质量管理体系首末次会议领导讲话
质量管理体系首末次会议领导讲话
质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里开展质量管理体系首末次会议，我感到非常荣幸能够能够在这个重要的场合发表讲话。
首先，我想对我们团队在质量管理方面取得的成绩表示由衷的赞叹和感谢。
我们的质量管理体系是我们企业运行的支撑体系，决定着我们产品和服务的质量和竞争力。
回顾过去一段时间，我们取得了一系列重要的成果：通过质量管理体系的运作，我们实现了产品质量的稳步提升，客户投诉率和产品退货率明显下降，为企业节约了大量的资源和成本。
这一切都离不开每一个团队成员的辛勤付出和精心工作，让我们为自己的成就感到骄傲。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系并不是一成不变的，它需要持续的努力和不断的改进。
我们的目标是建立一个可持续发展的质量管理体系，不断提高我们的产品质量和服务水平。
我们要始终保持警觉，认清当前质量管理体系存在的问题和不足，及时采取措施改正，并保证每个环节的顺利运行。
首先，我们要加强质量意识。
每个人都要深刻认识到质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。
只有每个员工都充分意识到自己在质量管理体系中的重要性和责任，才能确保我们的产品质量始终如一。
其次，我们要提高组织能力和协作精神。
一个高效的质量管理体系需要团队间的紧密配合和无缝沟通。
每个员工都应该明确自己的职责，并积极主动地与其他部门和团队进行沟通和合作。
只有团结一致，我们才能形成合力，共同推动质量管理体系的发展。
再次，我们要推动持续改进和创新。
质量管理体系不仅仅是一个规范和标准的堆砌，更应该是一个能够适应变化和突破创新的机制。
我们要不断寻求改善的机会，引入新技术和新方法，优化和升级我们的质量管理体系，使之更加适应市场和客户的需求。
最后，我希望每个人都能真正投入到质量管理体系的建设中。
无论我们的职位和岗位如何不同，我们都是团队的一员，都应该对质量管理体系的运作负有责任和义务。
只有大家齐心协力，才能实现质量管理体系的目标和预期。
2023年质量管理体系外审末次会议讲话范文
2023年质量管理体系外审末次会议讲话范文尊敬的各位外审专家、各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行2023年质量管理体系外审末次会议，旨在总结过去一年来的工作经验，分析存在的问题，并制定未来的发展规划。
首先，我代表公司向各位专家表示热烈欢迎和衷心感谢，感谢您们对我们公司的支持和帮助。
回顾2022年，我们公司在质量管理体系方面取得了一系列的成绩。
我们通过认真执行国家和行业的标准要求，全面加强质量管理体系的建设和运行，提高产品和服务的质量水平。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队的协作。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系工作仍面临着一些挑战和问题。
首先，我们要进一步加强员工的培训和意识提升，确保每一位员工都具备优良的质量意识和专业技能。
其次，我们要深入挖掘客户需求，加强与客户的沟通和合作，不断提升产品和服务的质量，满足客户的期望和需求。
最后，我们要加强与供应商的合作，建立良好的供应链体系，确保原材料和零部件的质量可控。
在未来的发展中，我们将紧紧围绕“质量至上、追求卓越”的理念，进一步加强质量管理体系的建设和改进，为客户提供更高质量的产品和服务。
具体来说，我们将努力实施以下方面的工作：首先，我们将进一步加强领导层对质量管理体系的重视和支持，确立质量目标和推动力度，为全体员工提供明确的发展方向和目标。
同时，我们要加强内部沟通和合作，建立良好的跨部门合作机制，共同推动质量管理体系的落地和运营。
其次，我们将加强质量管理体系的持续改进，运用现代管理工具和方法，提高流程的规范性和效率，降低成本，提高质量。
为了实现这一目标，我们将加强对质量问题的分析和解决，采取措施预防和改善，不断优化流程，提升绩效。
第三，我们将加强对供应链的管理和控制，建立供应商评价体系，加强对供应商的合作和监督，确保原材料和零部件的质量可靠，为产品质量提供可靠保障。
最后，我们将加强与客户的沟通和合作，建立健全的客户反馈机制，及时获取客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
2024年审核末次会议领导讲话范例(二篇)
2024年审核末次会议领导讲话范例(一)各位专家、各位管理干部：大家好。
刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。
在此，我代表____厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。
我厂质量管理体系自____年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了____次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。
质量管理体系从qhse管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
以前，大家可能存在质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制这种模糊的概念。
质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。
通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。
下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。
但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于____月____日前报至主管部门。
此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。
对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。
各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。
2024年审核末次会议领导讲话范例（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在2024年的这次审核末次会议上，我很荣幸能够向大家汇报过去一年工作的成绩及遇到的问题。
首先，我想对全体同事表示诚挚的感谢和敬意，是大家的辛勤努力和无私奉献，才使得我们能够在这一年里取得许多令人瞩目的成就。
质量管理体系外审末次会议讲话（精选3篇）
质量管理体系外审末次会议讲话（精选3篇）质量管理体系外审末次会议讲话篇1各位老师、各位专家：你们辛苦了! 首先，我代表*有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。
此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。
公司自20xx年2月22日通过质量体系认证，截止目前已8年多了，顺利通过了从IS09001：1994版向IS09001：20xx版的转换。
一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。
我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。
通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。
公司一贯重视产品质量和管理质量，GB/T19001质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。
最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。
各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。
强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。
2024年质量管理体系外审末次会议讲话范文
2024年质量管理体系外审末次会议讲话范文尊敬的各位专家、领导、同事们：大家好！对于我们来说，____年是一个具有重要意义的年份。
这是我们质量管理体系外审的末次会议，也是过去几年来我们努力奋斗的成果的终结和总结。
回顾过去，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成就和进步。
在这个特殊的时刻，我想向大家表达我的谢意和敬意。
首先，我要感谢所有参与质量管理体系工作的同事们。
正是有了你们的辛勤努力和执着追求，我们才能在过去几年中取得一个又一个的里程碑。
你们不仅充分发挥了自己的专业知识和技能，还展现了团队合作和协作的精神。
每一个人都为这个团队的成功做出了巨大的贡献，你们值得我们深深地敬佩和感谢。
其次，我要感谢所有参与外审的专家和领导。
你们严格的审查和评估，促使我们时刻保持警觉，持续改进和提高。
在过去的几年中，你们一直是我们的引导者和指导者，在每一次外审中给予我们宝贵的建议和意见。
正是你们的支持和帮助，我们才能在今天取得如此出色的结果。
回顾过去几年的工作，我们不仅推进了质量管理体系的建设和完善，还提升了质量管理水平和业绩。
我们坚持以客户满意度为中心，持续改善产品质量和服务质量。
我们通过引进先进的技术和设备，不断提高生产工艺和管理水平，有效控制产品质量风险，确保产品质量的稳定性和可靠性。
我们还加强了与供应商的合作，建立了稳定可靠的供应链体系，保证了原材料的质量和供应的及时性。
所有这些努力都使我们的产品在市场上赢得了良好的声誉和口碑。
但是，我们也清楚地意识到，质量管理体系的外审只是一个阶段性的终结，并不意味着我们可以放松或满足于现状。
未来的发展还充满了许多潜力和挑战。
我们要以这次外审的经验为契机，继续不断地改进和创新，保持我们的领先地位。
我们要进一步完善质量管理体系，提高内部流程和流程之间的协调性和连接性。
我们要关注市场需求的变化，加强产品研发和创新，推出更加符合客户需求的产品。
我们要加强团队建设，培养更多的质量管理人才，为公司的可持续发展提供有力的支持。
质量管理体系外审首末次会议领导讲话
本量管造体系中审尾次聚会道话之阳早格格创做诸位教授、诸位博家：您们佳！最先，尔代表******有限公司部分职工，对于北京新世纪认证公司的教授战博家的到去，表示热烈的欢迎战衷心的感动.疑好您们的到去，将会对于尔公司ISO9001持绝矫正处事的启展，起到格中要害的效用.咱们期视诸位教授、博家正在本次监督考查中多提贵沉意睹战修议，对于暂时的处事提出指挥性的意睹.共时央供公司各部分（单位）的控造人战相闭人员要以下度沉视的做风，宽肃教习、主动协共佳教授战博家们对于伊泰的那次考查处事.怎么样才搞协共佳教授战博家们的考查处事呢？尔念：惟有正在座的诸位充分认识到ISO9001处事的真止正在******有限公司的要害性，才搞从各自的处事角度出收，宽肃真止并协共佳本次考查处事.ISO9001是国际本量体系认证，它的主要效用是包管所死产产品的本量合格，为了包管产品合格，要对于所波及的所有关节举止尺度统造，造定出一些比较科教的处事典型.那是一个很下条理的管造模式.ISO9000：2000族尺度是当代天下本量管造乐成体味的归纳，具备通用性战指挥性.此尺度已广大天应用正在了工业企业、服务止业，以至应用于政府、培养等构造，对于推动企业的本量管造、普及产品本量战主瞅谦意程度、巩固商场比赛本收等圆里爆收主动的效验，果此得到国际战海内企业的一致闭注战采与.其效用正在于为真止本量管造的科教化、系统化、造度化、典型化，从而推动本量管造火仄的普及.此刻RFID企业皆正在没有竭夸大规模，许多其余止业的企业也涉脚到了RFID范围，怎么样正在共止业中巩固比赛力，赢得主瞅的疑好，是企业所闭注的中心.ISO9000：2000族尺度着眼于历程管造、持绝矫正战防止为主的思维.修坐战没有竭完备相映的本量管造体系，不妨通过历程要收、系统的管造要收去巩固主瞅战其余相闭圆谦意的机会，普及比赛力，夸大自己的出名度.公司的死长壮大，有好于部分职工的通力合做战诸位博家的指挥.期盼诸位教授战博家正在日后的处事中继承给咱们饱励战指挥，咱们公司会尽最大的齐力，将本量管造火仄的提下举止到底.终尾，再次感动诸位到临，并预祝新世纪认证公司的几位教授战博家**之止圆谦乐成.开开大家！本量管造体系中审终次聚会道话诸位教授、诸位博家：您们辛苦了！最先，尔代表******有限公司部分职工，对于北京新世纪认证公司的教授战博家二天去的勤劳处事表示忠心的感动.此次监督考查是采与抽查的办法，虽然已覆盖所有体系，但是创造的问题具备一定的代表性战一致性，期视会后公司各部分战各基层单位要闻一知十，启展自尔查看，确真真止公司本量体系的纠正战持绝矫正，创造问题的部分战基层单位要宽肃分解存留问题的本果，造定相映的办理步伐，即时举止整理，真止本量管造体系的持绝矫正.公司自2001年2月22日通过本量体系认证，停止暂时已8年多了，乐成通过了从IS09001：1994版背IS09001：2000版的变换.一个灵验的管造体系可为企业注进新的活力，究竟说明，自从真止本量管造体系模式此后，无论从管造的科教性、典型性仍旧从培植职工的良佳习惯等圆里皆收挥了主动的、没有成代替的效用.咱们每年构造内审战邀请第三圆考查机构中审，对于公司本量管造运止的灵验性、切合性举止评介，通过那些活动，持绝没有竭的创造问题、分解问题、办理问题，从而没有竭的提下本量管造各个历程、各项活动的本收，没有竭劣化历程，真止本量管造体系的持绝矫正.通过产品本量竖坐公司品牌，依好品牌竖坐公司局里，正在赢得用户的前提上宁静战夸大商场份额.公司一贯沉视产品本量战管造本量，GB/T19001本量管造体系正在公司的没有竭深进战完备，是咱们公司永远的探供，也给本量管造尺度化提出的更下的央供.终尾对于公司本量管造体系下一步处事的启展提几面央供：1．各级管造者要精确正在所有本量管造体系历程中自己处于什么天位，应真止的本量工做是什么.各级管造者鼎力完毕所控造的本量本能、本量活动，并戴动部下及相闭人员圆谦天履止本量工做.加强自上而下的监督管造战自下而上的疑息反馈体造，即时相通本量管造体系的运止态势以及各部分、各岗位的功绩与问题，针对于创造的问题采与纠正战防止步伐，真止历程持绝矫正.2．本量管造体系运止的收撑是造度修造战管造，造度管造必须修坐正在一个合理、准确、典型、庄重的前提上，必须得到齐员的充分明白战收援.（1）正在接下去的2008版文献变换中（由2000版背2008版变换），量管部要指使有闭人员，对于公司现有的本量管造体系文献举止宽肃、周到的调研摸底，提出矫正修议，提接各有闭部分（单位）评审后真施.(2)体系覆盖的部分（单位）对于本部分管造现状举止考察，提出需要真施步调化管造的关节，补充完备相映的步调性文献.(3)死产职业部、运销职业部战本量管造部要加强死产工艺、考验文献的分解战评审把闭，庄重真止逐级考查步调.文献体例人员要深进现场，主动听与现场职工更加是具备歉富现场体味的技能人员的意睹，保证文献的进步性、合理性战可收配性. (4)动背、即时天自尔完备公司本量管造体系文献，把富裕效果的搞法战体味、新的执法规则与尺度央供，纳进本量管造体系文献中.3．本量管造体系的监视战丈量活动，即对于各项处事的监督查看，是IS09001尺度的沉面央供之一，而监督查看的灵验性与效用，与决于所用监督查看要收的相宜性战可收配性.从历程的停止与灵验性的角度去分解，暂时各部分（单位）所用的监督查看要收的相宜性战效验还没有是很强的，需要正在以后的处事进一步加强.ISO9000：2000族尺度是暂时天下上一种进步的管造模式，怎么样才搞为公司的本量管造火仄收挥更大的效用，还需要大家没有竭天教习战试验.终尾，再次对于几位教授的勤劳处事表示忠心感动！开开大家。
2024年质量管理体系首末次会议领导讲话
2024年质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加____年质量管理体系首末次会议。
回顾过去一年的工作，我们取得了许多成绩，也面临了一些挑战。
此次会议的目的，就是总结过去的经验教训，展望未来的发展方向，为接下来的工作制定明确的目标和策略。
过去的一年，在党和国家的正确领导下，我们坚持坚持稳中求进的总基调，积极适应经济发展新常态，加强质量管理体系建设，不断提升产品和服务的质量，为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。
我们的团队不断加强学习总结，树立了追求卓越、追求品质的思想，为建设国际一流企业不断努力奋斗。
我们与各方合作伙伴紧密沟通合作，加强了内外部的协同，共同促进了企业的发展。
在全体员工的共同努力下，我们克服了前进中的困难和挑战，实现了质量管理体系的稳步提升。
回顾过去一年的工作，我们不仅要看到成绩，更要看到问题和不足。
我们在质量管理体系建设中还存在一些不规范、不完善的地方；在质量监管、过程控制和品质保证等方面还存在一些薄弱环节；在技术创新、质量人才培养等方面还需加强。
这些问题和不足将是我们未来工作的重要任务，我们要认真剖析原因，及时采取措施，确保问题不断改进。
面对____年，我们要明确目标，把握方向，全力以赴推动质量管理体系进一步提升，努力实现更高质量的发展。
首先，我们要深入研究和贯彻落实党和国家关于加强质量管理体系建设的方针政策，制定和完善相关制度和规范，加强质量管理系统的运行和监督。
要加强对质量成本、质量效益、质量评估等方面的管理和控制，完善质量监督体系，提升质量管理水平。
其次，我们要加强技术创新，推动质量管理从传统的纸质管理逐步转变为智能化、数字化的管理模式。
要加大对信息技术的投入，推动数字化质量管理的升级。
要加强对前沿技术的研究和应用，提高产品的科技含量和附加值，推动产品质量的提升。
同时，我们要注重人才培养，着力打造高素质的质量管理团队。
要加强对质量人才的培养和引进，提高团队的整体素质和能力水平。
外审末次会议发言文稿
外审末次会议发言文稿【篇一：质量管理体系外审首末次会议领导讲话原稿】质量管理体系外审首次会议讲话各位老师、各位专家：你们好！首先，我代表伊泰煤炭股份全体员工，对北京新相信你们的到来，将会对我公司io9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。
我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提珍贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。
同时要求公司各部门〔单位〕的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。
如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各位充分认识到io9001工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。
io9001是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作标准。
这是一个很高层次的管理模式。
io9000：2000族标准是当代世界质量管理成功经验的，具有通用性和指导性。
此标准已广泛地应用在了工业企业、效劳行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。
其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、标准化，进而推动质量管理水平的提高。
如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。
io9000：2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。
建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的时机，提高竞争力，扩大自身的知名度。
公司的开展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。
期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。
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质量管理体系外审首次会议讲话
尊敬的审核组组长：
您好！首先，我代表东风（十堰）汽车油缸有限公司全体员工，对SGS 认证公司审核专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
相信您的到来，将会对我公司ISO/TS16949持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。
我希望审核专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对我公司质量管理体系工作提出指导性的意见。
我们希望通过审核专家这次监督审核，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
同时要求公司各部门（单位）的负责人和相关人员要以高度重视的态度，全力以赴、实事求是。
在工作中积极配合审核专家共同做好监督审核工作。
公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和专家的指导。
期盼专家在此次及日后工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，全面提升公司质量管理水平。
最后，再次感谢审核专家莅临，并预祝SGS认证公司的审核专家此次监督审核工作圆满成功。
谢谢大家！
质量管理体系外审末次会议讲话
审核专家：
您辛苦了！首先，我代表东风（十堰）汽车油缸有限公司全体员工，对审核专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。
此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。
公司自2004年通过IS0/TS16949质量体系认证，截止目前已近8年，顺利完成了从IS0/TS16949：:2002向 2009版的转换。
一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。
我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进行质量管理体系监督审核，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。
通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。
公司一贯重视实物质量和管理质量，质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理体系提出了更高的要求。
最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：
1．各级领导要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地
位，应执行的质量职责是什么。
各级领导全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动所属部门级相关人员认真地履行质量职责。
强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。
2．质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建
立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。
3、质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，
监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。
从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。
TS16949的顺利推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会达到“提升品质，降低成本，提高效益，持续改进”这样的现代化企业，我相信，只要努力就会有成功，只要付出就会有收获。
最后，再次对审核专家的辛勤工作表示诚挚的感谢！
谢谢大家！。