安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定第一章总则为规范和提高安检员的工作素养和业务水平，确保安全生产，保障企业正常运营，订立本《安检员现场考核管理规定》。
第二章考核目的第一条考核目的安检员现场考核的重要目的是评估安检员的职业技能、安全意识和责任心，发现和解决安全隐患，提高企业的安全管理水平。
第三章考核标准第一条考核内容安检员现场考核的内容包含但不限于以下几个方面：1.安全操作规范：包含安全设备使用、安全标识和标牌的正确使用等；2.安全意识：包含察看力、判别力、决策本领等；3.不安全化学品管理：包含不安全化学品的存储、使用和处理等；4.灭火器使用：包含灭火器的选择、操作和维护等；5.应急处理本领：包含应急预案的执行、事故处理本领等；6.安全事故案例分析：包含对安全事故案例的理解和分析等。
第二条考核标准安检员现场考核的评判标准依照以下原则进行：1.操作规范是否符合相关规章制度；2.安全措施是否恰当，是否能有效防备和掌控事故的发生；3.是否具备应急处理本领，是否能妥当处理突发事件；4.是否能正确分析安全事故案例，并提出有效的防范措施；5.安全意识是否强，是否能及时发现和上报安全隐患。
第四章考核流程第一条考核周期安检员现场考核的周期为每季度一次，共计四次。
第二条考核方式安检员现场考核采取集中考核和随机抽查相结合的方式进行。
1.集中考核：由企业安全管理部门组织，依照考核标准分别对各个岗位的安检员进行考核；2.随机抽查：企业安全管理部门将依据实际情况，随机选取肯定比例的安检员进行抽查，以确保考核的客观性和公正性。
第三条考核程序1.考核前准备：企业安全管理部门应提前通知被考核的安检员，并告知考核时间、地方和流程；2.考核过程：考核过程由专业人员进行监督和评分，记录安检员的操作行为和表现；3.考核结果评定：考核人员依据评分标准对考核结果进行评定，将结果以成绩单的形式予以公示；4.考核结果处理：对于考核不合格的安检员，必需有针对性地进行培训和引导，并采取相应的矫正措施；5.记录与归档：将考核记录、成绩单及处理结果进行归档，确保考核工作的可追溯和审计。
安检员现场考核管理规定范文(4篇)
安检员现场考核管理规定范文第一章总则第一条为提高安检员的综合素质和工作能力，确保安检工作的质量和效率，根据相关法律法规以及公司的管理要求，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有安全检查岗位的从业人员，包括机场安检员、车站安检员、地铁安检员等。
第三条安检员场考核的目的是对安检员的各项工作能力进行评价，发现问题、制定改进措施，促进其个人和团队的发展。
第四条安检员场考核应遵循公平、公正、公开的原则，依法维护安检员的合法权益。
第五条安检员场考核由公司安全管理部门负责具体组织实施，遵循依法合规、科学公正、信息透明、结果可追溯的原则。
第二章考核内容第六条安检员的场考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全技能：包括安全检查、手勢指引、X光机操作、安全设备使用等。
（二）专业知识：包括安检相关法律法规、安检工作流程、禁运品等相关知识。
（三）服务态度：包括对旅客的礼貌待人、解答旅客疑问、及时处理投诉等。
（四）工作效率：包括安检速度、查验准确率、现场组织能力等。
第七条考核中应注重对安检员工作中的创新能力、应变能力、团队协作能力等方面进行评价。
第八条安检员场考核内容应根据工作实际情况进行定期更新和调整，确保评价的科学性和实际性。
第三章考核方法第九条安检员场考核采取定期和不定期相结合的方式进行。
（一）定期考核：按照年度计划安排，每年至少进行两次考核，一次为半年度考核，另一次为年度考核。
（二）不定期考核：根据工作需要和管理要求，不定期进行突击考核，以检验安检员的应变能力和工作水平。
第十条安检员场考核采取综合评价的方式进行，具体包括笔试、面试、实操考核等。
（一）笔试：主要测试安检员的有关法律法规、专业知识等方面。
（二）面试：主要测试安检员的服务态度、沟通能力等方面。
（三）实操考核：通过模拟现场、实际操作等方式，测试安检员的技能水平和工作效率。
第十一条考核成绩由专门组成的评委小组进行评定，评委应由安全管理部门、业务主管部门、人力资源部门等组成。
安检员管理制度(五篇)
安检员管理制度为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。
一、严格请假制度，按时上下班，早班6：30(入井)—15：00(出井)，中班14：30(入井)—23：00(出井)，夜班22：30(入井)—7：00(次日出井)。
二、严格执行井下交接班制度，迟到或早退(____分钟)每次罚款____元。
三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。
现场处理不了，必须当场(或班后)写出“三定表”下发队组限期处理。
每发现一条隐患整改不了(特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外)罚当班安检员____元。
四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并送交被罚款人确认事实，无争议后，方可生效。
五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定执行。
六、抓好安全隐患的检查验收工作。
需安检员检查验收时，必须不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款____元。
七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。
既不及时采取措施，也不立即汇报的处____元罚款。
酿成事故的，视情节轻重追究责任。
八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。
九、积极参加本部门每周召开的安全例会，无故不参加，一次罚款____元。
十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查(上班除外)，无故不参加，一次罚款____元。
十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠工。
如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，视情节轻重罚款____元—____元。
十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。
每月进行一次考核，连续三个月不合格者，调离本岗位。
安检员现场考核管理规定模板
安检员现场考核管理规定模板一、考核目的本规定旨在规范企业安检员现场考核管理，确保安检员的工作质量和业绩实现企业要求的标准，保障企业安全和顾客利益。
二、考核内容安检员现场考核包含以下几个方面：1. 工作责任区域内的表现1.1 工作态度：礼貌、热诚、自动服务、耐性解答顾客问题。
1.2 工作效率：依据工作岗位要求，完成工作任务的布置，并保持工作速度与质量的平衡。
1.3 安检操作：娴熟掌握安检设备操作规程，保证设备运行正常、安全、稳定；准确推断物品是否符合安全规定。
1.4 部门合作：与其他部门合作搭配，及时反馈问题并妥当处理。
1.5 工作纪律：遵守工作时间、休息时间、岗位轮岗制度。
2. 安全意识与不安全品识别2.1 安全意识：具备安全意识，遵守安全规章制度，乐观防范各种安全风险。
2.2 不安全品识别：具备较高的不安全品识别本领，能够准确推断不安全品，并能正确处理不安全品事件。
2.3 突发事件应对：能够熟识应急预案与应急处理程序，有效应对各类突发事件。
3. 服务质量和顾客满意度3.1 服务态度：礼貌、亲和、详细的服务态度，给顾客留下良好印象。
3.2 服务效率：快速、准确地完成安检任务，不影响顾客流程。
3.3 问题解决：及时解决顾客遇到的问题，回答顾客疑问。
三、考核标准1. 考核时间和频率1.1 考核时间：每半年进行一次考核。
1.2 考核频率：每月进行一次模拟考核。
2. 考核形式2.1 模拟考核：由企业职能部门布置专业人员对安检员进行模拟考核，考察安检员在模拟场景下的表现。
2.2 实际考核：由企业职能部门随机抽取安检员进行实际考核，考察其日常工作表现。
3. 考核评分指标3.1 考核合格标准：安检员在各项指标中分数实现80%，即可视为合格。
3.2 考核评分细则：每项指标依据紧要程度和难易程度予以不同权重，实在评分细则由企业职能部门订立，并以文件形式通知到各部门。
3.3 考核成绩反馈：将考核成绩通知安检员本人，并在企业内部评优评先等方面进行考核成绩的合理运用。
地铁安检管理考核制度范本
地铁安检管理考核制度范本一、总则第一条为了加强地铁安检人员管理，提高安检工作质量，确保地铁安全运营，根据国家有关法律法规和地铁安全管理规定，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于地铁安检人员的日常工作表现、业务能力、职业素养等方面的考核。
第三条安检人员考核坚持客观公正、公平竞争、激励与约束并重的原则。
第四条安检人员考核分为业务考核、绩效考核、职业道德考核三个部分。
二、业务考核第五条业务考核分为安检知识、安检技能、安检设备操作三个方面的内容。
第六条安检知识考核包括法律法规、地铁安全管理、安检操作流程等方面的知识。
第七条安检技能考核包括人身安检、物品安检、应急处置等方面的技能。
第八条安检设备操作考核包括X光检测仪、金属探测器、爆炸物探测器等设备的操作。
第九条业务考核采取定期考试、实操考核、抽检等方式进行。
三、绩效考核第十条绩效考核分为工作质量、工作效率、团队协作三个方面的内容。
第十一条工作质量考核包括安检准确性、安检速度、安检服务水平等方面。
第十二条工作效率考核包括安检人员遵守劳动纪律、完成任务情况、请假缺勤等方面。
第十三条团队协作考核包括安检人员之间的配合、与地铁工作人员的沟通协作等方面。
第十四条绩效考核采取月度考核、季度考核、年度考核等方式进行。
四、职业道德考核第十五条职业道德考核包括安检人员的职业操守、服务态度、廉洁自律等方面。
第十六条职业道德考核采取日常观察、乘客满意度调查、举报投诉等方式进行。
五、考核程序第十七条安检人员考核按照自行申报、民主评议、考核小组评审、结果公示的程序进行。
第十八条自行申报阶段，安检人员对照考核标准，对自己的工作进行自我评价。
第十九条民主评议阶段，安检人员所在部门或班组对申报情况进行评议。
第二十条考核小组评审阶段，由安检管理部门、人力资源部门、基层单位代表组成的考核小组对申报材料进行评审。
第二十一条结果公示阶段，将考核结果在一定范围内进行公示，接受监督。
六、考核结果及运用第二十二条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
安检员现场考核管理规定
安检员现场考核管理规定安检员是机场、火车站、地铁站等公共场所的重要职业，负责确保旅客的行李和人身安全，维护公共秩序。
因此，安检员的考核管理显得尤为重要。
为了确保安检员的专业水平和工作素质，完善安检员的考核管理，本文将从考核内容、考核对象、考核形式、考核标准等方面进行规定。
一、考核内容安检员的考核内容应包括安全技能、操作规范、安全知识、应急处置等方面。
具体包括：1.安全技能：安检员应掌握各类安全检查设备、安全保卫、查验行李、人身检查等基本技能，能够准确判断违禁品，判定危险品，正确使用安检设备；2. 操作规范：安检员应熟悉各类安全检查设备的操作规范，并能正确操作；3. 安全知识：安检员应掌握消防、安全等相关知识，了解最新的安全规定；4. 应急处置：安检员应了解应急处理措施，能够迅速处理紧急情况。
二、考核对象安检员考核管理的对象包括新员工和在职员工。
1. 新员工考核：新员工入职前必须经过严格的考核，以保证其具有必要的能力和技能，能够胜任工作。
2. 在职员工考核：在职员工应定期进行继续教育和培训，以保证其技能和知识的更新和提升。
考核结果可作为晋升、奖惩和合同续签的参考标准。
三、考核形式安检员考核的形式应当包括理论考试和实际操作考核。
理论考试主要测试安检员的专业知识，实际操作考核主要测试安检员的实操技能和处置能力。
考试设备和场景应与实际工作环境相符合。
四、考核标准1. 安全技能和操作规范考核标准：符合标准的安检员必须能够熟练使用安检仪器设备，能对行李随机挑选的五点进行检查，并能准确判断危险品和违禁品。
2. 安全知识和应急处置考核标准：符合标准的安检员必须了解有关安检法规知识，能够对突发事件进行适时的处理和应急处置。
五、总结安检员是保障旅客出行安全的重要职业，考核管理的完善将为机场、火车站、地铁站等公共场所提供更加安全稳定的服务。
因此，应该加强安检员培训，定期进行考核，筛选和选拔复合要求的安检员。
同时，加强安检员职业道德和作风教育，强化责任和使命感，加强安检员的岗位责任意识和职业操守，提高安检员的技能和水平，提高安检员的能动性和效率。
安检员现场考核管理规定(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________安检员现场考核管理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9500-25 安检员现场考核管理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为督促井下现场安检员职责履行到位、安全隐患排查到位，及时发现并消除重大安全隐患，制止“三违”，将隐患消灭于萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本规定。
一、安检员对作业现场负安全监管责任，是所分管范围安全监管的第一责任人。
二、安检员每班必须紧盯作业现场，现场交接班，不得空岗、脱岗及睡岗。
三、安检员执行“一班三汇报”制度，即接班、班中、交班汇报。
1、交接班汇报必须告知现场联系电话、交接班人及排查遗留问题；2、班中汇报时必须告知分管现场安全生产动态，有无隐患、三违及针对存在的隐患、三违所采取的措施。
3、对当班动态过程中出现的事故、重大隐患、严重三违必须及时汇报，并采取应对措施进行处理，防止事态扩大危及作业安全。
四、公司带班领导、安全督查科、质量标准化办公室管理人员对安检员履职情况进行随机抽查，对履职不到位、睡岗、脱岗等行为进行考核。
1、公司领导带班及各级管理人员入井发现作业现场重大安全隐患、严重三违，但现场安检员未发现、未制止的，每起处罚现场安检员1000——2000元；2、公司领导带班及各级管理人员入井发现安检员睡岗、脱岗，每次处罚安检员500元；3、各级管理人员发现安检员未现场交接班造成空岗，每次处罚安检员200元；4、安检员所分管现场当班动态生产出现事故或重大隐患，危及作业安全，但安检员未向综合调度室及安全指挥中心汇报，视为脱岗，每起处罚安检员1000元。
现场考核管理规定模版
现场考核管理规定模版
一、总则
1.1 背景和目的
1.2 适用范围
1.3 定义和缩略语解释
二、考核程序与流程
2.1 考核前准备工作
2.1.1 确定考核目标和内容
2.1.2 制定考核计划
2.1.3 考核人员组成和职责分工
2.2 考核实施过程
2.2.1 考核方式和方法
2.2.2 考核时间和地点安排
2.2.3 考核工具和设备准备
2.2.4 考核对象通知和准备
2.2.5 考核记录和报告
三、考核内容与标准
3.1 考核内容
3.1.1 过程管理
3.1.2 资源管理
3.1.3 风险管理
3.1.4 成本管理
3.1.5 质量管理
3.1.6 安全管理
3.2 考核标准
3.2.1 绩效指标和要求
3.2.2 判定标准和分值设定
四、考核结果与处理
4.1 考核结果评定
4.1.1 考核得分计算
4.1.2 考核等级划定
4.1.3 考核成绩公示
4.2 考核结果处理
4.2.1 奖惩措施
4.2.2 改进措施
4.2.3 考核报告和反馈
五、考核监督与评估
5.1 监督机制与责任
5.1.1 监督部门和人员安排5.1.2 监督方式和频次
5.2 评估及改进
5.2.1 考核方法改进
5.2.2 考核标准更新
5.2.3 考核流程优化
六、附则
6.1 其他相关规定
6.2 法律法规适用
6.3 实施细则及操作指南
以上为现场考核管理规定模板，旨在规范现场考核工作，并确保考核结果客观、公正、有效。
根据实际情况，可以对模板进行适当调整和完善。
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安检员现场考核管理规定
一、考核对象
本考核规定适用于全部机场和车站安检员现场考核管理。
二、考核目的
为了保证安检员的工作素养和本领水平，提升他们的安全意识和技能水平，保障旅客和货物的安全，削减安全事故的发生，订立本规定。
三、考核程序
1.考核时间和地点
安检员考核时间和地点由安检管理部门订立，每年至少进行一次现场考核。
2.考核方式
现场考核采纳随机选择、乱序出题、现场操作等方式进行。
3.考核内容
（1）学问考核：涉及法律法规、安检流程、安检工具使用、应急处理等方面的学问。
（2）操作考核：模拟现场情况，考核安检员的安检技能和流程本领。
（3）态度考核：考核安检员的服务态度、团队协作本领、沟通本领等综合素养。
四、考核内容
1.学问考核
（1）法律法规学问。
（2）安检流程和工具使用学问。
（3）应急处理学问。
2.操作考核
（1）依照实际情况现场操作。
（2）采纳模拟器材进行操作考核。
（3）考核内容尽可能真实，考核难度适当。
3.态度考核
（1）服务态度：礼貌、热诚、耐性。
（2）团队协作本领：协调、搭配、沟通。
（3）沟通本领：精准、清楚、流畅。
五、考核标准
1.学问考核：满分100分，80分及以上为合格。
2.操作考核：满分100分，80分及以上为合格。
3.态度考核：满分100分，80分及以上为合格。
六、考核结果
1.考核总成绩依照学问考核成绩、操作考核成绩和态度考核成绩综合计算。
2.总成绩80分及以上为合格，不合格者需进行补考，补考次数不得超过2次，如未能达到合格标准，将面临纪律处分。
七、考核评定
1.安检管理部门负责对安检员进行考核评定。
2.考核合格者嘉奖，不合格者予以警告或处分，并订立整改计划，并进行定期跟进考核。
八、考核文件
1.安检管理部门负责订立安检员现场考核管理规定并发布，实行公开透亮的考核制度。
2.考核成绩需存档，作为安检员的人事管理依据。
九、法律责任
如有安检员违反安检规定，造成人员和财产损失的，由其个人承当相应的刑事、行政和经济责任。
以上是安检员现场考核管理规定的相关内容，订立和执行此规定有助于提高安检员的良好工作态度及职业素养，减小旅客及货物的风险。