2016年度“两措”计划
24、反措计划与安措计划
*******有限公司标准Q/LLL-XEF-GDRX 20602-2016反事故技术措施计划与安全劳动保护措施计划2016－01－23发布 2016－02－01实施*******有限公司发布反事故技术措施计划与安全劳动保护措施计划*********有限公司始终如一坚持“预防为主，安全第一”的原则，加强了对变电站安全工作的规范化、标准化、制度化管理，做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系，实施了安全工作“六个一”活动（即安全教育一堂课、安全提醒一句话、安全帮教一个人、安全监督一张网、我为安全进一言、处理一个安全隐患）。
确保公司安全生产与安全发电目标顺利完成。
特编制了变电站“两措”的实施计划。
一、反事故措施计划“反事故措施计划”是有计划、有重点地组织反事故斗争的重要方法，其目的是为了在有限人力、物力和财力的条件下，优先保证那些对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组织措施和技术措施得以实现。
基层编制的“反措计划”由安全监察、生产技术部门汇总，经企业领导召集有关部门研究确定报上级部门备案。
公司在编制年度大修、更新改造和教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排。
其内容包括：1、上级颁发的反事故措施和事故通报；2、技术部门提出的有关提高设备可靠性的重大技术改进措施；3、本单位事故报告中提出但尚未落实的重要对策；4、消除威胁生产安全的设备重大隐患和缺陷的计划；5、上级有关安全生产的指示、要求等；6、生产现场照明的改进；7、电气操作安全工器具的增设。
反措计划的具体实施：每年电站将对运维人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动，来加强本站的反事故措施计划。
1、每季度将组织一次，针对典型设备的反事故演习。
反事故演习由站长负责，安全员组织实施，演习内容、方式以书面形式向站长汇报。
2、每年六月是全国安全生产月，变电站务求“安全月”活动收到实效，不走过场。
将在本月进行一次针对性的反事故演习。
两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划
两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。
反事故措施计划是指在工作场所中，为预防和应对可能发生的事故，采取的一系列措施和步骤。
安全技术劳动保护措施计划是指为保障员工在工作过程中的安全和健康，采取的各种技术和劳动保护措施。
反事故措施计划的编制是企业防范和应对事故的重要手段，旨在预防和减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。
编制反事故措施计划需要对工作场所进行全面的风险评估和安全检查，确定潜在的危险源和风险点，并制定相应的应急预案和措施。
反事故措施计划应包括以下内容：1. 事故预防措施：根据风险评估结果，采取相应的预防措施，如安装安全设备、提供个人防护用具、制定作业规程等，以减少事故发生的可能性。
2. 事故应急预案：制定应急预案，明确事故发生时的应急处理程序和责任分工，包括报警、疏散、救援等措施，以确保员工的安全和救援工作的及时有效。
3. 事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任，并采取相应的纠正措施，以避免类似事故再次发生。
安全技术劳动保护措施计划的编制是为了保障员工在工作过程中的安全和健康。
编制安全技术劳动保护措施计划需要对工作环境进行评估和分析，确定可能存在的危害因素和潜在风险，并制定相应的技术和劳动保护措施。
安全技术劳动保护措施计划应包括以下内容：1. 工作环境评估：对工作环境进行评估，确定可能存在的危害因素，如噪音、有害气体、高温等，并采取相应的措施进行控制和防护。
2. 个人防护措施：根据工作环境评估结果，提供适当的个人防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，以保护员工的安全和健康。
3. 岗位操作规程：制定岗位操作规程，明确工作流程和操作要求，提供必要的培训和指导，确保员工按规程操作，减少事故的发生。
两措计划的编制应该是根据具体的工作场所和工作内容进行的，要充分考虑到不同工种、不同岗位的特点和需求。
工作思路和行动计划
2016年工作思路和行动计划一、目前车间工作面临的几个问题1、产品质量问题一直会出现,无法根治！2、工作时间没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。
3、生产管理在运行机制上存在一些弊端,在某种程度上成为公司的生产瓶颈,无疑是制约公司做大做强的重要因素.4、生产现场管理，不符合精益生产的基本准则。
5、尽管生产工作在2016年得一定提高，但生产效率仍有提升的空间员工的潜能没有得到最大的释放。
6、操作工的技能水平有待提高.二、初步措施1、做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。
重新评估现行的管理体制，建立健全管理组织,形成适应高强度生产的高效运行机制。
2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位, 合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作.3、强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节4、为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策,使员工的潜能得到最大限度的释放。
5、强制性抓好有效工作时间,减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证.发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。
? 6、合理利用利益驱动原则,正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度,既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为,让员工清楚,想拿钱是好事,但不容易,必须干多干好,且行为规范。
三、2016年工作思路：1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划.上班前：应提前10分钟到厂;先检视环境卫生；查看当日使用备状况及生产异常状况.上班后:早会确认有无临时缺勤人员；有否入职人员，工作指导;人员服饰、仪容管理?上班中:检视各机器、具是否正常使用及保养;检视作业中人力不平衡时有无即时处理;视有无依照生产计划之进度进行作业；查看每位下属的工作有无未照标准作业；制程中，检视产品品质；对不良品查看，并追踪原因改善;检视有无人员工作情绪不稳定，应予协助；检视有无产品堆积情况,应予及时处理；随时对生产（人员、设备、工具、物料、工艺)抽查;生产环境随时保持流畅;下班前：其它相关部门和下级反应之问题应当日处理;次日工作预做准备；应保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作)；下班前应检视工作环境及安全事项；查看当日工作目标达成状况。
两措计划内容
6.1两措计划内容主要包含以下几个方面：
6.1.1安全技术和劳动保护措施：安全标志、安全工器具、安全设备设施、安全防护装置、安全培训、职业病防护和劳动保护，以及重大安全生产课题研究和预防事故采取的安全技术措施、工程建设等。
6.1.2反事故措施：设备重大缺陷和隐患治理、针对事故教训采取的防范措施、落实技术标准及规范进行的设备和系统改造、提高设备安全稳定运行的技术改造等。
6.1.3其他有关安全、预防安全生产事故而进行的应急物资、应急管理费用、安全检测、特种设备检验、安全评价、事故隐患排查治理和重大危险源监控整改、安全文明生产标准化建设实施与维护、安全监督检查、安全技术技能竞赛、安全文化建设与安全月活动等。
两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划
两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划标题：两措计划：反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划引言概述：在工作场所中，安全是最重要的优先事项。
为了确保员工的安全和健康，企业需要制定并执行两措计划，即反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。
这两个计划是保障员工安全的重要工具，下面将详细介绍它们的内容和重要性。
一、反事故措施计划1.1 火灾应急预案：制定火灾应急预案，包括火灾报警、疏散逃生、灭火救援等具体措施。
1.2 安全培训计划：定期组织员工进行安全培训，包括火灾逃生演练、急救知识培训等。
1.3 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，对潜在的安全隐患进行排查和整改，确保工作场所安全。
二、安全技术劳动保护措施计划2.1 作业环境改善：对工作环境进行改善，包括通风、照明、噪音等方面，提高员工的工作舒适度。
2.2 职业危害防护：制定职业危害防护措施，包括提供必要的防护用具和设备，减少员工接触有害物质的风险。
2.3 职业健康监测：建立职业健康监测机制，对员工的职业健康状况进行监测和评估，及时发现并处理职业病例。
三、两措计划的重要性3.1 保障员工安全：通过两措计划的执行，可以有效保障员工的安全和健康，减少事故和职业病的发生。
3.2 提高工作效率：良好的工作环境和健康的员工可以提高工作效率，减少因事故和职业病导致的生产停顿。
3.3 企业形象提升：企业积极关注员工安全和健康问题，不仅可以提升企业形象，还可以吸引更多优秀的员工加入。
四、两措计划的执行与监督4.1 落实责任：明确各部门和员工在两措计划中的责任和义务，确保计划的有效执行。
4.2 定期检查评估：建立定期的检查评估机制，对两措计划的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并改进。
4.3 监督机制：建立内部监督机制，监督各部门和员工的执行情况，确保两措计划的全面实施。
五、结语通过制定并执行反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，企业可以有效保障员工的安全和健康，提高工作效率，提升企业形象。
供电所两措计划的内容
供电所两措计划的内容以下是 7 条供电所两措计划的内容：1. 咱供电所要加强设备维护啊，就像爱护咱自己的宝贝一样！你想想，要是设备老出毛病，那多耽误事儿啊！所以得定期巡检、保养，这样才能保障供电稳定。
比如上次那个变压器，要是我们平常多检查检查，就不会突然出故障啦！2. 培训可不能少哇！要让咱所里的员工都变成技术大拿！这可不是开玩笑的，就好像战士要磨利自己的武器一样。
咱定期搞培训，分享经验，互相学习，那处理问题的能力不就蹭蹭往上涨嘛！像上次小张遇到的那个难题，要是他之前培训到位了，不就轻松解决啦！3. 安全措施要狠抓呀！这可关系到大家的生命安全呢！不能有一丝马虎，就跟走钢丝一样得小心翼翼。
每个操作都严格按规程来，安全用具都准备齐全咯。
看看之前别的地方出的那些安全事故，多吓人啊，咱可不能重蹈覆辙！4. 应急演练得常搞搞嘞！万一出个紧急情况，咱得做到有条不紊啊！这就好比打仗前的演习，关键时刻能救命呢！比如说上次遇到突发停电，要是我们演练过多次，肯定能更快地恢复供电。
5. 客户服务要上心哇！客户就是咱的上帝呀！得让他们感受到咱的热情和专业。
每次客户有问题，都要迅速响应，积极解决。
这不就跟对好朋友一样嘛，可不能冷落了他们。
想想如果因为我们服务不好让客户不满意，那多糟糕呀！6. 节能降损也很重要呀！不能浪费资源哟！就像节约用水一样，要养成好习惯。
优化供电线路，合理分配负荷，这都是能省不少电呢！回想之前那些损耗大的时候，多心疼啊！7. 创新改进不能停呀！时代在进步，我们也得跟上步伐嘛！不能一直守着老一套。
想办法提高效率，改进工作方法，就好像给咱供电所这辆车加上新的动力。
难道要一直原地踏步吗？当然不行啦！总之，我们一定要把这些两措计划落实好，让供电所越来越好！以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。
如何编写“三措”与“两措”
如何编写“三措”与“两措”在集团公司最近的文件中，多处有提到“三措”一词，那么什么是“三措”，它与之前我们常提的“两措”有无联系？针对许多同志不理解这两种说法的现象，下面简要作一下解释对比：一、“两措”：供电所反事故措施计划、安全技术措施计划。
供电所反事故措施计划范围：（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；（2）消除重大设备缺陷的措施；（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；（6）专业技术培训活动；（7）季节性的安全检查；（8）加强群众性安全网活动的措施；（9）其它有关预防事故的重要措施。
已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。
供电所安全技术措施计划范围：（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等的配置计划；（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，通风降温等的配置计划；（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等的配置计划。
二、“三措”：检修施工“组织、技术、安全”三项措施计划所谓检修施工“三措”，是指检修施工的组织、技术、安全三项措施，简称“三措”。
凡检修施工难度较大的工程，必须编报完成“三措”。
通过编制“三措”这种形式，检修、安装人员对自己的工作有了较全面的了解，从而有效地减少或避免一些事故和不安全现象的发生。
为此，下面以变电所、线路施工为例，列举部分编写检修施工“三措”的有关原则、要求和编写程式，仅供供电检修施工单位参考。
1、工程概况编写内容与要求(1)工程名称：如××变35kVⅠ、Ⅱ母母线刀闸改造。
安全生产“两措”工作管理办法
新能源有限公司安全生产“两措”工作管理办法第一章总则第一条为了做好新能源有限公司﹙以下简称分公司﹚安全技术劳动保护措施和反事故措施的管理工作，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本规定适用于公司各部门、各项目公司（以下简称各单位）。
第三条《安全技术劳动保护措施计划》﹙以下简称“安措”计划﹚侧重在改善劳动条件、增强防护能力、保护职工在生产劳动过程中的安全与健康。
《反事故措施计划》﹙以下简称：“反措”计划﹚侧重在恢复和提高设备的安全运行、发供电能力、加强企业的安全技术管理。
“两措”计划的实施是促进公司电力企业有计划，有目的、有重点地消除不安全因素，是确保安全文明生产的重要手段。
第二章职责第四条“两措”计划是一种技术组织计划，涉及到各方面的工作，必须在年度大修、技改工程、材料供应、财务等计划之前提出项目，以便纳入相关计划进行落实。
第五条“两措”计划是分公司内部工作计划，由电力运行部负责提出计划，报公司安全生产部门编制汇总，由分公司分管领导（技术负责人）组织审查，所需计划费用在分公司规定限额以内，由分公司总经理批准，报分公司安全生产部门备案；在分公司规定限额以上，报分公司安全生产部门汇总，由分公司总经理办公会批准。
第六条“两措”计划的实施，由分公司领导直接负责，分公司分管领导（技术负责人）和安全生产部门定期检查“两措”计划的落实，并采取措施保证“两措”计划的全面落实。
第七条分公司应优先安排“两措”计划所需资金。
分公司安全生产部会同电力运行部一起对“两措”计划实施过程中存在的问题及时向分公司领导汇报。
第三章“两措”编制内容第八条安全技术劳动保护措施内容（一）安全工器具和安全设施1.防止人身触电、高处坠落、机械伤害、物体打击、环境(粉尘、毒气、噪声、电磁、高温、辐射)伤害等各种电力安全防护工器具、设施及维护；2.生产现场各种安全标志标识、安全防护(围栏、带、防护罩),以及厂(场)区域内机动车道各类标志标识和防护设施等安全设备与设施配备及维护；3.对电力安全工器具和安全设施进行检测、试验所用的仪器、仪表等相关设备；4.安全工器具和安全设施外委试验；5.其它保护员工安全的设备与设施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年度“两措”计划
为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产工作的规范化、标准化、制度化管理，明确各阶段安全管理工作具体内容和目标，增强工作的主动性，避免盲目性，使各项工作有条不紊的进行。
做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系。
确保公司年度安全生产目标和经营目标的顺利实现，特编制公司2016年反事故技术措施与安全技术劳动保护措施计划：
一、“两措”计划适用范围和要求
“两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合，与日常的运行、检修工作密切结合，与设备技术改造工作密切结合，与科技进步密切结合，与技术培训、岗位练兵密切结合，与创一流工作、安全性评价、安全大检查密切结合。
做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作，杜绝事故的发生，确保公司安全生产稳定。
二、术语和定义
1、反事故技术措施（简称“反措”）：
是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上，以防止设备事故发生，保证设备安全可靠性运行为目的所采取的技术和组织措施。
技术措施一般应结合设备检修和改造实施，组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。
2、安全技术劳动保护措施（简称“安措”）：
是指以改善公司劳动条件，防止发生职工伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。
编制和实施安全技术措施有计划地改善公司劳动条件的一项重要的劳动保护措施。
表一：2016年安全技术劳动保护措施计划表：
表二：2016年反事故措施计划表：（一）电气专业反事故措施计划
（二）汽机专业反事故措施计划
（三）锅炉反事故措施计划
（四）热工专业反事故措施计划
（五）化学专业反事故措施计划
连云港晨兴环保产业有限公司2016年3月23日。