烟草企业人员招聘念与招聘途径
中国烟草招聘流程
中国烟草招聘流程中国烟草是中国最大的烟草生产和销售企业，拥有庞大的员工队伍。
烟草企业的招聘流程通常经过以下几个步骤：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用与签约。
首先，烟草企业会根据人才需求，在各大招聘网站、校园招聘会等平台发布招聘信息。
招聘信息中通常包含岗位职责、薪资待遇、任职要求等详细信息，以吸引合适的人才应聘。
同时，烟草企业也会通过人力资源代理机构、内部推荐等渠道寻找合适的人选。
接下来是简历筛选阶段。
烟草企业会收到大量的应聘简历，通过筛选匹配岗位需求的简历。
一般来说，招聘人员会根据学历、工作经验、专业技能等因素来评估应聘者的资质和背景，并选择出一定数量的候选人进入面试环节。
面试是招聘流程中最重要的一环。
烟草企业通常会有初试、复试等多轮面试。
初试通常由HR经理或招聘主管进行，包括笔试和面试环节。
笔试主要考察应聘者的专业知识、综合素质等方面，面试则通过与应聘者的面对面交流，了解其能力、态度和适应能力。
复试阶段则由相关部门的经理、领导等进行，考察候选人的专业技能和团队合作能力等。
面试通过后，烟草企业会对候选人进行背景调查。
背景调查主要是为了了解候选人的人品、道德品质以及过去的工作表现等。
此外，烟草企业还可能进行体检、职业能力测试等环节，以确保候选人的身体健康和适应岗位要求。
最后，烟草企业会与被录用的候选人进行正式签约。
签约过程包括岗位待遇、工作合同内容等方面的商讨和协商，并由双方达成共识后签署劳动合同。
签约完成后，被录用的员工正式成为烟草企业的一员，开始正式工作。
总之，中国烟草招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查和签约等环节。
每个环节都是为了筛选出最适合岗位需求的人才，并确保招聘过程的公平、公正和透明。
通过这样的招聘流程，中国烟草能够吸纳到合适的员工，为企业的发展提供强有力的支持。
烟草内招入职流程
烟草内招入职流程
嘿，你知道烟草内招的入职流程吗？那可比你想象的要精彩得多哟！
首先，就像一场刺激的冒险之旅刚开始，得先报名啊！你不报名，怎么能开启这扇通往烟草的大门呢？（就好比你想去一个神秘的地方，不先迈出去那第一步咋行呢？）这时候可千万别马虎，看清要求，准备好所有资料，一点都不能错呀！
然后，就是紧张的筛选环节啦！哎呀呀，那简直就像是过独木桥，大家都拼命往前冲。
（这不就跟比赛似的，谁优秀谁就能突出重围！）这可就要看你的实力和运气咯！
再接下来，要是你幸运地通过了筛选，哈哈，那就会进入面试啦！面试就像是一场大考，得好好表现自己。
（想象一下，就像是在舞台上展示你的独特魅力！）要自信满满，把自己最好的一面展现出来。
如果面试也顺利通过了，哇塞，那可太棒啦！但别高兴太早，还有后续的流程等着呢！体检呀，可不能掉以轻心。
（这就好比是给身体做一次全面检查，得保证一切都没问题才行！）
最后，要是体检也没问题，那恭喜你呀，你就是烟草的一员啦！这一路走过来不容易吧，但真的超有成就感呀！所以呀，要想走通烟草内招的入职流程，每一步都要用心去对待哟！。
中国烟草招聘公告
烟草局招聘一般有三种形式：校招、社招、内招。
我们主要来说说校招和社招。
1、校招各省烟草局每年都有校招，主要针对应届生或者毕业两内毕业未就业高校毕业生。
招考流程主要是网申、笔试、面试、体检等，通过层层考试最终录用后就成为正式工。
中国烟草招聘职业经理V：815134639，可安排到岗！一般校招招录较多，同时招录人数多和招录专业范围较广，而招录时间和考试内容全国不统一，需要具体查看各省招考时间。
一般秋招和春招，各省均有招考。
2、社招烟草每年都会面向社会招聘人才，进入后享受正式工待遇，与校招待遇差不多。
但是相对而言，社招较少，同时社招对于人才要求较高！3、内招内招这种形式就不多做陈述，因为内招是针对已经进入烟草局的内部员工，一般想要岗位晋升或者调岗，可以通过内招形式。
1、题目里有"口"的选50米，有"站"的选30米，叫"口五站三"，剩下的全选150米，没有150的选最大，判断题全对。
解析：(1)、车在<公交站>(30米)以内，不得停车。
(2)、车在<距交叉路口>(50米)以内不得停。
1、有关公里的题目：城市街道选50公里，其余有30的全选30。
2、有"不得停车"的选择"不得停车。
3、危险知识：题目里找"不需要" "不受" "可以" "三层" "坚固无损" 是错的，其余都是对的。
4、高速公路有关"不允许的行为"规定的选择题：选带"不准"、"不得"的答案。
5、判断题：只有"远心端"和"软质担架"是错的，其余都是对的。
6、判断题：带"不得"、"不准"的都是"对"的;凡带"可以"、"可"、"允许"都是"错"的。
烟草内招入职流程
烟草内招入职流程
嘿，朋友们！今天咱就来唠唠烟草内招入职流程这档子事儿。
你说这烟草公司，那可是好多人都向往的地儿啊！稳定，待遇又好。
那怎么才能跨进这道门呢？
首先啊，你得时刻关注招聘信息。
这就好比你要去追一个心仪的姑娘，得先知道她啥时候出现，在哪儿出现不是？一旦看到招聘启事，就得像猎豹看到猎物一样，迅速行动起来。
然后呢，就是准备各种材料啦。
这可不能马虎，就像战士上战场，装备得齐全。
毕业证、学位证、各种资格证，一个都不能少。
可别小看这些玩意儿，它们就像是你的武器，能帮你在竞争中脱颖而出。
接下来就是笔试啦！这可是个大考验。
得把那些知识点都装进脑袋里，就像给手机充电一样，满满的电才能跑得远嘛。
复习的时候可得用心，多做题，多总结。
你想想，要是考试的时候脑袋里一片空白，那不就傻眼啦？
笔试过了，还有面试呢！这就像是一场表演，你得把自己最好的一面展现出来。
穿着得体，说话有自信，回答问题要条理清晰。
别紧张，就把面试官当成你的朋友，和他们好好聊聊。
还有哦，别忘了平时多积累。
就像盖房子，一砖一瓦都得慢慢攒。
多了解烟草行业的知识，多锻炼自己的能力。
这样到了关键时刻，才能游刃有余。
你说这烟草内招入职难不难？难！但只要你有决心，有毅力，就一定能成功。
就像爬山一样，虽然路难走，但只要一步一个脚印，总能爬到山顶，看到最美的风景。
所以啊，朋友们，别犹豫，别害怕。
勇敢地去追求自己的梦想吧！说不定，下一个穿上烟草工装的就是你呢！加油！。
中国烟草招聘流程
中国烟草招聘流程中国烟草行业是一个具有悠久历史和巨大规模的行业，在全国各地都有大量的烟草企业。
这些企业为了确保自身的正常运转和发展，需要招聘大量的员工。
下面将介绍中国烟草招聘的一般流程。
1.职位需求确定：烟草企业首先会根据公司的发展战略和业务需求，确定需要招聘的职位种类和数量。
这些职位可以包括生产工人、销售人员、行政人员、研发人员等等。
2.招聘计划制定：根据公司的招聘需求，人力资源部门会制定相应的招聘计划。
这个计划会明确招聘的目标、时间表、招聘方式等。
3.招聘公告发布：人力资源部门会根据招聘计划，在企业的官方网站、招聘网站、招聘平台、人才市场等各种渠道上发布招聘公告。
公告中会包括公司简介、职位要求、工作内容、工作地点、薪酬待遇等信息。
4.简历筛选：收到应聘者的简历后，人力资源部门会对简历进行筛选，初步确定是否具备基本的应聘条件和要求。
符合条件的简历会进入下一轮的面试环节，不符合条件的简历会被淘汰。
5.面试环节：面试环节是招聘流程中最重要的一环。
根据不同职位的要求，招聘人员会安排不同形式的面试，包括个人面试、群面、笔试、技能测试等。
面试内容可能涉及个人能力、工作经验、专业知识、团队合作等方面。
6.录用决策：经过面试环节，人力资源部门会根据应聘者的面试表现和综合素质，综合考虑职位的需求，最终确定录用的人选。
招聘人员会与被录用的应聘者进行沟通，达成录用意向。
7.入职手续办理：被录用的应聘者需办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、住房公积金等。
此外，还需要办理入职培训，使新员工熟悉公司的规章制度、工作流程等。
8.员工培训：新员工入职后，公司会进行必要的员工培训，以提升其工作技能和专业知识。
培训内容可以包括产品知识、操作流程、销售技巧、安全知识等等。
9.试用期评估：新员工在公司进入试用期，通常为3个月到6个月不等。
试用期内，公司会对员工的工作表现进行评估。
评估结果对于最终确定员工的装配意见具有重要意义。
中国烟草招生条件
中国烟草招生条件
中国烟草招生条件通常指的是中国烟草行业的招聘条件，而不是指招收学生的条件。
中国烟草行业通常是指中国的烟草生产和销售行业，由中国烟草总公司及其下属企业管理。
以下是一般情况下中国烟草行业招聘员工的一般条件：
1.学历要求：中国烟草行业招聘员工一般要求具有相应的学历背景，通常是大学本科及以上学历。
不同岗位可能对学历有不同的要求。
2.专业要求：根据不同的岗位需求，烟草行业可能会对应聘者的专业背景有所要求，比如工程类、市场营销类、财务类等。
3.工作经验：对于一些中高级岗位，通常需要具备一定的工作经验，特别是相关行业的工作经验。
4.身体条件：烟草行业生产环境相对特殊，对身体健康状况可能有一定要求，特别是在生产车间等工作岗位上。
5.政治面貌：中国的就业环境对求职者的政治面貌有一定的要求，通常要求求职者具备良好的政治面貌和品德。
6.其他条件：可能还包括相关的技能证书或资格认证等其他条件，比如对于某些技术岗位可能需要相应的技术等级证书。
这些条件可能会因不同企业、不同职位以及具体的招聘计划而有所不同。
具体招聘条件还需要参考中国烟草行业各个企业的招聘公告和相关政策规定。
中国烟草招聘什么专业
中国烟草招聘什么专业随着经济发展的进一步提高，中国烟草行业也迅速发展壮大。
作为全球最大的烟草消费国，中国烟草业在就业市场上提供了大量的就业机会。
然而，对于许多求职者来说，了解烟草行业所需要的具体专业知识是至关重要的。
在中国烟草行业，招聘的专业主要包括以下几个方面：1. 农业专业：烟草的生产离不开农业技术，因此农业专业是中国烟草行业的重要招聘方向之一。
农业专业的求职者在业内可以从事烟草种植管理、烟草育种、病虫害防治等相关工作。
此外，农业专业的人员还可以在烟草研究所、实验室等科研机构从事科研工作。
2. 化学工程与技术专业：烟草产品涉及到许多化学过程，因此化学工程与技术专业在中国烟草业中拥有广阔的应用领域。
该专业的求职者可以从事烟草产品研发、生产工艺改进、质量控制等相关工作。
此外，该专业的人员还可以从事烟草产业链上的配套行业，如烟草包装材料的研发与生产。
3. 信息技术专业：随着信息技术的迅速发展，许多传统行业都逐渐涉足信息化领域。
烟草行业也不例外，许多烟草企业开始注重信息技术的应用。
因此，信息技术专业的求职者在烟草行业中也有着广阔的就业机会。
他们可以负责烟草企业的信息系统建设、网络安全管理、大数据分析等相关工作。
4. 市场营销专业：烟草行业是一个消费品行业，市场营销是其长期发展所需要的重要环节之一。
因此，市场营销专业的求职者在烟草行业中也有着广阔的发展空间。
他们可以负责烟草产品的市场调研、品牌策划、促销活动等相关工作。
5. 法律专业：烟草行业是一个高度监管的行业，法律专业的人员在烟草企业中起着重要的作用。
他们可以负责烟草行业的法律事务、合规管理、知识产权保护等相关工作。
此外，法律专业的人员还可以从事与烟草行业相关的法律咨询、律师事务所等工作。
总结起来，中国烟草招聘的专业主要包括农业专业、化学工程与技术专业、信息技术专业、市场营销专业和法律专业。
此外，烟草行业还需要具备良好的团队合作能力、沟通能力和创新能力等综合素质。
烟厂招聘条件
烟厂招聘条件烟草工业是我国的支柱产业之一，烟厂是烟草工业的重要组成部分。
为了确保烟厂的正常运转和产品的质量，烟厂在招聘员工时有着一定的条件和要求。
本文将从以下几个方面介绍烟厂的招聘条件。
1. 学历要求烟厂的招聘要求一般要求应聘者具有本科及以上学历，涉及到烟草工业、化学、机械、电气等专业。
此外，对于高级技术人才，烟厂还会提出更高的学历要求。
这是因为烟草工业涉及到多个领域，需要有具备一定的专业背景和技能的人才来支持。
2. 工作经验要求烟厂在招聘时也会优先考虑有相关工作经验的应聘者。
尤其是在技术和管理领域，烟厂更加注重应聘者的工作经验。
有相关工作经验的应聘者更容易融入烟厂的工作环境，更容易适应工作内容和工作节奏。
3. 年龄要求烟厂在招聘时也会考虑应聘者的年龄。
一般来说，烟厂招聘的年龄范围在25-45岁之间。
这是因为在这个年龄段，应聘者具有一定的工作经验和专业技能，同时还有较好的身体素质和工作热情。
对于年龄较大的应聘者，烟厂也会给予一定的关注和优惠政策。
4. 身体条件要求烟厂在招聘时也会考虑应聘者的身体条件。
烟草工业的工作环境比较特殊，需要应聘者具有较好的身体素质和抗压能力。
在招聘时，烟厂会对应聘者进行身体检查，确保他们能够适应工作环境和工作强度。
5. 个人素质要求除了专业技能和身体条件，烟厂在招聘时还会考虑应聘者的个人素质。
对于技术人才，烟厂更注重其创新能力和解决问题的能力；对于管理人才，烟厂更注重其领导力和沟通能力。
此外，烟厂还会考虑应聘者的诚信、责任感、团队合作精神等方面的素质。
总之，烟厂的招聘条件是比较严格的。
在竞争激烈的招聘市场中，应聘者需要具备较高的学历、相关工作经验和身体素质，同时还需要具备一定的个人素质和专业技能。
只有具备这些条件的人才才能够被烟厂看重，并在烟草工业中有所作为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
信息收集技术——面试
面试的影响因素
第一印象（首因效应，仓促结论） 对比效应 晕轮效应(halo effect) 面试者缺乏工作的相关知识 雇佣的压力 非言语行为的影响
信息收集技术——面试
如何使面试有效
面试者经过训练 通过工作分析确定工作要求 只着重了解工作要求的那些知识、技术、能力
信息收集技术——评价中心
经营管理技巧：文件篓测试法 人际关系技巧：无首领小组讨论法 智力状况：笔试方法（心理测试） 工作动机：想象能力测验法、面试、模拟 职业发展方向：想象能力测验法、面试、性格考查 依赖他人的程度：想象能力测验法
核心：几种测评方法的综合
部分企业面试特点
如：外向、稳重、随和、真诚、对经历的坦率
其他：如传记性资料
收集求职者信息的技术
申请表 书面考试 工作模拟 心理测验 评价中心 面试 体格检查
信息收集技术——申请表
作用：初始阶段筛选工具。 内容：过去和现在的工作经历、教育水平、
教育内容、培训等 要求：只能要求申请人填写与工作内容有关
Intel
“你为什么要来英特尔？” “你对自己的前途预测如何？” 经理们希望听到真实的回答
恒基伟业
有时会组织10个人一起进行面试，出一道题，让他 们互相辩论、挑剔。
比如招营销人员的时候，提问“谁能给我讲讲营销 理论的发展过程”
常常采用压力式提问
部分企业面试特点
Microsoft
招聘的技巧
如何成功地招聘、雇佣并留住优秀的 求职者作雇员呢？
把工作和组织的信息完整、准确、真实地传达给 求职者
扩大组织内的职业机会 公司能提供可供选择的工作安排 提供就业安全感 有效的同化
招聘与甄选工作的管理
招聘网络的开发与维护 相关文件和工具设计 笔试与面试题库建设 对面试人员的培训 人才库建设
1806-1992：2/18；13/18 3.5%(113)vs. 22.1%(140)：目光远大的公司提
拔内部人任总裁的可能性是对应公司的6倍。 人才青黄不接vs.人才储备充足 结论：从内部培养和提拔管理人才更有助于维持
企业核心价值观，他们同样可以进行变革 核心：保持核心价值观&适应环境
最大多数人的答案：5
信息收集技术——心理测验
另一种答案：0
关于人类智能的最新观点
哈佛大学医学与心理学教授 瑟斯顿
音乐 身体运动智能 数学逻辑能力 语言能力 空间能力 知人/人际关系能力 知己/自我认识能力
信息收集技术——心理测验
心理测验的问题
能力测验
记忆效果 现场发挥
人格测验
自陈量表：准确性问题 投射法：复杂
测验的信度和效度（教材第123页）
信息收集技术——工作模拟
文件篓测试法 无首领小组讨论法 商业游戏
分析能力 风险态度 决策能力 相关经验
主动性 说服力 表达能力 自信程度 承担压力能力 精力 人际交往能力
个人自信心 组织领导能力 计划能力 书写表达能力 决策能力 对风险态度 经营管理能力
可平息或缓和内部竞争者
使组织培训投资得到回报 之间的矛盾
选择费用低
人才现成，节省培训投资
来源局限，水平有限 缺点 近亲繁殖
可能造成内部矛盾
进入角色慢 了解少 可能影响内部员工的
积极性
热点问题：CEO从哪里来？
《企业不败》的调查与结论——
在目光远大公司共计1700多年的历史中，外部人 员直接就任总裁的情况只有4次。
招聘工作考核
申请人的数量 申请人的质量 平等就业机会目标的实现 平均雇佣一个人的成本 用于填补空缺所需的时间
你读了吗？
Advantages of E-recruiting
Less time consuming Less costly Easy to use database Easy to find out eligible applicants
每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈， 有时候可能要达到10个人。
唯智力论
Motorola
注重应聘者的道德素质 高度评价直言不讳指出摩托罗拉存在某些问
题的应聘者
信息收集技术——面试
面试的结构化程度 面试的内容
情景面谈 与工作相关的面谈（Job-related interview） 对面试的控制 一对一面试（单独面试）/多对一面试（集 体面试） 连续性面试/一次性面试 计算机面试/人工面试
招聘途径——内部招聘
来源
内部提拔 横向调动 轮岗 重新雇佣或召回以前的雇员
方法 张贴海报
人才储备
招聘途径——外部招聘
方法
广告（媒体选择与设计） AIDA：吸引注意、激发兴趣、
பைடு நூலகம்创造愿望、促使行动
简单评价：近期报纸上的一则招聘广告
借助中介机构 上门招聘 推荐
求职者信息类型
知识、技能、能力、爱好、兴趣、品格等， 都构成求职者的信息。 这些信息可以分成： 智能方面：知识、技能和能力 人格方面：人格、兴趣和偏好
你读了吗？
Background of E-recruiting
Structural unemployment will continue to grow.
The combination of low labor force growth and skill supply/demand mismatch will create persistent labor shortages for most firms and require more aggressive, targeted, and expensive staffing activities.
的 情况 问题：精确性 注意：避免非法的或不适宜的问题
案例讨论
招聘登记表
举例：语文推理
信息收集技术——书面考试
_____之于黑暗，好象白昼之于_____ A.黄昏-黎明 B.夜晚-日光 C.夜晚-光明 D.黄昏-月 亮 E.黄昏-太阳 ____之于实际，好象抽象之于_____ A.实际-空间 B.理论-具体 C.原则-模糊 D.理论-概 念 E.基本-象征 ____之于李唐，好象李闯之于_____ A.黄巢-朱明 B.黄巢-元代 C.战争-朱明 D.战乱-朱 明 E.陈胜-元代
评价
思路 程序 效率 方法
录用
做出决策 发出通知
招聘活动
了解市场 发布信息 接受申请
甄选
初步筛选 笔试 面试 其他测试
招聘理念
人员标准 提供诱因 招聘执行 人员来源
招聘理念——人员标准
德vs.才 工作经验vs.能力潜力 开放性标准vs.封闭性标准 一般标准vs.具体标准
招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销 长达十多页的申请表，很多开放式问题 面试就是聊一聊 继续笔试（淡化要求） 面试，中国总部部门负责人主持 “你会来吗？” 亲和力成为凝聚员工的纽带，也是招聘时必须
考虑的条件
招聘过程
人力资源计划 职位说明书
招聘计划
时间 岗位及人数 任职资格
你读了吗？
Components of E-recruiting
General commercial sites (resume banks)
Specialized job sites Chat rooms or newsgroups Company web sites
E-recruiting and 你读了吗？ Competitive Advantage
招聘理念——提供诱因
金钱vs.事业 稳定vs.前景 工资vs.福利 精神满足vs.物质富足
招聘理念——招聘执行
“你，你，还有你。”
严格执行科学的招聘程序
招聘理念——招聘来源
内部招聘
外部招聘
了解全面，准确性高； 来源广，余地大
可鼓舞士气，激励员工 带来新思想、新方法
优点 可更快适应工作
和 其 他 特 点 （ Knowledge, Skills, Ability and Other characteristics, KSAOs）。 严格根据工作分析的结果设计面试问题 在轻松的气氛下进行面试 编制KSAOs的表格，根据KSAOs来评价申请者
信息收集技术的使用
多级障碍式 补偿式 结合式
E-recruiting lowers recruiting costs and levels the playing field.
E-recruiting is faster and reaches more applicants, but organizational systems must support both the speed and the volume.
人力资源管理
第五章 人员招聘与甄选 Recruitment and Selection
第五章 人员招聘与甄选
招聘的备选方案 招聘过程 招聘理念 招聘途径 搜集求职者信息的技术 网上招聘
招聘的备选方案
加班 转包 应急工 租赁 实习
招聘的意义:从宝洁谈起
E-recruiting has a limited ability to attract some types of job seekers.
信息收集技术——心理测验
能力测验（成就测验） 人格测验
标准化vs.非标准化测验 文字测验vs.非文字测验 个别测验vs.团体测验 常模参照vs.标准参照
信息收集技术——心理测验