供应商拜访记录范文.doc
供应商访问报告模版--2013(1)
是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是
否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否
13 14
是否明显地只有少量地返工及报废并能快速处理？ 是否有一个良好的 EH&S 环境？
是 是
否 否
对以上内容的建议: 1 2 3 4 5
基于此访问，我的建议是:
看来有能力符合 KUKA 在质量上的要求 能够为 KUKA 生产产品，但需要 KUKA 额外的质量控制 有潜力生产 KUKA 的产品，但需要先做进一步的改善和提高 没有能力满足 KUKA 的需求 建议：
供应商访问报告
文件编号 Q/KUKA-0704-G-03-006-2010
日期:
地点 考察小组:
供应商:
城市地点
附件:
访问目的： 解决质量问题 背景:（必须说明供应商的主要客户）
销售/产能： 工具/材料: 测试设备: 观察: 优势： 1. 2. 劣势： 1． 2． 工厂快速评估 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
新供应商开发
组员 照片
供应商交流/沟通
供应商审核
其它
工厂是否安全，清洁，井然有序，光线充足，并有良好的空气质量？ 是否有可视化的标识系统用于识别和定位管理工厂的库存，工装，过程及流程？ 是否张贴了公司的营运目标，并针对目标有最新的绩效衡量结果？ 是否有一定的技术力量，涉及产品质量改善和提高？ 是否定义了产品的关键特性，并能有效地预防缺陷的发生？ 是否有关键供应商的认证，相关绩效的考核，展示及相应措施的落实？ 是否有合理的，合乎逻辑的，及有效的流程来处理工厂的物料？ 工厂是否及时清理多余的库存或在制品，现场和仓库看不到材料或产品的堆积？ 是否在工作区域有可视化的图表显示最新的生产及质量数据？ 是否每个产品的流程为连贯有序的操作而非拆散的？ 是否模具和机器都有完善的维护计划并处于良好的工作状态？ 是否有力地推动质量的持续改善？
客户拜访纪要模版1
客户拜访纪要模版1
客户拜访纪要
【时间】2018年**月**日**日
【地点】**城市**路**号**楼
【客户领导】
***
***
【我司人员】****
1、客户基本情况
●客户办公地址、几号楼、几层哪个房间
●客户的男女、大概年龄
●客户是独立办公司办公还是集中式办公
●客户的桌上摆放的东西有哪些，有烟吗、茶叶或其他东西
●客户穿戴有无、首饰手表项链等
2、客户对于合作的意向；
3、客户对于合作的需求点和关注点；
4、目前的合作模式是什么，目前合作的三方有哪些？
5、结算相关
6、谁是教练？谁是决策人？并针对该客户进行客户分析
7、针对该客户的下一步措施
【本次拜访得失分析】。
拜访客户记录小结
拜访客户记录小结
日期：年月日
客户姓名：x先生/女士
拜访事项：介绍新产品信息、了解客户需求、洽谈合作事宜
拜访记录：
- 在拜访过程中，首先向客户介绍了我们公司最新推出的产品。
详细介绍了产品的特点、优势以及市场竞争力。
客户对产品表现出了浓厚的兴趣。
- 随后，与客户进行了深入交流，了解了他们目前的需求和对
于我们产品的期望。
根据客户反馈的信息，我们了解到他们对于产品的质量、价格、售后服务等方面都有很高的要求。
- 在洽谈合作事宜时，我们提出了我们公司能够满足客户需求
的解决方案，并强调了我们的竞争优势，包括技术实力、过往成功案例、售后服务等。
客户对我们的实力表示肯定，并表示有意与我们合作。
- 在最后，我们就合作的具体细节进行了初步的商讨，包括订
单数量、交付时间、价格等。
客户表示需要进一步与公司内部决策层对接后才能最终确定合作意向。
小结：
通过这次拜访，我们了解到客户对我们的产品表现出浓厚的兴趣，并且对我们公司的实力和过往业绩给予了认可。
然而，我们也意识到客户对于产品质量、价格等方面有很高的要求，因此我们需要进一步完善产品的竞争力。
我们将尽快与客户取得联系，与他们进一步对接合作事宜，争取达成合作意向。
同时，我们也需要加强内部协调，确保能够及时满足客户的需求。
供应商走访书面报告
供应商走访书面报告
尊敬的领导：
根据公司的要求，我们计划对所属供应商进行走访，并向您汇报走访结果。
在走访过程中，我们了解到供应商的生产流程、品质管理、售后服务等情况。
我们发现大部分供应商都有完善的生产体系，严格按照ISO9001等质量管理体系认证要求进行管理，并通过各类检测机构的检测而得到了相应资质证书。
同时，供应商对于产品的售后服务也做得非常到位，及时解决了定制方面的问题和客户的投诉。
不过我们也发现少数供应商在生产和质量方面还存在一定的问题，如生产过程不规范、品质检测不严格等，需要及时整改和提高。
我们将根据走访结果，结合公司采购需求和质量标准，综合考虑供应商的生产能力、质量水平和售后服务等因素，及时制定采购计划并调整供应商库。
感谢您对我们工作的支持和关注。
此致
敬礼！
敬礼！
敬礼！
敬上！。
拜访3C供应商记录小结
拜访3C供应商记录小结第一篇为贯彻落实董事长新一年的工作指示精神，在总经理室的推动安排下，酒店于3月初开始，整合营销部、中餐厅的资源，在总经理室的带动下，对酒店近150户新老客户进行拜访促销活动。
通过这次的拜访促销活动，收集了市场经营的信息，增进了酒店和客户之间的感情联系，听取了客户对我们酒店在经营管理上的意见和有益建议，为酒店拓宽经营思路，调整经营策略提供借鉴。
现就这段时间走访收集到的意见、建议和我们的一些思考总结归纳如下：从走访过程当中收集到的客户反馈意见看，主要集中在以下几个方面：1、硬件方面，酒店新楼的环境装修基本得到大多数客户的认可，一些配置也很有档次，反映的存在问题主要有：房间空间要的太小；有的房间洗手间配置的淋浴头、坐厕不科学；房间隔音太差；中华厅的空间布局不合理，多功能宴会厅老旧；夜总会包厢空间太小等。
2、软件方面，酒店的服务品牌还是得到大多数人的肯定，但还是偶有反映宴会服务不到位，夜总会人少有时服务不及时，有时上菜速度慢、不按程序上菜，保安素质差、服务不到位等问题。
3、价格方面，大多数客户对酒店的房价较为接受，认为按酒店的档次和房间配置的具体情况价位较为合理。
但要保持相对稳定的房价，不能经常变动。
中餐厅和夜总会的收费大多数客户颇有微词，特别是中餐的高档海鲜和燕窝鱼翅的价格客人意见较大，认为物无所值。
4、经营方面，宣传多营销手段少，宣传内容空洞无物，对消费者没有吸引力。
市场嗅觉不灵敏，部门各自为政，没有系统性的营销计划和适用市场变化的经营手段。
1、认清形势摆正位置，目前当地酒店和娱乐市场竞争激烈，后起之秀风起云涌，而消费者日趋成熟理智，消费选择余地较大。
因此必须抛弃以往唯我独尊、高高在上的自我认识，主动的去认识市场、了解市场。
在硬件目前无法很快改造的情况下，只有灵敏的捕捉到市场变化的先兆，牢牢把握市场发展变化的规律，适时的调整酒店的经营管理策略和手段，才能抢占到市场发展先机，使我们酒店的经营始终立于不败之地。
拜访供应商总结怎么写
拜访供应商总结怎么写
拜访供应商总结通常包括以下几个方面的内容：
1. 拜访目的：明确拜访供应商的目的，例如了解其产品质量、交货能力、售后服务等情况，以
及洽谈价格、商务合作等事宜。
2. 拜访时间和地点：记录拜访的具体时间和地点，以便于后续跟进和备案。
3. 供应商基本情况：介绍供应商的基本情况，包括公司名称、所在地、规模、经营范围等信息，以及其在行业内的地位和声誉。
4. 产品质量与性能：对供应商的产品质量情况进行评估，包括是否符合预期的标准、是否具备
竞争力等方面的分析。
5. 交货能力：评估供应商的交货能力，包括交货速度、准时性、批量可控性等方面的考察，并
记录其存在的潜在问题和改善空间。
6. 售后服务：评价供应商的售后服务水平，包括产品质量问题的处理速度、服务态度、问题解
决的有效性等内容，并记录对方的改进措施和建议。
7. 价格及商务合作：记录与供应商的价格谈判情况，包括起始报价、双方的讨价还价过程、最
终达成的价格，以及商务合作的方式、条件和期限等。
8. 合作意向及协议：总结供应商方面是否愿意与我方建立长期合作关系，并记录双方的初步意
向和达成的协议内容。
9. 下一步行动计划：根据拜访结果，制定下一步行动计划，包括是否进一步洽谈商务合作、是
否给予合作机会等。
10. 总结和建议：对整个拜访过程进行总结，评估供应商的优劣势，并提出建议和改进建议，
以便于做出决策。
以上是拜访供应商总结的一般内容和框架，具体写作时需要根据实际情况进行适当调整和补充。
企业拜访记录范文
企业拜访记录范文
拜访日期：XXXX年XX月XX日
拜访对象：XXX公司
拜访人员：XXX
拜访目的：
我公司与XXX公司在行业内有一定的合作关系，为了进一步加强双方的合作，我特此前往XXX公司进行拜访，了解其最新的业务动态和合作意愿。
拜访内容：
在拜访中，我首先与XXX公司的负责人进行了热情友好的交流，详细了解了XXX公司目前的业务状况和发展方向。
通过与负责人的深入对话，我了解到XXX公司最近在产品研发和市场拓展方面取得了一系列的突破和成绩，展现出了强大的市场竞争力和发展潜力。
在了解了XXX公司的情况后，我介绍了我公司最新的产品和服务，并强调了双方合作的优势和互补性。
我详细介绍了我公司在研发、生产、销售和服务方面的实力和经验，并提出了合作的具体建议和方案。
在合作方面，我公司提出了多种合作模式，包括技术交流、产品共同研发、市场推广等，并提供了相应的资源和支持。
我还表示我公司愿意与XXX公司建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场，实现
共赢。
拜访结果：
在拜访过程中，XXX公司对我公司的产品和合作建议表示了浓厚的兴趣，并对我公司的实力和专业性给予了高度评价。
双方一致认为合作具有广阔的前景和潜力，并愿意进一步深入洽谈。
在拜访结束后，我与XXX公司的负责人就具体合作事宜进行了进一步沟通，并约定了下一步的合作计划和时间安排。
双方表示将尽快推进合作事项，并争取早日达成合作协议，共同开展业务合作。
总结：
此次拜访使我对XXX公司的业务和发展有了更深入的了解，也进一步加深了与XXX公司的合作意愿和信心。
双方将继续保持密切联系，积极推进合作事项，共同开创美好的合作未来。
拜访报告模板
1快速反应能力；
2合作要有弹性跟柔性，应变能力要强；
3品质要有保证。
4、辅料采购管小姐表示，年后或将到办事处与我们做进一步沟通。
二、内容：
1、参观客户公司，了解其企业文化“创新、贡献、分享”；
2、与徐总沟通：
1人物背景：约45岁男，北京人，曾为高干子弟，参加过上山下乡。创业前在成都可口可乐做高管，做营销出身，非常喜欢创新。是马云与毛主席的铁杆粉丝；
曾就读上海中欧商学院EMBA，导师吴敬琏教授。
非常崇拜毛主席与马云，与M公司叶总关系不错，会与叶的M球队一起去南湖公园踢足球
135
米
徐总助理
徐总工作排程及其他助理事务
女，约27岁
150
采购
向
产品开发经理
采购+生产
女
是黄与管的上司
158
黄
采购经理
采购，是J供应链管理体系培养骨干
男，约30岁，四川人
139
3年后安排拜年，与徐总、采购、设计、生产等打好关系；
④邀请徐总与M公司叶总一起来公司参观考察；
⑤请公司设计团队与J设计团队对接；
⑥着重向其介绍新产品；
⑦可利用公司给其他企业设计的样图册向其证明我们的设计能力；
⑧参加其三月份的供应商大会（现在即可开始准备相关资料）；
9三、四月左右其女装与童装上线，如有庆祝仪式，计划送花篮给客户；
客户拜访报告
确认
审查
记录
拜访时间
XXXX-XX-XX（周一）
地点
嘉兴
公司名称
与会者
客户：
我司：A
主题
第二次拜访，深入了解该企业及其合作意向
记录时间
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精品文档
郑州凯雪冷链股份有限公司
供应商拜访记录
供方单位：
地址：
邮编：
联系电话：
拜访时间：
检序查号项
目
质1量
管
2
理3体
4 系
16 5 分
员1工2岗 3 位
培4训125分
技1术
开2发 3 能 4 力
14 5
分
采1购2 103分 4 生1产2过3程 4 控
制 5
供应商现场检查表
标检检查说明检查内容
准查
检查记录
得
分
分
单位是否建立质量管理体系 4
单位是否制定质量方针、目标 4
质量管理体系是否有效运行 4
计量器具是否定期送检 4
纠正预防措施是否得到验证
4
是否制定年度员工培训计划 2
是否建立员工培训档案 2
从事与产品质量有关的人员是否 3
具备所必须的能力
负有设计开发的技术人员能否掌 3
握五大工具和技术
培训效果是否得到验证或考试 2
现有技术人员人数、能力能否满足 2
产品开发和质量保证、进度的要求
是否建立软件设计系统？ 3
是否熟悉客户的特殊特性要求 3
查已开发项目的 PPAP 文件是否符 4
合客户要求
查已开发产品的设计及试生产记 2
录
采购过程是否得到控制 3
进货产品质量控制是否有效 3
供方质量体系的开发 2
供方绩效的监视 2
供货合同、订单是否进行评审 2
作业指导书是否得到实施 4
是否编制应急计划？并得到实施 2
设备、设施、工装是否编制预防性、 3
预见性维护计划
工装管理 3
26 6 分 7
8
9
10 监1视
和2测
量3装
置4 14 5 分 6 不 1
合
格2品
控
3制查 3 个月生产计划完成情况 2 从事关重岗位人员、检验人员是否 2 具备与岗位要求相应的能力
产品防护 3 产品标识、包装 3 贮存和库存管理 2 进货、过程、最终检验是否有检验 2 作业指导书和检验规范
检测设备、器具是否在检验有效期 2 使用
是否建立检测设备、器具检测台帐 2 和记录
是否记录数据分析和使用系统 3 顾客满意调查、分析和改进 3 是否定期送专业实验室实验 2
不合格品是否隔离、标识
3 不合格品控制措施是否有效 ? 3 返工 / 返修品是否有返工指导书？ 3 是否验证合格后入库
8 4 2
是否编制有不合格品的控制计划
分
持1
续
2 改
进持续改进是否有效实施 2
发现的问题是否制定有整改计划， 3 并得到实施
7 3 对客户拒收产品是否采取了改进 2 分措施，并得到客户批准
评审实际得分
检查综合评价：
拜访记录
我公司于 201年月日对您公司进行了第次拜访，在拜访过程中：供方管理者代表（质量负责人）凯雪公司检查人员：
郑州凯雪冷链股份有限公司供应商
不符合项报告
拜访单位拜访单位负责人拜访时间
检查依据拜访结论：严重不符合□轻微不符合□不符合事实描述：
限期整改时间：
拜访人员：时间：拜访单位代表：时间：
原因分析：
分析人：时间：
纠正预防措施：
制定人：时间：
纠正预防措施验证及证据：
证据明细：
验证人：时间：
拜访小组跟踪验证：
□纠正措施有效；
□整改证据;
□纠正措施可以接受，需进一步提交证明材料;
□纠正措施不可行，重新制订纠正措施；
□签发新的不符合/观察报告
验证人会签：日期：。