离职调查问卷

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17.离职原因调查表(模板)

17.离职原因调查表(模板)
内部原因
□工资低□工作环境□工作时间
□没有事业发展机会□无晋升空间ห้องสมุดไป่ตู้领导分工不公正
□与领导关系不和谐□同事关系不融洽□工作量太大,压力大
□不满意公司的政策和措施□福利□其他,请说明:
外部原因
□找到更好的企业工作 □自己经营生意 □家庭原因
□回校深造□转换行业 □个人身体健康因素
□交通不便,离住处较远 □其他,请说明:
5.在公司你感觉最满意的地方是什么?最不满意的地方是什么?
6.你觉得自己的角色发展和定位适当吗?(简述理由)
7.你觉得你的上司和你在工作方面的沟通是否顺利?具体表现在哪些方面?你对你的经理有何评价?
8.你对公司的管理模式、工作氛围、企业文化有什么建议或者意见?
9.你认为公司应该采取哪些措施来更有效的吸引和留住人才?
2.你认为公司在以下哪些方面需要加以改善(可以多项选择)
□公司政策及工作程序 □ 部门之间的沟通 □上层管理能力
□员工发展机会 □ 工作环境及设施 □ 工资与福利
□教育培训与发展机会 □团队合作精神 □其他,请说明
3.是什么促使你当初选择加入公司?
4.在你做出离职决定时,是公司哪些方面与你的想象和期望差距较大?
离职原因调查表
姓名:部门:职位:日期:
感谢您为公司的付出和贡献,为您选择离开公司,我们深表遗憾。为更深入了解您离职的真实原因,从而改进我们的工作。我们出具这份调查问卷,期盼获得您的宝贵意见,使公司以后的各项福利措施以及政策能够更加完善,谢谢您的配合。
1.请指出你离职最主要的原因(请在恰当处画“√”)
承诺:
以上调查内容属保密材料,仅作为人事政策参考使用
离职员工签名
离职面谈人员签名

新生代员工组织承诺对离职倾向的调查问卷

新生代员工组织承诺对离职倾向的调查问卷

新生代员工组织承诺对离职倾向的调查问卷尊敬的先生/女士:您好! 本次调查的目的是了解新生代员工的组织承诺、离职倾向及工作满意度状况,不涉及任何工作机密和个人隐私,无需署名。

所得数据仅用于科学研究,不会对您和您就职单位造成任何影响,请您按照真实情况如实填写,您所填数据的真实性对研究结论的科学性具有重要影响。

感谢您不吝分享宝贵的信息,谨此致上诚挚的谢意!第一部分基本资料这一部分是关于您的个人情况的描述,请如实选择。

1. 您的性别: [单选题] *○男○女2. 您的年龄 [单选题] *○18-20岁○20-25岁○25-30岁3. 您的学历是 [单选题] *○初中及以下○高中或者中专○专科○本科○硕士研究生及以上4. 您的工作年限是 [单选题] *○1年以下○1年以上-3年○3年以上-6年○6年以上-8年○8年以上第二部分组织承诺请您根据自己在企业工作中实际感受和体会,如实勾选符合您实际情况的数字。

“1”代表非常不同意”2”代表比较不同意”3”代表不确定”4”代表比较同意”5”代表非常同意5. 即使单位的效益差,我也不打算离开 [单选题] *1 ○1○2○3○4○556. 我对单位有很深的感情 [单选题] *1 ○1○2○3○4○557. 我愿为单位做任何贡献 [单选题] *1 ○1○2○3○4○558. 我甚至愿意把自己的业余精力都贡献给单位 [单选题] *1 ○1○2○3○4○559. 我认为任何人对自己的单位都应忠诚 [单选题] *1 ○1○2○3○4○5510. 我认为应该对单位全身心投入 [单选题] *11. 我认为跳槽是不道德的 [单选题] *1 ○1○2○3○4○5512. 我对单位负有义务 [单选题] *1 ○1○2○3○4○5513. 我像爱家那样爱自己的单位 [单选题] *1 ○1○2○3○4○55第三部分离职倾向请您根据自己在企业工作中实际感受和体会,如实勾选符合您实际情况的数字。

职场员工离职调查模板如何了解员工离职原因

职场员工离职调查模板如何了解员工离职原因

职场员工离职调查模板如何了解员工离职原因一、调查目的员工离职对企业而言是一个损失,了解员工离职原因可以帮助企业找到问题所在并采取相应的措施,以减少员工流失率。

本文将介绍一种常用的职场员工离职调查模板,旨在帮助企业全面了解员工离职原因。

二、调查问题1. 请问您离开公司的主要原因是什么?a) 工资待遇不满意b) 工作压力过大c) 缺乏晋升机会d) 不满意管理方式e) 其他原因,请注明__________2. 您对公司的离职流程和离职辞职报告是否满意?a) 非常满意b) 比较满意c) 一般d) 不满意e) 完全不满意3. 您觉得公司有哪些方面需要改进以减少员工流失?a) 提高薪资福利待遇b) 减轻工作压力c) 提供更多晋升机会d) 改进管理方式e) 其他方面,请注明__________4. 您在公司工作期间是否得到充分的培训和发展机会?a) 是的,非常充分b) 比较充分c) 一般d) 不够充分e) 没有培训和发展机会5. 您认为公司应该采取哪些措施留住优秀员工?a) 提高薪资b) 提供更好的职业发展空间c) 加强员工关怀和激励d) 改善工作环境和氛围e) 其他措施,请注明__________6. 在您离职的过程中,您对公司的离职流程和后续处理是否满意?a) 非常满意b) 比较满意c) 一般d) 不满意e) 完全不满意7. 您是否愿意向我们提供更多关于您离职原因的详细信息?a) 是的,请与我联系b) 不需要,谢谢三、调查结果的分析与应对措施1. 工资待遇不满意如果员工离职原因主要是不满意薪资待遇,企业可以考虑调整薪资体系,与市场水平接轨,提高员工满意度和忠诚度。

2. 工作压力过大对于工作压力过大的员工,企业可以优化工作流程,分配合理的工作任务,减轻员工负担,并提供心理咨询和支持。

3. 缺乏晋升机会为了留住优秀的员工,企业应该提供更多的晋升机会,例如制定明确的晋升路径和职业发展规划,提供培训和提升技能的机会。

离职员工调查问卷

离职员工调查问卷
离职员工调查问卷
员工姓名 号内打勾
辞职原因,请访谈人员在相应的项目后面打勾
1 另谋发展 我已找到更好的工作或者有更大的发展机机,如换行业,求 2 工资原因 公司提供的薪资福利与我的期望存在较大差距,不能满足生 3 家庭原因 家庭情况发生变化,如回家带小孩,照顾老人,家人不同意 4 个人私事 个人的原因,自身健康出了问题,需离职疗养,或要结婚, 5 相处不和 与上司/同事/室友相处不和谐,没有共同语言; 6 生活条件 宿舍、饭堂、娱乐等硬件设施不满意而另谋工作; 7 培训不足 公司提供的培训学习机会太少,没有更大发展空间; 8 管理原因 对公司和上司的管理方式不满意,自己也不能适应; 9 工作安排 上司对我的工作安排不公平,工作时间不合理; 10 其它原因 请说明: 请访谈人员从下面的问题出发与离职员工进行交谈,按访谈结果在相应的选项下打勾: 1、 您认为公司的工作环境(安全、清洁、舒适等)怎么样? A、好 B、一般 C、差 2、 您对公司所给予的薪资水平,满意吗? A、满意 B、可接受 C、不满意 3、 您认为公司的福利怎么样? A、好 B、较好/一般 C、不好 4、 您认为公司所提供的培训和学习机会足够吗? A、足够 B、一般 C、不够 7、 您认为公司提供的就餐质量、份量、环境如何? A、满意 B、一般 C、不满意 6、 您对住宿环境满意吗? A、满意 B、一般 C、不满意 7、 您和室友、同事相处的怎么样? A、融洽 B、一般 C、不融洽 8、 你认为部门管理人员的管理方式怎么样? A、好 B、一般 C、不好 9、 您对公司提供的娱乐活动满意吗? A、满意 B、一般 C、不满意 10、 您在公司工作感到? A、非常愉快 B、还好,一般 C、不愉快 11、 在工作期间,您认为个人才能得到有效发挥了吗? A、充分发挥 B、尚未完全发挥 C、没有发挥出来 12、 在下面哪里情况下,您会考虑继续留下工作? A、加薪/晋升 B、调岗/调部门 C、不考虑留下 13、 您以后是否会考虑再回来工作? A、会 B、不会 C、有待考虑 14、在公司工作的这段时间,您学到了什么?您有哪些体会? 15、您对公司有什么好的建议?或公司在哪些方面还需要改善?

员工离职调查问卷【范本模板】

员工离职调查问卷【范本模板】

员工离职调查问卷
您好,感谢您为公司付出的辛勤劳动,为您即将离开公司,我们表示深切的遗憾,并送上真挚的祝福。

首先感谢您参与本次问卷调查!本问卷调查旨在了解您主动离开公司的真是情况,从而改进我们的工作,提高我们的管理及运营水平,对您没有任何影响,一切您所反馈的信息,人力资源部将做好保密工作。

感谢您的合作!
员工信息:姓名:部门/岗位: 入职日期:
您的意见将是公司今后管理、薪酬、福利、制度、政策不断完善和改进的最佳动力!再次感谢您的积极配合,同时也祝愿您有更好的发展!谢谢!
*****公司
人力资源部。

企业核心员工离职倾向影响因素调查问卷

企业核心员工离职倾向影响因素调查问卷

核心员工离职倾向影响因素调查问卷
首先感谢您在百忙之中参与此次问卷调查。

我是青岛科技大学的一名企管研究生,本问卷调查的目的是通过专家对离职倾向影响因素的打分,对文献研究中归纳出的核心员工离职倾向的若干影响因素进行合理的取舍、补充和修改,从而为后续的实证研究工作做好理论准备工作。

本调查仅作为科学研究使用,并且承诺绝对保密,请您放心填写。

您认为还应该增加哪些影响因素?理由是什么?您对于本次调查还有什么意见和建议?。

员工离职面谈问卷

员工离职面谈问卷

员工离职面谈问卷员工离职面谈问卷尊敬的员工,感谢您对我们公司的付出和努力。

为了进一步了解您离职的原因以及改进我们的人力资源管理,我们诚挚地邀请您参加本次员工离职面谈。

您的意见和反馈对我们非常重要,将有助于我们提高员工满意度和整体运营效率。

请您在下面的问题中选择适用的答案,并在空白处提供详细的解释。

您的回答将被保密,并且不会影响您个人的离职程序。

1. 您离职的原因是什么?- [ ] 薪资待遇不满意- [ ] 缺乏晋升机会- [ ] 工作压力过大- [ ] 缺乏挑战性的工作任务- [ ] 与同事或上级关系不和谐- [ ] 公司文化不符合个人价值观- [ ] 工作地点或通勤问题- [ ] 其他,请注明:_____________________2. 您对公司的管理和领导风格有何评价?_____________________________________________________________3. 您对公司的福利和员工关怀措施有何评价?_____________________________________________________________4. 您对工作环境和办公设施有何评价?_____________________________________________________________5. 您对培训和发展机会的满意度如何?_____________________________________________________________6. 您是否曾提出过对公司或部门的改进建议?如果是,请提供详细信息。

_____________________________________________________________7. 您是否认为公司有机会挽留您?如果是,请解释原因。

_____________________________________________________________8. 您是否愿意推荐我们公司给其他人?如果是,请解释原因。

员工离职调查表Formmat

员工离职调查表Formmat
建议:
工作环境
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
排班安排
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
管理模式
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
发展前途
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
其他
直属主管面談記錄
调查离职原因:
建议:
结论:
直属主管签署:日期:年月日
高阶主管批復
员工离职问卷调查表
填表日期:年月日
员工
基本
资料
入职日期
预计离职日期
服务年限
职位
姓名
工号
部门
直属主管
高阶主管
离职原因



调查ຫໍສະໝຸດ 薪资口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
伙食
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
交通
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
建议:
住宿
口很满意口满意口一般口不满意口非常不满意
批复意见:
高阶主管签署:日期:年月日
说明:此表格仅限于品保部内部使用。
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员工离职问卷调查
您好!感谢您为长大公司付出的辛勤劳动,为您即将/已经离开公司,我们表示深切的遗憾,并送上真挚的祝福。

首先感谢您参加本次问卷调查!本问卷调查旨在了解您主动离开公司的真实情况,从而改进我们的工作,提高公司管理水平,对于您没有任何不利影响,一切有关您所反馈的信息,我们将做好保密工作。

感谢您的合作,谢谢!
人力资源部一、员工信息
姓名:性别:毕业时间:职称:
原项目部:部门/岗位:毕业院校:
二、离职原因
1、什么因素促使您申请离职?
A、薪资福利
B、晋升
C、工作环境(1、工作强度 2、工作压力大)
D、工作性质
E、人际关系(1、同事2、上级领导)
F、健康因素
G、家庭因素
H、其他
请说明(如多选,请用英文字母标明先后顺序)
2、您是否经常与直接主管交流沟通?
A、经常
B、偶尔
C、没有
3、您感觉项目部/部门工作气氛如何?
A、很好
B、一般
C、有点压抑
D、很差
4、您是否认为工作量大,压力大,加班频率高?
A、是
B、一般
C、否
5、进入公司后,您是否觉得自己的能力能不断提升?
A、能
B、不能
6、您对公司给你的工资是否满意?
A、满意
B、一般
C、不满意
7、在工作中您与同事合作的怎么样?
A、非常愉快
B、比较愉快
C、一般
D、比较差
8、认为公司的职业发展规划是否合理?如不合理,请您给予宝贵建议。

A、合理
B、不合理
您的建议:
9、对于您所在的岗位,您是否觉得面临的很大的困难和挑战?
A、是
B、不是
10、对于出现的困难和调整,主管领导是否给予您帮助?
A、是
B、不是
11、您认为您现在所在的职位与您的能力相当吗?如果不是,请给出具体说明。

A、相当
B、不相当
三、离职后打算
1、目前您是否已经确定好了工作单位?
否,那您打算:○马上找新工作○先休息一段时间再做打算○自主创业○不定○继续深造或接受短期培训
是,新单位与我公司相比,哪些方面优于我公司(可多选):
①工作环境优越②工作内容更丰富或自己更感兴趣③培训、学习机会更多
④收入更高⑤福利待遇更完善⑥工作地点因素
其他(请说明):
2、如果公司在哪一方面作出改善,你觉得会继续留在公司工作?(可多选)
①调换自己的岗位②提高薪资福利待遇③制定个人职业发展规划
④提供更多的培训机会⑤调换部门领导⑥提供升迁机会
其他(请说明):
四、公司管理咨询
∙口岸管理中心不按专业技术分配工作,领导与员工收入悬殊
∙问政对象:深圳市委书记王荣,深圳市市长许勤
回复:0 浏览:提问时间:2014-4-2 13:12:58

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深圳市口岸管理服务中心原是事业单位,自从2006年改为企业,为口岸办和国资委共同管理,领导工资一下飞到天,一个管理处的副主任以上月薪最少4万, 不算扣的保险,年收入50万以上,不管你是管十几个人的口岸管理处,还是上百人的口岸管理处,上下班有专车接送或当成自己的私家车的人多 ,一个月还可以报销上万到几万的业务费,过年过节还有承包单位的红包收,以前每年还有一次出国旅游的机会,少数管理处员工可以几年不上一天班,在外自己当老板,只要给主任分工资,工资奖金一个不少!
一个79年,80后来我们单位只要几年,有关系,会送礼,马上就可以当上主任,在我们单位可以不要有文凭,不要有职称,不要有能力,不要有工作经验,谁有关系,谁会送钱,谁就可以当领导,普通员工哪怕你工作时间再长,经验再丰富, ,有专业的不用到专业上,有技术职称的
不用到相应的工作岗位上,让你干普工,工作一辈子就那区区几千元工资, 你干一辈子也不会涨你工资。

我真不知哪半毛钱是主任或副主任通过自己能力拉回单位的,都是按政府规定收钱和财政拨款,都是普通员工凭自己的辛勤劳动收回来的,凭啥副主任以上的领导工资高得让人咋舌,普通员工的工资那么低,退休后更低!这样晋升的黑暗性,收入的巨大悬殊真不知让普通员工是否能心服口服,安心工作!是否让口岸办放心每年把政府财政这一大笔钱投入口岸管理中心,却让少数领导作为高薪发入自己的口袋了!把它
做为承包费收入自己的口袋,本来口岸中心领导换新领导后时承诺给员工涨工资,原来只是说说而矣! 有员工说我们的工资给领导抽烟都不够,原来铁路职工也是反映工资的巨大差距,马上就给员工大弧度涨了工资!希望我们的领导不要让广大员工心寒!
政府是否放心自己财政的钱被少数领导挥霍了!!!。

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