交通公路运输工程成本控制研究
高速公路造价控制的若干措施
高速公路造价控制的若干措施1. 引言随着现代交通运输的发展，高速公路的建设越来越成为各国经济发展和人民生活质量提高的重要标志。
然而，高速公路建设往往伴随着大量的资金投入，因此，如何合理控制高速公路的造价成为了一个重要问题。
本文将探讨高速公路造价控制的若干措施，旨在寻求一种能够在保证质量的前提下降低造价的方法。
2. 合理设计高速公路的设计是影响造价的关键因素之一。
合理的设计可以充分考虑地质环境、交通需求等因素，以提高施工效率和降低工程难度。
在设计阶段，可以采用以下措施来控制造价：•选择适宜的道路类型和布局，避免复杂的地形和地质条件。
•合理确定路线和标准，减少不必要的土地征地和拆迁工作。
•采用先进的技术和材料，提高工程质量和使用寿命。
3. 标准化施工高速公路的施工过程中，采用标准化施工可以大大降低造价。
标准化施工是指在建设过程中，采用统一的工艺和规范，确保施工效率和质量。
以下是一些标准化施工的措施：•采用预制构件，减少现场施工时间和人力成本。
•统一采用标准化工程机械和设备，降低采购和维护成本。
•制定详细的施工方案和施工工艺，确保施工质量和进度。
4. 严格管理高速公路建设过程中的管理也是造价控制的重要手段之一。
严格管理可以有效地控制项目进度、成本和质量。
以下是一些管理措施：•设立项目管理团队，负责整个项目的策划、组织和控制。
•合理安排施工进度，确保项目按时完成。
•建立严格的质量控制体系，确保工程质量符合标准。
•加强对材料和设备的管理，防止浪费和损耗。
5. 资金管理合理的资金管理是高速公路造价控制的基础。
以下是一些资金管理的措施：•建立完善的财务管理体系，确保资金使用的透明和规范。
•严格执行采购程序，确保材料和设备的成本合理。
•加强成本核算和分析，及时发现和纠正成本偏差。
•精细化管理资金流动，确保资金的安全和有效利用。
6. 结论高速公路造价控制是一个复杂而重要的问题，需要综合考虑设计、施工、管理和资金等多个因素。
成本控制课题研究论文(五篇)：公路建设施工技术成本控制探究、建筑施工项目成本控制优化措施分析…
成本控制课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路建设施工技术成本控制探究2、建筑施工项目成本控制优化措施分析3、土地储备成本控制研究分析4、园林工程管理与成本控制管理探析5、绿色建筑工程造价预算与成本控制措施全文总字数：17841 字篇一：公路建设施工技术成本控制探究公路建设施工技术成本控制探究摘要：当前，我国的公路事业得到快速发展，各种公路建设项目不断立项。
为保证建设质量，需要做好相应的技术管理与成本控制。
文章结合实际情况分别从施工准备及施工过程两个层面对公路施工技术管理工作进行介绍，进而总结公路建设成本控制工作应当注意的重点，以期为今后的工作提供帮助。
关键词：公路建设;施工技术管理;成本控制伴随国家发展和经济进步，交通运输体系不断完善，公路运输正发挥出更加重要的作用。
为应对社会需求，必须给予公路建设足够的重视，切实做好项目建设过程中的技术管理及成本控制工作，为工程最终质量奠定坚实基础。
一、公路建设施工技术管理工作（一）技术管理的基础工作任何公路建设项目开工前都应结合实际状况及需求设立以技术负责人为首的管理系统，该系统要求实行领导统一、技术统一和分级管理，还应为该系统配置多级具备技术管理智能的机构和人员，并明确划分各级机构和人员的责任范围，建立严格明确的责任制度。
此外，为确保整个项目的技术管理工作得到科学有效的组织，必须建立健全各项技术管理制度，明确技术管理工作包含的目标、内容及相关规程，从根本上保证各种技术活动具备可检查性及可操作性，为技术管理工作提供依据。
通过对公路项目实际建设过程中包含的技术活动开展总结，针对图纸会审、设计变更、技术核定、施工日记和记录、技术交底、材料验收、工程验收等问题制定相应管理制度。
（二）施工准备阶段的技术管理公路工程施工准备阶段开展的技术准备工作能够为项目创造出有利的施工条件，为施工任务的顺利开展提供保障。
施工阶段技术管理工作主要内容包括分析工程特点及进度、了解工程要求、总结施工现场环境等客观条件、开展施工组织设计工作并制定出科学严谨的施工方案，从组织、人力、技术、物资等多个方面为工程建设提供支撑，确保施工顺利进行，在强调工程质量的基础上提升效率并控制施工成本，保证在工期要求内完成建设任务。
公路工程建设项目成本控制研究
公路工程建设项目成本控制研究摘要：近年来国内的公路行业受到多方面的冲击，实际发展受到严重影响，市场低迷的情况也是长期得不到改善，企业面临着严峻的发展形势，其中有相当一部分的公路企业面临着资金链紧张和经营亏损的状态，提升自身成本管理的总体水平，降低自身的生产成本，成为企业赚取更多利润的重要方法，也是让企业在整体低迷的环境下取得竞争优势的一种手段。
这种局面下企业需要强化自身的内功，让内部管理达到更高的层次，在成本上强化管控，并通过降低成本来缓解自身的经营难题。
本文简要的分析了公路工程建设项目成本控制的方法，以供参考。
关键词：公路工程；施工项目；成本控制1、成本的概念成本是商品最基本的属性，它代表着商品中所包含的无差别的人类劳动。
为了让人们进行生产经营活动或达到一定的目标，必须花费_资源（人力资源）、资源绩效和货币。
这就叫做成本。
总之，一个公司或一个企业生产和销售产品的全部成本。
但是呢，成本的本质虽然不变但是随着经济的发展，时代的变迁，各个时期的人对成本的释意也各不相同。
2、公路工程建设成本控制原则2.1全面控制成本控制需要实现全面控制，各个部门的工作都要涉及到，极具综合性，对此工作人员必须要共同参与到其中，对项目成本控制予以高度重视。
2.2目标管理目标管理属于一种特殊的管理方式，其中包括分解计划、制定方针、确定目标、采取措施等多个环节，并需要将其全面贯彻落实到实际中去，有关部门必须要严格执行。
2.3节约原则要想提高项目经济效益，“节约”是最关键的内容，节约涉及到各个方面的节约，其中有人力、物力、财力，属于成本控制的基本原则，必须要严格遵循。
具体实施方法如下：（1）根据实际情况制定严格的财务管理制度，保证所有资金的使用均按照次规定执行，每一项资金的收入与支出都要经过严格的监督和管理。
（2）根据实际需要不断优化施工方案，保证方案具有一定的预见性，提前做好预防和控制，避免出现成本失控的现象，尽可能的减少成本浪费，争取用有限的资源换取无限的价值。
公路收费站的工程造价与成本控制
公路收费站的工程造价与成本控制公路收费站的建设对于交通运输领域的发展具有重要意义。
在进行公路收费站的工程造价与成本控制时，需要考虑诸多因素，并提出有效的控制措施。
本文将对公路收费站的工程造价与成本控制进行深入探讨。
首先，公路收费站的工程造价主要包括土地购置费、基础设施建设费、建筑物建设费以及设备采购费用等。
其中，土地购置费是公路收费站建设的基础，需要通过与当地政府协商购买合适的土地用于收费站的建设。
同时，基础设施建设费用包括道路、桥梁、隧道等的修建，这些都需要考虑材料采购、施工人员费用以及设备投入等方面的成本。
而建筑物建设费则涉及公路收费站站房的建设，包括房屋结构、装修等方面的费用。
设备采购费用包括收费系统设备、监控设备等的采购与安装费用。
因此，在公路收费站的工程造价控制上，需要全面考虑并制定合理的预算，以确保工程进度与质量。
其次，公路收费站的工程造价与成本控制需要注意工程设计与施工管理。
工程设计方面，要进行科学、合理的规划，确保在满足功能需求的同时，减少不必要的造价。
例如，可以选择合适的收费模式，减少室内设备的使用，节约建筑材料的使用等。
而在施工管理方面，需要加强项目进度管理、质量控制和成本管理。
严格控制工期，合理安排施工队伍与设备，避免不必要的延误。
同时，建立完善的质量检查机制，保证施工过程与结果的质量。
合理控制物资采购、设备投入以及人工成本，防止不必要的浪费与超支。
另外，公路收费站的工程造价与成本控制还需要关注成本与效益的平衡。
建设公路收费站可能会带来一定的经济成本，如土地购置费、建设费用等，但相应地也会带来一定的经济效益。
在进行工程造价与成本控制时，需要对成本与效益进行全面的评估与分析。
合理控制成本的同时，要确保收费站的功能与效益能够得到充分发挥。
例如，促进交通流畅、提升服务水平、减少交通事故等，这些都是公路收费站应当达到的预期效益。
最后，公路收费站的工程造价与成本控制还需要关注可持续发展的因素。
《高速公路运营成本管控》团体标准
《高速公路运营成本管控》团体标准一、背景介绍随着我国经济的快速发展，交通运输需求不断增加，高速公路作为便捷的交通工具，扮演着重要的角色。
而高速公路的运营成本一直是各地交通部门和企业关注的焦点，如何有效管控高速公路的运营成本，降低企业负担，提高运营效益，是当前急需解决的问题。
二、制定标准的目的为了规范高速公路运营成本的管理和使用，降低成本，提高运营效率，促进交通运输行业的健康发展，特制定本团体标准。
三、适用范围本标准适用于所有参与高速公路运营管理和监督的单位和人员。
四、术语和定义4.1 高速公路运营成本：指高速公路日常管理、维护、抢险、应急保障等与运营相关的支出。
4.2 成本管控：指对高速公路运营成本进行合理控制和监督，以达到降低成本、提高效益的管理行为。
4.3 监督检查：指对高速公路运营成本的使用情况进行审核和检查，确保经费使用合法合规。
五、标准内容5.1 高速公路运营成本核算5.1.1 高速公路运营成本应按照相关规定进行详细核算，包括人工费、设备维护费、道路维护费、应急保障费等各项费用。
5.1.2 高速公路企业应建立科学、合理、透明的成本核算制度，定期进行成本核算，将核算结果上报相关主管部门。
5.2 成本管控机制5.2.1 高速公路企业应建立健全的成本管控机制，确保成本核算结果真实可靠。
5.2.2 高速公路企业应加强成本使用的监督和审核，对于超出预算或使用不当的成本，及时进行整改，并追究相关责任人的责任。
5.3 成本管控措施5.3.1 高速公路企业应采取多种措施，降低运营成本，提高效益，如合理制定管理费用标准，合理安排人员，提高设备利用率等。
5.3.2 高速公路企业应优化管理流程，减少不必要的支出，加强物资采购和使用管理，提高资金使用效率。
5.4 监督检查5.4.1 相关政府部门应加强对高速公路运营成本的监督检查，确保运营成本使用合法合规。
5.4.2 对于违规使用成本的行为，相关部门应依法进行处罚，并督促高速公路企业整改。
成本控制课题研究论文(五篇)：路桥工程施工成本控制分析、施工项目成本控制原则与措施…
成本控制课题研究论文（五篇）内容提要：1、路桥工程施工成本控制分析2、施工项目成本控制原则与措施3、公路工程建设项目成本控制问题分析4、市政建筑成本控制思路研究5、连锁超市采购运输中的隐性成本控制全文总字数：15564 字篇一：路桥工程施工成本控制分析路桥工程施工成本控制分析摘要:在国民经济快速发展的过程中，随着道路、桥梁等基础工程项目不断增加，一些问题也逐渐暴露了出来，路桥工程的成本控制关乎施工单位的经济效益与路桥工程使用的社会效益，因此加强路桥工程成本管理具有强烈的现实意义。
本文将从路桥工程施工成本控制中存在的问题出发，深入研究路桥工程施工成本控制的有效措施，以供相关从业人员借鉴学习。
关键词:路桥工程;施工管理;成本管理随着城市建设规模的扩大，使路桥工程施工成本得到有效控制已成为现阶段路桥工程管理中急需解决的一个问题，因此本文将从影响路桥工程施工成本管理的因素出发，针对路桥工程施工各环节，提出有效的成本控制的措施，从而促进路桥工程整体的效益的提升。
1路桥工程施工成本控制过程中存在的问题1．1缺乏完善的管理制度对于路桥工程成本管理而言，一套切实有效的责权相结合的管理体制是各项工作开展的前提，但大多数施工单位都缺乏明确的管理制度，一方面，是因为企业高层对成本管理工作的认识不足，因此在成本管理制度的投入力度不够。
另一方面，现行的项目施工成本控制制度缺乏可操作性，管理制度得不到有效的落实，还没有与责任、权利相对应的奖惩制度作为制约，因此路桥工程缺乏科学的管理制度，使路桥工程施工成本管理工作效果大打折扣［1］。
1．2材料、人工、机械费用管理困难材料方面:由于缺乏科学的定额管理，成本管控人员对施工周期没有一个健全的规划，导致在材料价格上涨之后给企业带来了巨额的亏损。
除此之外，材料的使用需要经过严格的管控，才能保证材料在合理的调配下，既满足了路桥工程施工的要求，还不多占用库存。
但由于经验不足，许多施工单位材料管理状况混乱，材料管理缺乏程序的合理性，致使施工单位承担不必要的风险成本。
施工项目管理过程中的成本控制
施工项目管理过程中的成本控制引言近年来，我国交通运输业得到了很好的发展，尤其是公路工程的发展速度是惊人的，在公路工程中需要投入大量的资金与人力物力，而且建设周期比较长，受到外界影响而变动的情况时有发生。
所以说，公路工程施工企业在竞争激烈的市场背景下，只有尽可能的控制和管理好施工成本才能在这样激烈竞争的环境中脱颖而出，才能实现预期的经济效益目标。
一、施工项目成本掌控应当遵从的原则1、全面控制原则全面掌控包含全员掌控和全过程掌控，全员掌控就是说施工项目成本就是考核施工项目经济效益的综合指标。
它牵涉至整个项目部的各个部门，也与每个职工的切身利益有关。
因此，施工项目成本的掌控须要大家共同关心。
同时，项目部各部门及每个人都必须肩负成本责任，把成本目标全面落实至项目部的每个部门乃至个人，真正践行起至全员掌控的观念。
全过程掌控就是说施工项目成本的出现牵涉至项目整个周期，因此，成本构成的全过程(从投标已经开始至中标后的工程施工及完工验交)都必须存有成本掌控的意识。
2、开源与节流相结合的原则成本掌控的目的就是提升经济效益，其途径包含降低成本开支和减少财政预算总收入两个方面。
这就须要在成本构成过程中，一方面“以第五路两支”，定期展开成本核算和分析，以便及时发现成本节、逊于的原因;另一方面，强化合约管理，及时办理合约目录以外价款的计量缴付，以提升项目成本的管理水平。
3、目标管理原则目标管理就是展开任何一项管理工作的基本方法和手段，成本掌控也应当遵从这一原则。
4、责、权、利相结合的原则这就是成本掌控以求同时实现的关键确保。
在工程成本掌控过程中，项目经理及各专业管理人员都应负一定的成本责任，从而构成了整个项目成本掌控的责任网络。
必须并使成本责任以求全面落实，责任人也应当拥有一定的权限，即为在规定的权力范围内可以同意某项费用若想支出，如何支出和支出多少，以行使对项目成本的实质掌控。
例如物资订货人员在订货材料时，应当拥有挑选材料供应商的权力，以保证材料成本相对最高。
浅析运输成本控制
输 途中运输工具的燃 料消耗 。固定成本是指 不随着运输情况发 生变化 的成本 ， 比如运输 路线的建设成本等。 联合成本指承运方和购 买方共 同承担 的成本 ， 比如空车 回程 共同承 担的费用。 公共成本是指付给管理部 门的费 用支出 。弄清运输成 本费用 的组 成因素 ， 有 助于对各个成本组成 进行逐个规 划与控制 ， 进而降低运输 总成本 ， 以使企业 获得 更大 的 经济收益。 ２运输 中存在的 问题 ２ ． １ 未能对运输路 线进行合理规划 。距 离本就 是影 响商 品运输成 本 的重要 因素之 距 离的远近直接影 响到商 品的劳动力成 本、 商 品 的运 输 时间成本 、 耗费燃 料所 造成 的动力成本 、 设备 的维修保养成 本。特别是 在当代社会竞争 日 趋 激烈 、 能源枯 竭的情况 下， 汽油 、 柴油等燃 料费不断 上涨 ， 运输路线 的规划就显得至关重要。 但现在 的许多企业 不具备 专业 技术人 员 以对 物流 路线进 行专 门规划 ， 致使很多运输 过程 出现 运输路线重 复、 走错路 、 走弯路 的现象 。 ２ ２对运输方式 的选择不合理 。运输方 式中， 管道运 输具有 特殊 性 ， 适 用于液 体和 气体的运输。在大众运输工具 中， 铁路 、 水路 运输成本较低 ， 公路 、 航空运输成本较高 。 在 运输 工具 的选择 上 ， 相较 于 自由运输 ， 某些 情况下 第三 方运输 公 司反而 能降低企 业 的 运输成本 。而现在 社会 中存 在的现象是 ， 很 多企业不能对 运输 工具进行 合理的选择 ； 一 些企业 对于 第三方 货物 运输公 司存在 偏见 与不信任 ， 宁肯坚持 自有运输 而放弃具有高 配置 、 高效 率 、 低成 本 的第 三方 运输公 司提 供的运输 。同时 ， 由于 自身不具 备高配置与 相关技术支持 ， 在 可以选择水路 或铁路 的情 况下 ，放弃运费较 低 的船运 或铁路运输 ， 而 使用运费较高 的空运或公路 运输 ： 对于近距 离、 不具 备距 离经 济效益 的情况 ， 却选 择 了 靠规模或距离 以形成 效应 的水路 运输 ， 反而 由于交 通工具 之 间相互衔 接而 产生大 量 的 时间成 本与 装卸搬 运成 本 ，致使 总成 本更
公路工程造价成本分析与预测模型研究
公路工程造价成本分析与预测模型研究随着城市化进程的加快，公路建设已成为城市发展和交通运输的重要环节。
公路工程的建设成本是公路工程造价的重要组成部分，对于公路工程的管理和控制具有重要意义。
对公路工程造价成本进行分析与预测，建立合理的预测模型，对于公路建设的可持续发展具有重要意义。
一、公路工程造价成本分析公路工程造价成本是指公路工程在建设过程中各种投入成本的总和，包括土地征用成本、工程建设费用、管理费用、财务费用、税金和利润等。
公路工程造价成本分析主要是对这些成本项进行详细的核算和分析，以便更好地控制和降低公路建设成本。
1.土地征用成本土地征用成本是公路建设过程中不可或缺的成本项，包括土地购买费用、补偿费用、迁移费用等。
土地征用成本的高低直接影响着公路工程的总造价，因此对土地征用成本进行合理的分析和预测是非常必要的。
2.工程建设费用工程建设费用是公路工程建设中最主要的成本项，包括土木工程、路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通设施等费用。
在进行造价分析时，需要对每个工程项目进行细致的分项核算，以保障工程质量的同时降低建设成本。
3.管理费用管理费用是指公路工程建设过程中，施工单位和监理单位的管理费用，包括人工费、差旅费、办公费、材料费等。
合理控制管理费用的增长，对于降低公路工程总造价具有重要作用。
4.财务费用财务费用是指公路工程建设过程中的借款利息、贴现费用等，也是公路工程造价的一部分。
对于财务费用的分析和预测，可以通过合理的融资结构和资金运作，降低公路建设的财务成本。
5.税金和利润税金是指公路工程建设过程中的各种税费，包括增值税、土地使用税、印花税等。
利润是指建设单位在公路工程建设过程中的利润收益。
对税金和利润的分析和预测，可以通过合理的税收政策和利润空间的设置，降低建设成本，提高项目的经济效益。
在进行公路工程造价成本分析的基础上，建立合理的预测模型对于公路建设的规划和管理具有重要意义。
现有的公路工程造价预测模型主要包括定性分析模型和定量分析模型两种。
公路运输成本分析
公路运输成本分析班级：交通运输C091姓名：刘丁雅学号：097053随着社会经济的不断发展，各种运输工具的使用都成为重点，很多公司为了节约运输成本提出很多方案，下面我来分析一下公路运输的成本分析。
公路运输的特点1、机动灵活，适应性强：由于公路运输网一般比铁路、水路网的密度要大十几倍，分布面也广，因此公路运输车辆可以“无处不到、无时不有”。
公路运输在时间方面的机动性也比较大，车辆可随时调度、装运，各环节之间的衔接时间较短。
尤其是公路运输对客、货运量的多少具有很强的适应性，汽车的载重吨位有小有大，既可以单个车辆独立运输,也可以由若干车辆组成车队同时运输，这一点对抢险、救灾工作和军事运输具有特别重要的意义。
2、可实现“门到门”直达运输：由于汽车体积较小，中途一般也不需要换装，除了可沿分布较广的路网运行外，还可离开路网深入到工厂企业、农村田间、城市居民住宅等地，即可以把旅客和货物从始发地门口直接运送到目的地门口，实现“门到门”直达运输。
这是其它运输方式无法与公路运输比拟的特点之一。
3、在中、短途运输中，运送速度较快：在中、短途运输中，由于公路运输可以实现“门到门”直达运输，中途不需要倒运、转乘就可以直接将客货运达目的地，因此，与其它运输方式相比，其客、货在途时间较短，运送速度较快。
4、原始投资少，资金周转快：公路运输与铁、水、航运输方式相比，所需固定设施简单，车辆购置费用一般也比较低，因此，投资兴办容易，投资回收期短。
据有关资料表明，在正常经营情况下，公路运输的投资每年可周转1～3次，而铁路运输则需要3～4年才能周转一次。
5、掌握车辆驾驶技术较易：与火车司机或飞机驾驶员的培训要求来说，汽车驾驶技术比较容易掌握，对驾驶员的各方面素质要求相对也比较低。
6、运量较小，运输成本较高：目前，世界上最大的汽车是美国通用汽车公司生产的矿用自卸车，长20多米，自重610t，载重350t左右，但仍比火车、轮船少得多；由于汽车载重量小，行驶阻力比铁路大9～14倍，所消耗的燃料又是价格较高的液体汽油或柴油，因此，除了航空运输，就是汽车运输成本最高了。
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0引言运输业发展直接影响着区域经济的发展，公路作为连接运输业和区域经济最重要的方式，具有举足轻重的作用。
随着我国经济社会的飞速发展，我国各个地区之间的距离正在逐渐拉近，这离不开公路运输工程的支持，尤其是对于物流业而言，公路运输工程的作用更是不言而喻。
随着互联网时代的来临，物流业发展趋势不断上涨，为我国经济做出了巨大的贡献，但物流业的发展和交通公路运输工程紧密相关，由此可知我国公路运输是各个行业发展的连接纽带，一个行业是否成熟，成本控制能力是不可或缺的检验要素。
但不可忽视的是在交通公路运输工程中存在成本问题，因此，为了使施工单位的利益最大化，应采取有效措施严格控制成本问题，尽量避免出现资源浪费的情况。
目前成本管理作为一项集降低工程成本实现效益增加、加强项目科学化管理以及提升企业市场竞争力为一体的管理方式，已经被广泛应用于交通工程建设方面[1]。
1当前交通公路运输工程建设中存在的问题公路建设已经成为促进区域经济发展最重要的基础设施之一，是区域与外界进行经济交流的主要渠道之一。
但现阶段我国交通公路运输工程建设中还存在一些不完善的地方，比如成本控制的制度与体系建设不健全、不完善；成本控制工作人员的专业素养有待提升；成本控制过程中“重成本，轻质量”，这些问题不仅造成了严重的资源浪费，更阻碍了公路工程的长远可持续发展。
1.1成本控制的制度与体系建设不健全、不完善所谓没有规矩不成方圆，要想良好地开展项目建设过程中成本控制工作，使交通公路运输工程成本控制真正地发挥作用，应建立完善的制度体系和有效的控制方式，这是做好成本控制工作的科学基础和依据[2]。
然而，目前关于成本控制制度并不完善和健全，首先从法律的层面上讲，相关法律制度就不健全和完善，导致了即使在项目开展过程中发现了问题，也因为无法可依而不了了之，无法对违法行为进行遏制，成本控制工作也就流于形式。
不仅如此，相关管理指导措施也并不完善，任何一个团队没有领头羊都是一帮散沙，公路工程建设亦是如此，缺少健全的相关管理指导措施，其工作效率和质量必定会受到影响。
在实际的建设过程中若没有建立良好的施工秩序，工人们的工作热情一定会大打折扣，如此一来工作效率很难得到提升，很容易导致施工工期的延长。
总之，建设过程中的盲目性和随意性制约了成本控制工作的开展。
1.2成本控制工作人员的专业素养有待提升人为因素是影响工程建设项目的一个重要因素，同时也是最灵活的影响因素，因此从事成本控制相关工作的人员应具备相应的专业知识，能够胜任自身的工作，不仅具备扎实的理论知识，还具备丰富的实践经验，只有这样才能确保整个控制措施的良好实施。
然而现阶段我国公路建设项目中依然存在部分工作人员职业素养较低的情况，职业素养较高的工作人员数量还是较少，造成这种现状的原因主要是我国应用公路建设项目成本控制的时间较短，而相关的专业人才培养需要较长的时间，再加上近几年相关施工单位才意识到成本控制的重要性，对相关专业人才的———————————————————————作者简介:张学立（1969-），男，天津人，副高级工程师，研究方向为工程技术运输。
交通公路运输工程成本控制研究Study on the Cost Control of Highway Transportation Engineering张学立ZHANG Xue-li（天津市静海公路工程有限公司，天津301600）（Tianjin Jinghai Highway Engineering Co.，Ltd.，Tianjin 301600，China ）摘要:近年来，随着改革开放的不断深入，我国交通运输行业得到了飞速发展，正在面临着前所未有的发展机遇和挑战，在这种形势下，我国交通公路运输工程的发展程度史无前例。
基于此，公路工程施工单位要想取得更大的经济效益和社会效益，应在施工阶段就对工程成本进行科学的控制，选择科学合理的控制方法和措施，真正意义上提高其竞争力。
本文首先分析了当前交通公路运输工程成本控制中存在的问题，然后基于交通公路运输工程成本控制应遵循的原则，提出了相应的成本控制措施，以期促进公路工程的长远发展。
Abstract:In recent years,with the deepening of reform and opening-up,China's transportation industry has made rapid development,and is facing unprecedented development opportunities and challenges.In this situation,the development degree of highway transportation project in China is unprecedented.Based on this,if highway construction units want to achieve greater economic benefits and social benefits,should scientifically control the engineering cost in the construction stage,select control methods and measures,and truly improvetheir competitiveness.This paper first analyzes the problems existing in highway traffic and transportation engineering cost control,and based on principles followed by the highway traffic and transportation engineering in cost control,puts forward the corresponding cost control measures,in order to promote the long-term development of highway engineering.关键词:交通公路运输工程；成本控制；问题；原则；措施Key words:highway transportation engineering ；cost control ；problem ；principle ；measure中图分类号:F542文献标识码:A文章编号:1006-4311（2017）18-0046-02Value Engineering培养也从近几年才开始，导致了相关专业人才的紧缺。
在这种情况下，很多施工单位不得不聘请一些专业素养并不能完全胜任自身岗位的工作人员，使得交通公路运输工程成本控制工作大打折扣，无法真正地发挥其作用。
1.3成本控制过程中“重成本，轻质量”近年来施工单位逐渐意识到成本控制的重要性，纷纷开展了多项成本控制措施，部分施工单位出现了过犹不及的情况，一味地减少项目成本，忽视了工程质量，即“重成本，轻质量”，需要注意的是交通公路运输工程成本控制并不是指最大限度地减低工程项目成本，而是指在确保工程项目质量符合要求的情况下尽量地降低工程项目成本[3]。
在实际的成本控制过程中涉及多项因素，包含人力、物力、财力等因素，控制任何因素都能够一定程度上降低工程项目成本，但这并不意味着偷工减料、做残次工程，因此公路建设项目的相关人员一定要对成本控制的理念真正地理解透彻，对成本控制有一个科学的、全面的认识，在成本控制过程中一定不能出现工程质量问题。
2交通公路运输工程成本控制遵循的原则上文我们分析了当前交通公路运输工程建设中存在的问题，也由此知道了交通公路运输工程成本控制的重要性和必要性，基于此，在交通公路运输工程成本控制过程中应遵循全面控制原则和目标化管理与节约的原则。
2.1全面控制在公路工程建设过程中，全面控制既包括对工程全过程进行控制，也包括对全体人员进行控制，其中对全体人员进行控制主要是指要求全体人员都充分意识到成本控制的意义，且对成本控制有一个科学的、全面的理解，真正意识到成本控制的重要性和必要性，从而更加自觉地配合相关部门开展成本控制工作。
全面控制是指在项目实施的整个过程中将成本控制融入在其中，控制整个项目各个环节的成本。
成本控制并不是某个部门的事情，它是整个项目各个环节、各个部门、各个工作人员的事情，每个人、每个部门、每个施工环节都能为成本控制工作贡献自己的力量，因此，坚持全面控制原则是必要的，它对于实施成本控制具有重要意义[4]。
2.2目标化管理与节约的原则目标化管理是指在工程施工过程中利用一些手段对成本进行科学的控制与管理，合理地整合和调配人力、物力、财力等资源，实现成本控制的目的。
通过目标化管理能够让工程建设更具凝聚力和向心力，成本控制工作更加事半功倍。
坚持目标化管理与节约的原则具体应做到以下方面：一是严格要求工程财务制度，其中主要包括开支费用的标准、开支成本的范围以及其他财务制度。
安排专人严格地监督和控制费用的支出，确保每一项费用支出都有迹可循。
二是加强其管理的科学性，在实际的交通公路运输工程建设过程中，涉及因素和环节众多，若没有科学的管理方式，容易影响工程整体的质量水平，难以发挥成本控制的作用。
三是完善与制定防止成本失控风险的应对措施，进而可以全方位对工程成本进行控制，最终实现既定的目标，杜绝资源浪费。
3交通公路运输工程成本控制措施公路运输业是连接各个地区和各个行业的纽带，在促进经济增长、增加国家财政收入方面发挥着举足轻重的作用，因此应采取有效措施进行交通公路运输工程成本控制，包括建立和完善成本核算体系，正确计算工程施工成本；科学安排施工顺序以及作业组织形式；强化材料控制。
3.1建立和完善成本核算体系，正确计算工程施工成本成本控制的前提是成本核算，只有先建立和完善成本核算体系，正确计算工程施工成本，才能在相关资料中发现成本控制中存在的问题，进而找到相应的解决方案，避免成本浪费。
以单个施工项目为对象，将工程成本划分为间接费用、直接费用以及其他费用。
间接费用包含企业管理费和规费，直接费用包含材料费、人工费以及机械费。
3.2科学安排施工顺序以及作业组织形式与其他工程不同，交通公路运输工程具有工期较短的特点，该工程包含多个项目工程，且这些项目工程在实际施工中并不冲突，可以做到同时施工。
这就意味着该工程施工顺序和作业组织形式的选择空间很大，因此，对于施工企业而言，如何选择更加科学合理的施工顺序以及作业组织形式是促进其长远发展的当务之急[5]。