最新版社区院落改造工程施工组织设计方案
最新版老旧社区基础建设改造工程施工组织设计方案

最新版老旧社区基础建设改造工程施工组织设计方案第一章施工方案与技术措施1.1编制依据1.1.1**区老旧社区基础建设改造工程招标文件及图纸;1.1.2招标文件中要求执行的国家及有关部委现行的技术标准、施工规范、规定、规程、验收标准:(1)《城镇道路路面设计规范》(CJJ 169-2012);(2)《城市道路路基设计规范》(CJJ 194-2013);(3)《城市道路养护技术规范》(CJJ 36-2006);(4)《无障碍设计规范》(GB 50763-2012);(5)《道路交通标志和标线》(GB 5768-2009);(6)《城市测量规范》(CJJ8-99);(7)《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91);(8)《公路工程技术标准》(JTGB01-2014);(9)《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011);(10)《市政道路工程质量检验标准》(DBJ01-11-2004);(11)《市政道路工程质量评定标准》(DBJ01-22-95);(12)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-2008);(13)《市政基础设施工程质量与验收统一标准》(DBJ01-90-2004);(14)《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003);(15)《建筑工程质量管理条例》(2000年第279号令)。
1.1.3根据我公司ISO9001:2015质量管理体系文件、ISO14000环境管理体系文件和OHSMS18000职业健康安全管理体系文件。
1.2编制原则1.2.1在详细阅读招标文件,并充分理解的基础上,满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学切实可行的施工组织设计,做到先进科学。
1.2.2质量目标明确,施工中采用先进技术和设备,严格管理,保证措施完善,确保工程质量达到合格工程。
1.2.3安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。
小区改造施工组织方案模板范文

小区改造施工组织方案模板范文一、工程概况。
咱们这个小区啊,就像一个有点年头的老朋友,现在需要来个大变身啦。
小区位于[具体地址],这次改造涉及到[X]栋楼,建筑面积大概有[X]平方米呢。
改造的内容可不少,像房屋外立面的翻新、小区道路的重修、还有那些老旧的水电管网的更新换代等等,总之就是要让咱小区从里到外都焕然一新。
二、施工目标。
1. 质量目标。
2. 工期目标。
咱们计划在[开工日期]开始干活,争取在[竣工日期]就把这个改造工程全部搞定。
这就像一场赛跑,虽然任务艰巨,但咱们得合理安排每个环节的时间,可不能拖拖拉拉,让小区居民等太久。
3. 安全目标。
安全是重中之重啊,在施工现场可不能出乱子。
要做到零事故,每个工人都得平平安安的。
就像走钢丝一样,虽然有挑战,但只要做好防护措施,小心翼翼地前进,就一定能顺利到达终点。
4. 环保目标。
现在都讲究环保,咱们施工的时候也不能给小区环境添乱。
建筑垃圾要及时清理,施工噪音要控制好,尽量减少对居民日常生活的影响。
这就好比在别人家里做客,得保持干净整洁,不能弄得乱七八糟。
三、施工部署。
1. 施工顺序。
咱们得先从那些对居民生活影响比较大的项目开始干起。
比如说先搞水电管网的改造,毕竟这是小区的“血管”和“神经”,要是不先修好,后面的工程也不好开展。
然后再进行房屋外立面的翻新,最后再修小区道路。
就像盖房子一样,得先打好地基,再一层一层往上盖。
2. 施工进度计划。
(1)[水电管网改造阶段]:从[开始日期1]到[结束日期1],这个阶段主要是挖沟、铺设新的水管和电线电缆等。
每天安排[X]个工人,分成[X]个小组,同时在不同的区域施工。
(2)[房屋外立面翻新阶段]:[开始日期2]开始,到[结束日期2]结束。
先对外墙进行清洗、修补,然后再刷漆或者贴砖。
这时候可能需要用到脚手架,得提前安排好,还要注意工人的安全。
(3)[小区道路重修阶段]:在[开始日期3]到[结束日期3]期间进行。
先把原来的路面破除,然后重新铺设基层和面层。
院落改造项目实施方案

院落改造项目实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快,越来越多的居民选择居住在小区或者院落中。
然而,一些老旧的院落存在着诸多问题,例如环境脏乱差、设施陈旧、安全隐患等,已经不适应现代化居住需求。
因此,对院落进行改造,提升其居住环境质量,成为当前亟待解决的问题。
二、项目目标。
1. 提升院落居住环境质量,改善居民生活品质;2. 更新院落基础设施,提高院落整体功能性;3. 营造宜居、宜业、宜游的院落社区环境;4. 增强院落安全防范能力,提升居民安全感。
三、项目内容。
1. 环境整治。
对院落内部的垃圾清运、绿化带修剪、地面清扫等工作进行全面整治,创造整洁、美观的院落环境。
2. 设施更新。
更新院落内的照明设施、供水设备、排水系统等基础设施,确保设施正常运行,满足居民日常生活需求。
3. 社区活动场所建设。
在院落内部建设多功能活动场所,丰富居民的业余生活,增进邻里之间的交流与互动。
4. 安全防范措施。
加强院落的安全防范工作,安装监控设备、加固门窗等,提高院落居民的安全感。
四、项目实施步骤。
1. 制定改造方案。
由相关专业团队对院落进行全面评估,制定详细的改造方案,明确改造目标和工作重点。
2. 确定施工单位。
通过公开招标或者邀请多家施工单位进行竞标,选择具有丰富经验和良好口碑的施工单位进行合作。
3. 施工实施。
按照改造方案,有序进行环境整治、设施更新、社区活动场所建设和安全防范措施的施工工作。
4. 完成验收。
施工完成后,由相关部门对改造工程进行验收,确保改造工程符合相关标准和要求。
五、项目效果。
1. 居民生活环境得到明显改善,生活品质得到提升;2. 院落基础设施更新完善,满足居民日常生活需求;3. 社区活动场所的建设促进了邻里之间的交流与互动;4. 安全防范措施的加强提升了居民的安全感。
六、项目保障。
1. 政府支持。
项目实施过程中,政府相关部门将给予必要的支持和指导,确保项目的顺利推进。
2. 居民配合。
居民将积极配合改造工程的实施,共同维护好新建的院落环境。
高质量版老旧小区整治改造工程施工组织设计方案

高质量版老旧小区整治改造工程施工组织
设计方案
一、项目概述
老旧小区改造是城市更新的一个重要内容。
本项目旨在改善老
旧小区的居住环境,提高居住品质,提升城市形象。
本方案将在原有老旧小区的基础上,进行细致规划和整合设计,施工过程中要达到质量和效率的双重要求。
二、施工组织设计方案
1. 组织机构
项目成立由政府主管部门领导、规划设计单位、建设施工单位、业主代表等组成专项工作组,负责项目的协调、指导和监督管理。
2. 施工安全管理
严格落实《建筑施工安全管理条例》等有关法律法规,制定详
细的安全施工方案,建立配套的安全管理体系。
施工期间要加强现
场管理,并进行安全教育和培训。
3. 施工进度控制
根据工程量和施工阶段,制定科学的施工进度计划,合理安排
各个分项工程的施工顺序。
要进行科学的计划调整,确保施工进度
符合计划要求。
4. 施工质量管理
建立质量标准制度,通过现场检查、抽样检验等方式监督和控
制施工质量。
对于施工中出现的问题要及时解决,并整理项目的施
工记录到档案中。
5. 施工环保管理
遵守《环境保护法》等有关法律法规,建立环境保护管理体系,制定科学施工方案,减少施工过程中的环境污染。
施工期间要做好
环境监测和处理。
三、总结
通过严格的施工组织管理,本方案在改善老旧小区的居住环境、提高城市形象、推动城市更新等方面将发挥积极的作用,同时也为
相关工程管理提供了经验。
庭院改造工程施工组织设计

庭院改造工程施工组织设计一、工程概况:本工程是对庭院进行改造,包括庭院硬质铺装、绿化植栽、园林灯光等方面的改造,总工期为30天。
二、施工组织原则:1.安全第一:根据现场情况,采取合理的施工措施和安全防护措施,确保施工过程中的安全。
2.高效快速:合理安排施工工艺和施工流程,争取提前完成工程。
3.资源合理利用:合理安排人力、物力资源,提高资源使用效率。
4.环保可持续:推广使用环保材料,减少对环境的影响。
三、施工组织机构:1.项目经理:负责整个庭院改造工程的组织和管理,包括施工进度的控制、质量的检查以及安全的管理等,最终完成工程目标。
2.技术员:负责施工图纸的解析,编制施工方案和施工组织设计,协助项目经理进行施工过程中的技术管理。
3.施工队长:负责施工现场的组织、指挥和协调,确保施工按照施工方案进行,保证施工质量和进度。
4.施工工人:按照工艺要求进行施工作业,保证工程质量。
四、施工方案:1.施工准备阶段:1.1确定施工场地,并清理场地上的杂物和废弃物。
1.2准备所需的施工工具和设备,确保施工进度不受阻碍。
1.3组织人员参加安全生产培训,确保施工过程中的安全。
1.4编制详细的施工计划和施工方案,包括工序、工艺、质量要求等。
2.施工阶段:2.1进行土地平整工作,清除杂草和不必要的景观元素。
2.2进行硬质铺装工作,包括铺设地砖、石材等。
2.3进行绿化植栽工作,选择合适的植物进行植栽,并按照设计要求进行合理布局。
2.4进行园林灯光工作,安装景观灯、道路灯等照明设备,提高夜间的景观效果。
2.5进行景观雕塑等艺术装饰工作,提升庭院的艺术价值。
2.6进行收尾工作,包括清理现场、检查质量等,确保工程的完整性和质量。
3.施工安全管理:3.1设置施工区域警示标志,明确警示标志的含义和作用。
3.2建立安全档案,记录施工人员的安全培训情况和安全工作记录。
3.3定期组织安全会议,总结施工中的安全问题和经验,提出整改措施。
3.4定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。
最新版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案

最新版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案第一章、工程概况一、编制说明:- 1 -1、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;2、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称:**老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点:**路3、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准:合格5、工程工期:**日历天三、工程内容**老旧小区改造工程位于**路内。
修复屋顶防水**㎡、改造下水管路**延长米、铺设道板**㎡、新建围栏**延长米工程。
四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行编制:1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准,严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。
老旧小区改造施工组织设计方案与技术措施
老旧小区改造施工组织设计方案与技术措施一、引言随着城市发展和居民需求的改变,老旧小区的改造已经成为城市更新的重要任务之一。
通过对老旧小区进行改造,不仅可以提升居民的居住环境和生活质量,还可以改善城市的形象和环境。
本文将对老旧小区改造的施工组织设计方案与技术措施进行探讨。
二、老旧小区改造施工组织设计方案1.项目概况老旧小区改造项目的目标是改善小区居民的居住条件和生活环境,提高小区的综合能力。
在设计施工组织方案时,需要充分考虑小区的实际情况和居民的需求。
2.施工组织架构在老旧小区改造施工过程中,需要设立施工组织架构,明确各个部门的职责和工作流程。
施工组织架构包括项目经理部、设备材料采购部、技术质量监督部等。
3.项目管理项目经理部应配备专业的项目经理和施工队伍,并建立科学的项目管理体系。
在项目管理中,应注重沟通协调,确保施工过程中的顺利进行。
同时,还需要制定详细的施工计划和进度安排,明确各个工作节点和完成时间。
4.安全管理老旧小区改造施工过程中,安全管理是至关重要的。
应建立科学的安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和管理。
同时,还需要进行安全培训,提高工人的安全意识和技能。
5.环境保护在老旧小区改造施工过程中,应注重环境保护工作。
需要制定周密的施工扬尘、噪音、废水、废气等治理措施,确保工程施工对周边环境的污染最小化。
同时,要加强施工现场的卫生管理,确保施工过程中的环境卫生。
6.社区参与在老旧小区改造施工过程中,应积极引导和鼓励居民参与。
可以采取多种形式的沟通与交流,听取居民的意见和建议,并根据居民的需求调整改造方案。
通过社区参与,可以增强居民对改造工程的认同感和参与度,提高改造工程的成效。
三、老旧小区改造施工技术措施1.建筑结构技术老旧小区改造中,建筑结构技术是最重要的方面之一。
需要对老旧建筑的结构进行全面检测,确定需要修缮、加固的部位。
同时,还需要合理选取施工材料,保证施工质量和工程安全。
2.设备更新技术老旧小区改造中,设备更新技术也是不可或缺的。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (6)1.2编制依据 (6)1.3 编制说明 (8)第二章工程总体目标 (9)2.1 施工总体目标方针 (9)2.2质量目标 (9)2.3工期目标 (9)2.4 安全目标 (9)2.5文明目标 (9)2.6环保目标 (10)第三章项目管理机构及职责 (11)3.1项目组织机构说明 (11)3.2 项目组织机构框图 (11)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (11)第四章施工总体部署 (16)4.1 施工前准备工作 (16)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (16)4.3施工区域划分 (17)4.5 施工用水、用电 (18)第五章主要工序施工方法 (18)5.1 施工测量 (18)5.2 管道工程 (20)5.3 检查井施工 (23)5.6混凝土道路维修 (25)5.7 透气透水砖施工 (26)5.8 水泥稳定碎石基层施工 (26)5.9 沥青混凝土面层施工 (26)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (28)5.11楼梯间墙面粉刷 (31)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (32)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (38)5.14成品保护措施 (39)第六章 HSE管理体系与保证措施 (39)6.1项目HSE目标 (39)6.2 项目HSE组织机构 (39)6.3 安全施工 (40)6.4 工作危险性预分析(工作安全分析) (41)6.5 许可证工作制度 (42)6.6 安全工作程序 (42)6.7 劳动保护 (49)6.8环境保护措施 (50)6.9 文明施工 (51)第七章质量保证体系及控制措施 (56)7.1 项目质量方针 (56)7.2 项目质量目标 (57)7.3 质量控制执行的文件和标准 (57)7.4 质量保证体系 (57)7.5 质量保证体系人员 (59)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (63)7.7 质量检查与审核 (72)7.8 保证工程质量的检验和试验计划 (73)第八章工程进度计划与保证措施 (76)8.1 计划工期 (76)8.2工期保证措施 (77)8.3 保证工期的技术措施 (80)第九章人力资源计划 (81)9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 (81)9.2 劳动力投入计划 (82)第十章施工机具设备等配置 (86)10.1 施工机械配备计划 (86)第十一章设备材料管理 (89)11.1 设备管理 (89)11.2 材料管理 (91)第十二章雨季施工措施 (93)12.1雨季施工前准备 (93)12.2主要保障措施 (93)12.2雨季施工HSE保证措施 (96)第十三章文档资料管理制度及实施措施 (97)13.1 文件控制管理措施 (97)第一章编制依据1.1工程简述1.1.1 工程简介主要工作内容有:小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯间维修粉刷,室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。
老旧社区改造施工组织设计
老旧社区改造施工组织设计1. 引言本文档旨在为老旧社区改造项目提供施工组织设计。
通过合理的组织和安排施工工作,确保项目的高效实施和顺利完成。
2. 施工组织设计原则在设计老旧社区改造项目的施工组织时,应遵循以下原则:- 合理性:结合项目特点和要求,制定出合理、可行的施工组织方案。
- 效率性:优化施工流程,提高工程施工效率。
- 安全性:确保施工过程中的安全,保障相关人员和环境的安全。
- 可控性:合理安排资源,确保施工进度和质量的可控性。
- 合作性:各参与方之间加强沟通和协作,形成良好的工作合作氛围。
3. 施工组织设计内容3.1 施工人员组织根据项目规模和工程量,合理安排施工人员的数量和职责,确定施工人员组织结构和岗位责任。
建立有效的施工人员管理机制和培训体系,确保施工人员具备相关技能和知识。
3.2 施工流程规划根据项目的施工任务和工序要求,制定施工流程规划。
明确各项工作的顺序、时间节点和配合关系。
合理安排材料供应和协调施工进度,以确保施工过程的连贯性和高效性。
3.3 安全管理制定全面有效的安全管理制度和措施,确保施工现场的安全。
加强现场施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。
建立安全监测和应急处理机制,随时掌握施工安全状况,及时采取相应的预防和控制措施。
3.4 资源管理合理安排施工资源,包括机械设备、材料和劳动力等。
确保资源供应与工程进度的匹配,避免资源浪费和短缺情况的发生。
加强对资源的跟踪和管理,提高资源利用效率。
3.5 施工协调加强与相关各方的沟通和协调,形成施工协同机制。
与居民、业主和政府部门保持良好的沟通,及时解决施工过程中的问题和纠纷。
确保项目各方的利益得到平衡和保护。
4. 结论通过科学合理的老旧社区改造施工组织设计,可以提高施工工程的效率和质量,确保项目的顺利实施和完成。
我们将根据具体项目的要求,制定相应的施工组织设计方案,以达到项目目标和要求。
根据上述设计原则和内容,在老旧社区改造项目中,我们将坚持结合实际情况,制定出合理可行的施工组织方案。
版老旧小区改造项目施工组织设计方案
版老旧小区改造项目施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程不断加快,许多老旧小区出现了各种各样的问题,如建筑老化、公共设施老化、环境脏乱等。
为了改善居民的生活环境,提升小区的整体品质,需要对老旧小区进行改造项目。
二、项目目标1.提升小区整体品质:通过改造项目,提升小区的绿化环境、公共设施、建筑物等方面的品质,改善居民的生活质量。
2.改善小区功能性:通过改造项目,增加小区的公共设施、设备和服务,提供居民们的生活便利。
3.加强小区管理:通过改造项目,加强小区的管理力度,提高居民的自治意识和服务意识,促进小区的和谐发展。
三、项目内容1.建筑物改造:对老旧建筑进行外墙、屋面、排水管道、电气设备等方面的改造,使其更加美观、安全、舒适。
2.环境景观改造:增加绿化带、休闲广场、健身设施等,改善小区的环境景观,提供居民的休闲娱乐场所。
3.公共设施改造:增加小区内的公共设施,如公共厨房、停车场、儿童游乐场等,提供居民的基本生活需求。
4.安全设备改造:增加安全设备,如监控摄像头、安全门禁系统等,提高小区的安全性。
5.管理服务改造:加强小区的物业管理,提供更优质的服务,保障居民的权益。
四、施工组织设计1.项目管理组织架构设计项目由小区业委会负责具体实施,设立项目管理办公室,负责项目的策划、监督和协调工作。
项目管理办公室设立项目经理、工程监理等职位,配合业委会完成项目的各项工作。
2.施工组织设计(1)确定施工队伍:根据项目的规模和施工周期,确定合适的施工队伍,并签订施工合同。
施工队伍应具备相关资质和经验,能够按时完成施工任务。
(2)施工作业安排:根据项目的进度计划,制定详细的施工作业安排,包括工序、施工时间、施工人员等,确保施工工作按计划进行。
(3)施工人员培训:对施工人员进行必要的培训,提高他们的专业技能和安全意识,确保施工过程中的安全和质量。
(4)现场管理:设立现场施工指挥部,负责施工现场的管理和协调工作。
建立施工现场的安全管理制度,加强安全监控和隐患排查,确保施工过程的安全。
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1 最新版社区院落改造工程 施工组织设计方案 2
目录 第一章 编制依据...................................................3 1.1国家标准......................................................3 1.2行业、地方标准................................................3 第二章 工程概况...................................................4 2.1项目概况一览表................................................4 2.2项目设计概况..................................................4 2.3施工条件概况..................................................5 第三章 施工部署...................................................6 3.1施工总体目标..................................................6 3.2施工部署......................................................7 3.4项目管理组织机构..............................................7 3.3施工设备表....................................................8 3.5劳动力和材料的投入计划.......................................10 第四章 施工进度计划..............................................15 4.1施工总进度计划安排...........................................15 4.2施工进度计划保证的技术措施...................................16 4.3施工进度计划保证的合同措施...................................16 4.4施工进度计划保证的经济措施...................................16 4.5施工进度计划保证的信息管理措施...............................16 4.6工程进度重点难点的解决方案...................................17 第五章 主要分部分项工程施工方案..................................18 3
5.1脚手架工程施工方法...........................................18 5.2停车位工程及道路白改黑工程...................................20 5.3墙体砌筑.....................................................23 5.4内外壁抹灰...................................................24 5.5盖板预制及安装...............................................24 5.6冬雨季施工措施...............................................27 5.7建筑外墙漆工程施工...........................................27 5.8混凝土表面和抹灰表面施涂.....................................28 5.9新增木结构建筑小品(门面)工程...............................29 第六章 安全生产保证措施..........................................34 6.1安全文明保障体系.............................................34 6.2安全生产管理及保证措施.......................................34 第七章 进度计划控制保证措施......................................44 第八章 其他.....................................................50 4
第一章 编制依据 1.1国家标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2、《工程测量规范》GBJ50026-2007 3、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 4、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009
1.2行业、地方标准 1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 5
第二章 工程概况 2.1项目概况一览表
工程名称 **市**区2017年“新型社区.温馨家园”**区改造工程(三年千院行动计划)新华社区改造项目 工程地址 **市**区大南社区**巷1、4、7号院落改造工程
建设单位 **市**区大南社区服务中心 监理单位 设计单位 **建筑设计股份有限公司 施工单位 **省**建筑工程公司 项目组成 **巷1、4、7号院落及周边 现场条件 工程处于**市**区大南社区**巷。水、电均已接入现场,施工条件良好,但本施工区域人员,车辆较多,给施工造成一定影响
2.2项目设计概况 1、**巷1、4、7号:拆除小区入口值班室,新建值班室;单元楼梯间内墙面刷乳胶漆;化粪池清理;道路白改黑;单元管沟管网改造; 新增特色宣传栏;花池改造及绿化种植;地面铺装;新增健身器材安装,居委会内部规范,门头改造。 6
2.3施工条件概况 1、不利条件:施工地段位于生活中心区,在老城区内施工,情况复杂,人流量、车流量大,安全防护和环境要求标准高,不利于工程全面展开。 2、有利条件 1) 施工地段地势平坦,交通方便,方便运输。 2) 施工暂设及现场用电可就近解决。 3) 人员及施工组织机构落实到位,组织已得到保障。 4) 有过连续多年市政工程的施工经验,方便施工管理和现场施工组织。
第三章 施工部署 3.1施工总体目标 1、质量目标 强化全面质量管理,单位工程合格率100%,单位工程优良率达70%以上,分项工程一次合格率95%以上。 2、工期目标 认真履行合同承诺,合理组织流水作业和穿插施工,确保如期竣工。 3、安全目标:无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在 1‰以下,实现 “五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。 4、现场文明目标 狠抓现场文明管理,确保安全文明施工,展现企业良好形象。 5、环境保护目标 7
确保周边环境不受影响,周边人员在施工期间有一个文明、舒适、安静的环境。 6、成本目标 抓好合同预算员、工程技术人员、材料员、机械人员、行政管理人员的成本管理责任。 7、服务质量目标 认真接受建设、设计、监理、质检各方的指导和监督,认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作,优质安全建好本工程,美化施工区域环境,顾客满意度不低于95%,争取最大限度的超越顾客期望。 3.2施工部署 1、施工顺序安排 该项目的施工部署,以电力巷28号院落地面铺装及花池改造;雨、污水管网改造为主要控制节点,先对楼梯间进行改造,在进行管沟管网、化粪池及部分围护结构进行改造,最后进行道路(白改黑)、绿化进行改造。 3.3项目管理组织机构 1、成立“**省******公司**区2017年度第一批“新型社区²温馨家园”社区公益事业项目(“三年千院”行动计划)项目部”,项目部负责对本工程的质量、安全、进度、职业健康与环境保护、成本等实施项目管理和控制。 2、项目管理机构配备表
序号 职务 姓名 职称 执业或上岗资格证明 备注 证书名
称 级别 证号 专业 8
1 项目经理 2 技术负责人 3 施工员 4 质(检)量员 5 安全员 6 材料员 7 造价员 3.4工程施工设备表 1、施工机械及设备计划 为满足工程施工需要,及时提供适当的机械设备,确保施工设备处于良好状态,必须加强设备管理。 (一)设备管理使用 施工队机电工程师建立施工队的机械设备台帐,标识各设备状态。机械设备统一编号。新购设备及时办理验收入帐手续。 机械设备的使用应遵守设备使用说明书规定,遵守操作规程,机械操作人员应持证上岗,无证人员不准开机,不得违章指挥、违章作业。 本工程砂浆搅拌机搭拆要制定详细的搭拆方案,并报我单位动力科审批后实施,安装完毕后经验收合格并取得签证后方能投入使用,设备上悬挂“安全验收合格”标识。