安徽省合肥市新闻出版局出版编辑大厦总承包工程施工组织设计(技术标)(黄山杯_鲁班奖)

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黄山杯”“鲁班奖项目质量计划书

第一篇工程概况及工程特点一、工程概况1、总体情况1、工程建设概况1.1 工程名称：1.2 建设单位：1.3 设计单位:1.4 监理单位:1.5 工程地点:1.6 建筑面积：1.7 层数：2、建筑概况本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角，总建筑面积为42185m2，地下一层、地上二十三层，建筑总高度为116m，地下室尺寸为101.9m×71.55m，呈长方形；裙楼为80.8m×62.8m，呈“L”形，主楼为34.6m×34.6m，呈正方形。

3、结构概况结构体系：裙楼为框架结构、主楼为框筒结构抗震设防：主楼抗震设防为乙类、7度抗震设防，裙楼抗震设防为丙类、7度抗震设防，部分地下室为六级人防地下室。

抗震等级：一级基础：采用人工挖孔桩，建筑物安全等级Ⅰ级。

地下室底板采用整板基础，底板厚：芯筒部分为2000mm、裙楼为600mm、其他为1200mm。

层高：地下室大部分为6m，第1层6m，2～3层5m，4～17层3.95m，18层4.15m，19层4.05m，20～22层4.3m，23层3.6m，夹层3.2m，以上为机房层等。

钢筋混凝土：按老规范设计，钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋，因这两种类型的钢筋现已停产，图纸会审时经设计院同意，图纸标注的Ⅱ级钢采用新标准HRB335级，Ⅰ级钢符号新标准HPB235级；各层混凝土强度设计如表2-1-1。

砌体：非承重外墙采用240厚多孔粘土砖，走道采用120厚多孔粘土砖，M5.0水泥砂浆砌筑；其余非承重墙采用钢龙骨石膏板墙（应符合隔声及防火规范耐火极限要求）。

装修：室内为花岗岩、细石混凝土、防滑地砖、塑料地板、进口宽幅地毯、复合木地板、架空防静电底板楼地面，花岗岩、内墙涂料、砂浆粉刷、面砖、木装修墙面，金属穿孔板、进口亚光乳胶漆、砂浆粉刷、轻钢龙骨FC板、轻钢龙骨石棉板、木装修顶棚；外墙为铝板、石材、玻璃幕墙；门为百叶门、防火木门、防火钢门；窗为防火窗，外窗均为中空玻璃。

09黄山杯

70 芜湖市经六路
11000万元
芜湖经济技术开发区东区建设工作领导小组
华东送变电工程公芜湖经济技术开发区东区司建设工作领导小组芜湖天宇建设有限公司南通路桥工程有限公司
北京中联环建设工程管理有限公司
71 天长市污水处理厂
3万m /日
3
安徽建工第四工程有限公司中铁四局集团有限公司马鞍山市东吴市政工程有限公司
6 安高·城市天地A2公寓楼 7楼
绿城·百合公寓流云苑1#、2# 合肥高新股份有限公司信息安
8 全研发楼
9 滨湖明珠住宅小区1#、3#楼 10 楼
合肥市民主党派机关综合办公滨湖新区寄宿制高级中学12#
11 教学楼
安徽省恒信工程监理有限责任公司
12 恒丰大夏D区 13 香格里拉三期紫竹1#楼 14 滨湖新区初中办公实验楼
安徽天翰工程咨询有限责任公司
合肥南巽建设项目管理咨询有限公司合肥南巽建设项目管理咨询有限公司合肥南巽建设项目管理咨询有限公司
23318㎡
周良宽
20 创景花园1#楼 21 化库工程 22 用房工程
合肥卷烟厂二万平方米片烟醇巢湖市国税务局综合业务办公滁州市青少年、妇女儿童及文淮南消防支队指挥控制中心大
42 合安路出城口道路改建工程
14774万元
安徽虹达道路桥梁工程有限公司合肥市公路桥梁工程有限责任公司
43 程
马钢新区焦炉本体建筑安装工
25000万元
中国十七冶建设有限公司
马鞍山钢铁股份有限公司
44 池州市国土资源局综合办公楼 12464㎡ 45 铜陵市外商活动中心酒店工程 22321㎡ 46 国家铜铅锌及制品质检中心
香茗酒店国际会议中心及客店 6200㎡ 17112㎡ 7979㎡ 39750㎡ 153610㎡ 17614㎡

安徽省建设厅关于公布2007年度安徽省建设工程“黄山杯”奖(省优质工程)获奖名单的通知

安徽省建设厅关于公布2007年度安徽省建设工程“黄山杯”奖(省优质工程)获奖名单的通知
文章属性
•【制定机关】安徽省建设厅
•【公布日期】2008.02.18
•【字号】建管[2008]40号
•【施行日期】2008.02.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡建设综合规定
正文
安徽省建设厅关于公布2007年度安徽省建设工程“黄山杯”
奖（省优质工程）获奖名单的通知
（建管〔2008〕40号）
各有关单位：
根据《安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）评选办法》规定，经各市及有关专业部门推荐，省建筑业协会组织实施，报经我厅审定，现将获得2007年度安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）的67项工程名单予以公布。

附件：2007年度安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）获奖名单
二〇〇八年二月十八日。

合肥市图书馆维修改造工程施工方案

施工方案2023-11-05•工程概况•施工方案总体规划•施工前的准备•施工过程管理•施工后期的检查与验收•环境保护与文明施工•施工风险及应对措施•工程预算及费用估算目录01工程概况合肥市图书馆维修改造工程是为了满足现代化图书馆建设的需求，提高图书馆的服务水平和设施条件，为读者提供更加舒适、便捷的阅读环境。

图书馆作为城市重要的文化设施，其维修改造工程的实施对于促进城市文化发展和提高公共文化服务水平具有重要意义。

项目背景合肥市图书馆维修改造工程主要包括图书馆内外装修、机电设备安装、给排水系统、消防系统、智能化系统等。

工程涉及的施工面积约为2万平方米，投资额约为1500万元。

工程规模工程具有施工内容多、涉及专业面广、技术要求高、工期紧等特点。

需要协调各专业施工单位，确保施工进度和质量，同时注重施工过程中的环境保护和安全生产管理。

工程特点02施工方案总体规划以人为本维修改造工程将充分考虑读者的需求和体验，通过改善阅读环境、提高服务质量，为读者提供更加舒适、便捷的阅读服务。

保护和传承文化合肥市图书馆承载着丰富的历史文化，维修改造工程旨在保护和传承这些文化资源，为市民提供更好的阅读和学习环境。

创新发展在保留传统文化的基础上，引入现代科技和设计理念，提升图书馆的智能化、现代化水平，满足市民不断增长的阅读和学习需求。

指导思想对合肥市图书馆进行全面维修改造，包括建筑外观、内部装修、设备更新等方面，以提升图书馆的整体形象和功能。

总体规划施工目标涉及图书馆的各个区域，包括图书借阅区、阅读区、儿童阅览区、多媒体教室等。

施工范围预计施工周期为1年，分为前期准备、施工阶段和验收阶段。

施工周期施工流程前期准备01进行现场勘查、材料采购、人员组织等准备工作。

施工阶段02按照由上而下的顺序进行施工，先进行建筑外观的清洗和修缮，再进行内部装修和设备更新。

同时，确保施工过程符合安全规范和环保要求。

验收阶段03施工完成后，进行全面的质量检查和验收，确保达到预期的维修改造效果。

图书馆工程施工组织设计

图书馆工程施工组织设计第一章工程概况 (4)第二章施工部署 (5)第三章主要分部分项工程施工方法 (9)第一节地基与基础工程 (9)第二节主体工程 (11)第三节屋面工程 (14)第四节楼地面施工 (15)第五节内墙面施工方案 (16)第六节门窗安装工程 (20)第七节图书馆工程吊顶施工方案 (24)第八节楼地面工程施工方案 (28)第九节图书馆外墙镶贴施工方案 (34)第十节屋面防水施工方案 (36)第四章质量目标计划 (40)第五章各项技术保证措施 (43)第六章文明施工管理 (46)第七章先进技术项目应用计划 (47)第八章隐蔽、试验、技术复核计划 (47)附件：建筑采暖卫生工程 (48)第一节给排水、消防喷淋及雨水系统概况 (48)第二节施工准备 (49)第三节施工部署 (49)第四节主要项目的施工方法 (50)第五节质量要求 (51)第六节安全措施 (51)附件：建筑电气安装工程 (52)第一节电气概况 (52)第二节劳动力安排 (53)第三节程序 (53)第四节施工方法 (53)第五节质量检查标准 (55)第六节主要劳动力、材料、施工机具计划 (55)第七节质量方面 (56)第八节安全方面 (56)第九节成品保护 (57)附件：建筑通风与空调工程 (57)第一节空调通风系统概况 (57)第二节施工准备 (57)第三节施工部署 (58)附件：施工用电 (60)一、工程概况 (60)三、电源选择 (61)四、箱内开关配置 (62)五、用电要求 (62)附件：人工挖孔灌注桩 (64)概述： (64)一、工程概况； (64)二、施工部署及方案确定： (65)三、施工方法 (68)四、各项保证措施： (70)第一章工程概况第一节工程设计概况图书馆工程位于 x内，为 x省最大的综合性图书馆。

工程占地面积为4.37公顷。

图书馆一期工程主体（图书馆主楼）建筑面积为33000m2，局部设有人防地下室，地上五层、局部六层，一层、顶层层高为4.2m，其余各层标高为4.8m，建筑总高度为30．6m。

出版大厦施工组织设计方案

目录一、施工组织设计编制依据 (1)第一章工程概况 (1)第二章主要施工方法 (2)2.1施工顺序及施工流向安排 (2)2.2施工工艺和方法 (5)2.2.1施工测量方案 (5)2.2.2井点降水方案 (9)2.2.3土方工程 (11)2.2.4基础工程 (15)2.2.5主体工程 (17)2.2.6砌体工程 (32)2.2.7脚手架工程 (34)2.2.8防水工程及屋面施工 (38)2.2.9装饰工程 (44)2.2.10安装工程 (57)2.3冬雨季施工措施 (68)第三章劳动力计划 (73)3.1劳动力计划 (73)3.2劳动力农忙及冬雨季保证措施 (73)3.3雨季防排水计划 (75)第四章主要施工机械计划 (76)第五章确保工程质量的技术、经济、组织措施 (76)5.1各施工段、各工种、各专业相互配合的措施 (77)5.2质量体系和创优措施 (79)第六章确保安全施工的技术、经济、组织措施 (95)6.1安全保证体系 (95)6.2安全管理制度 (97)6.3各分项工程安全技术措施 (100)第七章确保文明施工的技术、经济、组织措施 (106)7.1文明施工保证体系 (106)7.2文明施工管理制度 (106)7.3文明施工保证措施 (108)第八章确保工期的技术、经济、组织措施，施工总进度表及工期网络图 (110)8.1确保工期的技术、经济、组织措施 (110)8.2施工总进度表及工期网络图 (112)第九章施工总平面布置图 (113)9.1施工总平面布置 (113)9.2施工用电、用水 (114)第十章对本工程施工的各关键点、难点及其处理措施 (117)第十一章施工组织机构 (124)第十二章创鲁班奖（国优奖）计划和实施方案 (125)第十三章先进科技成果运用和针对本工程的科技创新方案130 新工艺、新技术、新设备、新材料的应用及作用13.1深基坑工程监测与控制 (130)13.2现浇混凝土早期拆模技术 (131)13.3大块竹面胶合板应用 (131)13.4预拌混凝土的应用技术 (131)13.5混凝土双掺技术应用 (131)13.6泵送混凝土及混凝土布料机应用技术 (132)13.7清水混凝土施工技术 (132)13.8混凝土节水保温养护技术 (132)13.9粗直径钢筋直螺纹连接技术 (132)13.10砌块综合组砌技术应用 (133)13.11墙体粉刷综合防裂技术 (133)13.12新型防水卷材应用技术 (133)13.13全站仪及CAD绘图综合应用技术 (133)13.14管线布置综合平衡技术 (133)13.15滚动网络计划技术 (134)13.16均衡计划用电技术 (134)13.17计算机管理技术应用 (134)附表1：劳动力计划表 (135)附表2：施工机械设备计划表 (136)附表3：工程材料进场计划表 (137)附图1：施工总进度网络计划图 (138)附图2：施工总平面布置图 (139)二、支付条件 (140)三、优惠条件及服务承诺 (141)河南出版产业基地河南出版大厦施工工程施工组织设计编制依据1《建筑地基基础工程质量验收规范》(GBJ50202-2002)2《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)3《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)4《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）5《屋面工程质量工程验收规范》(GB50207-2002)6《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)7《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)8《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)9《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)10《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)11《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 12《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)13《加气混凝土砌块墙及保温屋面构造》(97YJ406)14《钢结构工程施工质量验收规范》(JB502205-2001)15《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)16建设部、省、市推广应用新技术重点推广项目和限制淘汰产品的文件。

黄山杯评审材料验收资料

合肥市建筑工程“黄山杯”验收材料蚌埠路第五小学教授教养楼完工前景图合肥建工第二建筑工程有限义务公司二00六年八月合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第一部分总目次总目次第一部分总目次 (3)第二部分工程概况和施工质量情形 (7)第三部分施工许可证复印件.工程完工验收证书复印件.工程完工验收存案表复印件 (15)第四部分合肥市新技巧示范工程证书复印件及“琥珀杯”批复 (32)第五部分监理单位天资及监理合同复印件和监理评估陈述 (36)第六部分施工单位天资证书及施工合同复印件 (79)第七部分工程各部位及主体构造施工进程原版彩照及文字解释 (121)合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第二部分工程概况和施工质量情形合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”奖工程概况和施工质量情形文字材料合肥建工第二建筑工程有限义务公司二00六年八月一.工程概况：扶植单位：合肥市瑶海区教导局设计单位：安徽四方分解设计研究院监理单位：安徽省扶植监理公司施工单位：合肥建工第二建筑工程有限义务公司工程名称：蚌埠路第五小学教授教养楼1、建筑造型新鲜本工程为五层框架,局部二层,建筑面积8200m2,中学部.小学部经由过程实验办公楼整体衔接,平面筹划呈“U”型,造型奇特.设计新鲜.2、施工厂地狭小本工程施工厂地狭小又紧邻平易近房及老校区,给材料堆放和施工现场暂时举措措施安插,带来诸多便利,且安然问题凸起,对施工机具和构造的稳固性请求高,且空心楼盖自重较大是以模板制造.装配及支持搭设都要进行设计盘算.3、工程运用扶植部提出的建筑业重点推广运用的十项新技巧.新工艺.新材料.预拌砼泵送技巧.粗直径钢筋衔接技巧.清水砼模板顶棚防裂坠技巧.建筑节能——新型门窗运用技巧PPR.UPVC给排水管,PVC电管运用技巧.SBS防水卷材运用技巧.盘算机运用.现浇砼GRF空心楼盖运用技巧.二.采纳的重要技巧措施1、预拌砼及泵送技巧措施工程采取预拌及泵送技巧,选择有天资的商品砼临盆厂家,施工前,按设计请求的砼等级,供给施工功课段所需数目,临盆厂家按请求设置装备摆设预拌砼,送入砼搅拌车运输至施工厂地,由现场技巧负责人检磨练收其合营比.砼强度等级,材料及格证等材料及格证方可浇筑.公司随时抽查送至现场坍落度与实验合营比肯定值对比,如不相符时,实时通知搅拌中间修改坍落度,对误差值大于3㎝时,砼发还搅拌中间报废或转变用处,同时施工现场做标养.同前提养护试块.2、粗直径钢筋电渣压力焊运用技巧工程中框架柱竖筋中大于等于φ18钢筋均运用电渣压力焊衔接技巧,采取220V电压的交换电源,过焊机整流接下,上钢筋形成南北极,当钢筋间隙2-3㎜时形成电弧,电弧产生刹时高温融化钢筋端头及端头四周电渣,割断电源顶压钢筋使融化端及融化电渣焊合成整体.工程施工中采取响应技巧措施预防下列问题产生：①.焊包不平均或大而薄.②.接头处偏折角现象.③.中轴线偏位.④.联合不良冷孔结渣.3.建筑节能——新型门窗运用技巧措施①塑钢门窗的型材在工厂加工制造,装箱后送至工地现场进行组合装配,将不合规格的塑钢门窗搬到响应的洞口旁竖放,当发明呵护膜脱落时,补贴呵护膜并在门窗高低口划中线.②窗框制造尺寸按设计洞口制造,确保装配后窗框和面层间闲暇尺寸为8-15mm.门窗框装配固定前对预留洞口尺寸复核,用砂浆刮糙处理后固定外框.③窗装配采取镀锌铁片衔接固定,镀锌铁片厚度不小于1.5mm.固定间距：转角18cm边框处,中框不大于50cm.砼.墙洞口采取塑料膨胀螺钉固定或水泥钉固定,其实不得在砖缝处.④窗框与墙体裂缝处采取专用发泡剂填塞,发泡剂持续打,一次成型,充填饱满,溢出部分应在结膜前塞入裂缝内.⑤窗框外侧留5mm宽打胶槽口清算清洁湿润后,打密封胶.密封胶概况应滑腻,无杂物.气泡.4.PPR.UPVC给排水运用技巧.PVC电线管运用技巧措施本工程采取PVC管共计13300米,个中PP-R管用于给水.UPVC管用于排水.PVC管用于穿电线管.PPR.UPVC管道衔接采取专用热熔器,合营各类管径模具先将响应直径聚热头固定在电热容器两侧,再将下好料的管材的待衔接端头程度拔出一侧的模具,待衔接的模具套在另一侧模具上,打开电源加热,当电热熔器指导灯亮了的时刻,敏捷将管子和配件对插,稳固稍停2秒即完成此件衔接,反复本进程即可再衔接收或配件.操纵进程留意以下方法：①管端口下料时要截平齐,防止接头衔接时不到位;②不克不及过热,过热时PP-R管及配件概况热融化易流掉;③工作时精神要分散,防止热熔器烧伤;④拔.插动作连贯敏捷一次到位,用力适中;⑤管子插热熔器要支程度,防止管端热熔变形;5.木龙骨塑铝板技巧①弹线：依据标高程度线,竖向量至顶棚设计标高,沿墙.四周弹顶棚标高程度线,并沿顶棚程度标高线在墙上画好地位线.②装配龙骨：间距应按设计请求,然后按分档线先装配通长的两根边龙骨,拉线后各根龙骨按起拱标高,龙骨对接接头应错开,采取双面夹板用圆钉错位钉牢,接头两侧起码各钉两个钉子.③防腐处理顶棚内所有露明的铁件,钉罩面板前必须刷好防锈漆,构造接触面应进行防腐处理.装配管线举措措施：在弹好顶棚标高后,应进行顶棚内水.电装备管线按装,较重吊物不得吊于顶棚龙骨上.④装配轻钢龙骨矿棉板6.屋面SBS卷材技巧防水技巧措施①铺贴前先将下层杂物消除清洁;②涂刷下层处理剂;③下层必须湿润,用1m2卷材铺在下层3-4小时检讨是否潮湿;④施工时将卷材按地位摆正,用喷枪加热卷材与下层距离50cm 然后用铁滚碾压,消除卷材与粘结层间的空气;⑤卷材搭接长短边均为不小于80mm搭接;⑥上人孔.变形缝,出屋面管道,立面与平面交代处应严厉按尺度图集施工,附加层.转角弧度.爬水高度.密封处理等知足质量验收规范请求.7.现浇砼GRF空心楼盖技巧措施施工时,模板支持要验算空心板的施工总荷载并架设稳固,模板装配完成并经验收后及格,应对暗梁.薄壁管.预埋件.孔洞等作具体的放线定位,方可进行下道工序.在暗梁钢筋和楼盖底层钢筋装配完毕后,钢卷尺测量现实铺设GRF管空间尺寸,分隔点用石笔在梁筋上划线,排管时用铁丝调直,待一个柱网排定后,用定型模卡卡定进行点焊稳固,但不克不及烧熔钢筋.为了确保GRF高强薄壁管在砼浇筑进程中不上浮,需用12号铁丝每隔1m扣在底层钢筋交叉点并穿过模板锚固在薄壁管上.留意事项：①现浇（GRF）空心楼盖的板钢筋呵护层厚度高低均为20mm;②扁梁主筋间距在知足规范请求下应有>60%的纵向受力钢筋穿过柱子,应将未穿过柱子的双向受力筋靠得住地锚固在框架边梁内.③扁梁与柱支持周边600规模内为实心砼,GRF管离肋梁净距不小于50cm,与预留洞边净距不小于50mm,离扁梁边净距大于50mm.GRF管采取1m规格尺度管,管径为200和150,管与管间为配管实心砼.⑤应采纳切实有用的措施固定GRF管,防止其移动和上浮.⑥楼盖按千分之三起拱,楼盖砼中粗骨料用1~2cm砾石,并掺适量减水剂,以削减用水量,下降水灰比,增长坍落度.⑦在施工中GRF管的排水分解斟酌楼板预留孔地位,以预留于GRF管处少割断板受力主筋为原则.三.工程质量的控制措施1.施工筹划的质量控制措施作为总承包商在编制施工总进度筹划.阶段性进度筹划.月施工进度筹划等控制筹划时,充分斟酌人.财.物及义务量的均衡,合理安插施工工序和施工筹划,配备各施工段上的操纵人员,调拨原材料及各周转材料.施工机械,安插各工序的轮流作息时光,在确保工程安然及质量的前提下,充分施展人的主不雅能动性.鉴于本工程工期紧,有必定的施工难度,故在施工中稳固建立质量为本的最高主旨.当工期和质量两者产生抵触时,则应把质量放在首位,工期必须屈服质量,没有质量的包管也就没有工期的包管.综上所述,项目部在任何时刻都要建立起安然质量放首位的概念,施工前充分熟习图纸,控制设计意图并联合施工中的难点.要点,编制科学.轻便.经济的功课指点书,保质.保量地完成合同承诺.2.施工技巧的质量控制措施施工技巧的先辈性.科学性.合理性决议了施工质量的好坏.发放图纸后,技巧人员会同施工治理人员先对图纸进行深化.熟习.懂得,提出施工图纸中的问题.难点,并在图纸会审及设计交底时予以解决.同时,采纳响应的技巧措施.施工工艺并组织有关技巧人员进行深刻研究.剖析,编制有针对性的功课指点书,确保科学.经济.合理,工程质量知足质量验收规范请求.施工员在熟习图纸.施工筹划或功课指点书的前提下合理的安插施工工序.劳动力,并向操纵人员作好响应的技巧交底工作,落本质量包管筹划.质量目的筹划,特别是对一些施工难点.特别点,落实至班组每小我,让他们懂得本次交底的施工流程.施工进度.图纸请求.质量控制尺度,以便操纵人员心中稀有,从而包管操纵中按请求施工,杜绝质量问题的消失.本工程施工进程中采取二级交底模式进行技巧交底.第一级为项目现场工程师（技巧负责人）,依据经审批后的施工组织设计.施工筹划.功课指点书,工程的施工流程.进度安插.质量请求以及重要施工工艺等向项目全部施工治理人员,特别是施工班长.质检人员进行交底.第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技巧交底.在本工程中,对以下的技巧包管进行重点控制：①.施工前翻样图.翻样单;②.原材料的材质证实.及格证.复试陈述;③.各类实验剖析陈述;④.基准线.控制轴线.高程标高的控制;⑤.沉降不雅测;⑥.混凝土.砂浆合营比的试配及强度陈述.3.施工操纵中的质量控制措施施工操纵人员是工程质量的直接义务者,故从施工操纵人员自身本质以及对他们的治理均要有严厉的请求,在对操纵人员增强质量意识的同时,加大施工操纵质量意识,以确保操纵进程中的质量请求.①.对每个进入本项目施工的人员,均请求达到必定的技巧等级,具有响应的操纵技巧,特别工种必须持证上岗.对每个出场的劳动力进行考察,同时,在施工中进行考察,对不及格的施工人员果断退场,以包管操纵者本身具有及格的技巧本质.②.增强对每个施工人员的质量意识教导,进步全员的质量意识,自发按操纵规程进行操纵,在质量控制上增强其自发性.③.施工治理人员,特别是施工员及质检员,应随时对操纵人员所施工的内容.进程进行检讨,在现场为他们解决施工难点,进行质量尺度的检讨,随时指出达不到质量请求及尺度的部位,请求操纵者整改.④.在施工中各工序要保持自检.互检.交代检“三检轨制”,在全部施工进程中做到工前有交底,进程有检讨,工后有验收的“一条龙”操纵治理方法,以确保工程质量.4.施工材料的质量控制措施施工材料的质量,尤其是用于构造施工的材料质量,将会直接影响到全部工程构造安然,故在各类材料出场时,必定请求供给商随货供给产品的及格证或质保书,同时对钢材.水泥等实时做抽样见证复试,只有当复试陈述及格后方能用在工程上.本工程为泵送商品砼,在浇筑时随机留置试块,留足标养同前提试块组数,实时试压,确保砼的施工质量.为包管原材料质量,技巧员.材料员严厉按《质量包管筹划》及相干质量体系文件进行操纵及治理.对倾销的原材料.构（配）件半成品等,建立完美的验收送检轨制,杜绝不及格材料进入现场,更不许可不及格材料用于工程上.在原材料供给和运用进程中,做到“四验”.“三把关”.即“验规格.验品种.验数目.验质量”.“材料验收人员把关.技巧质量实验人员把关.操纵人员把关”,包管用于本工程上的各类材料均是及格优质的材料.该工程因为质量控制措施得力,得到了质量监视部分.扶植单位.监理.设计等单位的一致好评,业主对本公司承建的工程质量异常知足.合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第三部分施工许可证复印件.工程完工证书复印验收件.工程完工验收存案表复印件合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第四部分合肥市新技巧示范工程证书复印件及“琥珀杯”批复合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第五部分监理单位天资及监理合同复印件和监理评估陈述合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第六部分施工单位天资证书及施工合同复印件合肥市蚌埠路第五小学教授教养楼工程申报“黄山杯”材料第七部分工程各部位及主体构造施工进程原版彩照及文字解释图一项目技巧人员正在卖力浏览图纸图二自力柱基坑图三基本图四电渣压力焊粗钢筋衔接图五电渣压力焊后果图六梁板模板支持体系图七现场预拌砼搅拌车图八泵送混凝土图九振捣混凝土图十楼面混凝土施工图十一拆模后清水砼外不雅图十二塑钢窗装配不雅感后果图十三PVC管用于电线管图十四PP-R管用于给水管图十五混凝土（GRF）空心楼盖图十六屋面运用SBS防水卷材图十七楼梯及不锈钢雕栏细部外不雅。

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目录第一章施工总承包管理方案 (8)第1节施工总承包管理组织及职责 (8)第2节施工总承包管理目标 (11)第3节施工总承包管理范围 (12)第4节施工总承包管理的原则 (13)第5节施工总承包管理的方法 (15)第6节施工总承包管理的程序和管理要素 (17)第7节施工总承包对分包的管理措施 (23)第8节总承包实行信息化施工管理 (63)第9节总承包的配合与协调措施 (65)第二章施工总承包整体工程进度计划 (80)第1节工期目标 (80)第2节施工进度计划安排 (80)第3节整体工程进度计划安排 (81)1第三章施工总承包工程创优措施 (85)第1节质量管理体系 (85)第2节质量监督制度 (86)第3节对创优工程的理解 (93)第4节创建精品工程的目的 (94)第5节创建精品工程的标准 (95)第6节创建精品工程的组织及职责 (96)第7节创建精品工程的具体措施 (103)第四章工程概述 (122)第1节编制说明和编制依据 (122)第2节工程概况 (130)第3节工程特点分析 (147)第五章施工总体部署 (148)第1节施工总体目标策划 (148)第2节施工总承包组织机构的设置 (149)2第3节施工段的划分及施工顺序 (187)第4节施工流程 (192)第5节生产要素的组织 (193)第6节施工准备 (194)第六章施工总平面布置 (224)第1节目前现状 (224)第2节施工总平面布置 (225)第3节生活设施布置 (226)第4节办公设施布置 (226)第5节大型施工机械布置 (226)第6节各类加工场地平面布置 (228)第7节其他材料堆场 (231)第8节养护室、机修间、仓库、工具库、厕所、洗车槽等设施布置 (231)第9节现场围墙、临时道路及场地硬化 (232)第10节施工供水、排水、排污布置 (234)3第11节施工用电及其布置 (237)第12节施工总平面布置管理 (248)第七章施工进度及网络计划图 (250)第1节工期目标及控制点 (250)第2节施工进度计划安排 (251)第3节工期目标实现的可行性分析 (252)第4节确保工期的技术、组织措施 (258)第八章工程难点的理解和质量保证措施 (267)第1节工程难点的理解 (267)第2节工程难点的施工方案及其质量保证措施 (270)第九章主要分部分项工程施工方法及技术措施和企业内部质量控制标准 (292)第1节地基与基础工程 (292)第2节主体结构分部工程 (316)第3节装饰装修工程 (419)第4节建筑屋面工程 (502)4第5节给排水工程 (514)第6节电气部分 (563)第7节空调通风工程 (653)第8节弱电部分 (681)第9节技术管理 (682)第10节企业内部质量控制标准 (735)第十章主要施工机具及劳动力配备 (736)第1节主要施工机具配备 (736)第2节劳动力配备 (745)第十一章工程质量保证措施 (748)第1节工程质量目标 (748)第2节施工质量控制程序 (748)第3节质量保证体系 (749)第4节质量检查保证措施 (794)第5节质量监督 (809)5第6节质量管理制度 (817)第7节制作、安装作业指导书 (872)第8节工程质量薄弱环节的预防措施 (873)第9节成品保护措施 (890)第十二章安全保证措施 (901)第1节安全生产管理目标 (901)第2节安全管理体系 (902)第3节安全技术保证措施 (908)第4节安全操作规程 (931)第5节安全工作的薄弱环节及预防措施 (982)第十三章文明施工、环境保护保证措施 (984)第1节文明施工保证措施 (984)第2节环境保护措施 (994)第3节创建省级安全文明示范工地的措施 (1005)第十四章售后服务保证 (1011)6第1节保修期内维修服务措施 (1012)第2节保修期满后维修服务措施 (1018)7第一章施工总承包管理方案第1节施工总承包管理组织及职责4.1.1 施工总承包组织为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

4.1.2 组织机构的人员配备为确保施工总承包管理工作的顺利进行,项目班子中从事施工总承包管理的人员按表 4.1.2 配备,项目班子人员配备情况详见第八章施工组织机构中表8.3。

表4.1.2 施工总承包管理人员配备一览表84.1.3 职责与权限在总承包项目经理的领导下，施工总承包管理部门和人员负责全面组织实施施工总承包管理，对总承包合同中的各类指标负责，行使招标文件及总承包合同规定的各项权力，履行总承包合同约定的义务和责任，对整个工程实施综合协调和管理。

1 对施工总承包管理方案进行总体策划，包括部门设置、人员配备、职责划分、管理目标、工作流程等。

92 组织编制施工总进度计划、二次分包投标及进出场计划、大型设备及主要物资材料的订货及进场计划、图纸及变更图出图计划等各类计划，并下达执行指令和监督落实。

3 对接业主、监理，及时了解业主、监理的要求，如：对工期、质量、安全、工程款支付、预结算审定等要求，并及时组织有关部门和人员进行落实。

4 协助业主进行设计管理，及时提供对设计进行优化的建议，并对设计变更、图纸计划等进行管理，确保设计工作满足工程施工和创建精品工程的需要。

5 协调各分包单位之间的矛盾，做好交叉施工的协调管理，随时可以召集各种形式的专题会议，落实关键工序和重点项目推进工作，根据各专业施工的交叉情况，可以指令有关专业施工队伍的进场、退场或暂停施工。

6 统一规划、布置施工现场的总平面，实施分区管理。

消防保卫、环保、文明施工、CI 形象设计由总承包统一策划。

7 对工程管理资料和技术资料实行统一管理。

技术资料由土建和安装专业部门根据总承包项目部的要求组织各分包单位进行收集、整理后送总承包管理部门进行统一归档。

来往信函等管理资料实行统一编号，统一管理。

8 协助业主进行专业分包的招投标及合同签定工作，及时组织分包队伍进场，并实施统一管理。

109 定期对工期、质量、安全、文明施工等进行检查评比，开展劳动竞赛活动，奖优罚劣，全面履行总承包合同。

第2节施工总承包管理目标在进行施工总承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包单位进行管理、监控、协调与考评。

施工总承包管理目标见表4.2。

表4.2 施工总承包管理目标11第3节施工总承包管理范围根据AHPTC2004-058 招标文件第二章第“二”节招标范围的规定，施工总承包管理的范围见表4.3。

表4.3 施工总承包管理的范围12第4节施工总承包管理的原则13项目经理部代表企业法人，严格履行与业主的合同约定，对业主负责，理解和满足业主及设计方的意图和要求；对参与本工程的所有分包单位施行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。

在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。

在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。

施工总承包管理原则的具体内容见表4.4。

表4.4 施工总承包管理原则14第5节施工总承包管理的方法施工总承包将以目标管理、过程管理、平衡协调管理、制度管理的方法进行分包管理。

具体内15容见表4.5。

表4.5 施工总承包管理方法16第6节施工总承包管理的程序和管理要素4.6.1 施工总承包管理程序1 施工总承包项目管理的工作程序见图4.6.1-1。

17182 施工总承包管理策划程序见图4.6.1-2。

3 施工总承包管理的工作流程见图4.6.1-3。

4 施工总承包的过程控制程序见图4.6.1-4。

19204.6.2 施工总承包主要管理要素及分工施工总承包主要管理要素及分工见表4.6.2。

表4.6.2 施工总承包主要管理要素及分工序号部门名称管理职责项目领导总承包管理部工程部技术管理质量管理安全环境物资设备商务合约综合办公2122注：●主要责任人或部门▲协助或相关部门第7节施工总承包对分包的管理措施4.7.1 总承包对分包队伍管理机构设置的要求各专业分包单位的管理机构设置总承包不做统一要求，但必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员，要求担任分包项目经理、分包技术人员、分包资料员、分包安全员、分包质量监督员的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，并且不得在该工程以外的项目或地方兼职，如有上述情形发生，总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。

4.7.2 总承包对分包队伍进场的要求1 分包单位必须具备合肥市办理的本工程施工单项注册或合肥市的施工注册执照，在进场前将复印件加盖单位印章，上报总承包、监理审查备案。

232 分包单位必须在合肥市有关部门办理安全施工认可证书，在进场前将复印件上报总承包、监理审查备案。

3 分包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷。

4 分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员、维修电工等，必须持证上岗。

项目经理、总工程师必须具有工程师资格证书。

分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格证书。

如果证件不全，总承包将拒绝其进场。

5 进场的劳务人员必须持有身份证及在合肥市办理的有效期内的暂住证、务工证、特殊工种上岗证。

其中特殊工种包括：电工、电气焊工、维修电工、架子工、起重工等。

分包单位进场，必须将其劳务人员的花名册及上述证件复印件上报总承包、监理。

劳务人员必须经常携带上述证件，以备随时检查，被查者如证件不全，将被清出施工现场。

6 各专业分包单位进场后三天内需向总承包提交下列资料：1) 企业各类资质证书及营业执照；2) 业主签发的中标通知书及投标文件（包括承诺书）一套；3) 管理人员名单及分工；244) 岗位职责及管理制度；5) 施工工人名单及劳务注册手续，暂住证明等。

上述各项资料由总承包相应专业工程师负责收集、整理、收集齐全后装订成册，送资料室归档。

4.7.3 总承包对施工进度的管理1 施工进度计划管理总承包依据施工进展情况编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，力争达到预定的目的。

1) 总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、设备安装调试、装修、验收等）的开始及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。