Weekly Report
Bi-weekly report

#9(270) 11(366) #12(252) #13(209)
Fig1.1 EL images of SEII0042
#9 #11 #12 #13
Fig1.2 IR images of SEII0042
100
90
group A #3 (335) group B #15(409)
Fig2.1 EL images of SEII0043
型工艺制作电池片,A组在磷扩散的程序中加了700℃吸杂1h的过程,B组则是普通的高低温扩散程序。
由于在烧结温度没有调节好,所以吸杂组的FF普遍较差,从而导致EFF也较低,但即使是在没有烧结好的情况下,吸杂组的电流仍比未吸杂组的电流高,由此可以看出,吸杂对电池片性能有比较正面的影响,但结果还有待更多试验的进一步证实。
同时,本批电池片在实验室制绒,从Fig2.3可以看出,实验室制绒的效果不如车间,尤其是在长波部分有较大的差距。
Fig2.2的QE测试结果显示,反射率在短波部分的损失较大,对QE响应有一定的影响。
Weekly Report #1

Weekly Report #102/09/2012– 02/11/2012 Raindy_Zhu I. Summary总结任务序号(Task Num)任务名称(Task Brief)开始日期(Begin Date)结束日期(End Date)应完成日期(Due Date)重要性(Priority)工作小时数(TaskHourS)备注(Notes)W01_01 入职报到02/09 02/09 02/09W01_02 南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑02/09 02/09 02/09 4 5 完成W01_03 咨询绍兴市各高校校内近期人才招聘会的时间02/09 02/09 02/09 4 1 需要过一段时间再咨询W01_04 三楼员工设备的核对与登记02/10 02/10 02/10 4 3 完成W01_05 员工证的制作02/11 02/11 02/11 3 2 有几个漏掉需要再重新制作W01_06 对行政工作的熟悉与了解02/09 4 需要一直关注了解II. Task Description 任务描述W01_01入职报到W01_02南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑完成南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑。
W01_03咨询绍兴市各高校校内近期人才招聘会的时间无法与绍兴市各高校就业指导中心取得联系,计划在各高校开学以后了解各高校校内人才招聘会举办的具体时间与地点。
W01_04三楼员工设备的核对与登记完成了对三楼员工设备的核对与登记,以确保设备归位。
W01_05员工证的制作给南加研发、三缔联动1月28日以后入职的员工制作员工证。
W01_06对行政工作的熟悉与了解订餐、订水、订票、收发邮包、联系维修、整理发放办公用品、登记办公设备相关表格等。
III. Plan for Next Week 下周任务计划W02_01 相关行政工作W02_02 新员工信息登记以及员工证W02_03 关于办公用品需求及采购的工作Weekly Report 已发,请查收。
【VIP专享】Bi-weekly report

#9(270) 11(366) #12(252) #13(209)Fig1.1 EL images of SEII0042#9 #11 #12 #13Fig1.2 IR images of SEII004210090group A #3 (335) group B #15(409)Fig2.1 EL images of SEII0043型工艺制作电池片,A组在磷扩散的程序中加了700℃吸杂1h的过程,B组则是普通的高低温扩散程序。
由于在烧结温度没有调节好,所以吸杂组的FF普遍较差,从而导致EFF也较低,但即使是在没有烧结好的情况下,吸杂组的电流仍比未吸杂组的电流高,由此可以看出,吸杂对电池片性能有比较正面的影响,但结果还有待更多试验的进一步证实。
同时,本批电池片在实验室制绒,从Fig2.3可以看出,实验室制绒的效果不如车间,尤其是在长波部分有较大的差距。
Fig2.2的QE测试结果显示,反射率在短波部分的损失较大,对QE响应有一定的影响。
4.Discussions1)We will try 48fingers& 51fingers.2)P diffusion with 700℃ gettering process can bring advantageous effect, especially in Isc, we will repeatthis experiment to get clear conclusion.3)We have get good proportion of purple etching solution in 1L, in the future we will adjust proportion in7L.。
Weekly Report_FE_PE_DB_ZT_W1350解析

Presented by
Zhongtao Jiang
Dec. 17th . 2013
Content:
High/Low Light KPI (Deploy from AOD) Yield and defect distribution
Abnormal case
Next to do:
Trial run
Thank You
Impact Lot confirm
切机后启始批
DB在制品停机确认有 crack不良
Impact QTY:160465 100% sorting PHI348M2B8.005,sample size:1200.不良数量:210ea 不良比率为:210/1200=17.5%(预期) 其他影响批正在100%全检
5.Improvement actiling control:
Tooling control :
Current Status:
1.型号标签 2.寿命使用label
3.更换记录表
Tooling/ label/change sheet,已经就位
4 Corrective Action
4.1 ME sorting当前机台顶针座变形状况 -----------Due date 2013-12-10
4.2 PE DBS 宣导ME切机前检查tooling,确保使用的是完好的tooling,
包括顶针座,顶针,吸嘴等 -----------Due date 2013-12-10
平整(<20um)
Die place
根据不良现象分析,不良发生于pick up阶段,需模拟确认
工作总结汇报的英文缩写

工作总结汇报的英文缩写在工作中,我们经常需要向领导或团队成员汇报自己的工作总结。
对于这种汇报,一般使用英文缩写来简化表达。
以下是常用的工作总结汇报的英文缩写:1. WSR (Weekly Status Report)WSR即每周工作总结汇报。
该汇报通常包括上周工作完成情况、本周计划以及可能碰到的问题等内容。
每周进行一次WSR可以帮助我们及时发现问题并及时解决。
2. MSR (Monthly Status Report)MSR即每月汇报。
该汇报通常包括最近一个月的工作总结、关键成果、不足与改进以及下月计划等内容。
相比于每周汇报,每月汇报需要更多的细节和分析。
3. QSR (Quarterly Status Report)QSR即每季度汇报。
该汇报通常包括过去季度的工作总结、重点成果、存在的挑战与机遇、未来的计划与预期等内容。
每季度进行一次QSR可以帮助我们对工作进展有更全面的了解。
4. ISR (Interim Status Report)ISR即中期汇报。
在长期项目或计划中,中期汇报通常包括项目进展、主要挑战和风险、成本和时间的细节分析以及项目变化的原因等内容。
中期汇报的频率视项目而定,可以是每月或每两个月。
5. AR (Annual Report)AR即年度汇报。
该汇报通常包括过去一年的工作总结、重点成果、未来的计划与前景等内容。
相比于其他类型的汇报,年度汇报更加综合和全面。
除此之外,还有其他类型的汇报,如PR (Progress Report)、GR (General Report)等。
不同类型的汇报在内容和格式上也有所不同,需要根据具体情况来选择使用。
以上是工作总结汇报的英文缩写及简介。
希望对大家的工作有所启发!。
品质管理常见名词解释

品质管理常见名词解释品质指标名词解释1、CIT——Customer Incidents Tracking log,客诉追踪报告lCIT定义:CIT是为了有效地、系统地对客户端发生的质量异常进行追踪记录,而由CQS制作并更新维护的追踪报告。
(daily report)lCIT单位:件数。
CIT Qty:即客诉发生的件数。
lCIT的定义范围如下,共12条:1.1板子/零件烧毁1.2批量性不良(包括集中性高不良)1.3会引起重工的(包括厂内和厂外sorting & rework)1.4造成厂内hold货的客诉问题(即影响到厂内出货)1.5造成客户端停线/退货的客诉问题1.6 Workmanship issue和制程问题需100%提报(此问题可highlight给厂内改善)1.7属厂商来料不良的客诉问题1.8 Design问题1.9客人Audit重大缺失项1.10客人发正式的异常告诉单或者请求复兴正式的改善敷陈1.11属CID的问题也需要报告CIT1.12厂商直接出货到客人端以及外包产物,在客户端出现问题均需要提报CITlCIT公式Weekly CIT Qty:当周提报的CIT Qty累加上和。
Monthly CIT Qty:当月提报的CIT Qty累加上和。
Yearly CIT Qty:整年度提报的CIT Qty累加之和。
2、AFR——Accumulated Failure Rate,累积不良率lAFR界说:AFR即产物在客户真个不良回归到产物制造月份的累积不良率。
从AFR敷陈里面可以侦测到产物在客户端都发生了哪些不良以及这些不良在产物的整个生命周期发生的时机为什么;还可以使用AFR对厂内外的良率做比对、分析和并追求改善产物质量和赖度的方向。
(weekly report) lAFR单位:DPPM(每百万的不良数)lAFR公式3个月的AFR=(从生产当月算起3个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^66个月的AFR=(从生产当月算起6个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^61年的AFR=(从生产当月算起12个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^62年的AFR=(从生产当月算起24个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^63年的AFR=(从生产当月算起36个月的所有返修数量/当月的生产总数)*10^63、DOA&(客户端)LRR——Dead On Arrival,到货即损;(Customer)Line Reject Rate,(客户端)在线不良率l定义:DOA&(客户端)LRR即客人收到货品后在进料检验时或在线投入使用时发现的不良,是工厂端为了监控产品到客户端的最及时的不良率报告。
公司部门周报ppt

员工的离职率
本周本部门提出辞职的人数为:0人,开除人数:0人,自动离职人数:0人
月份 09Y11M 09Y12M 10Y1M
自离
1 0 0
辞职 辞退 开除 离职人数 总人数
4
1
0
6
46
2
3
0
5
50
1
0
0
1
50
离职率
13% 10% 2%
员工的离职率
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第五部分
下周工作安排
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
TP002 培训周报{部门版} Weekly Report Of Training in Department

培训目标之达成 Aim Accomplished
缺席人员 Absent
课程待完善之处 Need to Improve
课程成功之处 Winned
实施措施及建议: Method of Pratice and Proposal
未实施的培训项目: Unfulfilment Training Course
延期培训项目 Delayed Training Course 原因 Reason 改进措施 Improvement Method 重新安排培训时间 New Plan For Training
取消的培训项目 Cancelled Training Course
原因 Reason
改进措时间 New Plan For Training
部门培训师: Dept. Trainer
部门主管 : Head of Dept.
培训经理: Training Manager
部门培训周报 Weekly Report Of Training in Department
部门: Dept. 培训项目 Training Course 分部门: Section 201 培训时 201 间 Training 201 Duration 201 学员反映如何 Trainee Feedback 实际工作之运用 Practice in Work 月份: Month 年 年 年 年 月 月 月 月 日 日 日 日 AM/PM AM/PM AM/PM AM/PM 考核结果 Test Result