产品生命周期实例解析(英文版)(ppt 35页)
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产品生命周期案例分析 ppt课件
产品生命周期案例分析
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产品生命周生命周期案例分析
产品生命周期案例分析
产品生命周期案例分析
• 特点：由于产品刚刚进入市场，还未被消 费者所熟悉，要进行广告宣传，在这个时 期企业一般不会盈利，甚至还有可能亏损
• 策略：缓慢渗透。邢台九龙峡作为一个旅 游产品，虽然前期开发投入较多，但市场 发展潜力大，同时在燕赵地区有一定的知 名度，以低价格、低宣传，前期的投入成 本会在日后营业中收回，而且旅游景点后 期的投入很少，可以说一次大的投入就可 以无限次使用。
产品生命周期PPT课件
（3）运动时尚系列：Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司担任创意总 监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。创意总监山本耀 司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现 一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3 的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严 重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。
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Adidas品牌生命周期
Impossible is nothing
Adidas品牌生命周期——
从初创到世界一流体育用品 的品牌之路
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Adidas品牌生命周期
Adidas
Impossible is nothing
品 牌 综 合 价 值
孕育期
导入期 增长期 成熟期
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也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧，在人们看来 经典系列永远是如此的具有内涵，永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。 ２００２年秋季，阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。从鞋、服装 到配件，每一款都是设计中的精品，让追逐潮流的人们爱不释手。
（2）运动表现型：1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年,纪念庆 祝过往所取得的伟大成就。除三叶的经典产品外，其他产品全部改用新 的“三道杠”商标，代表品牌的优质内涵和未来前景。
末探险者和业余运动员的需要。在这个层次上，真正能
满足需求的产品和口碑传播起了关键作用。
第三，上述运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般普通
健身者群中，而这却是一个可编最辑课大件P的PT 斯已具有的强 大市场基础，其品牌的影响力迅速延伸至与体育运动相 关的各个层面。
演示文稿产品生命周期ppt
3.成熟期。市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转 而下降，标志着产品进入了成熟期。在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低， 促销费用增加，企业利润下降。
4.衰退期。随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯 发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是，产品又 进入了衰退期。
2.缓慢撇脂策略。以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费 用开支求得更多的利润。实施这一策略的条件是：市场规模较小；产品已有一定的 知名度；目标顾客愿意支付高价；潜在竞争的威胁不大。
第5页，共16页。
4.缓慢渗透策略。以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售，低促销费用 可降低营销成本，增加利润。这种策略的适用条件是：市场容量很大；市场上该产品 的知名度较高；市场对价格十分敏感；存在某些潜在的竞争者，但威胁不大。 （二）成长期市场营销策 略 新产品经过市场介绍期以后，消费者对该产品已经熟悉，消费习惯业已形成，销售量 迅速增长，这种新产品就进入了成长期。进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带 来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。随着销 售量的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者会投入竞争 。随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。企 业为维持市场的继续成长，需要保持或稍微增加促销费用，但由于销量增加，平均促 销费用有所下降。针对成长期的特点，企业为维持其市场增长率，延长获取最大利润 的时间，可以采取下面几种策略：
在产品的介绍期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各 种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四 种策略：
4.衰退期。随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯 发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是，产品又 进入了衰退期。
2.缓慢撇脂策略。以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费 用开支求得更多的利润。实施这一策略的条件是：市场规模较小；产品已有一定的 知名度；目标顾客愿意支付高价；潜在竞争的威胁不大。
第5页，共16页。
4.缓慢渗透策略。以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售，低促销费用 可降低营销成本，增加利润。这种策略的适用条件是：市场容量很大；市场上该产品 的知名度较高；市场对价格十分敏感；存在某些潜在的竞争者，但威胁不大。 （二）成长期市场营销策 略 新产品经过市场介绍期以后，消费者对该产品已经熟悉，消费习惯业已形成，销售量 迅速增长，这种新产品就进入了成长期。进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带 来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。随着销 售量的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者会投入竞争 。随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。企 业为维持市场的继续成长，需要保持或稍微增加促销费用，但由于销量增加，平均促 销费用有所下降。针对成长期的特点，企业为维持其市场增长率，延长获取最大利润 的时间，可以采取下面几种策略：
在产品的介绍期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各 种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四 种策略：
产品生命周期实例解析
产品生命周期实例解析1. 引言产品生命周期是指产品从设计、开发、上市、成熟到退市的整个过程。
对于每一个产品而言，都存在着其独特的生命周期，这个过程被称为产品生命周期管理（Product Lifecycle Management, PLM）。
产品生命周期实例解析是对一个具体产品在不同阶段所经历的过程的分析和解释。
通过对产品生命周期的实例解析，企业可以更好地了解产品的存在和发展，并采取相应的措施来推动产品在市场上获得成功。
本文将以一个虚拟的电子产品为例，分析其在不同阶段的表现和相应的策略。
2. 产品生命周期阶段产品生命周期一般被分为四个阶段，分别是引入期、成长期、成熟期和衰退期。
在每个阶段中，产品有不同的市场表现和所需的战略。
2.1 引入期引入期是产品生命周期的起始阶段，产品刚刚被推出市场，市场认知度较低。
在这个阶段，销售量通常较少，但公司可以通过激励和促销活动来吸引用户。
此外，公司还需要进行市场调研，了解用户需求，对产品进行改进和调整。
2.2 成长期成长期是产品生命周期的高速增长阶段，此时市场认知度较高，销售量快速增加。
在这个阶段，公司应该加大市场宣传力度，提高产品可用性，并扩大产品的渠道覆盖范围。
此外，公司还需继续进行市场调研，了解用户反馈，并及时更新产品功能。
2.3 成熟期成熟期是产品生命周期的稳定阶段，销售量达到了峰值，并开始趋于稳定。
在这个阶段，市场已经饱和，竞争激烈，公司需要打造品牌形象，提供差异化的服务来吸引用户。
同时，公司还需要持续改进产品，提高其性能，增加附加功能以保持市场竞争力。
2.4 衰退期衰退期是产品生命周期的最后阶段，销售量开始下降。
在这个阶段，市场需求逐渐减少，公司需要考虑是否退出市场或寻找新的市场机会。
同时，公司还需处理产品退市的相关事宜，如整理和处理库存、维护现有用户、交付售后服务等。
3. 产品生命周期实例解析下面是一个虚拟电子产品的实例解析，以帮助读者更好地理解产品在不同生命周期阶段的表现和相应策略。
产品生命周期 实例 ppt精品文档
Between 1980 and 1985, is a comprehensive enterprise development for six years. Enterprise various economical index, fixed asset investment growth, taking multiple modern scale, initially formed from cows raised to dairy products processing comprehensive one-stop production. In 1984, milk factory was renamed "approved" dairy company. Shijiazhuang,
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SanLu history
SanLu interpretation： Deer, good wisdom, mechanism and brave, auspicious and vigorous, has enjoyed the legend about the deer, also has a lot of. In shijiazhuang, the east is the west has won a deer, south of deer. Also, every place has a beautiful legend, shijiazhuang, which is located in the central SanLu SanLu essence, take SaLu, SanLu group also SanLu borrow the elves. According to the historical reason hou "yue:" qin the deer. All the altogether." The deer person.。
《产品生命周期》课件
研发阶段：需要 投入大量资源进 行研发和创新
成长阶段：需要 投入更多资源进 行市场推广和销 售
成熟阶段：需要 投入资源进行产 品优化和升级
衰退阶段：需要 投入资源进行产 品更新和转型
技术创新：不断 研发新产品，提 高产品性能和功 能
设计创新：注重 产品设计，提高 产品的美观度和 实用性
营销创新：采用 新的营销手段， 提高产品的知名 度和美誉度
市场需求下降
此处添加正文
利润下降
此处添加正文
技术更新换代
此处添加正文
企业战略调整
此处添加正文
产品销量减少
此处添加正文
竞争对手增多
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消费者需求变 化
此处添加正文
产品退出市场
此处添加正文
市场调研：了解市场需求，确定目标客户 产品定位：明确产品特点和优势，制定合适的价格策略 推广宣传：通过各种渠道进行宣传，提高产品知名度 销售渠道：建立销售网络，拓展销售渠道，提高产品销售量
提高产品附加值： 通过技术创新、 服务提升等方式 提高产品附加值
拓展新市场：通 过市场细分、产 品差异化等方式 拓展新市场
降低成本：通过 提高生产效率、 降低原材料成本 等方式降低成本
降低成本：通过 降低生产成本、 提高生产效率等 方式，降低产品 价格，吸引消费 者购买。
增加产品附加值： 通过增加产品的 附加值，如提供 更好的售后服务、 提供更多的增值 服务等，提高产 品的竞争力。
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
CON、销售到退出市场的全过程 包括导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段 每个阶段都有其特点和策略 产品生命周期的概念可以帮助企业更好地理解和管理产品，提高市场竞争力
产品生命周期1ppt课件
产品生命周期
.
第四组 apple
• 科技名词定义 • 中文名称：
–产品生命周期 • 英文名称：
–product life cycle • 定义：
–一种产品从原料采集、原料制备、产品制造 和加工、包装、运输、分销，消费者使用、 回用和维修，最终再循环或作为废物处理等 环节组成的整个过程的生命链。
• 所属学科： –生态学（一级学科）；城市生态学、生态工 程学和产业生态学周期分为介绍期（Introduction）、增长期（Growth）、成熟期（Mat ure）、衰退期（Decline）四个阶段。
原理 （一）产品生命周期阶段 典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、 成熟期和衰退期。
1.介绍（投入）期。新产品投入市场，便进入介绍期。此时，顾客对产品还不 了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。为了扩展销路，需要大量 的促销费用，对产品进行宣传。 在这一.方面，由于技术方面的原因，产品不
在产品的介绍期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各 种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四 种策略：
1.快速撇脂策略。即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单 位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领 市场。实施这一策略须具备以下条件：产品有较大的需求潜力；目标顾客求新心理 强，急于购买新产品；企业面临潜在竞争者的威胁，需要及早树立品牌形象。一般 而言，在产品引人阶段，只要新产品比替代的产品有明显的优势，市场对其价格就 不会那么计较。
各阶段营销战略
典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征，企业的营销策略也就以各 阶段的特征为基点来制定和实施。
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第四组 apple
• 科技名词定义 • 中文名称：
–产品生命周期 • 英文名称：
–product life cycle • 定义：
–一种产品从原料采集、原料制备、产品制造 和加工、包装、运输、分销，消费者使用、 回用和维修，最终再循环或作为废物处理等 环节组成的整个过程的生命链。
• 所属学科： –生态学（一级学科）；城市生态学、生态工 程学和产业生态学周期分为介绍期（Introduction）、增长期（Growth）、成熟期（Mat ure）、衰退期（Decline）四个阶段。
原理 （一）产品生命周期阶段 典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、 成熟期和衰退期。
1.介绍（投入）期。新产品投入市场，便进入介绍期。此时，顾客对产品还不 了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。为了扩展销路，需要大量 的促销费用，对产品进行宣传。 在这一.方面，由于技术方面的原因，产品不
在产品的介绍期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各 种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四 种策略：
1.快速撇脂策略。即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单 位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领 市场。实施这一策略须具备以下条件：产品有较大的需求潜力；目标顾客求新心理 强，急于购买新产品；企业面临潜在竞争者的威胁，需要及早树立品牌形象。一般 而言，在产品引人阶段，只要新产品比替代的产品有明显的优势，市场对其价格就 不会那么计较。
各阶段营销战略
典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征，企业的营销策略也就以各 阶段的特征为基点来制定和实施。
产品生命周期幻灯片
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认真研究药品在市场中 的真实地位，然后决定 是继续经营下去，还是 放弃经营。
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（四）衰退期的营销策略
保持药品传统特色，在目标市 场、价格、销售渠道、促销等 方面维持现状。同时配以可延 长生命周期的策略。
维持策略
集中策略
撤退策略
放弃经营某种药品以撤出目 标市场。营销的重点应抓好 一个“转”字，即转向研制 开发新药或有计划、有步骤 地转入新市场。
产品生命周期是指产品某个具体品种的生命 周期。
产品生命周期主要是通过市场销售量的变化
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二、PLC的阶段划分和特点
销 几个阶段划分
售 额 和 利 润
成长 导入
成熟
销售额
利润 衰退
时间
3
经营核心竞争思想图解
人无 我有
人有 我优
人优 我廉
人廉 我退
导入期
成长期
成熟期
从4Ps的调整上考虑。
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（二）成长期营销策略
产品策略
不断增加药品新特色，在商 标、款式、规格等方面作出 改进，改良包装和服务，增 加药品新用途，争创优质名 牌药品。
渠道策略
1 进入新的细分市场 2 增设新的销售机构和销售 网点
保持并扩大自己 的市场份额，
加速销售额的上升
价格策略
1 保持原价以保持药品声誉； 2 高价药品适当降价，以增 加竞争力。 3 不可轻易抬价，否则易引 起消费者的波动
4.衰退期策略
3.成熟期策略
2.成长期策略
1.导入期策略
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（一）导入期营销策略
营销目标是提高知名度，方法有： 高水平的促销努力 推出或创造一个概念，如“胃 动力”、“肾保护”的概念
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• In 1968, enterprise. A cow is raised in establishing a complete management system, powder processing equipments to operate from already mastered the basic technology, Two is introduced, including commercial TianWenHua of college students and technical personnel, formed a backbone troop, enterprise's talent base to accumulate, Three years of operation is completed the cow primitive accumulation of capital, the renewal of the material basis. In 1973, through technical research and development of a complete success, milk powder coatingproducte line production doubled, while milk quality improved markedly, the development of the enterprise, the more big, dairy milk factory was renamed "shijiazhuang. In 1974, have a high profits for enterprises to develop new products, the hose. Enterprises realized by sector to dairy industry of change.
industrialization
operation, realize the first
leapAfter the third plenary session, shijiazhuang milk
factory to grab opportunities for development, strengthen the development of research. In 1980, the strengthening hose trial production hose particles products sell more than 20 provinces, "SanLu" become national attention brand. In 1983, the original stone June meeting held milk powder, milk factory, strive to become milk powder is one of the pilot enterprise, in November, test, and the success of the qualified products produced by listed companies, the stone "milk powder" designated production enterprise. Milk powder later SanLu soon became the mainstay of product, it is SanLu career successfully trialproduced laid a foundation.
一、 From scratch, establishes the
development of dairy cooperative basis.
• SanLu group predecessor is in 1956 was established on February 16, by 18 raise animals into thinking of 45 members in shijiazhuang, hebei organized dairy production cooperatives "happiness". In 1960, cooperative, a dairy, after several NaiYang renamed, become the biggest dairy farms of shijiazhuang. In this period, the production and operation of enterprises is still agriculture production, the products are almost milk. In 1964, dairy successfully developed the "new shijiazhuang" whole sweet milk powder, main economic index reached the standard, fill in the blank of shie cycle
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SanLu history
SanLu interpretation： Deer, good wisdom, mechanism and brave, auspicious and vigorous, has enjoyed the legend about the deer, also has a lot of. In shijiazhuang, the east is the west has won a deer, south of deer. Also, every place has a beautiful legend, shijiazhuang, which is located in the central SanLu SanLu essence, take SaLu, SanLu group also SanLu borrow the elves. According to the historical reason hou "yue:" qin the deer. All the altogether." The deer person.。
industrialization
operation, realize the first
leapAfter the third plenary session, shijiazhuang milk
factory to grab opportunities for development, strengthen the development of research. In 1980, the strengthening hose trial production hose particles products sell more than 20 provinces, "SanLu" become national attention brand. In 1983, the original stone June meeting held milk powder, milk factory, strive to become milk powder is one of the pilot enterprise, in November, test, and the success of the qualified products produced by listed companies, the stone "milk powder" designated production enterprise. Milk powder later SanLu soon became the mainstay of product, it is SanLu career successfully trialproduced laid a foundation.
一、 From scratch, establishes the
development of dairy cooperative basis.
• SanLu group predecessor is in 1956 was established on February 16, by 18 raise animals into thinking of 45 members in shijiazhuang, hebei organized dairy production cooperatives "happiness". In 1960, cooperative, a dairy, after several NaiYang renamed, become the biggest dairy farms of shijiazhuang. In this period, the production and operation of enterprises is still agriculture production, the products are almost milk. In 1964, dairy successfully developed the "new shijiazhuang" whole sweet milk powder, main economic index reached the standard, fill in the blank of shie cycle
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SanLu interpretation： Deer, good wisdom, mechanism and brave, auspicious and vigorous, has enjoyed the legend about the deer, also has a lot of. In shijiazhuang, the east is the west has won a deer, south of deer. Also, every place has a beautiful legend, shijiazhuang, which is located in the central SanLu SanLu essence, take SaLu, SanLu group also SanLu borrow the elves. According to the historical reason hou "yue:" qin the deer. All the altogether." The deer person.。