入杭州 2017.02 自如2017年计划增长率100%
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2017年
2012.01 自如首次投放地铁广告 2012.07 自如网正式开通自如客网上交租金功能 2012.09 友家2.0正式上线,100多项升级 2012.10 自如成立一周年,自如客近3万,来自 76个国家
金融业务
(二手房)
(新房) (海外置业)
房产经纪业务
(豪宅) (长租公寓) (装饰装修)
资产管理业务
自如生活组织架构
根据进入城市,自如生活旗下有5个子公司,每个子公司按照业务开展设有相关的部门。以北京在自如为例,设立了职能体 系、金融体系、客服体系、自如生活服务体系、租住体系及销售拓展体系等,其中从人员配备上,客户服务中心、家修操作 中心及业务拓展中心是最大的
《住房租赁政策、长租公寓运营模式及典型案例解析》(升级版 -2018)

③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新; ④涂老师语言幽默生动,富有感染力; ⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛; ⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。 【讲师直联】Tel:13627106979; QQ:2437587185 【】涂山青老师部分培训现场实录
《住房租赁政策、长租公寓运营模式及典型案例解析》
课程大纲(2018 -升级版)
主讲:涂山青
【课程对象】 企业董事长∕总经理∕总监∕中基层管理人员
【课程介绍】 “十九大”进一步明确了中国房地产转型发展新国策:坚持“房住不炒”定位,加快建立多主体 供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民“住有所居”。 在楼市新常态下,伴随着决策层对房地产调控目标和政策的调整,《关于加快培育和发展住房租 赁市场的指导意见》等一系列有关住房租赁新政密集出台……。住房租赁业态成为房地产市场乃 至整体中国经济发展的新“风口”。 如何解读住房租赁政策,洞悉市场先机,抢占市场红利?资深房地产专家涂山青老师《住房租赁 政策、长租公寓运营模式及典型案例解析》的课程,全方位解读楼市调控新政与市场趋势,教您 把握房地产转型发展的历史机遇,探索住房租赁的有效运营模式,为企业转型发展开辟新的增长 极。
【课程收益】 通过本课程学习,你将达成如下目标: 1.了解楼市调控新政与市场趋势,把握房地产转型发展的历史机遇。 2.认识住房租赁市场类型与特点,熟悉长租公寓运营与管理模式。 3.探索住房租赁的有效运营模式,为企业转型发展开辟新的增长极。 【课程特点】 ◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠! ◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。 ◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点! ◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
长租公寓的运营模式分析三篇.doc

长租公寓的运营模式分析三篇第1条长期公寓运营模式分析;长期公寓运营模式分析公寓是近年来出现的一种新的备受关注的空间形式,代表了这种新的租赁生活方式的兴起。
在长期租赁公寓的发展过程中,有三个标志性事件首先显示了长期租赁公寓的兴起。
资本干预将长期租赁公寓行业推到了前沿。
第二,国家政策的出台将为长期租赁公寓的发展奠定良好的政策环境,如商业领域的优惠政策改为住宅、增值税等。
第三,作为一个新的群体,开发商正逐步涉足长期租赁公寓行业。
越来越多的开发商开始独立进入公寓市场或开始与品牌公寓运营商深入合作。
这意味着行业竞争格局的重大变化也将推动行业发展进入一个新阶段。
I 、长期租赁公寓背景概述——中国长期租赁公寓市场概述随着房地产行业进入下半年,该行业不可避免地从“增量发展”转向“存量管理”。
股票管理的一个重要方式是长期出租公寓。
在当前政策的支持下,长期租赁公寓迎来了发展的黄金时期。
根据中国互联网+长期租赁公寓行业商业模式创新的统计和机会研究报告,XXXX在中国租赁住房的总营业额已达到约8000亿元。
目前,我国城市人口约为7 .7亿。
按照30的出租率,人口需求约为2 .3亿。
租赁市场未来的租赁规模将达到数万亿英镑。
因此,长期租赁公寓的前景是广泛预期的。
表2中国出租人口(亿元)2出租业务分析与研究方向在去库存化和新型城镇化建设的背景下,住房租赁市场得到了更多的政策支持。
各省市相继出台的实施意见,不仅鼓励房地产开发企业改造利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务,也鼓励各类投资者和自然人兴办房屋租赁企业。
在各种政策的鼓励和支持下,长期公寓租赁基金风起云涌。
此外,房地产投资基金中的机会投资基金数量正在减少,市场发展趋势更倾向于稳定增值型。
2 、长期租赁公寓市场分析——长期租赁公寓市场总体分析在未来的十几二十年里,中国仍处于快速城市化阶段。
根据国家新型城镇化规划的进程,XXXX全国仍将有2亿多流动人口。
庞大的流动人口促进了房屋租赁市场的繁荣。
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措

天津市长租公寓经营模式研究及创新举措一、当前天津市长租公寓的基本情况天津市长租公寓的发展相对较晚,但近年来发展迅速。
目前,天津市长租公寓的主要模式包括:品牌连锁型长租公寓、个人投资型长租公寓和政府引导型长租公寓。
品牌连锁型长租公寓是由一些大型房地产公司和专业长租公寓运营商开发运营。
这类长租公寓通常拥有自己的品牌形象和专业化的运营团队,能够提供全方位的租赁服务和高品质的住房体验。
这种模式在天津市场上占据了一定的市场份额,受到了年轻人和外来务工人员的青睐。
个人投资型长租公寓是由一些个体投资者所投资和运营的。
这类长租公寓通常规模较小,运营管理能力参差不齐,服务品质和租赁体验也不尽如人意,但却能够填补市场中的一些空白,满足部分人群的住房需求。
政府引导型长租公寓是由政府鼓励和引导开发的长租公寓项目,旨在解决城市中住房紧张的问题。
这种模式相对较少,但在政府的政策支持下,未来有望成为天津市长租公寓发展的重要组成部分。
尽管天津市长租公寓市场发展迅速,但也面临着一些问题和挑战。
长租公寓市场缺乏统一的标准和规范,导致了市场秩序混乱和服务质量参差不齐的问题。
一些长租公寓经营者为了追求利润最大化,常常忽视了房屋质量和租户的合法权益。
部分长租公寓存在着信息不对称和合同不完善的问题,导致了租户在租赁过程中的疑虑和纠纷增多。
长租公寓的运营效率和管理水平亦参差不齐,不同的长租公寓在服务质量和运营管理上存在很大差距,难以形成相对稳定和成熟的市场格局。
三、创新举措为了完善天津市长租公寓的经营模式,提高市场竞争力和服务质量,我们提出以下创新举措:1. 建立长租公寓行业协会,制定行业标准和规范,加强行业自律和管理。
协会可以根据市场实际情况,制定统一的长租公寓管理标准和租赁合同范本,引导长租公寓经营者遵守规范,提高市场整体服务水平。
2. 引入第三方监管机构,对长租公寓的房屋质量和服务质量进行监督检查。
第三方监管机构可以对长租公寓的硬件设施和软件服务进行定期检查和评估,维护租户的合法权益。