人力资源师三级试题
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师测试卷附答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师测试卷附答案单选题（共20题）1. 工作岗位评价是在（）基础上进行的。
A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析【答案】 D2. “5S”活动是加强现场管理的方法，其核心是（）。
A.安全B.素养C.清扫D.整顿【答案】 B3. (2018年5月)有关笔试的表述，不正确的是（）。
A.可以对大规模的应聘者同时进行筛选B.应聘者压力较小，容易发挥正常水平C.时间花费较大，效率较低D.不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等【答案】 C4. 下面关于优选培训方法要求说法错误的是（）。
A.保证培训方法的选择要有针对性B.选择最合适的培训方法C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应【答案】 B5. 劳动行政部门自收到集体合同文本之日起( )内未提出异议的，集体合同自行生效。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C6. 在下列哪一项人品录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过?( )A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式【答案】 D7. 一个企业的（）是保证企业正常运行的基础。
A.企业文化B.人事机构C.管理机构D.领导权威【答案】 C8. (2017年11月)根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 B9. 以下关于集体合同的表述，不正确的是（）A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 A10. 集体合同与劳动合同的（）表现在，集体合同规定企业的最低劳动标准，凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的，一律无效。
A.主体不同B.内容不同C.功能不同D.法律效力不同【答案】 D11. （）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
人力资源师三级试题及答案
人力资源师三级试题及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织目标的实现答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员需求预测B. 员工培训计划C. 员工绩效评估D. 组织结构调整答案：C3. 以下哪个不是员工招聘的渠道？（）。
A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部晋升D. 猎头服务答案：C4. 员工培训的最终目的是（）。
A. 提高员工技能B. 增加员工满意度C. 提升组织竞争力D. 降低员工流失率答案：C5. 以下哪个不是员工绩效管理的作用？（）。
A. 激励员工B. 选拔人才C. 改善工作流程D. 促进员工发展答案：C二、多项选择题6. 人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬福利管理E. 绩效管理答案：ABCDE7. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）。
A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 同事关系E. 职业发展机会答案：ABCDE8. 人力资源规划的步骤包括（）。
A. 确定人力资源需求B. 分析现有人力资源状况C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划E. 评估人力资源计划效果答案：ABCDE三、判断题9. 人力资源管理是企业所有管理者的职责，而不仅仅是人力资源部门的工作。
（）答案：正确10. 员工的绩效评估应该只关注结果，而不需要考虑过程。
（）答案：错误四、简答题11. 简述人力资源管理在组织中的作用。
人力资源管理在组织中的作用主要包括：确保组织拥有合适的人才来完成其目标；通过有效的招聘、选拔、培训和发展策略，提高员工的技能和能力；通过绩效管理和薪酬福利政策，激励员工提高工作效率和质量；通过员工关系管理，维护良好的工作环境和劳动关系；以及通过人力资源规划，确保组织能够适应未来的发展需求。
五、案例分析题12. 某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整，导致部分员工需要转岗或离职。
2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共35题）1、管理岗位培训规范的内容不包括()A.资格要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 A2、（）是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作工作或生产的时间。
A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 B3、（）是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间制度。
A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.缩短工作时间【答案】 D4、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一，这种考评方法可以称之为()A.关键事件法B.行为量表法C.行为观察法D.强迫选择法、【答案】 C5、(2015年5月)（）以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化。
A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 A6、由于企业单位的主客观环境和条件的不同，企业可以因地制宜、因人制宜、因时制宜，设计更加适用可行的（）。
A.绩效考评法B.对比考评法C.尺度考评法D.合成考评法【答案】 A7、根据有关规定，企业在发生对劳动定额有重要影响的情况时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。
以下不属于此种情况的是（）。
A.工艺方法改变B.原材料材质、规格变动C.产品设计结构发生变动D.设备更新【答案】 D8、省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准，并在批准后（）日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布。
A.5B.7C.10D.14【答案】 B9、培训有效性评估最常用到的方法是（）。
A.前后对照法B.测试法C.问卷调查法D.观察法【答案】 C10、各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定是（）A.格式评价标准B.岗位评价标准C.职业评价标准D.效益评价标准【答案】 B11、(2017年5月)造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的生产安全事故，属于（）。
2023年人力资源管理师(三级)专业及理论知识考试题库与答案
2023年人力资源管理师（三级）专业及理论知识考试题库与答案目录简介一、单选题：共100题二、判断题：共118题三、简答题：共20题一、单选题1、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()时效性创造性（正确答案）收益性积累性2、职业教育不包括()。
就业前的职业教育农村职业技术教育就业后的职业教育特殊职业技术教育（正确答案）3、()为企业员工的考核,晋升提供了依据。
工作岗位分析（正确答案）工作岗位设计人员流动统计人员需求计划4、岗位劳动规则不包括()。
时间规则行为规则考核规则（正确答案）协作规则5、岗位管理知识能力规范的内容不包括()。
能力要求年龄要求（正确答案）知识要求经历要求6、以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。
岗位的职责和主要内容岗位人员知识技能要求（正确答案）岗位各项任务的数量和质量要求完成各项任务的程序和操作方法7、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。
二者的应用范围相同（正确答案）二者的概念内涵相同二者的计量单位不同二者是对人力消耗所规定的限额8、核定各类人员数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任量和各类人员的()工作成果时间效益劳动效率（正确答案）工作能力9、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准比例定员标准综合定员标准（正确答案）效率定员标准设备定员标准10、()不属于行为规范。
品德规范状态仪表规范劳动纪律员工业务提高（正确答案）11、以下关于人工成本的说法错误的是()生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。
（正确答案）采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。
12、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。
团体思维（正确答案）惯性思维逆向思维发散思维13、人才交流中心的特点不包括()。
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么？A. 管理公司财务B. 管理企业资源C. 管理组织中的人际关系和工作D. 管理企业的销售活动答案：C2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责？A. 招聘和选拔B. 培训和发展C. 采购管理D. 绩效评估答案：C3. 人力资源规划的主要目的是什么？A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务B. 降低员工工资成本C. 提高产品销售量D. 优化企业结构答案：A4. 以下哪个不是有效的员工激励方式？A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 忽略员工个人成就D. 建立良好的工作环境答案：C5. 劳动合同的作用是：A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务B. 减少企业运营成本C. 增加员工工作负担D. 限制员工的个人自由答案：A二、判断题1. 人力资源部门只负责招聘新员工。
(错误)2. 员工绩效评估可以帮助提高工作效率和生产力。
(正确)3. 人力资源管理可以忽略组织文化的影响。
(错误)4. 员工培训是为了提高员工的工作技能和知识水平。
(正确)5. 劳动合同对雇员没有法律约束力。
(错误)三、简答题1. 简述人力资源管理的六大模块。
答：人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及劳动关系管理。
这些模块共同构成了人力资源管理的整体框架，旨在通过有效管理组织的人力资本，促进组织目标的实现。
2. 为什么说有效的沟通对人力资源管理至关重要？答：有效的沟通对人力资源管理至关重要，因为它能够帮助建立和维护良好的员工关系，减少误解和冲突。
通过有效沟通，人力资源管理者可以更好地了解员工的需求和期望，从而制定出更加合理的人力资源政策和程序。
此外，良好的沟通还有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升整个组织的绩效。
3. 描述人力资源部门在员工离职管理中的作用。
答：人力资源部门在员工离职管理中扮演着关键角色。
首先，人力资源部门负责制定和执行离职流程，确保离职过程的合规性和公正性。
人力资源师三级试题
人力资源师三级试题一、岗位招聘与配置1.1 定义和重要性岗位招聘与配置是人力资源管理中的关键环节，涉及到企业的组织结构、人员需求和人力资源的开发与配置等方面。
岗位招聘与配置的目标是为企业寻找并配置适合岗位要求的人才，以实现企业战略目标。
1.2 招聘计划的制定招聘计划的制定应参考企业的战略规划、业务需求和人才发展规划等因素。
在制定招聘计划时，需要明确招聘的岗位数量、职位要求和招聘时间等关键信息。
1.3 招聘渠道的选择招聘渠道的选择应根据企业的需求和目标人群确定。
常见的招聘渠道包括招聘网站、校园招聘、社会招聘、人才市场等。
不同的渠道具有不同的特点和适用范围。
1.4 招聘策略与方案招聘策略与方案是招聘活动的具体实施方案，包括招聘广告、简历筛选、面试评估和录用等环节。
招聘策略的选择应根据企业需求和招聘渠道的特点来确定。
二、薪酬管理2.1 薪酬管理的目标薪酬管理旨在通过合理的薪酬激励机制，吸引、激励和保留优秀员工，提高员工的工作积极性和工作满意度，以推动组织的长期发展目标的达成。
2.2 薪酬制度设计薪酬制度设计需要考虑到企业的盈利能力、行业薪酬水平、员工绩效和内外部公平性等因素。
合理的薪酬制度能够提高员工的工作积极性和归属感。
2.3 薪酬测算与调研薪酬测算与调研是为了了解同行业或同职能的薪酬水平和趋势，以确定企业的薪酬标准和调整幅度。
薪酬的调研可以通过人力资源市场调查、薪酬研究报告等方式进行。
2.4 绩效考核与薪酬激励绩效考核是薪酬管理中的重要环节，通过对员工的绩效进行评估，确定员工的薪酬水平。
在薪酬激励方面，可以采用基本工资、绩效奖金、福利待遇等多种方式来激励员工。
三、培训与开发3.1 培训需求分析培训需求分析是针对企业目标和员工发展需要，确定培训的内容、方式和目标。
通过培训需求分析，可以使培训活动更加针对性和有效性。
3.2 培训计划与实施培训计划的制定应综合考虑企业的战略目标、业务需求和人才发展规划等因素。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习试题包含答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习试题包含答案单选题（共20题）1. 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。
A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划【答案】 A2. 特别适合普通职员的招募方法是( )A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 B3. 下列选项中不属于人工成本的是（）。
A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.福利费用D.招商费用【答案】 D4. 我国目前通行的薪酬体系类型主要不包括（）。
A.员工能力与行为薪酬体系B.岗位薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 A5. 选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。
排序正确的是（）。
A.③①②④B.④①③②C.③①④②D.①③②④【答案】 D6. 某企业经过测算，损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业（）A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 D7. 计算工资总额的方法不包括（）。
A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额比D.工资总额占利润值比例【答案】 D8. （2019年11月）品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 D9. (2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括（）A.总体加权B.要素指标加权C.局部加权D.内部指标加权【答案】 D10. 下列范畴中，属于职业道德要素的是（）。
A.职业分工B.职业收入C.职业荣誉D.职业特征【答案】 C11. 下列选项中不属于人力资源规划内容的是（）。
A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.结构规划【答案】 D12. （）是指对应聘人员进行鉴别选择，以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。
A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.选拔成本【答案】 D13. 企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（）。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、（）的基本功能和具体作用的充分发挥，将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值，为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。
A.岗位评估B.岗位评价C.岗位绩效D.岗位考核【答案】 B2、互补增值原理最重要的是“（）”。
A.增效B.增加C.增值D.增速【答案】 C3、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。
购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）。
A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 B4、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()。
A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25%点处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75%点处【答案】 C5、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】 D6、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 D7、下列选项中属于影响员工个人薪酬水平的因素是（）。
A.工会的力量B.企业的薪酬策略C.劳动绩效D.产品的需求弹性【答案】 C8、工作时间的种类不包括（）。
A.标准工作时间B.不定时工作时间C.缩短工作时间D.灵活性工作时间【答案】 D9、在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金D.颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】 D10、招聘总成本效益的计算公式为（）。
A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.总成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用【答案】 A11、在（）管理中，“定员”与“编制”之间存在着非常密切的关系。
2022年三级人力资源管理师试卷及答案
5月国家职业资格统一鉴定公司人力资源管理师三级卷册一理论知识某些真题参照答案第二某些理论知识(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选取题(26～85题,每题1分,共60分。
每小题只有一种最恰当答案,请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑)26、当劳动力供应弹性( )时,表达劳动力供应富有弹性。
(A)不大于0 (B)不不大于0(C)不大于1 (D)不不大于1【答案】D 《基本知识》P627、以改进生产办法和管理而导致失业,称为( )。
(A)摩擦性失业 (B)构造性失业(C)技术性失业 (D)季节性失业【答案】C 《基本知识》P2028、( )是当前国内调节劳动关系重要根据。
(A)宪法 (B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规 (D)劳动规章【答案】C 《基本知识》P3329、( )涉及工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
(A)劳动原则制度 (B)增进就业法律制度(C)职业培训制度 (D)社会保险和福利制度【答案】A 《基本知识》P3730、公司撤退战略重要方式,不涉及( )。
(A)分包 (B)特许经营(C)买断 (D)资产互换【答案】C 《基本知识》P5631、决策树分析程序涉及:①剪枝决策;②计算盼望值;③绘制树形图。
对的排序是( )。
(A)①②③(B)③②①(C)③①②(D)①③②【答案】B 《基本知识》P6832、影响工作满意度因素不涉及( )。
(A)融洽人际关系 (B)公平报酬(C)个人特性与工作匹配 (D)自身心理条件【答案】D 《基本知识》P10033、( )涉及行为者所处各种环境、机遇,所从事工作特点、难度,以及工作与人互相作用,她人对行为者强制或约束、勉励作用等。
(A)知觉 (B)内因(C)外因 (D)归因【答案】C《基本知识》P10334、( )就是将人智力、人格、兴趣、情绪等心理特性按一定规则表达到数字,并赋予这些数字一定解释过程。
2024年月人力资源管理师三级考试试题及答案
1.心理安全就是指：
A.环境安全
B.经济安全
C.精神安全
D.社会安全
答案：C
2.下列属于激励措施的是：
A.评价
B.奖励
C.惩罚
D.培训
答案：B
3.下列哪项不属于工资管理的内容：
A.工资结构
B.工资报酬
C.工资调整
D.工资水平
答案：B
4.职业生涯规划的主要步骤有：
A.目标设定
B.自我评估
C.计划执行
D.结果评估
答案：A、B、C、D
5.劳资关系的内容包括：
A.合同关系
B.劳动权益保护
C.企业管理与职工
D.维护企业社会责任
答案：A、B、C
6.将职业规划与职业设计、职业发展相比较，可以理解为：
A.规划比发展更长远
B.发展比规划更具体
C.设计比规划更宏观
D.规划比设计更重要
答案：A
7.用人单位待遇标准应包括：
A.工资
B.加班费
C.奖金
D.养老保险
答案：A、B、C、D
8.有效的文化管理必须：
A.灵活运用
B.有科学依据
C.操作灵活性
D.确定性强
答案：B、C、D
9.就业服务工作的主要内容是：
B.提供就业机会
C.提高就业能力
D.帮助职业规划
答案：A、B、C、D
10.国家实行招用实施分类管理，下列哪项不属于招用实施的分类：。
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人力资源师三级试题
人力资源师三级试题人力资源师三级试题是怎样的呢？考试题目该怎么做才能考高分呢？下面是小编为大家提供的人力资源师三级试题，希望帮助大家更好的通过人力资源师的考试。
人力资源师三级试题1、战略层次的培训需求分析的
主要内容包括()。
A、调查并了解员工对企业的满意度
B、考察可能对企业目标发生影响的因素
C、找出可能对培
训有利的各种辅助方法D、将企业长期目标与短期目标作
为一个整体来考察E、预测企业未来的人事变动和人才结
构的发展趋势答案：ACE 解析：战略层次分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素; 还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势，调查了解员工的工作态度和对企业的满意度，找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。
2、在制定培训规划时，陈述目标的结果包
括()。
A、工作人员面临的情境B、行为及其结果的
标准C、每项行为所需的技能D、使用的辅助工具或工
作助手E、对每种情境所必须做出的反应行为答案：ABDE 解析：陈述目标的结果包括下列几项或全部内容：(1) 工作人员面临的情境。
(2) 使用的辅助工具或工作助手。
(3) 对
每种情境所必须做出的反应行为。
(4) 每项行为的辅助工具。
(5) 行为及其结果的标准。
3、进行培训后勤准备工作时，
应该考虑的因素有()。
A、培训性质B、行政服务
C、交通情况
D、座位安排
E、教材准备答案：ABCD 解析：确认培训场地和设备，须考虑的相关因素如下：培训性质，交通情况，培训设施与设备，行政服务，座位安排，费用( 场地、餐费) 等。
4、讲授法的局限性在于()。
A、不能满足学员你的个性需求B、传授的方式
较为枯燥单一C、传授内容具备较好的系统性D、教师
水平直接影响培训的效果E、单项传授不利于教学双方互
动答案：ABDE 解析：讲授法的局限性：传授内容多，学员难以完全消化、吸收;单向传授不利于教学双方互动; 不能满足学员的个性需求; 教师水平直接影响培训效果，容易导致理论与实践相脱节; 传授方式较为枯燥单一。
5、实践型培
训法的优点包括()。
A、培训经济高效，节约企业培训成
本B、无需特别准备教室及其他培训设施C、多向式信
息交流有利于提高培训效果D、能迅速得到关于工作行为
的反馈和评价E、使培训内容与受训者将要从事的工作紧
密结合答案：ABDE 解析：实践法有很多优点：经济，受训者边干边学，一般无需特别准备教室及其他培训设施; 实
用、有效，受训者通过实干来学习，使培训的内容与受训者将要从事
的工作紧密结合，而且受训者在实践的过程中，能迅速得到关于他们工作行为的反馈和评价。
6、以下属于一般
只是和能力的是（）。
A、智商B、记忆能力C、理解速度D、数字才能E、财务会计知识答案：ABCD
解析：一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。
7、面试可以使用人单位全面了解应聘者的（）。
A、社会
背景B、专业能力C、反应能力D心理素质
E、身体能力答案：AC 解析：总之，通过直接的接
触，面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等8、
最常用的情境模拟方法有（）。
A、决策模拟竞赛法
B、角色扮演
C、公文处理模拟法
D、案例分析
E、
无领导小组讨论答案：CE 解析：情境模拟测试的方法有很多，公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。
其中最常用的情境模拟方法主要有两种：）公文处理模拟法;无领导小组讨论法。
9、根据测试内容的不同，情境模拟测试可分为
（）。
A、语言表达能力测试B、组织能力测试C、
心理运动机能测试D、学历水平测试E、事务处理能力
测试 答案： ABE 解析：根据情境模拟测试内容的不 同，可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能 力测试等 10、常用的效度评估类型包括 ()。
A 、预测 决定者 ;5) 信息控制者 12、领导者与众不同的特质包括
()。
A 、自信心 B 、领导动机 C 、内驱力 D 、 随机应变的能力 E 、创造性 答案：ABCDE 解析：领
导者在哪些方面有与众不同的特质呢
?研究的结果可以归纳为 以下特质：①内驱力，即对成就的渴望，并且精力充沛 ；②自 信心;③创造性;④领导动机，即领导他人和对他人施加权力影 响的愿望 ； ⑤领导者的另一个重要特征是“高水平的灵活 性”，即随机应变的能力。
13、人的心理属性包括 ( ) 。
A 、心理过程
B 、个性心理特征
C 、心理素质
D 、个 性意识倾向
E 、心理状态 答案：ABDE 解析：人的 心理属性或心理现象总括为四方面：心理过程、心理状态、个 效度 B 、稳定效度 C 、 E 、同侧效度 答案：ACE 效度、内容效
度、同侧效度。
常包括()。
A 、生产者 D 、决定者 E 、信息控制者 采购中心通常包括五种成员： 内容效度 D 等值效度
解析：效度主要有三种：预测 11 、企业采购中心的成员通 B 、影响者 C 、采购者 答案： BCDE 解析：企业 1) 使用者 ;2) 影响者 ;3) 采购性心理特征和个性意识倾向 14、工作说明书的 ' 内容包
括()。
A 、家庭主要关系 B 监督与岗位关系
C 、 心理品质要求
D 、劳动条件和环境
E 、思想政治面貌 答案： BCD 解析：工作说明书的内容包括： (3) 监督与岗位 关系 ;(6) 劳动条件和环境 ;(10) 心理品质要求。
15、按岗 位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括
()。
A 、管 理岗位的培训规范
B 、生产岗位工作规范
C 、管理岗位 考核规范
D 、生产岗位考核规范
E 、生产岗位技术业务 能力规范 答案： ABCDE 解析：按岗位规范的具体内 容，岗位规范有以下几种基本形式： (1) 管理岗位知识能力规 范。
(2) 管理岗位培训规范。
(3) 生产岗位技术业务能力 规 范。
(4) 生产岗位操作规范，亦称生产岗位工作规范 (标准)
(5) 其他种类的岗位规范。
如管理岗位考核规范、生产岗位考 核规范等。
16、以下关于绩效管理的说法错误的是 ( )
A 、考评时间的确定只取决于绩效考评的目的
B 、考评时间 晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评 奖金分
配为目的的绩效考评是定期举行的
析：评时间除取决于绩效考评的目的外，还应服从于企业人力 资源与其他相关的管理制度。
17、 ( ) 面谈是在一次面谈
中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种 面谈
的确定包括考评时间和考评期限的设计
C 用于员工晋升
D 以定期提薪和 答案： A 解
形式。
A、单向劝导式B、综合式绩效C、双向倾听式D、解决问题式答案：B 解析：所谓综合式绩效面谈，也就是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。
18、（）即在
本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈C绩效考评面谈
D、绩效总结面谈答案：D 解析：绩效总结面谈。
即在
本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
19、以下关于行为锚定等级评级法的说法错误的是（）。
A、设计和实施的费用比较低B、绩效评价的等级是5-9级
C、将关键事件和等级评价有效地结合
D、是关键事件法的进一步拓展和应用答案：A 解析：行为锚定等级评价法设计和实施的费用高，比许多考评方法费时费力。
20、结果导向型考评方法不包括（）。
A、直接指标法B、绩效标准法C成绩记录法D、关键事件法答案：
D 解析：结果导向型的考评方法是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。
一般来说，主要有四种不同的表现形式：目标管理法、绩效标准法、直接指标法和成绩记录法。