道德修养与领导智慧

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领导如何加强自身道德修养

领导如何加强自身道德修养

领导如何加强自身道德修养领导在工作中不仅要有出色的业务能力,还需要具备高度的道德修养。

一个道德修养良好的领导能够有效地引领团队,树立良好的榜样,并推动组织的良性发展。

以下是一些加强自身道德修养的建议:1. 正直诚实:领导应始终保持诚实和正直。

在面对困难和抉择时,要坚持原则,并以诚实的态度对待团队成员和合作伙伴。

正直诚实:领导应始终保持诚实和正直。

在面对困难和抉择时,要坚持原则,并以诚实的态度对待团队成员和合作伙伴。

2. 公正客观:领导应始终保持公正和客观的态度。

在处理决策和争议时,要听取各方意见,权衡利弊,并作出公正的判断,不偏袒个人或特定利益。

公正客观:领导应始终保持公正和客观的态度。

在处理决策和争议时,要听取各方意见,权衡利弊,并作出公正的判断,不偏袒个人或特定利益。

3. 尊重他人:领导应尊重每个团队成员和合作伙伴的权利和尊严。

要倾听他人的意见,给予他们积极回应,并避免言行上的伤害和歧视。

尊重他人:领导应尊重每个团队成员和合作伙伴的权利和尊严。

要倾听他人的意见,给予他们积极回应,并避免言行上的伤害和歧视。

4. 责任担当:领导应承担责任,勇于面对挑战和困难。

要对自己的决策和行为负责,并始终以组织的利益为出发点,为团队的成功努力奉献。

责任担当:领导应承担责任,勇于面对挑战和困难。

要对自己的决策和行为负责,并始终以组织的利益为出发点,为团队的成功努力奉献。

5. 提升专业素养:领导要不断提升自己的专业素养和能力。

通过研究和培训,不断更新知识和技能,以更好地履行自己的职责。

提升专业素养:领导要不断提升自己的专业素养和能力。

通过学习和培训,不断更新知识和技能,以更好地履行自己的职责。

6. 激励与关怀:领导要关心和激励团队成员。

要理解他们的需求和困难,并提供积极的支持和指导,帮助他们发展潜力,实现个人和团队的共同目标。

激励与关怀:领导要关心和激励团队成员。

要理解他们的需求和困难,并提供积极的支持和指导,帮助他们发展潜力,实现个人和团队的共同目标。

理解《论语》中的领导智慧与修身养性

理解《论语》中的领导智慧与修身养性

理解《论语》中的领导智慧与修身养性引言《论语》是中国古代圣贤孔子的言行录,记录了他与弟子及其他人的对话和言行。

《论语》中包含了丰富的智慧和思想,不仅在个人修身,而且在领导智慧方面都具有指导意义。

本文将从领导智慧和修身养性两个角度来理解《论语》对于我们今天的启示。

领导智慧1.正确识别并认可下属的才能:孔子经常提到选人之道。

《论语·卫灵公》中说:“唯女士为与人乎?夫婉兮、若不实其位;朋友笃于义、志而不逾者,是以训。

”这告诉我们,在领导中要善于辨别每个下属的优势,并给予相应的机会和职责。

2.以身作则:孔子注重自己的言行对下属产生示范效应。

他说:“君子有三戒:少之时,血气未定,戒之在色;及其壮也,血气方刚,戒之在斗;及其老也,血气既衰,戒之在得。

”这告诉我们领导者要修身养性,以正直、谦虚和审慎的态度成为下属的楷模。

3.知足常乐:《论语·阳货》中说:“富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之;如不可求,从吾所好。

”这告诉我们领导者要懂得知足常乐,在追求成功的同时也要懂得满足于现状,并珍惜身边已有的资源。

修身养性1.修心养性:孔子强调个人修行的重要性。

他说:“学而时习之,不亦说乎?”这启示了我们要持续学习和提高自己的知识水平与技能,在工作中追求卓越。

2.勤勉奋发:《论语·子路》中有句话:“君子欲讷于言而敏于行。

” 这告诉我们在实践中将言行一致,并努力付出努力实现目标。

3.忍耐与调适:忍耐是一个非常重要的品质,《论语·宪问》中有句基督教名言“礼无不答”,这提醒我们在面对困难和挑战时要保持耐心与冷静,以智慧解决问题。

结论《论语》是孔子对于如何做好领导与修身养性的经典著作。

通过理解其中蕴含的领导智慧和修身养性的内涵,我们可以从中获得很多有益的启示并应用到现实生活中。

无论是在工作还是生活中,这些智慧都能提升我们的领导力以及个人修养水平。

因此,在工作和生活中,我们应该深入研究《论语》,并将其思想贯彻落实到自己的行为中去。

《道德经》的现代意义

《道德经》的现代意义

《道德经》的现代意义《道德经》是中国古代哲学家老子所著的一部重要哲学著作,它提出了“道法自然”的核心理念,强调了人与自然、人与社会、人与自我之间的和谐关系。

在当今社会,我们面临着许多挑战和问题,如心灵空虚、生态破坏、领导力不足、人生迷茫等,《道德经》的现代意义显得尤为重要。

一、心灵修养《道德经》强调内心的平静和自然,对于现代人心灵的空虚和焦虑具有重要的启示意义。

在快节奏的现代社会中,人们常常感到压力和不安,需要寻找内心的平静和安宁。

《道德经》提倡“无为而治”,即不刻意追求,顺其自然,让心灵回归自然的状态,达到内心的平静和安宁。

二、生态保护《道德经》强调人与自然的和谐关系,对于现代生态保护具有重要的启示意义。

在工业化和现代化的进程中,人类对自然环境的破坏日益严重,生态保护已经成为当今世界的重要议题。

《道德经》提倡“道法自然”,即人类应该遵循自然规律,与自然和谐共处,保护环境,实现可持续发展。

三、领导智慧《道德经》所包含的领导智慧对于现代领导者具有重要的启示意义。

在当今复杂多变的社会环境中,领导者需要具备高超的智慧和卓越的能力。

《道德经》提倡“无为而治”,即领导者应该遵循自然规律,不刻意追求功利,以自然的方式引导团队向目标迈进。

此外,《道德经》还强调谦虚、包容、智慧等品质,这些都是领导者必备的素质。

四、人生哲学《道德经》的人生哲学对于现代人的人生规划和价值追求具有重要的启示意义。

在当今社会中,人们面临着各种各样的选择和抉择,需要有一套完整的人生哲学来指引自己的方向。

《道德经》提倡“道法自然”,即人们应该遵循自然规律,不刻意追求功利,以自然的方式实现自己的人生价值。

此外,《道德经》还强调谦虚、诚信、勤奋等品质,这些都是人生成功的重要基石。

五、哲学思考《道德经》作为一部重要的哲学著作,对于现代人进行哲学思考具有重要的启示意义。

在当今多元化和信息化的社会中,人们需要具备独立思考和哲学思考的能力。

《道德经》所包含的哲学思想对于现代人思考人类存在、意义、价值等方面具有重要的启示作用,有助于人们深入思考人类文明的演进和发展。

道德经对于领导品质的培养

道德经对于领导品质的培养

道德经对于领导品质的培养道德经是中国古代哲学经典之一,被誉为“道家之宗”,对于领导品质的培养具有深远的影响。

作为一个资深学者,我在研究道德经的过程中深刻体会到其对于领导者的道德修养和领导能力的重要性。

在这篇研究心得中,我将从三个方面来探讨道德经对于领导品质的培养。

首先,道德经强调无为而治的理念。

在现代社会中,领导者常常承担着巨大的责任和压力,需要在复杂的环境中做出决策。

然而,过度干预和控制往往会带来负面效果。

道德经中的“无为而治”思想告诉我们,领导者应该学会放下自我,放下欲望,以平和的心态面对事物,以不争的态度处理问题。

这样的领导者能够更好地把握整体大局,善于倾听和理解他人的意见,从而更好地调动团队的力量,实现组织的目标。

其次,道德经强调以德治国的理念。

领导者的品德对于组织的发展和团队的凝聚力至关重要。

道德经中强调了诚信、谦逊、忍让、宽容等品德的重要性。

领导者应该以身作则,率先垂范,做到言行一致,坚守道义,以德服人。

只有具备良好的品德和道德修养的领导者,才能赢得员工的尊重和信任,从而更好地推动组织的发展。

最后,道德经强调以柔克刚的理念。

在现代领导中,很多人认为领导者应该强硬、果断,以此来显示自己的权威。

然而,这种做法往往会引发冲突和对立。

道德经中的“以柔克刚”思想告诉我们,领导者应该善于以柔性的方式处理问题,以和为贵,以包容和谐的态度处理人际关系。

这样的领导者能够有效地化解矛盾,协调团队成员之间的关系,从而更好地实现组织的目标。

综上所述,道德经对于领导品质的培养具有重要的指导意义。

领导者应该学会无为而治,放下自我,以平和的心态面对事物;应该以德治国,以身作则,做到言行一致,赢得员工的尊重和信任;应该以柔克刚,善于处理问题,以和为贵,化解矛盾。

只有具备这样的品质和能力的领导者,才能更好地推动组织的发展,实现自身的成长与进步。

作为一个资深学者,我将继续深入研究道德经,将其智慧运用到实际的领导实践中,为构建和谐社会、推动人类文明进步做出更大的贡献。

道家的管理智慧

道家的管理智慧

道家的管理智慧引言概述:道家是中国古代哲学思想的重要流派之一,其思想体系中蕴含着丰富的管理智慧。

本文将从五个大点出发,详细阐述道家的管理智慧,包括自然观念、领导智慧、人际关系、决策智慧和变革管理。

正文内容:1. 自然观念1.1 遵循自然规律:道家强调顺应自然,尊重自然规律,管理者应该以自然为师,不要过度干预和改变自然的运行方式。

1.2 追求平衡和谐:道家强调阴阳平衡、五行调和的思想,管理者应该注重平衡和谐,保持组织内外的稳定和和谐。

2. 领导智慧2.1 无为而治:道家主张无为而治,管理者应该以柔性领导方式,避免过度干预员工的工作,而是给予员工更多的自主权和发展空间。

2.2 以身作则:道家强调领导者的榜样作用,管理者应该以身作则,做出正确的行为示范,激励员工积极向上。

2.3 以德治人:道家注重道德修养,管理者应该注重培养员工的道德素养,通过道德感召和道德约束来管理员工。

3. 人际关系3.1 尊重他人:道家强调人与人之间的平等和尊重,管理者应该尊重员工的人格和权利,平等对待每个员工。

3.2 和而不同:道家主张和而不同的思想,管理者应该善于处理员工之间的差异和冲突,创造和谐的工作氛围。

3.3 善于沟通:道家强调沟通的重要性,管理者应该善于倾听员工的意见和建议,积极与员工进行有效的沟通。

4. 决策智慧4.1 知行合一:道家注重实践和行动,管理者应该注重将决策付诸实践,及时调整和改进。

4.2 慎思慎行:道家强调慎思慎行的原则,管理者在做决策时应该慎重考虑各种因素,避免盲目行动。

4.3 以柔克刚:道家主张以柔克刚,管理者在做决策时应该善于变通和调整,灵活应对各种情况。

5. 变革管理5.1 顺势而为:道家主张顺势而为,管理者在面对变革时应该抓住机遇,主动顺应变革的潮流。

5.2 以静制动:道家强调以静制动的原则,管理者应该在变革中保持冷静和沉着,避免过度激进和冲动。

5.3 以道为本:道家强调以道为本,管理者在变革中应该坚持正确的价值观和原则,引领组织向正确的方向发展。

优秀领导者要具备哪些道德素养

优秀领导者要具备哪些道德素养

优秀领导者要具备哪些道德素养
优秀领导者需要具备以下道德素养:
1.诚信:优秀领导者必须具备诚信的品质。

他们应该始终保持诚
实、公正和透明的行为,遵守职业道德规范,赢得他人的信任和尊重。

2.责任担当:优秀领导者需要承担起自己的责任,对团队和组织
负责。

他们应该明确自己的职责和目标,并努力实现这些目
标,同时愿意为团队和组织的成功负责。

3.尊重他人:优秀领导者需要尊重他人,包括团队成员、客户和
利益相关者。

他们应该倾听他人的意见和需求,尊重他人的想法和感受,并建立积极、和谐的人际关系。

4.公正公平:优秀领导者需要公正公平地对待每一个人。

他们应
该避免偏见和歧视,根据客观事实和标准做出决策,并确保团队成员得到公平的待遇和机会。

5.积极进取:优秀领导者需要具备积极进取的精神。

他们应该鼓
励团队成员追求卓越,不断寻求改进和创新的机会,推动组织的持续发展和进步。

6.谦逊自省:优秀领导者需要具备谦逊自省的品质。

他们应该时
刻保持谦虚的态度,不断反思自己的行为和决策,并寻求他人的反馈和建议,以便不断改进自己的领导能力和领导风格。

7.遵守道德规范:优秀领导者需要遵守职业道德规范和法律法
规。

他们应该遵守行业标准和道德准则,避免违法违规行为,为组织树立良好的道德形象。

总之,优秀领导者需要具备诚信、责任担当、尊重他人、公正公平、积极进取、谦逊自省和遵守道德规范等道德素养。

这些素养有助于领导者树立良好的形象和信誉,赢得他人的信任和尊重,推动组织的持续发展和进步。

19领导者的智慧表现

19领导者的智慧表现

领导者的智慧表现智慧型领导应该具备较高的综合素养和领导艺术,这样的领导在实施领导的过程中能处处闪烁智慧的光芒,体现智者的形象,一个智慧领导者应具有整体性的智慧体系,主要表现在如下几方面。

(一)认识客观的智慧这是认知能力,是所有能力的基础。

这方面的智慧的表现为:(1)认知的速度,能否在较短的时期内,认识一个新的事物或现象,并且看清事物的全部,而不是局部,这需要我们有广阔的视野。

(2)方法问题,需要用正确的视角看问题,不仅看清楚外表,还要有穿透力,能够透视事物内部本质属性及其结构特征。

(二)分析问题的智慧主要表现为:(1)造成问题的原因是什么,有时候,可能原因很多,需要分清主次矛盾。

(2)正确研判未来发展的趋势,预测可能出现的多种结果。

(3)多个角度分析问题,从而发现事物发展的特殊性和规律性。

(三)辩证思维的智慧这是领导干部最需要的智慧。

要学会“一分为二”看事物和问题,要认识矛盾的相互、相互依存、相互转换的关系。

避免在管理活动中的片面主义、主观主义倾向。

要善于运用哲学智慧思考问题,科学理性地认识利益得失、事业成败、好事坏事、坚持与放弃、创新与保守、进攻与防御、刚性与柔韧等辩证关系。

(四)谋划抉择的智慧这时领导的核心智慧,主要应具备:一是规划未来、设计方案的能力,能够找准方向,指明正确的航向,二是策略选择的能力,在确实航向后,如何航行,有几种方式或者航线,如何选择高效低耗的最佳方案,反映出领导的策略智慧。

(五)道德智慧领导者的道德智慧不仅仅体现在个人品德修养方面,更重要反映在团队中如何树立道德形象的智慧。

领导必须树立良好的道德形象,才能以德服人,才能更地依靠道德力量,树立威信。

为此,领导如何展示自己的品德,培育人格魅力需要智慧。

领导在是非问题上一定要以道德为标准,树立道德的榜样。

意大利文艺复兴时期伟大诗人但丁有一句名言:道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。

这一句话,前半句肯定正确,后半句值得商榷,如果辩证看,道德和智慧可以互补,最好是相互结合,如果道德作为智慧的翅膀,智慧就会增添振翅的动力。

提升职业道德的领导力

提升职业道德的领导力

提升职业道德的领导力在当今竞争激烈的职场环境中,拥有高尚的职业道德和卓越的领导力成为了提升个人职业素养的关键。

职业道德是领导力的基础,而领导力则是驱动团队成功的重要因素。

本文将探讨如何提升职业道德的同时培养出一流的领导力。

一、职业道德的意义与重要性职业道德是指职业人员在工作中遵循的一系列道德规范和准则。

它体现了一个人的职业操守、责任感和诚信度,是建立良好工作形象的基础。

1.1 诚信与正直诚信是职业道德的核心价值观,是个人和组织建立信任关系的基石。

作为领导者,要坚守诺言,言行一致,并始终保持真实和透明。

1.2 责任与公正责任感是职业道德的重要表现形式。

领导者应该对自己承担的职责负责,公正地对待每个员工,并以身作则,树立起公正的形象。

1.3 尊重与关怀尊重他人的权益是职业道德的基本要求。

领导者应该尊重每个员工的个人尊严和需求,并展现出关怀和支持,营造和谐的工作氛围。

二、培养领导力的关键要素领导力是指领导者在组织中影响他人并达成共同目标的能力。

提升领导力可以帮助职业人员更好地管理团队、解决问题和推动组织的发展。

2.1 自我管理与自我反思领导者首先要有良好的自我管理能力。

他们懂得如何管理时间、能量和情绪,不断反思自己的行为和决策,不断成长。

2.2 激励与团队建设领导者应该激励员工实现个人和团队目标,营造积极向上的工作氛围。

他们注重团队建设,善于发现和培养员工的潜力。

2.3 沟通与决策能力领导者需要具备良好的沟通和决策能力,能清晰有效地传递信息,以便员工理解和共享。

同时,他们需要做出明智的决策,并承担相应的责任。

三、提升职业道德和领导力的实践方法要成为拥有良好职业道德和出色领导力的人,需要付出实践和努力。

以下是一些提升职业道德和领导力的实践方法。

3.1 持续学习与自我提升职业人士应该不断学习和掌握新知识、新技能,以适应快速变化的职场环境。

他们可以通过阅读、参加培训和交流等方式积累经验和智慧。

3.2 建立良好沟通与协作机制领导者应该建立良好的沟通渠道和协作机制,以促进团队成员之间的信息流动和合作。

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道德修养与领导智慧何良安(中共湖南省委党校、湖南行政学院) 湖湘论坛关于道德,人们往往是这样理解的:对社会来说,道德是一种调整人与人之间关系的非强制的特殊规范体系;对个人来说,它是对人的种种规范要求和做人的品质,很少有人把道德修养和生活智慧联系在一起。

其实,对于领导干部来说,道德既是人生的智慧,也是“领导”的智慧。

一、道德修养是一种人生智慧首先,道德修养是个体确证自我的方式。

当代德国著名哲学家海德格尔曾考证,“道德”(ethos)一词的原始含义是“居留地”、“空间”,意思是道德为人类开启了社会生活的空间。

人类生活既需要自然空间,更需要“精神空间”,没有道德提供的“精神空间”,社会如一盘散沙,个人则被社会排斥,正是道德把分散的个体联结起来,否则人类世界将与动物世界一样处于“自然状态”之中。

所以,孟子说:“夫仁,天下之尊爵也,人之安宅也;莫之御而不仁,是不智也。

”(《孟子·告子下》)如果说人一半是天使,一半是魔鬼(野兽),即人性是自然性和超自然性(社会性)的统一的话,那么人只有以道德的方式生活才能从自然性迈向超自然性,即人只有以具有一定的道德修养才能成为人。

当人们平常说一个人不是“人”的时候,就是指这个人缺乏基本的道德修养。

其次,道德修养是个人价值实现的前提。

人都是处于特定的社会关系中,每一个人都不可能在孤立的状态下追求自身的价值和幸福,因此,能不能得到社会与他人的赞许与合作,对于任何人来说都是利害攸关的,道德修养于是就成为个人在社会或他人面前的通行证。

中国传统伦理中“德”“得”相通的原理,就直接揭示了道德修养之于自我实现的价值。

中国文化对德的经典定义是:“德者,得也”,这意味着在纯粹的道德领域中,它是相对于“道”而言的,个体分享、获得了作为普遍原则的“道”,便凝结为自己的德性,故“德”便具有“内得于己,外施于人”之意;而在社会生活中是指“得于人”之意,其意思是说,“德”是“得于人”的原因和条件。

“德”“得”相通的原理可展开为多样性的结构内涵:第一,“得”必须“德”;第二,“德”为了“得”;第三,“德”必然“得”这是中国特有的道德信念;第四,“得”应当“德”;第五,“德”就是“得”;第六,“得”就是“德”,六个方面的结合,形成中国复杂的道德智慧,渗透了“无为而无不为”的原理,是一种无功利的功利性,超功利的功利性。

如果说经济生活追求的是获得的话,伦理生活所要解决的就是如何获得。

“德”“得”相通的道德智慧,可以成为经济与道德的整合点;对个体来说,它要求人们树立有“德”才能“得”,以“德”获“得”的理念,正如孔子说的:“是故君子先慎乎德。

有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用。

德者本也,财者末也。

”(《大学·慎德》)一个人即使非常有才能,但是为人处事中没有一定的道德修养,就无从实现自我的价值,或者守着财富与权势却可能众叛亲离。

所以,“德,智也”,“大德者,大智也”。

第三,道德修养是个人幸福生活的保障。

人的富贵名誉需要靠道德的涵养,不能靠权势或其他外在条件来获得和长久保持,正如《菜根谭》里所讲:“富贵名誉自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍;自功业来者,如盆槛中花,便有迁徙废兴;若以权力得者,其根不植,其萎可立而待矣。

”并且,权力和物质生活如果缺乏必要的道德范导,会导致感性欲望的片面追求甚至放纵,最终使人无福享受。

康德在其伦理学著作《实践理性批判》曾指出:“恰当地说,道德并不是如何使我们获得幸福的学说,而是如何使我们配享幸福的学说。

”无德而无福还有一层意思是指无德者不懂享受生活,道德是一种开阔的人生觉悟,道德败坏则是一种蒙昧,按佛教的说法就是“无明”,对人生缺乏透彻的观点和领悟。

事实上,如果把幸福仅仅理解为荣耀、富足和权力,那么影响人生幸福的因素太多,超出了个人主观努力能控制的范围,因为财富、金钱、权势等外在条件不像德性那样始终与人同在,它们并不能无条件地为人所拥有,是“有待”的。

德性对于人生幸福来说则是“无待”的,可以随时随地发挥作用。

最后,德性本身是幸福生活的内容。

古人讲:“君子坦荡荡,小人长戚戚”,意思是一个有德性的人,往往具有坦荡、宽容的胸怀和平静、淡泊的心态,得意不会忘形,失意也不会沉沦,不会因他人的成功嫉妒、失落,其心灵始终保持一种坦荡、舒展之乐;卑鄙、自私的人往往因斤斤计较、患得患失而导致精神上的不安,总是过着一种欠缺的生活,内在的快乐、精神的安宁、生活的美感与他们无缘。

有高尚的道德修养,免却了勾心斗角、尔虞我诈的种种烦恼,仰不愧于天,俯不作于人,自然有心灵的宁静和充实。

有“伦理学之父”的亚里士多德对德性、理性与幸福的一致关系有过经典阐述,他把人的心灵分为欲望、激情、理性三个部分,德性就是理性对前两者的驾驭和控制,也就是中道。

实现了三者的协调,人有德性,心灵和谐,也就获得了幸福。

现代医学、神经化学也证明:善良的品性、淡泊的心境是健康的重要保证。

良好的心理状态,能促进人体分泌更多有益的激素、酶类、乙酰胆碱等,这些物质能把血液的流量、神经细胞的兴奋调节到最佳状态,从而增强机体的抗病能力。

有这种心理学的事实,现实生活中才有孔颜之乐的根据:“一箪食,一瓢饮,在陋巷。

人不堪其忧,回也不改其乐。

”(《论语·雍也》)“故大德必得其位,必得其禄,必得其名,必得其寿。

”(《礼记·中庸》)而对于贪赃枉法者来说,常常会心累如斯:看到电视上贪官受审的镜头血压升高,听到警笛声响心惊肉跳,面对山珍海味没有食欲,身卧高级席梦思床辗转反侧,终日里就像塞着一颗定时炸弹,还不能向人倾诉,只能哑巴吃黄连,把一切苦水往自己肚里咽。

心贪既不能心安,生活亦已失去真义。

二、道德是一种领导智慧首先,道德修养是获得“领导”资格的条件。

中国共产党倡导以德治国与依法治国相结合的治国方略,以德治国的核心和真谛,就在于党的各级领导干部要施以德政。

缺乏德治,就会动摇党执政的合法性基础;而党员干部个人缺乏道德修养,就要丧失为官的资格。

党要管党,从严治党,从严就是制度严,党管党则要靠政党自律,靠官德建设。

然而,对以德治国的理解长期以来存在着两个误区:一是认为以德治国与法治国相左;二是认为以德治国是要求老百姓的。

实际上,以德治国非以道德治国,不是传统的德治主义,不与法治相左。

以德治国也不是以德“治”百姓,而是指只有具备德性的人才有治理国家的资格。

古希腊的柏拉图曾提出过“贤人政治”,儒家也有“政者,正也”的经典论述,在当代则有罗尔斯关于政客和政治家的区分,他认为政客是没有德性的,因为政客只关心位置和选票,只搞政绩工程,只为在争斗中获胜,政治家关心下一代,政客关心的是选票,这些都表明了道德修养之于治国资格的意义。

中国传统政治伦理提倡“内圣外王”,就表明了治人先治官的道理,这里的逻辑是:“内圣”而后“外王”,“内圣”是根据,是“外王”的理由,而不是“外王”为“内圣”辩护,“外王”成为“内圣”的理由。

无论在学理上还是实际政治生活中,两者的关系都不能颠倒,否则就会得出荒谬的结论。

第二,道德修养是领导者非权力影响的核心。

从管理学角度看,在知识经济年代,人类社会的管理已经从权力影响时代,过度到能力影响时代,再到了魅力影响时代。

德国社会学家马克斯·韦伯认为,魅力就是存在于个体身上的一种超出了普通人的品质标准,因而被认为是超自然所赐、超凡的力量。

显然,这种魅力主要来自能力素质和道德修养。

在社会管理中,权力只是因为对被领导者的利益构成影响而发挥作用,而就素质能力而言,在知识经济年代,领导者的能力和知识素质确实不一定比下属高。

因此,领导者的道德修养就成为了非权力影响的核心。

道德人格能对被领导者的思想、情感构成无形的重大影响,与前者相比,这种影响是主动的、内在的、高层次的,权力只能显赫一时,人格魅力可以穿越时空。

正如古人说的,“以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人者心悦诚服也”。

外在的权力可遇不可求,而人格的魅力则可以通过主观努力达至高明的境界。

因此,魅力官员首要的追求是德义昭卓,把内在的善良、温和、淡定、和谐延伸到做人处事、为官理政的各个方面。

完全可以说,一个领导对待道德的态度,决定了其发展的高度。

第三,道德修养是领导者的最大财富。

把道德与财富联系起来,直接的意思是道德也是一种资本,能带来财富。

西班牙领导行为学家阿莱霍·何塞·G.西松在他的成名作《领导者的道德资本:为什么美德如此重要》一书中指出,一个卓越的领导者除了要承担经济责任和政治责任外,还要承担相应的社会责任和环境责任,而不应以法律和伦理道德为代价去牟取利润,损害其利益相关者,这与帕雷托最优状态规律的利己不损人的道德原则是相通的,因为道德资本丰富的人,或以专业及卓越而驰誉的公司,将会吸引更多的投资者并获得更丰富的收益。

因此,领导力就在于通过领导者自身从事善德行为来培养被领导者的善德行为。

把道德与财富联系起来的另外一层意思是指道德修养是穿越时空的千秋功业,正所谓“公者千古,私者一时”,爱因斯坦在悼念居里夫人时也曾说: “一个人对时代和历史进步的意义,在其道德品德方面,也许比单纯的才智成就方面更重要”。

对领导来说,古人讲的立功、立言、立德,立德是第一位的,领导对社会影响最大的是他在追求和奋斗过程中表现出来的道德品质。

领导应该是一本书,这本书记载着领导的德、能、勤、绩、廉,不管你是否愿意,群众都在读你,这是领导干部与普通群众的区别所在。

下属多半可从领导的讲话、决策、管理、处理问题的过程,读出领导境界的高低、能力的强弱、形象的好坏,从而达至“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的效果。

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