企业安全风险分级管控PPT41页

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风险分级管控PPT(最终修改版)

风险分级管控PPT(最终修改版)
对找出的风险点进行安全风险评估。安全风险评估采用LEC评价法计算风险分值(单 位:分):
D=L×E×C D — 作业地点、关键环节等存在的安全风险 L — 事故发生的可能性 E — 人员接触危险环境的频率 C — 发生事故产生的后果
04.1 年度安全风险辨识评估管控工作流程图
风险辨识: 重点对瓦斯、水、火、煤尘、 顶板、提升运输系统等容易造 成群死群伤事故的危险因素开 展全风险辨识
组织辨识: 矿长组织、各分 管矿领导、相关 业务科室
风险评估: 对辨识出的安全风险因素、 级别及可能导致的危害性进 行综合辨识评估
风险点闭合、 建档
07.2 专项安全风险辨识评估管控工作流程图
风险辨识: 主要设施设备等发生重大变化 时,对设施设备运行以及新材 料试验或推广应用前现场操作 等方面存在的安全风险进行专 项辨识
组织辨识: 机电副矿长组织 相关业务科室
风险评估: 对辨识出的安全风险因素、 级别及可能导致的危害性进 行综合辨识评估
风险点闭合、 建档
04 确定安全风险辨识程序(第一项:综合辨识程序)
年度辨识评估。 每年由矿长亲自组织,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员, 围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我公 司生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识 评估,重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统等容易导致各类事故的危险因 素开展安全风险辨识。并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、 受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分 析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析, 确定安全风险类别。

企业安全风险分级管控课件

企业安全风险分级管控课件
安全风险评估:运用定性或定量的统计方法对安全风险进行分析、确定 其严重程度,对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是 否可接受予以确定的过程。
一、安全风险分级管控
筹划准备
危险因素辨 识
安全风险评 估收集信息。收集相关信息,主要有企业外部信息、内部信 息两大类,外部信息包括安全、职业卫生法律、法规、标 准、规范,国内外同类企业发生的典型事故等,内部信息 包括本单位生产工艺流程、主要设备、设施、管理现状等。
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
环境因素:生产作业环境中的危险和有害因素。室内外作业 环境不良(气候、光线、场地等)。
管理因素:管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 职业安全卫生组织机构不健全,职业安全卫生责任制未落 实,职业安全卫生管理规章制度不完善,职业安全卫生投 入不足等
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
风险
隐患
事故
一、安全风险分级及管控
危险有害因素:可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状 态。
安全风险:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害 、健康损害或财产损失的严重性的组合。
事故隐患:事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不 安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。
2、制定方案。制订本单位开展安全风险分级管控的工作方 案,内容可包括:成立安全风险分级管控领导小组(企业 主要负责人任组长,全员参与)、列出工作计划表(包含 制订方案、召开动员会、全厂风险辨识/评估/分级/管控等 各环节开展时间及工作任务)、明确各责任部门和责任人 等。
3、专项培训:对全体员工开展风险管理知识、危险(有害) 因素辨识的方法、风险评估办法、防控措施等内容的培训。

企业安全风险分级管控(PPT41页)

企业安全风险分级管控(PPT41页)

一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
环境因素:生产作业环境中的危险和有害因素。室内外作业 环境不良(气候、光线、场地等)。
管理因素:管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 职业安全卫生组织机构不健全,职业安全卫生责任制未落 实,职业安全卫生管理规章制度不完善,职业安全卫生投 入不足等
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
危险有害因素辨识方法
1、直观经验法:适用于有可供参考先例、有以往经验可以借鉴的系统。 a、对照、经验法:是对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观
察分析能力,借助于经验判断能力对评价对象的危险、有害因素进行 分析的方法。 b、类比法:是利用相同或相似工程或作业条件的经验和劳动安全卫生的 统计资料来类推、分析评价对象的危险、有害因素。 c、案例法:收集整理国内外相同或相似工程发生事故的原因和后果;相 类似的工艺条件、设备发生事故的原因和后果对评价对象的危险、有 害因素进行分析的方法。 2、系统安全分析法:常用于复杂、没有事故经验的新开发系统。常用方 法有事件树、事故树等。
1、合理划分辨识单元。企业要对整个生产系统根据生产工艺 特点和作业活动方式划分辨识单元。
2、编制辨识清单,开展辨识。根据《工贸行业较大危险因 素辨识与防范指导手册(2016版)》及《使用指南》、 《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986)、《生产过 程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)等 规范标准以及本单位生产工艺和岗位等特点分别编制危险 (有害)因素排查辨识清单,全面、详细地排查辨识各个 岗位、各个生产环节存在的各类危险有害因素。
一、安全风险分级管控
遏制重特大事故:
坚持源头管控、标本兼治,以安全风险辨识为基础 ,突出风险管控,强化隐患治理,构建持续有效的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 通过系统的识别风险、控制风险,及时治理风险管 控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故 隐患,把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事 故发生前面,切实提高防范和遏制安全生产事故的 能力和水平。

风险分级管控 ppt课件

风险分级管控  ppt课件
采用信息化管理手段,实现对安全 风险记录、跟踪、统计、分析、上 报等全过程的信息化管理。
4 保障措施
教育培训
• 入井(坑)人 员安全培训内容 包括年度和专项 安全风险辨识评 估结果、与本岗 位相关的重大安 全风险管控措施
本条未规定组织专 题培训,因此培训 可以在本矿组织的 各类型安全培训中 增加本条规定的内 容,也可以组织专 题培训。
级,在重大安全风险应包含水、火、瓦斯、煤尘、顶 板、冲击地压和运输提升等容易导致重特大事故的内 容。
3 安全风险管控
管控措施
在划定的重大安全风险区域设定作业人数上 限。
本条要求根据本矿辨识评估的重大安全风险,划分重 大安全风险区域。
由煤矿自行组织设定作业人数上限,并执行。
定期检查
3 安全风险管控
1.矿长每月组织对 重大安全风险管控 措施落实情况和管 控效果进行检查分 析,完善管控措施, 并布置月度安全风 险管控重点
本条未要求组织召开专题会 议,可以在矿长办公会、安 全例会等会议中增加该项内 容,也可以召开专题会议,
应在会议纪要或记录等资料 中包含该项内容。
应将本项工作开展形式及职 责写入安全风险分级管控制 度及工作职责。
研究落实上条月度会议布置 的工作。并应将本项工作开 展形式及职责划分写入安全 风险分级管控制度及工作职 责。
3 安全风险管控
现场检查 按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领 导带班制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题 及时整改。
第四部分
保障措施
24
4 保障措施
信息管理
2 安全风险辨识
如何 辨识 分析
第三部分
安全风险管控
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安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系培训教材PPT(共 44张)

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系培训教材PPT(共 44张)

风险的特点:
1、客观性——有危险源就会伴随风险。 2、偶然性——风险具有动态性,事故发生需要条件,即不安全行为和隐 患的存在不一定在预期时间内产生后果。 3、损害性——风险的变现会导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等发生。 4、不确定性——事故发生可能性与后果会因管理变量而随机变化。尤其 是可能性会因管理水平的差异性发生较大的变化。 5、相对性(或可变性)——承受风险损失的能力不同,对风险的认知就 会不同。 6、可控性——可以从降低事故发生概率和减弱事故后果两个方面来削减 风险损失。
2、风险点排查 (1)、风险点排查的内容 ①、设备设施类。包括设备设施的自身参数、运行标准、防护措施 以及日常管理。 ②、作业活动类。包括每个区域、工艺流程要求的所有正常作业、 异常处置、检修作业。
Байду номын сангаас
(2)风险点排查的方法 一般应按生产(工作)流程的阶段、场所(地理区域)、装置、设
施、作业活动或上述几种方法的结合等进行。但是对于复杂的系统应按照 所包含的设备、设施、装置等进行细分。相关单元风险点排查方法可参照 以下划分细则:
(5)生产设备、装置:机械、液压设备(运动零部件和工件、检修作 业、误运转和误操作)、电气设备(断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误 操作、静电、雷电)。
(6)危险性较大设备、高处作业设备。 (7)特殊单体设备、装置:变配电室、锅炉房、煤气柜、氧气罐、苯 槽、空压机房、危险品库等。
(8)原材料、产品的运输和使用过程。 (9)管理工作设施、事故应急救援设施和辅助生产、生活卫生设施、 安全防护用品。
可按照日常操作、异常情况处理、开停车、作业活动等方面进行风 险点的排查。 如:
日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。 异常情况处理:停水、停电、停气(汽)、停风、停止进料的处理, 设备故障处理。 开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。 作业活动:动火、有限空间、高处作业、临时用电、动土、断路、

企业生产安全风险管控演示幻灯片PPT文档共42页

企业生产安全风险管控演示幻灯片PPT文档共42页
企业生产安全风险管控演示幻灯片
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ,卓为 霜下杰 。
13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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安全风险分级管控ppt课件

安全风险分级管控ppt课件

5 安全风险分级管控
1.矿长每月组织对 重大安全风险管控 措施落实情况和管 控效果进行检查分 析,完善管控措施, 并布置月度安全风 险管控重点
✓ 本条未要求组织召开专题会 议,可以在矿长办公会、安 全例会等会议中增加该项内 容,也可以召开专题会议,
✓ 应在会议纪要或记录等资料 中包含该项内容。
✓ 应将本项工作开展形式及职 责写入安全风险分级管控制 度及工作职责。
20
4 双控机制的主要特点
4.1 (风险)高层次、低频度 (隐患)全参与、高频度
高层次,也可以说是抓住关键人物 要求明确矿决策层职责,亲自组织辨识、评估、制定和落 实管控措施,并每月、旬进行检查分析。 低频度 要求每年开展一次全面辨识评估,仅在设计、重大变化、 高危任务前和出现事故后,开展专线辨识评估。
度、压力、辐射、空气质量、有害病菌等。 风险分析包含三个因素:发生事故的可能性L,发
生事故产生的后果C和人员暴露危险场所的频繁程度E。 即D=L×E×C
5 安全风险分级管控
▪ 作业条件危险性评价法 :
发生事故的可能性(L)
暴露于危险环境的频 繁程度(E)
发生事故产生的后果 (C)
危险等级划分(D)
5 安全风险分级管控
故障模式与影响分析( FMEA) 源自产品质量管理,用于研究设备的材料、元器件等
失效的模式,旨在提高设备的可靠性。 因为设备故障的影响除了可靠性之外,还会导致安全
事故,因此,该方法可用于在用设备和装置的风险评 估。
风险分析包含三个因素:故障发生的可能性P,影响 的严重度S,和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D
✓ 并在相关制度或文件中明确。
5 安全风险分级管控
▪ 制度建设: 建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

收集数据
通过调查、实验、历史资料等 方法收集数据。
风险评估
根据评估指标和数据,对风险 进行评估。
制定风险控制措施
根据风险评估结果,制定相应 的风险控制措施。
风险评估结果的应用
制定风险管理策略
根据风险评估结果,确定风险管理重点和优先级 。
提高员工安全意识
针对高风险岗位,加强员工安全培训和教育。
ABCD
改进生产工艺和流程
针对高风险环节,采取技术和管理措施,降低风 险。
定期更新风险清单和评估结果
根据实际情况,定期更新和完善风险管理和控制 工作。
03
风险分级与管控措施
风险等级的划分标准
一级风险
可能导致严重后果,如人员伤亡、重大财产 损失或严重影响环境。
三级风险
可能导致轻微后果,如财产轻微损失、对环 境造成一定影响。
随着全球风险挑战的日益复杂,各国政府和企业都在加强 风险管理体系的建设,包括风险识别、评估、控制和监控 等方面。
风险管理技术不断创新
随着科技的发展,大数据、人工智能等技术在风险管理中 的应用越来越广泛,能够更精准地识别和评估风险,提高 风险防控的效率和准确性。
跨领域风险管理合作加强
面对全球性风险挑战,各国政府和企业需要加强跨领域风 险管理合作,共同应对气候变化、自然灾害、跨国犯罪等 风险。
《风险分级管控》ppt课件
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与管控措施 • 风险分级管控的实践案例 • 风险分级管控的未来发展
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指企业根据自身实际情况,对生产过程中存 在的各类风险进行识别、评估、控制和持续改进,以达到降 低事故发生概率、减轻事故后果严重程度、提升安全管理水 平的目的。
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?安全风险评估:运用定性或定量的统计方法对安全风险进行分析、确定 其严重程度,对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是 否可接受予以确定的过程。
一、安全风险分级管控
筹划准备
危险因素辨 识
安全风险评 估和管控
持续改进
一、安全风险分级管控
?筹划准备
1、收集信息。收集相关信息,主要有企业外部信息、内部信 息两大类,外部信息包括安全、职业卫生法律、法规、标 准、规范,国内外同类企业发生的典型事故等,内部信息 包括本单位生产工艺流程、主要设备、设施、管理现状等。
一、安全风险分级管控
规章制度的制定: ?企业主要负责人要对安全风险管控和隐患排查治理工
作全面负责。 ?企业要确定实施安全风险管控和隐患排查治理工作的
责任机构或责任人。
?企业应建立安全风险辨识、评估管理制度,明确 安全风险辨识、评估的目的、范围、频次、准则 和工作程序等。
一、安全风险分级管控
危险有害因素的辨识
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
环境因素:生产作业环境中的危险和有害因素。 室内外作业 环境不良(气候、光线、场地等)。
管理因素:管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 职业安全卫生组织机构不健全,职业安全卫生责任制未落 实,职业安全卫生管理规章制度不完善,职业安全卫生投 入不足等
一、安全风险分级管控
2、制定方案。制订本单位开展安全风险分级管控的工作方 案,内容可包括:成立安全风险分级管控领导小组(企业 主要负责人任组长,全员参与)、列出工作计划表(包含 制订方案、召开动员会、全厂风险辨识/评估/分级/管控等 各环节开展时间及工作任务)、明确各责任部门和责任人 等。
3、专项培训:对全体员工开展风险管理知识、危险(有害) 因素辨识的方法、风险评估办法、防控措施等内容的培训。
3、《关于贯彻落实<江苏省防范遏制重特大事故构建双重预 防机制实施办法>的通知》(常安办〔2017〕1号)
4、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》
5、关于印发《常州市工贸行业安全风险分级指导意见》的
通知(常安监[2017]43
号)
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
风险
隐患
事故
一、安全风险分级及管控
?危险有害因素:可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状 态。
?安全风险:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害 、健康损害或财产损失的严重性的组合。
?事故隐患:事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不 安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。
遏制重特大事故:
坚持源头管控、标本兼治,以安全风险辨识为基础 ,突出风险管控,强化隐患治理,构建持续有效的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 通过系统的识别风险、控制风险,及时治理风险管 控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故 隐患,把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事 故发生前面,切实提高防范和遏制安全生产事故的 能力和水平。
1、合理划分辨识单元。企业要对整个生产系统根据生产工艺 特点和作业活动方式划分辨识单元。
2、编制辨识清单,开展辨识。根据《工贸行业较大危险因 素辨识与防范指导手册(2016版)》及《使用指南》、 《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986)、《生产过 程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)等 规范标准以及本单位生产工艺和岗位等特点分别编制危险 (有害)因素排查辨识清单,全面、详细地排查辨识各个 岗位、各个生产环节存在的各类危险有害因素。
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
人的因素 :在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险 和有害因素。心理生理性危险有害因素、行为性危险有害 因素(三违)。
物的因素:机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有 害因素。物理性危险和有害因素(设备、设施、防护缺陷 ,电,高温,机械伤害等)、化学性伤害、生物性伤害。
安风险评估
企业应选择合适的安全风险评估方法,定期组织对所辨识出 的危险有害因素进行评估。
企业应依据以下内容制定风险评价准则: 1)有关安全生产法律、法规; 2)设计规范、技术标准; 3)企业的安全管理标准、技术标准; 4)企业的安全生产方针和目标等。
一、安全风险分级管控
常用的评价方法有:
1)工作危害分析(JHA) 2)安全检查表分析(SCL) 3)预危险性分析(PHA) 4)危险与可操作性分析(HAZOP) 5)失效模式与影响分析(FMEA) 6)故障树分析(FTA) 7)事件树分析(ETA) 8)作业条件危险性分析(LEC)
一、安全风险分级管控
危险有害因素辨识方法
1、直观经验法:适用于有可供参考先例、有以往经验可以借鉴的系统。 a、对照、经验法:是对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观
察分析能力,借助于经验判断能力对评价对象的危险、有害因素进行 分析的方法。 b、类比法:是利用相同或相似工程或作业条件的经验和劳动安全卫生的 统计资料来类推、分析评价对象的危险、有害因素。 c、案例法:收集整理国内外相同或相似工程发生事故的原因和后果;相 类似的工艺条件、设备发生事故的原因和后果对评价对象的危险、有 害因素进行分析的方法。 2、系统安全分析法:常用于复杂、没有事故经验的新开发系统。常用方 法有事件树、事故树等。
一、安全风险分级管控
作业条件危险分析( LEC 法)
对于一个具有潜在危险性的作业条件,影响危险性的主要因 素有3个:1、发生事故或危险事件的可能性;
2、暴露于这种危险环境的情况(频繁程度); 3、事故一旦发生可能产生的后果。 用公式来表示,则为:D=LEC L:发生事故的可能性大小 E:人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C:一旦发生事故会造成的损失后果 D:作业条件的危险性
常州市安监局监管一处 何尤凯
注册安全工程师,安全评价师
一、安全风险分级管控 二、隐患排查与治理 三、安全管理概述
一、安全风险分级管控
政策依据:
1、《国家安全监管总局关于印发工贸行业遏制重特大事故工 作意见的通知》(安监总管四〔2016〕68号)
2、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故 构建预防机制实施办法的通知》(苏安办〔2016〕103号)
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