2010年青海省上半年信息系统项目管理师考试技巧、答题原则
软考信息系统项目管理师考试解题技巧
软考信息系统项目管理师考试解题技巧信息系统项目管理师考试是软考高级中比较容易的考试科目，以记忆为主。
以下是希赛小编为大家总结的一些高项考试解题技巧，希望对大家有所帮助。
选择题四种解题法直接选择法即直接选出正确项。
如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。
间接选择法即排除法。
如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确的感觉猜测法通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。
一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。
比较选择法命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理选项，从而再应用排除法或猜测法选定答案。
案例题----踩到得分点不留空白在答题时要注意尽量不要空白，应当根据所给的问题进行回答，同时要尽量多答几条，答错不扣分。
抓住得分点对于需要进行说明或解释的问题，可以根据掌握的知识进行回答，尽量把涉及的相关知识都论述到，只要能涉及得分点，都是可以得分的。
答题要简洁明了，答到考点即可，不能洋洋洒洒，否则答题会来不及的。
论文题摘要摘要就是摘取要点，也就是需要具备项目介绍、论点、项目结果等内容，330字以内。
正文论述要看题在正文论述过程中，一定要结合论题给出的要求进行论述，对于论题里要求体现的内容一定要体现。
结尾必须要有结尾，这样才算一篇完整的论文，没有结尾的论文是不可能及格的。
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如何通过信息系统项目管理师考试
如何通过信息系统项目管理师考试如何通过信息系统项目管理师考试? 信息系统项目管理师可以说是软考当中的热门项目，那么信息系统项目管理师考应该如何应考呢?现在，我给大家看看项目管理技巧。
备考方法一;基础知识部分基本每次考试基础知识30分左右，占总分40%，不得不重视，如果考过软考中级，这块问题基本不太大了。
如果没有考过，怎么复习呢?建议把复习重点放在历年真题，本人当时考完急于想估分，看了下近几年的真题，发现基础知识部分很多考点都是已经考过的，基本每道题都能从过去真题中找到影子，那么好，知道复习重点了吧，重点就是做近几年真题，将涉及到的考点相关知识都去了解下，事半功倍。
有人问考点有哪些?建议做真题，做过3、4套真题，你自己就知道考点了，授人以鱼不如授人以渔，这还要靠大家做真题体会。
专业知识部分本人没有看过项管束材，感觉挺厚的，如果大家想找点捷径，建议看看PMBOK，网上搜下PMP的知识结构总结，貌似内容少点，都是关键内容，废话较少。
关于要不要记9大知识领域的42过程的输入、输出及方法，个人建议：有精力的记住当然最好了，实在没时间，也不要强求。
原因如下：项管束材是基于PMBOK第三版改编，现在PMBOK都已经第五版了(本人考试的时候是第四版)，有的内容有出入，但知识体系一样。
从第三版到第五版，PMBOK关于过程所属领域以及过程的输入、输出及方法的一些细节内容是有些调整的，软考出题时会避免题目的答案出现争议，所以有调整的内容基本上不会考，如果哪位学霸愿意总结下这些变化的内容，就可以进一步缩小备考范围了。
很遗憾，本人较懒，没做这个差异总结，不能分享给大家了。
不过出题人很可能也懒，因为涉及这些知识点的考题近几年有减少趋势。
备考方法二;1、打基础建框架。
我是先了解项目管理的9大管理领域，以及9大领域的44个管理过程，至于每个过程包涵了一些什么方面的内容，输入输出工具等，我先不深入学习，只从字面上了解每个管理领域中各个过程是干什么的。
信息系统项目管理师考试技巧
信息系统项目管理师考试技巧
1. 一定要认真研究考试大纲啊，朋友们！这就像是在大海航行有了指南针一样。
比如考场上遇到不熟悉的题目，想想大纲里对应的知识点，不就有方向了嘛！
2. 多做历年真题，简直太重要啦！这就好比战前的实战演练啊。
你做过的每一道真题，都可能在考场上给你惊喜呀！
3. 对于知识点，可别死记硬背呀！要理解透彻，就像建房子得先把根基打牢一样。
不然题目一变化，不就傻眼啦？
4. 学会总结归纳哟！把相似的知识点放在一起，就如同把珍珠串成项链。
这样复习起来多方便呀！
5. 别一个人闷头学习呀，加入学习小组或找个考友一起呀！这就像是跑步时有个伴能互相鼓励。
有问题一起讨论，学习的动力也更足啦！
6. 考前调整好心态很关键啊！可别紧张得像热锅上的蚂蚁。
保持平和稳定，才能发挥出最好水平呀！
7. 答题的时候注意时间分配呀！不能在一道题上磨蹭太久，那不是跟时间过不去嘛。
合理安排时间，才能把该拿的分都拿到手！
我就觉得呀，做到这些，通过信息系统项目管理师考试就更有希望啦！。
信息系统项目管理师考试快速通关技巧
信息系统项目管理师考试通关技巧
从一开始我就觉得既然选择一种方式学习，那就必须从头到尾持续坚持，每天都留出来一点时间去学习，总会有所收货，将近一个多月的时间里，我觉得思维导图的模式特别适合我们这些上班族。
你觉得时间不够?这里将知识点浓缩：就教材本身，大家都知道，高级的教材有九百多页，但是在科科过学习体系里面，把整本书都浓缩了，提炼出历年来的考点，难点，重点，只需要重点学习这些就可以了，其他的作为了解就可以了。
学习的过程其实就是不断总结的过程。
有的人喜欢将难点做笔记，我就比较喜欢自己画思维导图，当然也会在做题的过程中总结自己所遇到的难点。
总之就是那句话，时间果然是一个神奇的东西，书只会越读越薄，知识点也会越来越清晰。
在不断总结中，再厚的书也能攻克的下来。
当然我也不赞同题海战术。
在你没有耐心学习的时候去科科过刷刷题也是不错的选择。
其一我会在自己每节课学习结束(不止是看完视频而已哦，而是把握重点后)都会练习老师给留下的章节练习，因为这是针对每一章节的重点考点出来的题，所以我不会为了快速进入下周的课而找答案，而且在认真学习后去检测自己真正掌握了多少，然后再去进行刷题，再次检验自己的学习成过，在不断检验自己中成长是一个快而有效的过程，至少我认为是这样的。
”
其实每个人都有各自的方法，你有什么经验不妨也在这里分享一下吧，大家互相学习!。
信息系统项目管理师考试答题技巧分析
信息系统项目管理师考试答题技巧分析信息系统项目管理师考试答题技巧分析：1）对项目管理知识结构要熟悉要做题2）还有技术部分也是3）法律法规是考前2周突击的4）组织级管理比较简单也可以做一做题，做题是帮助你建立知识结构的。
5）信息系统项目管理师论文一定要背44个子过程，需要写子过程的输入输出和工具方法。
不要花太多时间在论文上面，这就相当于考试时的模板套路了。
案例分析需要从题干找线索，有思路就行。
参考书选择：信息系统项目管理师案例分析指南、信息系统项目管理案例分析教程（第3版）。
信息系统项目管理师案例分析（形式化技巧）1）答题要编号2）答题时尽可能多用术语3）每条至少十五字4）空白之处要写满5）卷面整洁干净不出现任何涂改痕迹（形式比内容更重要）千万不要用英文代替6）根据题干找答案7）问题前后是有关联的，看完题目再作答8）输入输出论文写作的建议：注意论文不能创新，必须要按照套路来写。
论文写作的过程中不能有停顿，否则写作的时间就会不够，所以必须练习。
论文正文写法：1.背景（准备800字）需要写明业务内容、工期等体现项目的真实性项目周期一般为：6-12个月，项目金额：软件项目100-1000万，硬件项目1亿左右，一定要写明自己在项目中的职务是项目经理。
不要有图、表、流程图。
2.知识点应用（1000-1500字占正文的一半左右）每个子过程都需要单独标题分条叙述考试时不能打括号说明工具和方法需要举1-2个例子，例子一定要具体不要用XX代替。
主要就是罗列输入输出方法后把实际工作经验镶嵌进去。
3.项目总结可以先对前面的知识点应用回顾一遍，再指出不足。
写总结时一定不能谦虚，对项目的评价都是好上加好略有不足，而且这些不足不能反映实际问题，最好是一些隔靴搔痒、可有可无的问题。
附言：最新版的招标法（采购法合同法监理等）、软件工程规范的文档、综合布线、机房规范、技术部分（较难，软件占80%）、配置管理这些建议在考前2周看一下。
信息系统项目管理案例分析解题思路和答题技巧总结
1、没有进行充分的项目可行性分析 2、技术路线不先进或不成熟，两者没有取得平衡； 3、没有考虑信息安全的问题，或者安全措施不可靠 4、项目采用的做法不符合国家标准规范； 5、项目负责人、技术核心人员或外聘专家不能保证到位，或没有合适的人 选。 6、投资估算不合理； 7、资金来源不能保证； 8、对市场需求和经济效益的预测没有依据； 9、没有考虑项目的风险，没有预防措施和处置方案； 10、不符合国家产业政策。
2、 案例分析试题的要求 1、 考察考生分析问题、解决问题的能力（解决问题的思路） 2、结合考生的实际项目管理进行分析 3、要求考生有比较丰富的实战经验 4、对项目管理方法和技能的深入掌握 5、对考生经验、知识和能力的综合考察
3、 案例分析备考思路 1、 需要提前准备 2、多在项目实践过程中积累知识和工作经验 3、多看案例分析，按照项目管理重点内容、重要过程进行考前准备
我们在培训课堂上提出了解决此类问题的思路，就是找案例中的关键词 眼，并且就一些常见的“原因”和“方法”进行了总结，课堂练习的过程中也 是为了强化解题的方法和思路，但课堂的时间毕竟有限，了解了解题技巧并不 代表能够运用，技巧的灵活运用一定是基于反复和熟练的基础，因此，要将技 巧运用起来，还需一定量的练习。
4、 案例分析试题结构 案例内容：一般是先陈述背景（隐藏了问题的线索）、在这个过程中出现某种项 目管理的现象。让考生分析现象的原因与解决的办法。案例试题通常有 3 个问 题 问题 1：通常要求考生找出案例描述的问题的原因 问题 2：通常要求考生给出解决问题的办法 问题 3：通常是一个相关的理论性的问答题
22、 信息系统项目管理师案例分析进度管理的总体思路
1、活动定义 检查点和里程碑 更新 WBS 2、活动排序 活动之间的不同顺序关系 不同网络图的表示方法 3、活动资源估算 资源估算的方法 4、活动历时估算 历时估算的方法
信息系统项目管理师通关方法和思考
信息系统项目管理师通关方法和思考信息系统项目管理师考试是我国信息系统行业的一项重要认证考试，通过考试可以获得国家承认的项目管理师证书，具备独立承担信息系统项目管理工作的能力和素质。
下面从备考方法和思考方面为大家介绍信息系统项目管理师考试。
一、备考方法1. 定好学习计划：根据考试大纲制定学习计划，合理安排每天的学习时间和内容。
要注重知识的理解和掌握，不仅要看懂概念，还要能够应用到实际问题中。
2. 多做题、试题、模拟题：做题是提高学习效果的重要方法之一，可以选择一些书籍和网上的题库进行练习。
在做题的过程中，要注意总结错题和易错点，加强对知识点的学习。
3. 讲解、讨论：和同学或者老师进行讨论，互相问问题、解答问题。
通过讨论可以加强对知识点的理解和记忆。
4. 查漏补缺：在备考过程中，一定会出现一些不懂的问题或者知识点，可以及时查资料或者请教老师，补充知识的缺漏。
5. 多做模拟考试：真实模拟考试可以帮助考生熟悉考试过程和能力要求，有助于提高考试的应试能力。
二、思考方面1. 问题需求识别能力：要能够准确识别和分析用户的需求，找出问题的本质和根源。
只有正确识别问题，才能提出有效的解决方案。
2. 项目规划能力：项目规划是整个项目管理的重要一环，要能够合理分解项目目标和任务，制定具体的计划和策略，合理调配资源和人员。
3. 沟通协调能力：项目管理需要与不同的利益相关方进行沟通和协调，需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效解决沟通问题和矛盾。
4. 风险管理能力：项目管理过程中伴随着种种风险，要具备辨识风险、评估风险、应对风险的能力，及时采取风险控制措施，保障项目的顺利进行。
5. 团队管理能力：项目管理需要对团队进行管理和协调，要具备团队建设、激励和沟通的能力，能够推动团队达到项目目标。
6. 归纳总结能力：项目管理经验丰富的人往往能够从项目中总结出一些经验和教训，对今后的项目管理起到指导作用。
要具备归纳总结能力，不断改进和提高自己的项目管理水平。
2010年上半年信息系统项目管理师考试试题结构分析
2010年上半年信息系统项目管理师考试试题结构分析一、信息系统项目管理综合知识从近几年信息系统项目管理师考试上午试题的考试题型来看，主要考查一些项目管理的知识，考试难度较大，对考生掌握知识的深度要求较高。
从考试范围来看，着重考查信息化知识、专业技术知识、项目管理知识、高级项目管理知识、法律法规和英语等。
上午考试对应的各科目及考查知识点如表1所示。
在本次考试中，上午试题具有以下几个特点：（1）试题中分值主要集中在项目管理知识，而专业知识、项目管理高级知识也占了不少的分值，这也充分体现了信息系统项目管理师的职业特性，因为这个级别的考试对应着高级项目经理职业资格，在工作中不仅仅具备项目管理经验，同时还具备丰富的专业技术知识。
（2）考试大纲中有些知识领域没有出题，例如，项目整体管理、项目人力资源管理等，说明试题分数分布并不均匀。
（3）许多试题就是希赛教育软考学院模拟试题中的原题，或者只是简单地换个说法，希赛教育软考学院的学员应当对题型和试题把握能力会相对较强。
参加过希赛教育软考学院面授班的同学应当做题胸有成竹了，因为考试的题型、重点，甚至部分非常相似的试题，老师在授课时就已经进行了比较全面而又重点突出的点拨了，并经过了强化训练；对于参加希赛教育软考学院网络辅导的学员而言，除了模拟试题起到很大作用外，老师在最后一次集中答疑中，明确指出了考试的重点和要注意的地方。
事实证明，老师所说的重点与实际考试试题基本吻合。
从本次试题来看，考生应当对项目管理知识及系统集成技术专业基本的知识认真复习、领会，考虑到考试大纲的内容较广，而且目前市面上的辅导书籍并不多，考生在时间充足的情况下可根据考试大纲将知识点进行全面的梳理，可重点学习《信息系统项目管理师考试全程指导》（张友生，清华大学出版社）、《信息系统项目管理师辅导教程》和《信息系统项目管理师考试试题分类精解》（张友生，电子工业出版社）等书籍。
二、信息系统项目管理案例分析信息系统项目管理案例分析试题一共有3道题，且全部为必答题，每道题25分。
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1、我国《安全生产法》规定，一般从业人员上岗作业之前，须( ADE )。
A．接受安全生产教育和培训
B．掌握本单位的全部安全生产知识．
C．掌握所有专业的安全生产规章制度
D．熟悉有关的安全操作规程
E．掌握本岗位的安全操作技能
2、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是( ACDE )。
A．工程施工技术管理资料 B．工程合同文档资料
C．工程质量控制资料 D．竣工图
E．工程施工质量验收资料
3、建筑安装工程费用的主要结算方式有( BDE )。
A．分项结算 B．分段结算 C．分部结算 D．按月结算
E．竣工后一次结算
4、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，在下列选项中，不能构成工程延期索赔的是( D )。
A．不可抗力造成的工程延期，承包人向发包人提出的索赔
B．由于发包人的指令致使工程暂停，造成工期拖延，承包人向发包人提出的索赔
C．由于非分包人的原因导致工期拖延，发包人向分包人的索赔
D．由于承包人的原因导致工期拖延，发包人向承包人的索赔
5、以下关于建筑节能说法，错误的是( D )。
A．企业可以制定严于国家标准的企业节能标准
B．国家实行固定资产项目节能评估和审查制度
C．不符合强制性节能标准的项目不得开工建设
D．省级人民政府建设主管部门可以制定低于行业标准的地方建筑节能标准
6、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施7、建设工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应( A )。
A．要求施工单位整改 B．要求施工单位全面停止施工
C．仅报告建设单位 D．仅向有关主管部门报告
8、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施9、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告
C．给予罚款 D．给予刑事处罚
10、我国《安全生产法》规定，一般从业人员上岗作业之前，须( ADE )。
A．接受安全生产教育和培训
B．掌握本单位的全部安全生产知识．
C．掌握所有专业的安全生产规章制度
D．熟悉有关的安全操作规程
E．掌握本岗位的安全操作技能
11、某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。
本项目的实际竣工日期为( C )。
A．2009年7月12日 B．2009年8月5日 C．2009年8月10日 D．2009年8月20日
12、在工程验收过程中，经具有相应资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求，但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。
对此，正确的做法是( A )。
A．可予以验收 B．禁止验收C．由建设单位决定是否通过验收 D．需要返工
13、业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应( D )。
A．与业主签定分包合同，接受业主的管理和协调
B．与承包商签定分包合同，接受业主的管理和协调
C．与业主签定分包合同，接受承包商的管理和协调
D．与承包商签定分包合同，接受承包商的管理和协调
14、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告
C．给予罚款 D．给予刑事处罚
15、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
A．
16、职业道德与法律的关系表述不正确的是( C )。
A．职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B．都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务，起到巩固社会主义制度的作用
C．职业道德与法律在内容上完全不一样
D．凡是社会成员的行为违反宪法和法律，也是违反道德的
17、8 C．
18、某化工厂改造工程施工中，在吊机提升过程中，臂架系统发生斜向倾覆，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。
按安全事故类别分类，该工程事故属于( B )。
A、物体打击 B．起重伤害 C．机械伤害 D．高处坠落
19、小型项目管理师证书有效期满，需要申请延期的，应当提供下列资料( CDE )。
A．业绩证明 B．单位证明 C．江苏省建筑业企业小型项目管理师延期申请表
D．小型项目管理师证书原件 E．有效期内达到继续教育要求的证明材料
20、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
C．截止于2006年1月1日，承包商丧失胜诉权
D．承包商获得工程款的权利最长保护期限为1年
21、在以诉讼方式解决建设工程合同纠纷的过程中，能够作为直接证据的有( ABC )。
A．工程施工图纸 B．工程造价鉴定 C．律师辩论 D．被告人弟弟的证言 E．偷拍的谈判录像
22、在下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( ACD )。
A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费
C．脚手架费 D．施工排水、降水费
E．办公费
23、劳动合同应当采用( A )订立。
A．书面形式 B．口头形式 C．公正形式 D．格式条款
24、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)，工程量清单是指( C )。
A．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单
D．已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
25、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( D )。
A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D．项目施工进度计划安排应考虑项目监理机构人员的进场计划。