产房工作计划视四篇
产房工作计划
产房工作计划一、工作目标。
本产房工作计划的目标是确保产妇和新生儿在分娩过程中得到安全、科学、高效的护理，提高产房工作质量和效率，保障产妇和新生儿的健康。
二、工作内容。
1. 临床护理工作。
对产妇进行产前评估，制定个性化分娩护理方案；监测产妇分娩过程中的生命体征，及时发现和处理异常情况；协助产妇进行分娩，提供专业的分娩辅助护理；对新生儿进行早期护理，包括保暖、清洁、观察等工作；为产妇提供产后护理，指导产后恢复和新生儿护理知识。
2. 医疗器械设备管理。
定期对产房医疗器械设备进行检查和维护，确保设备的正常使用；做好医疗废物的分类、收集和处理工作，保证产房环境的清洁和安全。
3. 人员培训和管理。
对产房护士进行定期的专业培训，提高护理水平和应急处理能力；合理安排护士的工作时间和休息时间，保证护士的工作状态和精神状态。
4. 突发事件处理。
制定产房突发事件应急预案，保证在突发情况下的快速反应和处理能力；加强与其他科室的协作和沟通，确保突发事件的处理效果。
三、工作重点。
1. 提高分娩护理水平，减少产妇分娩期间的并发症发生率；2. 加强新生儿早期护理工作，降低新生儿死亡率；3. 加强医疗器械设备的管理和维护，确保设备的正常使用；4. 加强护士的培训和管理工作，提高护理水平和工作效率。
四、工作措施。
1. 制定产房工作流程，明确各项工作的责任人和工作程序；2. 加强产房护士的技术培训和业务能力提升，提高护理水平；3. 定期组织产房护士进行技术交流和经验分享，促进护理工作的改进和提高；4. 加强与其他科室的协作和沟通，做好突发事件的应急预案。
五、工作效果评估。
1. 定期对产房工作效果进行评估，包括产妇和新生儿的健康状况、护理质量和护理效果等方面；2. 根据评估结果，及时调整和改进工作措施，提高产房工作质量和效率。
六、工作总结。
产房工作计划的实施需要全体产房工作人员的共同努力和配合，只有通过不断的努力和改进，才能更好地保障产妇和新生儿的健康，提高产房工作质量和效率。
2024年产科护理工作计划参考模板（4篇）
产科护理工作计划参考模板一、指导思想：我科将以____为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
2023年妇产科工作计划四篇
2023年妇产科工作计划四篇妇产科工作计划篇1近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
一、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
2、医院信息化建设尚不具规模。
医院未建成计算机局域网。
内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。
但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。
对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
（二）存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。
现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。
2024年产房护理工作计划样本（三篇）
2024年产房护理工作计划样本一、在科主任及护理部的指导监督下，全面负责产房的行政管理及护理质量控制工作。
二、依据护理部及产科质量管理规定，负责制定并实施护理工作计划，定期或视需要检查各项规章制度、各岗位职责以及护理技术操作规程的执行情况，及时进行总结反馈，以持续提升护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的实际情况，优化配置护理人力资源，科学合理地安排值班，明确各岗位的工作职责。
四、组织并开展业务学习和专业技能培训，定期进行知识考核，同时做好激励与考核的相关工作。
五、监督科室人员严格遵守消毒隔离和无菌操作规程，按计划进行产房无菌区域的空气、物品及工作人员手部的细菌检测，评估并确认消毒效果。
六、及时传达并执行护理部的工作要求，指导并监督产房的日常运作，主持晨会，掌握中夜班的工作动态，定期检查中、夜班及节假日的工作状况。
七、参与并组织危重患者的抢救操作，参与疑难、危重病例的讨论，理解并满足各级医生对护理工作的需求。
八、有效管理产房内的各类物品、仪器及急救用品，指定专人负责，确保供应充足，并定期进行检查，做好相关记录。
九、协调产房工作人员与其他医生、工勤人员及跨科室人员的工作关系，建立良好的沟通机制，及时获取支持与协作。
2024年产房护理工作计划样本（二）本年度，在院领导及护理部主任的精心指导下，我们紧密围绕科室既定计划，着重加强了产房院内感染控制工作，强化了医患沟通机制，深化了助产技术培训，以确保产房安全，有效防范差错事故的发生。
一、强化产房管理，严格防控院内感染我们严格按照医院感染控制要求开展工作，特别委派了一名助产士担任科内院感质控专员，负责每月一次的细菌监测任务，以及每周固定次数的全面检查。
我们还定期组织业务学习和季度考试，以巩固和提升科内人员的无菌观念。
通过强化助产士的手卫生习惯，规范接生操作流程，并严格遵循无菌操作标准，我们有效预防了会阴切口及新生儿感染的风险。
二、优化产房内沟通，防范差错事故为提升服务质量，我们积极转变服务模式，加强孕产妇与助产士之间的有效沟通，同时鼓励助产士之间的信息交流与合作。
2024年产房护理工作计划（4篇）
2024年产房护理工作计划本年度，在院领导及护理部主任的悉心指导下，我们科室紧密围绕既定计划开展工作，着重加强了产房院内感染控制的力度，同时高度重视医患沟通，不断强化助产技术培训，以确保产房安全，有效预防并杜绝差错事故的发生。
一、强化产房管理，严防院内感染我们严格按照院感管理要求执行工作，特别委派了一名专业的助产士担任科内院感质控专员，负责每月一次的细菌监测工作，并坚持每周进行____次例行检查，每月组织一次业务学习，每季度进行一次考核。
我们还着力加强科内人员的无菌观念教育，规范助产士的手卫生操作，细化接生流程，严格执行无菌操作规范，以有效预防会阴切口及新生儿感染的发生。
二、注重产房内沟通，预防差错事故我们积极转变服务模式，着重加强了孕产妇与助产士之间以及助产士相互之间的沟通。
通过强化沟通礼仪，注重沟通技巧的传授，我们教导每一位助产士在适当的场合、合适的时间以恰当的方式进行沟通，以避免不必要的矛盾和纠纷。
同时，我们也高度重视同事间的沟通与合作，倡导相互尊重、相互协作的工作氛围，努力打造一支团结协作、高效运作的助产团队。
三、深化助产技术培训，确保母婴安全鉴于助产技术对于产科发展及母婴安全的重要性，我们针对当前科室助产队伍技术水平的制约因素，制定了针对性的培训计划。
今年，我们将采取轮流外出学习的方式，为助产人员提供更为广阔的学习平台和技术支持。
同时，我们还将强化在职培训，通过每周晨会小讲座、重点知识提问以及月度理论与技术操作考核等方式，确保每一位助产人员都能将所学知识真正掌握并应用于实际工作中。
我们还将针对产科危重症进行系统演练，培养团队的协作与急救意识，不断提升急救水平。
每位产科人员都将牢记抢救流程与操作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。
每月一次的应激预案学习演练也将成为我们不断提升应急处理能力的重要手段。
2024年产房护理工作计划（二）在护理部及科主任的卓越领导下，产房全体同仁齐心协力，秉持以患者为中心的原则，将提升医疗护理质量视为工作核心，成功实现了既定目标，并顺利通过了____爱婴医院的严格验收。
医院产房夜班工作计划范文
医院产房夜班工作计划范文
今晚的产房夜班工作计划如下：
1. 下午接班时先与白班医护交接班，了解今天产房的情况和患者状况。
2. 确认产房设备、药品、护理用品等物品齐全，进行必要的巡视和检查。
3. 与其他医护人员商议好分工，共同制定好每个小时的工作安排和值班时间表。
4. 随时关注患者的病情变化，定时进行产程监测、胎心监测和宫缩监测。
5. 根据产妇的实际情况，落实好产妇的生活护理和生育指导。
6. 在医嘱下，及时给产妇输液、注射，监测其生命体征。
7. 必要时提供产妇镇痛或其他辅助治疗，配合医生进行产程管理。
8. 严格执行无菌操作规范，确保产房环境卫生和患者安全。
9. 在需求的时候，积极协助医生进行剖宫产手术。
10. 根据产房内其他患者的情况，决定是否需要调整工作重点和分工安排。
11. 夜间医生查房后，及时记录好患者的病情和护理情况，并
做好交接班工作。
12. 随时保持和领导、同事之间的沟通和协作，发现问题及时
汇报和解决。
13. 在工作中保持良好的工作状态，做好自我调节和避免疲劳。
14. 积极参与病例讨论和临床技能培训，不断提升自己的专业
水平。
15. 晚上工作结束后，与早班医护交接班，做好交班记录和工
作总结。
这就是今晚的产房夜班工作计划，希望大家能够相互配合，共同努力，为产妇和新生儿提供高质量的护理服务。
产房具体工作规划
一、指导思想以产妇和新生儿的健康为中心，加强产房管理，提高服务质量，确保母婴安全，打造温馨舒适的分娩环境。
以创新为动力，提升服务水平，优化工作流程，降低成本，实现产房工作的持续改进。
二、工作目标1. 产妇满意度达到95%以上；2. 新生儿窒息率降至1%以下；3. 无痛分娩率提升至50%；4. 产房护理质量合格率达到100%；5. 产房环境卫生合格率达到100%。
三、具体工作措施1. 加强人员培训（1）组织医护人员参加各类专业培训，提高业务水平；（2）定期开展护理技能竞赛，激发医护人员的学习热情；（3）开展产房知识讲座，提高孕产妇的生育知识水平。
2. 优化产房环境（1）对产房进行装修改造，提升舒适度；（2）配置先进的分娩设备，确保母婴安全；（3）定期对产房进行消毒，保持环境卫生。
3. 提升服务质量（1）制定产房服务流程，提高服务效率；（2）开展产前咨询，为孕产妇提供专业指导；（3）实行一对一护理，关注产妇心理需求；（4）加强产后访视，关注母婴健康。
4. 推广无痛分娩（1）开展无痛分娩知识讲座，提高孕产妇对无痛分娩的认知；（2）邀请麻醉专家，为孕产妇提供专业无痛分娩服务；（3）加强与麻醉科、产科的沟通协作，确保无痛分娩顺利进行。
5. 降低成本（1）优化资源配置，提高设备利用率；（2）加强药品管理，降低药品损耗；（3）开展节能降耗活动，降低能耗。
6. 加强安全管理（1）制定应急预案，提高应对突发事件的能力；（2）定期开展安全检查，消除安全隐患；（3）加强医护人员的安全意识培训。
四、工作计划安排1. 第一季度：完成产房环境优化，提升产房舒适度；2. 第二季度：开展无痛分娩推广活动，提高无痛分娩率；3. 第三季度：加强人员培训，提高医护人员业务水平；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
通过以上工作规划，我们相信产房的工作将更加有序、高效，为孕产妇提供更加优质、安全的分娩服务。
2024年产房工作计划和目标
2024年产房工作计划和目标一、引言随着社会的进步和经济的发展，人们对居住环境的需求日益提高。
为了满足人们对高品质住宅的需求，确保住宅产业的可持续发展，制定一份科学、合理、可行的2024年产房工作计划和目标至关重要。
本计划旨在明确新房产开发项目的各项工作，提高住宅品质，满足消费者需求，推动房地产行业的健康发展。
二、目标1. 提高住宅品质，满足消费者对美好居住生活的需求。
2. 优化产品设计，创新住宅户型，丰富住宅功能。
3. 强化施工现场管理，确保工程质量和安全。
4. 提高房地产行业的市场竞争力和盈利能力。
5. 推动绿色建筑和可持续发展，提高资源利用效率。
三、工作计划1. 市场调研：深入了解市场需求，掌握消费者对住宅品质、户型、功能等方面的需求和期望，为产品设计和开发提供依据。
2. 产品策划：根据市场调研结果，策划适合市场需求的住宅产品，注重户型创新和功能完善，提高住宅的舒适度和实用性。
3. 设计管理：加强对设计团队的管理和培训，提高设计质量，确保设计方案符合市场需求和品质要求。
4. 工程管理：强化施工现场管理，严格执行相关法规和标准，确保工程质量和安全。
加强对施工队伍的培训和考核，提高施工水平。
5. 营销策划：制定有效的营销策略，提高项目的知名度和美誉度，促进销售业绩的增长。
6. 客户服务：设立客户服务中心，提供全方位的客户服务，包括购房咨询、售后服务等，提高客户满意度和忠诚度。
7. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强对产品质量的监督和检查，确保交付给消费者的住宅品质优良。
8. 研发创新：加大研发投入，推动住宅产业的技术创新和绿色发展，提高住宅的节能环保性能。
四、实施与保障1. 加强组织领导，明确各级管理层和员工的职责，确保工作计划的顺利实施。
2. 制定详细的工作计划和任务分解表，明确各项工作的时间节点和质量要求。
3. 加强对员工的培训和激励，提高员工的工作能力和积极性。
4. 建立健全考核机制，对各项工作进行定期评估和总结，及时发现问题并进行改进。
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产房工作计划视四篇
护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，接下来为你带来产房工作计划视四篇，希望对你有帮助。
本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，防止差错事故发生。
一、加强产房管理，预防院内感染发生
按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。
加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。
二、重视产房内沟通，预防差错事故发生
转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。
强化沟通礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话，避免引起不必要的矛盾和纠纷。
同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。
工作中大家相互
协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思考，营造良好的工作氛围。
三、强化助产技术培训，保证母婴安全
1、助产技术直接关系到产科的发展，也是母婴安全的根本保障。
目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培训。
2、强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问，
每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。
3、针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意识，不断提高急救水平。
每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。
每月应激预案学习演练一次。
在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一定成绩，顺利通过xx爱婴医院的验收。
在工作中力争做到三好三满意现总结如下：
1工作成绩
上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。
2认真落实各项规章制度
护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交
接班制度。
3加强医德医风建设
继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者方能上岗。
4、提高护理人员业务素质
对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次，平时不定期进行提问，在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成绩。
严格实习生带教。
5加强了院内感染管理
严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品及时毁形，集中处理，并定期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消
6加强抢救物品和药品的管理
急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。
7、存在问题：
个别护士素质不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患，护士长参与排夜班存在部分管理不到位。
20xx年下半年产房工作计划
1继续严格认真执行各项规章制度。
2继续加强医德医风建设。
3提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐步开展无痛分娩。
4加强了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌包的管理。
5继续加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%
又逢岁末，展望来年，又一个新起点，又一轮努力的新开始，用新的希望充满新一年的征程，计划也是新的突破，产房工作计划包括以下方面：
一、强化护士素质，提高产房管理质量
加强护士职业道德、医德医风的正面教育，认真学习《护士条例》、《医院职工行为规范》等法律法规，做到学法、懂法、用法。
积极开展专科护理技术和岗位职责培训。
产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母婴安全。
今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预防医院感染。
按照医院感染控制要求合理规范分区，清洁污染通道分开。
产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。
医用垃圾按规定处理。
加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培养，强化助产士手卫生。
规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。
加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防护措施，预防助产士感染。
二、重视产房内沟通，预防差错事故的发生
随着医学的发展，产时服务模式的改变，产房沟通尤其显得重要。
产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。
80%的纠纷都是由于沟通不良导致的，所
以我们要重点加强护士素质培训，强化沟通礼仪、掌握沟通技巧，教会每一位医护人员在合适的地点、合适的时机说合适的话，避免引起不必要的矛盾纠纷。
重视同事之间的沟通，相互尊重，加强协作，打造团队精神。
科室就是一个家，每一位医护人员都是大家不可缺少的一分子。
同事之间彼此多交流，多沟通，利用休息时间组织活动，增加彼此之间的了解。
工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思考，营造良好的工作气氛。
三、重视护理人员的形象
护理人员的形象是由其自身素质修养、外在表现和扎实的功底塑造的。
南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，因为护士是一个综合的职业，可以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医
院对护士的职业要求。
我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，按照护理部《护理服务规范》的要求，用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者提供个性化的服务。
提倡“六有六多”服务。
六有：建议有反馈、需求有满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。
六多：多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份关爱、多一些帮助。
杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚服务于每一位需要帮助的病人，展示护士温柔、耐心、爱心的职业魅力。
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾
病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作。
已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。
并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责
人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。