设备运行管理规程 sop 流程图 1
SOP定义及制作流程
SOP定义及制作流程所谓SOP，是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序。
∙是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；∙是作业员的作业指导书；∙是检验员用于指导工作的依据。
“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。
要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。
因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。
这就是SOP的作用。
∙将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失；∙使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；∙根据作业标准，易于追查不良品产生的原因；∙树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；∙实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化；∙是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。
∙SOP编写指南∙ 1. SOP编写流程2. SOP编写计划书：明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。
3. SOP编写人员要求：∙操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工∙沟通，打消编写人员的顾虑∙培训∙给予支持:专门的时间、提供相关资料等∙编写小组要有团队精神4. SOP的讨论修订：∙统一认识，达成共识∙SOP讨论会参与人员∙操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员∙讨论会要作到互相挑战,各抒己见∙必要时可进行现场确认5. SOP的试运行：目的：通过实践来检验SOP的合理性和可操作性6. SOP的定稿、批准和执行：∙建立与SOP相应的查核表（工段长、工艺工程师两级查核）∙定期查核∙CPCPR（Critical Process Control PointReview ）：关键工序控制点回顾，关键工序是对产品质量起重要、关键作用的工序，通过建立关键工序控制点并实施严格的质量控制，以提高产品质量的过程控制能力7. 适时更新：∙当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新∙定期回顾∙确定回顾时间及参加人员∙将回顾结果纳入更新内容∙将正式发布的SOP列入SOP清单SOP流程图绘制规范要求：∙条理化，规范化，形象化∙逻辑性∙正确性，精确性∙可操作性SOP的编写要条理化、规范化、形象化：∙语句和结构∙条理清晰∙文章前后有关联，指向分明SOP六要素：1.物料名称及数量在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC检验。
SOP标准化操作流程
SOP百科名片SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
目录一、SOP：标准操作程序SOP：开始量产SOP：一种元件封装形式SOP：支持导向流程其他意思ERP术语SOP案例分析一、SOP：标准操作程序SOP：开始量产SOP：一种元件封装形式SOP：支持导向流程其他意思ERP术语SOP案例分析展开编辑本段一、SOP：标准操作程序SOP的精髓SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
简介从对SOP的上述基本界定来看，SOP具有以下一些内在的特征：SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。
同时，SOP又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。
SOP是一种作业程序。
标准作业指导。
SOP是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三级文件，即作业性文件。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。
余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。
[修改版]sop标准化操作流程
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一、SOP ：标准操作程序SOP是标准操作程序(Standard Operating Process) 的英文首字母缩写。
简介从对SOP的上述基本界定来看，SOP具有以下一些内在的特征：SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。
同时，SOP又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。
SOP是一种作业程序。
标准作业指导。
SOP是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三级文件，即作业性文件。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。
余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。
SOP的由来在十八世纪或作坊手工业时代，制做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至从头至尾是一个人完成的，其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。
随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大，产品日益复杂，分工日益明细，品质成本急剧增高，各工序的管理日益困难。
如果只是依靠口头传授操作方法，已无法控制制程品质。
采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此，必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。
SOP的格式1、明确职责：包括负责者、制定者、审定者、批准者。
SOP(标准作业程序)
SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
目录[隐藏]一、SOP：标准作业程序二、SOP：开始量产三、SOP：一种元件封装形式四、SOP：支持导向流程五.其他意思SOP案例分析一、SOP：标准作业程序二、SOP：开始量产三、SOP：一种元件封装形式四、SOP：支持导向流程五.其他意思SOP案例分析[编辑本段]一、SOP：标准作业程序SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
从对SOP的上述基本界定来看，SOP具有以下一些内在的特征：SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。
同时，SO P又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。
SOP是一种作业程序。
标准作业指导。
SOP是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准，SO P是属于三级文件，即作业性文件。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。
余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。
标准化(SOP)流程图制作规范(操作规程)
标准化（SOP）流程图制作规范一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
製作流程图的优点：（一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
（二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
二．目的一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号，及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计（Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
符号准备作业（处理（决策（终止（路径（文件（预定义处理(Predefined Process连接（批注四.流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例：运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
选择结构（Selection）A. 二元选择结构（基本结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例：运用时机：1.2.3.。
SOP标准操作程序
SOP标准操作程序一、引言标准操作程序（Standard Operating Procedure，简称SOP）是一份详细描述特定工作流程的文件。
它旨在确保在执行特定任务时的一致性、可重复性和高质量。
本文档旨在提供一套SOP的标准格式，以便于组织和编写SOP文件。
二、目的本SOP的目的是规范操作流程，提高工作效率，并确保任务的准确执行。
通过统一的标准操作程序，可以降低错误率，减少风险，提高工作质量，保证任务的顺利进行。
三、范围本SOP适用于所有需要标准化操作的工作流程。
无论是生产制造、实验室操作、设备维护还是行政管理等，都可以使用本SOP作为编写标准操作程序的参考。
四、定义4.1 标准操作程序（SOP）：一份详细描述特定工作流程的文件，旨在确保在执行特定任务时的一致性、可重复性和高质量。
4.2 工作流程：特定任务的操作流程，包括操作步骤、所需设备和材料、操作要点和注意事项等。
4.3 任务执行者：执行特定任务的人员或团队。
五、要求5.1 SOP的编写应遵循以下要求：5.1.1 简明扼要：清晰简洁地描述操作步骤，避免冗长和复杂的叙述。
5.1.2 逻辑严谨：按照操作流程的先后顺序编写，确保操作步骤的连贯性。
5.1.3 准确明确：确保每个操作步骤都能被准确理解和执行，避免歧义和模棱两可的表述。
5.1.4 详细全面：提供所需设备和材料清单、操作要点和注意事项等详细信息，确保任务能够顺利进行。
5.1.5 可操作性：提供易于操作的指导，包括图表、流程图、图片等辅助材料，以便任务执行者能够准确理解和执行操作步骤。
5.2 SOP的更新和修订应遵循以下要求：5.2.1 定期审查：定期检查SOP的有效性和适用性，确保其与实际操作流程保持一致。
5.2.2 及时更新：根据实际需求进行更新和修订，确保SOP始终与最新的操作要求保持一致。
5.2.3 通知执行者：及时将更新和修订的SOP通知给任务执行者，确保他们能够按照最新的要求执行任务。
机械sop标准作业流程模板
机械sop标准作业流程模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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标准操作规程 sop
标准操作规程 sop标准操作规程 SOP。
一、引言。
标准操作规程（SOP）是指在特定的操作过程中，为了保证操作的准确性、可靠性和安全性，而制定的一系列标准化的操作步骤和规范。
本文档旨在规范和统一公司内部各项操作流程，确保工作的高效进行。
二、适用范围。
本SOP适用于公司内部所有部门的各项操作流程，包括但不限于生产制造、质量控制、设备维护、人员培训等。
三、术语和定义。
1. SOP，标准操作规程（Standard Operating Procedure）。
2. 操作者，执行SOP指定操作的人员。
3. 主管，负责监督和管理SOP执行情况的人员。
4. 质检员，负责对操作结果进行检验和确认的人员。
四、SOP编写和修订流程。
1. SOP的编写。
（1）确定编写SOP的目的和范围。
（2）收集相关的操作资料和流程图。
（3）制定详细的操作步骤和规范。
（4）经主管审核批准后，正式发布。
2. SOP的修订。
（1）定期对SOP进行评估和审查。
（2）根据实际操作情况，对SOP进行必要的修订和更新。
（3）修订后，经主管审核批准后，重新发布。
五、SOP执行流程。
1. 操作者在执行SOP前，应认真阅读SOP内容，并确保理解和掌握其中的操作步骤和规范。
2. 操作者按照SOP规定的操作步骤进行操作，确保操作的准确性和安全性。
3. 操作者在操作完成后，应填写相关的操作记录和报告，并进行必要的质量检验。
4. 质检员对操作结果进行检验和确认，确保符合SOP规定的标准和要求。
5. 主管对操作过程进行监督和管理，确保SOP的执行情况符合要求。
六、SOP执行的注意事项。
1. 操作者在执行SOP时，应严格按照SOP规定的操作步骤进行操作，不得随意更改或省略任何步骤。
2. 操作者在执行SOP时，应注意操作的细节和安全，确保操作过程中不发生任何意外。
3. 操作者在操作完成后，应及时填写相关的操作记录和报告，确保操作过程的可追溯性。
4. 操作者在发现SOP存在问题或不合理之处时，应及时向主管反馈，以便及时修订和更新SOP。
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工程部各系统设备运行管理流程 單位名稱 設施設備維護部 流程名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常管理 單位 物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 節點 A B C 任務程序、重點及標準
1 2 運行管理人員負責開機全程運行狀況檢查 3 密切注意設備的各個工況
4 如果出現故障，確定故障的嚴重程度，如嚴重，通知承包商維保，工程部配合
5 如果設備運行正常，則工程部人員定期檢查，維保 6
7 如果設備管理人員對設備任何改動，應當書面征詢承包商，得到對方審批后，方可進行實施；工程部嚴格檢查
8 檔設備非常態運行時，應與承商取得聯繫，
9 10 設備承包商確定其可行性，并提供專業意見，在專業指導下實施
11 設備管理人員對整個系統檢查 12 否 是 設備檢查完成后填寫相關《系統檢查記錄》
開始 發現故障 設備全程運行檢查 設備各部件情況
重大故障 定期檢查、維護 改動設備書面徵詢意見 實施 設備運行超負荷、超時等
定期檢查 檢查記錄
维修 维修
審批 可行性確定 專業意見
配合 實施 1 空调设备运行管理规程 1）目的： 确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。 2）适用范围： 制冷空调设备、设施的运行管理。 3）职责： （3.1） 制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。负责空调设备的操作、监视和记录。 （3.2） 空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。 （3.3） 主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。 4）制冷空调运行员工作程序： （4.1） 运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。 （4.2） 按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。 （4.3） 及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。 （4.4） 巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。 （4.5） 做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括： （4.6） 制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。 （4.7） 空调设备运行情况有无异常，设备启停状况。 （4.8） 巡查记录应完整，交接班记录清楚，并及时转达上级指令不得延误。 （4.9） 公用工具、仪器、钥匙当面点清，损坏情况记录在交接本上。 （4.10） 每班交班前应做好机房清洁，消防设备完整有序。 5） 制冷空调维修员工作程序： （5.1） 按保养计划进行维护保养。 （5.2） 每月定期清扫空调机房。 （5.3） 制冷机运行工作中，应协助运行人员检查冷却塔设备冷却水量、水质，发现问题及时处理。 （5.4） 完成空调设施的维护、检修工作，保证其功能正常。 （5.5） 对设备定期更换的配件及时统计整理，呈交工程主管。 （5.6） 制冷机、空调机设备由运行员负责操作。 （5.7） 运行中出现停电等异常情况应及时采取应急措施。 （5.8） 严禁吸烟，保证机房安全、干净和整洁。 （5.9） 运行人员应依据气温变化及时调节空调负荷。 （5.10） 保持机房照明及机房通风，保证设备和人员工作安全。 （5.11） 运行人员不得脱岗，确保设备运行有人监护。
2 空调运行巡视制度 接班查看交班记录，了解设备运行状况。 1） 接班后巡视冷冻机房、冷水泵房、热力站等设备。 2） 制冷机各运行水泵每二小时记巡视记录。 3） 各栋新风机、排风机、膨胀水箱每班次巡视二次。 4） 巡视发现问题及时解决，相应调整。 5） 巡视项目： （5.1）新风机：供回水压力、供回水温度、新风阀状态、电动阀状态、进出风温差、风机皮带。 （5.2） 各栋膨胀水箱、水位。 （5.3） 排风机运行状况。 （5.4） 冷却塔：风扇、补水、电加热状况。 （5.5） 交班巡视处理的工作、设备情况，与接班人员要有文字说明并签字。 （5.6） 当班出现问题记录，并说明原因。
3 制冷机组开停程序 1） 开机前检查冷冻水泵、冷却水泵是否自动、手动。 2） 检查冷却塔处于运行或自动状态。 3） 检查制冷机主控制柜是否送电。 4） 制冷机油位必须在低视位镜上可见或超过1/2位置。 5） 油温应保持在（60℃~64℃）。 6） 启动冷冻水泵、观察冷冻水温度变化、压力值。 7） 油泵开启检查、油温、油压不低于设定值。 8） 开启冷却水泵，观察冷却水温、压力值。开启冷却塔风扇。 9） 启动主机检查导叶行程、油压、蒸发温度、蒸发压力、冷凝压力、冷凝温度、电流、温差。 10） 记录主机运行状态，油温应保持在（43℃~48℃）。冷却水温应在（27℃~32℃），根据室外气温调整出水温度。 11） 停机程序：按停机按钮减负荷停机，停冷却塔风扇，冷却水泵、冷冻水泵，油泵后润滑停机，记录停机时间。 相关表格 表4《空调设备巡检表》 表6《年度保养计划表》
4 给排水设备运行管理规程 1） 目的： 确保大厦范围内服务，卫生设施用自来水、热水及中水供应满足服务要求，排水设施正常通畅，及时修复设备故障。 2） 适用范围： 适用于大厦给水、排水设备和用水设施的维护管理。 3） 术语： 给排水是指输送和调节水量、水质的设备及使用后水的排放设备。 4） 职责： 值班员负责给排水设备的操作、监控、记录及异常报告，并协助维修人员的工作。 维修人员负责给排水设施维护和维修，负责日常机械设备的维护工作。 给排水主管负责给排水设备、设施、机械设备设施的综合管理及上述工作的检查监督。负责每月自来水、热水、中水的能源统计报告工作，消防，喷淋及水设备、软化水设备的检查工作。 5） 值班员工作程序 （5.1）值班员按照《设备巡查规程》定时巡查设备，负责24小时运行的操作、监控、记录、水质化验检查。将设备运行状况和异常问题记录于《交接班记录本》 （5.2）设备机房每周清扫一次卫生，设备每月清洁一次。设备、地面、墙壁无积尘、水渍、油渍。 （5.3）及时完成报修单工作，日维修不压单、甩单，保证维修质量和数量的完成。 （5.4）值班员、化验员按时、按期进行水质化验，将化验结果记录在《交接班记录本》上，并将化验单上报工程部。 6） 维修员工作程序 按《给排水设备维修保养规程》要求进行维修保养。并记录于《设备维修表》《储水箱清洗、消毒记录表》。 7） 主管职责： （7.1）负责给排水设备、设施的综合管理，包括技术资料，档案收集、保管。负责设备配件材料的采购计划的编制工作。 （7.2） 对给排水设备设施维护、保养提供工作指导及监督检查工作。 （7.3） 定期将计量用压力表、流量表更换下来集中送检。 （7.4） 每年12月制定下一年度设备检修计划，编制《给排水设备计划检修表》，并按运行情况制定相应的大修计划。 （7.5） 绘制上年度大厦用水曲线图，上报工程部。 8） 工程部经理职责： （8.1）每月最后一个星期组织有关人员对给排水设备设施及维修工作进行一次检评。 （8.2）审核《水泵设备计划检修表》《储水箱清洗消毒记录表》及大修计划。 9） 设备间管理工作程序： （9.1）非工作人员进入设备间需经给排水主管或工程部经理批准后，由本专业人员陪同，方可进入。 （9.2） 设备间的机电设备由值班员负责操作，其他人不得擅自操作。 （9.3）控制柜转换开关，无特殊情况下应打在“自动”位置。连续运转的泵类设备每隔15天轮换使用。 （9.4） 保持设备间良好的照明、通风、门、锁开启要灵活，无破损。 （9.5） 不得擅自改动设备的线路、器材，若需改动，须经上级领导同意后，方可进行。 （9.6） 使用器具工具，材料等应码放整齐，保持房间干净、整齐，无积尘，消防设施要安全可靠，做好挥发腐蚀物品的存放保管。 10、 停水管理工作程序： 因维修等原因停水，应由给排水主管报告工程部经理，经理批准后转呈大厦领导，经过获准和相应部门经理会签，并提前24小时发函通知。应得到大厦值班经理的调度许可再实施。对突发的故障（事故）停机应立即报告工程值班室大厦值班经理（夜间）。并联络有关部门协助处理，并在恢复供水后30分钟内报告给工程部经理，大厦值班经理和有关部门。 11、季节防护措施： （11.1）夏季前清除各部位排水沟地漏和杂物，保持排水通畅，同时在车库坡道出入口处预备沙袋等防汛措施。 （11.2）冬季前检查各供水管道的保温，并修补破损处，保持保温层完整，需防冻池水的部位，要提前做好准备。
5 给排水设备、设施操作规程 1） 目的 给排水设备、设施保持性能稳定，运行正常。 2） 适用范围 给排水设备、设施的操作。 3） 术语 指专用设备固有的特性和作用功能。 4） 职责 值班员负责给排水设备的操作、巡查、记录和异常情况的报告。 5） 给水设备操作规程 （5.1） 检查水箱水位、电源开关、水阀位置。 （5.2） 开启进水阀，关闭泄水阀。 （5.3） 水泵控制开关，转到“手动”位置。 （5.4） 按控制柜上“启动”按钮（水泵开始运转）。 （5.5） 缓慢打开出水阀门观察压力表指旬上升位置。