盲人方阵分享
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拓展训练盲人方阵拓展训练项目盲人方阵心得体会范文趣味运动会项目，拓展训练盲人方阵拓展训练项目盲人方阵心得体会盲人方阵，这个项目顾名思义就是所有队员蒙住双眼在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形，这个项目也是个团队合作项目，主要是考验一个团队在接到一个从前从未接触到的任务时的应变能力。
整个团队队员在被蒙住双眼的前提下将1-2条打绳子摆成一个最大的正方型，团队成员均匀分布在正方形的周围。
充分体现团队队员之间的默契，学会用心沟通，最终找到解决问题的方法。
把复杂的东西简单化，把简单的东西量化，用流程来推动执行者的工作，让执行者通过该流程就知道自己该做些什么，应该怎么做，而不是事事靠领导来推动。
近年来企业都非常重视员工相互协作精神的培养，十分盛行的拓展训练，主要就是通过体验式训练和模拟场景训练来提升团队合作精神，其中有一个项目十分经典，叫做盲人方阵。
在一块空地上，将一队人(人可多可少，越多越难)蒙上眼睛，交给他们一根长绳子，要他们在规定时间内把绳子拉成一个正方形。
起初大家往往会乱成一团糟，各有自己的主张，自由走动，你推我撞，你叫我喊，乱成一片，经过漫长而无谓的争吵大家才能渐渐开始明白：必须确立一名优秀者为领袖，还要有智者为助手，统一意志、统一目标、统一行动，大家都自觉地做到令行禁止，各负其责，才能完成这个简单的游戏。
它看似简单做好却不容易，这里就有一个团队的组建、合作到完成任务的过程。
这个项目让我们深刻体会到强有力的领导、合理计划、严密组织、团结协作、严格执行对我们完成集体任务是多么的重要。
在完成项目时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率，忽略了集体的力量，理论上还没有确定下完全可行的具体方案，就开始盲目行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功；当我们冷静下来认识到只有依靠集体的力量才能完成任务的时候，我们又忽略了民主与集中的关系，大家的不同意见没有通过正当有效的渠道传达给团队领导者，使得具体方案迟迟决定不下来，最终造成走了不少弯路或完成不了任务趣味运动会项目，最后，销售部的王经理发挥了他严谨的思维方式，让大家报数，并记住自己的号数，然后再按不同的图形计算要变动的号数，指挥他们变动位置，最后我们取得成成功。
拓展训练盲人方阵心得体会(菁选(最新)
拓展训练盲人方阵心得体会(菁选（最新）参与拓展训练盲人方阵是我在接触盲人方阵训练以来的一次新的尝试，在这次拓展训练中，不仅学习到了更多关于盲人方阵的新技能，而且也增
加了我对这种训练的理解和深入的认识。
在这次拓展训练开始之前，我调研并学习了一些盲人方阵的基本知识
和技术，在开始训练时我对盲人方阵的技术感到十分自信。
随着拓展训练
的进行，我们不仅学习了一些新的技术，而且在训练中运用了各种不同的
战术方法，以提高我们在竞赛中的实力。
这次拓展训练也让我对这项训练有了更深刻的认识，比如在阵型上，
我们需要考虑每个队员的位置的安排，以及他们每个人的能力，这样就能
使队伍的力量更加紧密，而不是散乱无形。
在武器上，我们需要考虑能够
压制对手的合理武器配置，才能达到我们在竞赛中的最佳状态，这需要一
定的智力和考虑。
同时，在拓展训练中，我还学习到了一些如何更好的利用盲人方阵的
技能，帮助盲人能够更好的运用他们的能力，例如在战术上可以让他们用
不同的方法和安排去压制敌人，从而帮助他们取得胜利。
总之，参与拓展
训练过程让我对盲人方阵的技术有了更加深入的研究和认识，也让我受益
匪浅。
◆拓展项目“盲人方阵”
第二条是正方形，我们看看它是不是一个正方形，大家首先告诉我什么是一正方形?它的两个必要条件是什么?（……对!一个是“等边”，另一个是“直角”）我们来看它是不是等边，大家如果说它是等边的请证明，也就是一个合理的解释。
(令人信服的等边做法：把绳子结成一条，然后对折，再对折就是等边了。
)那么直角呢?大家怎么来证明它是直角呢?(令人信服的直角做法：当绳子拉开时，尽管折点处由四名队员握住并拉紧，但多半是菱形，此时最简便的方法就是利用人体，或是绳子丈量对角线；切记对直角的要求不要绝对化。
)最后一条就是大家有没有相对均匀地分布在正方形的四周。
（目光检查即可）2、回顾过程：1)如果学员在规定的时间内完成了这个项目，首先祝贺大家，然后再提出问题，比如：在完成任务的过程中大家发挥出了什么优势? (哪些地方做得好)有没有可以改进的地方?还有什么缺陷和漏洞?然后根据学员讲出的问题展开讨论和讲解。
2)如果学员在规定时间内没有完成项目，也要找出学员在项目过程中的良好表现加以表扬和鼓励。
3）这个项目在规定的时间内能够符合标准做成的队并不多，几乎有2／3的队都不能完成，其实大家也看到，这不是什么高难度的困难，但是，为什么这么多的队都不能完成呢?是他们这些人不聪明吗?不是，他们每个队中都至少有一两人在很短的时间里想到解决问题的方法，因此他们并不缺少个体的智商。
可既然他们有聪明人怎么会完不成任务呢?关键的原因在于他们缺少团队智商。
大量的时间用到了解决争端、统一思想、沟通观点、执行不力等方面的事情上去了。
事实上，有多少个队，就有多少种原因，但是，在这么多的原因里，出现频率最高的有以下几种：局面混乱；意见很多，但无法达成共识；不能有效沟通；团队分化；这些问题的出现是谁的原因?毫无疑问是领导的原因，但是，在这种临时的团队中，领导的权威往往不够，队长如果有正确的、令人信服的方法，大家还愿意听，但是，如果队长的主意听起来也很“傻”的时候，就不会有人听他的，并且，在这个时候，会有人自发地出来做事，队长就失去了作用，整个团队就变成了一盘散沙，其实说到底，根本的原因在于不懂得团队工作的方法。
拓展心得体会：盲人方阵小游戏分享 (2)
盲人方阵小游戏分享上周我们公司组织我们来到明阳天下拓展训练中心开展室外培训活动，。
在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。
利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。
背摔项目结束过后，我们将两个小组合并为了一个大组，开始盲人方阵项目。
按照教练的要求，我们要摆出一个面积最大的正方形。
可是戴着黑色的眼罩，我们一下失去了看的能力，只能凭借听和感七手八脚的忙活起来。
大家你一句我一句，一个说往东，一个又说往西，我们完全乱了阵脚。
就在这个时候，我们的邵校站了出来，迅速指挥我们顺着太阳的方向行走，有秩序，有章法的摆出了一个面积最大的正方形。
这个项目带给我的感触就是：在一个团队当中，必须要有一个素质过硬的决策者。
当面对目标，团队每个成员都会产生自己的方案，这时就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的解决方案，设定明确的目标，使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立。
结束了上午的项目，下午我们迎来的是空中断桥，这个项目真的让我胆怯了。
但是当我看到队友们一个个轻轻松松就完成了这个项目时，我也禁不住爬了上去，可是爬到一半的时候，拓展训练心得体会害怕就将我包围，当我战战兢兢的站到那个大概只有35厘米的断桥时，我真的恐惧到了极点，我像抓住一根救命的稻草一般，牢牢的抓住牢牢教练的手，丝毫不敢放松，我站在那进行了有将近一刻钟的思想斗争，那会我的脑力里真是浮想联翩，各种各样的画面一起涌现。
我因为始终克服不了自己的惧怕心理，最终还是没能完成这个项目。
仔细想想，成功和失败真的只有一步之遥，如果我当时勇敢了迈出那一步，或许我就成功了，可我面对那一步时，退缩了，所以我就失败了。
通过这个事情，让我懂得在我们的人生路上，勇敢的迈出那一步，或许困难就变成了成功的催化剂，我想我应该在今后面对困难时，绝不退缩，勇敢的接受挑战。
2023年盲人方阵心得体会6篇
2023年盲人方阵心得体会6篇盲人方阵心得体会1近日，__集团在老峨山组织的一场别开生面的拓展训练。
虽然时间相对较紧张，但通过拓展训练给予我们的启发和收获不小，其中让我们印象中较深的是盲人方阵，公司参训人员分成三组团队分别将一条长的绳子摆成一个面积最大的正方形。
盲人的感觉，就像是在沙漠中失去了方向一样，在这样一个行走都成为问题的情况下怎么可能完成要求这样严格的一项任务呢？这是我刚刚戴上眼罩时的感受。
我觉得完成任务几乎是不可能的，没有任何长度、角度仪器，蒙上眼睛来围绕成一个标准的正方形，怎么可能？然而，我们最后却将任务很好的完成了。
最喜欢培训老师说的一句话，"人的潜能总大于他所能预想到的。
"拓展训练就是一种激发人潜能，增强人自信的训练。
拓展训练让我们在经历后发现自己还有各个方面的潜能，从而增加了我们的自信心。
不论任何事情在没有尝试之前决不能轻易放弃，很多事情不是我们不能做，只是我们不敢做，或者我们主观臆断了自己不能做。
除此之外，"盲人方阵"中，我的另一个重要心得是团队成员的合作与交流非常重要。
合作才能走向成功。
现代社会给予个人价值以充分的尊重，同时也要强调人际间的互助与合作。
每一项工作，都不可能独立完成，每取得一项小小的成功，都凝聚着大家的心血。
有着成员的优势互补，有着领导精明的管理，有着同事坚实的支持，个体的潜能必将发挥极致，尽善尽美的做好每个环节，并取得成功。
"盲人方阵"中，正方形顶点的固定就很好地体现了这一点。
四个顶点的绳子分别由四位学员抓紧，调整角度的时候就需要四个顶点的学员协同合作，角度调大如何移位，角度调小又如何移位等等，我们队控制顶点的四个人协作地非常成功，正是这一因素决定了我们队能够很好的完成任务。
良好的沟通和交流成为团队有效合作的最重要的保证。
"盲人方阵"中，我们都被蒙上了眼睛，在看不见的情况下大家共同来完成一项任务，这就更加需要大家进行沟通，倾听别人的想法，阐述自己的观点，最终团队意见达成一致来完成任务。
盲人方阵感悟心得体会(3篇)
第1篇一、前言在我国，盲人方阵是一种特殊的集体，他们勇敢地面对生活的困境，以乐观、坚韧的精神，勇敢地挑战自我，为社会作出了巨大的贡献。
我有幸参加了一次盲人方阵的活动，亲身感受到了盲人们的精神风貌，心灵受到了极大的震撼。
在此，我想以一篇心得体会，记录下这次活动的感悟。
二、活动回顾那是一个阳光明媚的周末，我们来到了盲人方阵的活动现场。
活动现场，盲人们热情洋溢，他们有的在谈笑风生，有的在忙碌地准备活动，有的在练习舞蹈。
我们被邀请加入他们的行列，一起感受盲人世界的精彩。
活动开始，盲人们带领我们参观了盲人学校，让我们了解他们的生活。
在这里，我们看到了盲人们如何通过触摸、听觉、嗅觉等感官去感受这个世界。
他们用自己的方式，勇敢地挑战生活的困境，让我们的心灵受到了深深的触动。
接下来，我们参与了盲人方阵的舞蹈表演。
在盲人的带领下，我们学会了如何用手势、脚步去感受音乐，与盲人们一起共舞。
虽然我们的舞蹈并不完美，但盲人们却给予了我们极高的评价。
他们纷纷表示，这次活动让他们感受到了社会的关爱，增强了他们生活的信心。
三、感悟心得1. 勇敢面对困境盲人们生活在黑暗的世界里，但他们并没有被困境所压垮。
相反，他们勇敢地面对生活，用自己的方式去感受这个世界。
这让我深刻地认识到，生活中总会遇到各种困难和挫折，但只要我们勇敢地面对，就一定能够战胜困境。
2. 善待他人，传递关爱在活动中，我们看到了盲人们乐观、积极的生活态度。
他们不仅关心自己的生活，还关心他人的疾苦。
这让我明白了，我们应该学会善待他人，传递关爱。
只有这样，我们的社会才能更加和谐。
3. 感恩生活，珍惜当下盲人们生活在黑暗的世界里，但他们依然懂得感恩。
他们珍惜每一份关爱，珍惜每一份友谊。
这让我深刻地认识到，我们应该感恩生活，珍惜当下。
只有这样，我们才能在人生的道路上走得更远。
4. 挑战自我，超越极限盲人们用自己的方式去感受这个世界，他们挑战自我，超越极限。
这让我明白了，我们应该敢于挑战自我，不断突破自己的极限。
盲人方阵心得体会
盲人方阵心得体会曾有一群参与者报名参加一次特别的活动盲人方阵。
当我参与其中，我才明白，这次活动将发生什么。
盲人方阵是一项非常有趣的体验，它既是一个挑战，也是一次体验生活的机会。
活动开始之前，我们每个参与者都要戴上眼罩，以获得全然的视觉障碍。
当我佩戴上眼罩，我的世界从此发生了巨大的变化。
原本看得清楚的一切，都成了模糊不清的影子，有着不可思议的黑暗感和无形的担忧与害怕。
虽然参与者都掩上眼罩，但我们的任务却并不困难。
活动开始，我们被安排去围成一个圆形，我们伸出双手，按照主持人的指示，聚集在一起，没有一丝看到对方面孔的时刻。
我们保持安静，等待主持人做出指示，他会用语言和肢体动作来引导，使我们摸索着前进。
当我们按照他的指示前行时，我惊讶地发现，我们不仅能够顺利进行，甚至还能默契地听从他指示响应。
我们以一种令人难以想象的紧密程度完成了任务，这种配合表现出了大家的毅力和默契度。
但是，尽管我们有了这一切，我仍能感受到与众不同。
每番发出的指示，每次调整步伐，每一次和好友在一起摸索，每当指示达成，我们都会用出满满的欣喜，互相鼓励，表达出对彼此的赞赏。
从另一方面，当我们发现困难时，我们会鼓励对方坚持，相互帮助，就好像我们是一个真正的团队，面对困境时我们一起共渡难关，一起努力，尽管有时会感到前路艰辛。
最后，当我们完成了任务，解开了眼罩，看到自己的伙伴时，我们身上弥漫着喜悦和自豪。
虽然我们在这一过程中视力上受到了影响，但我们也学会了利用其他感官来拓展生活，体会生活本来的乐趣，去发现世界上未知的美妙。
人生充满了各种不同的挑战，它们会带来诸多不一样的体验，也会让我们得出深刻的启示。
在我参加盲人方阵的这次活动中，我学会了如何与他人协作，也学会面对挑战，积极地应对困难，主动去发现世界的美好，在这种活动中我学会了行动比说话更有意义，也学会了让自己的能力更上一层楼。
我将永远记得这次经历，它将成为我生活中一段深刻的记忆。
如果有机会，我一定会再次参与这样的活动，它不仅可以带给我们精彩的体验，也可以让我们更加坚定自己的信念，在挑战中勇敢前行，其中所蕴含的价值我们可以永远深深感受。
拓展训练盲人方阵心得体会
拓展训练盲人方阵心得体会拓展训练是一种有组织的团队教育和训练方式，通过一系列的户外活动和挑战，提高团队成员的合作意识、沟通能力和解决问题的能力。
在这个训练中，我有幸参与了一个特殊的团队建设活动——盲人方阵。
盲人方阵是一项让队员们闭上双眼，在一条绳子上保持相等距离行进并保持队形的活动。
在开始之前，我们中的一位队员愿意自愿变成“盲人”，其他队员则成为他的眼睛。
我们需要相互合作，确保“盲人”能够安全、准确地跟随队伍前进。
这个活动需要依靠团队的团结和默契来完成。
在我们进行活动的过程中，我对盲人方阵有了更深刻的理解和感悟。
首先，盲人方阵是一种集体合作的体现。
在这项活动中，每位队员都扮演着不同的角色。
其中，盲人需要全身心地倾听和信任队友的指引；队友则需要提供准确的方向指引，并时刻注意盲人的动作和需求。
只有当每个人都明确自己的角色并全力以赴时，活动才能够顺利进行。
这让我意识到，只有团结协作才能取得成功。
其次，盲人方阵考验了队员的沟通能力。
在这个活动中，指引者不得直接触碰盲人，只能通过用语言来传达指令。
正因为如此，队员之间的沟通显得尤为重要。
我们需要用简洁明了的语言传达方向和距离，避免产生误解，确保盲人能够准确地理解并执行指令。
通过这个活动，我明白了沟通的重要性，并意识到完善的沟通是建立团队默契的基础。
此外，盲人方阵也给我们提供了一个珍贵的机会，让我们反思自己对盲人群体的态度和行为。
要成功地完成这个活动，每位队员都需要放下自己的成见，尊重和信任盲人的能力。
我们要认识到盲人同样有能力和智慧，只是在某些方面受到限制而已。
通过亲身体验，我深刻体会到了盲人生活中的挑战和不易，也更加尊重他们的坚强和乐观。
这对于我们的个人成长和团队建设都具有重要意义。
在整个拓展训练的过程中，我所感受到的不仅仅是团队合作的重要性，还有团队建设的乐趣和价值。
通过盲人方阵，我们不仅加深了对彼此的了解，更培养了互相关心和帮助的意识。
在我们的团队中，每个人都愿意成为别人的“眼睛”，帮助他人克服困难。
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领导：对事物理解判断（活动中的方向、策略） 、对士气的鼓舞、与队员的沟通（操作过程 出现的困惑、困难和怨言）
协作：思想统一、行动一致
沟通：当沟通出现障碍时（盲人） ，如何短期克服并找到有效的沟通方式 服从（个人定位） ：个人服从整体，全方位整体考虑，坚决执行
关讨论：
1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱，为什么？ 可能答案归纳总结：
4、沟通的关键不在于向别人诉说自己的观点，而在于是否聆听别人的意见。 学员表现
1、开始的一段时间里，全队比较混乱，意见不统一；
2、过程中有学员开始放弃，更有打击同伴积极性的现象
二、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用 提问
1、领导是如何产生的？
2、你觉得领导风格对活动的进行有什么影响？
3、在团队领导人的领导下，共同寻找解决问题的方法；
4、用团队决策四步曲：了解资源，设计讨论，选择实施，总结修正；
5、实施方法PDCA
学员表现
1、各持己见；
2、有了解决放方案但迟迟没有行动；
3、消极对待与自己意见不一致的决策；
四、培养学员科学的思维方式
定量分析和定性分析
问题
1、什么条件能决定一个正方形？
盲人方阵：
1、组织：人员的组织，避免无用功、重复劳动，个人的效能抵消
2、领导
3、感恩：作为盲人的一种无助，茫然，对于别人帮助的一种感恩。
4、珍惜：珍惜我们所拥有的
1、开始阶段，学员用了多久讨论方案
2、什么时候出现第一个决策意见？在这之前，共出现了几个意见？
3、学员的沟通方式是什么？有效吗？
4、学员是如何找绳的？有没有人事后再找绳子？
2、如果你是作为领袖，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？
可能答案归纳总结：
A、尽快产生1个新领袖。
领袖或另1个人宣布行动方案计划，其他人聆听。
B、每小组原来的领袖成为小组长，反馈和负责本小组的执行 备注：领导的产生——使命感
——影响力
——了解全局 ——让其他人追随 成功的组织——有力的领导者
2、策略的选择
3、执行力与分工
4、信息的收集
5、客户的需求与服务
6、有效沟通的基础
设问：1、你们完成任务的效果如何？评分?
2、谁是领导？谁在执行？
3、其他人在干吗？
4、失去视觉时去完成一些任务感觉如何？
5、我们的任务是什么？你们都完成了吗？
6、你在平时生活中有何相似之处？
7、对您今后的工作生活有何启发
2、一个最好的方法是什么？
3、科学的思维方式是什么？
引导
1、提出问题，分析问题，解决问题，检验
2、PDCA
3、在开始工作之前，应该制定详细的工作计划，合理安排各种资源（包括团队拥有的
人力、物力、时间） ，保证资源的优化配置，用科学、合理、有效的方法完成任务。
学员表现
1、没有检验成果是否合格，就匆忙要求结束活动；
2、经常用感觉来确定直角；
3、没有一个可适用的工具而放弃了一个科学的方法
五、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性
1、团队角色
2、名义队长和实际队长
3、缺勤管理和闭嘴理论
4、致信给加西亚提问Fra bibliotek1、为什么在这个项目中有人始终保持沉默？
5、领导缺乏决断力；
6、所有人都是领导。
三、培养团队决策能力
（1）正确把握民主和集中的尺度 （2）在适当的时候使用团队决策或个人决策 提问
1、在发生冲突时怎么办？
2、项目成功取决于哪些因素
3、团队的和谐有赖于哪些因素
回顾引导
1、各持己见独立行事是团队问题解决的最大障碍；
2、如果出现预料之外的情况团队成员应该冷静下来
A、所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧接着 有经历第二次变动，很多人不适应；
B、领导者或建议领袖，解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系统; 包括，产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组织协调问题。
C、第二阶段的沟通更复杂，涉及到更多的人。
D、需要产生新领袖，以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。
5、团队的领导是谁？如何产生的？
6、团队的领导中间有没有换过？如有，是因为什么？
7、团队的执行者、监督者是谁？如何产生的？
8、团队是如何确定直角？用什么方法量出四边长度的？
9、有突发事件出现吗？如有，学员的表现如何？
（如绳结打开，后来又找到一根绳子，原来确定的四角不见了，等等）
10、除了领导者、执行者、监督者外，其他学员的态度和行为
11、其他有趣的、反常的、奇怪的行为与表现
项目回顾点:
1、在刚才的项目中你发挥了怎样的作用？你自己的定位和角色是什么？（团队中的角 色分析）
2、散点沟通与集中沟通的效率。可以通过图形的方式来演示项目过程中的散点沟通和 集中沟通过程。
3、分层级指挥。
4、团队的智慧。
项目回顾及设问：
1、领导（选择领导或加强领导的执行力）
4、我们为什么在方案确定之后还要争论？
5、你刚说的话别人是否明白？
6、当你否定别人的见解时是否真正了解别人的意图？ 引导
1、团队成员之间的沟通是否充分、有效，将决定团队工作的效率。
2、矛盾和冲突的产生，常常是因为人们多以自我为中心，坚信自己是正确的，而没有 从别人的立场去考虑。
3、倾听对方能理解别人，然后才能被别人理解。
——好的工作流程
——有效的沟通 ——明确的团队成员角色
——分享意见/观点
——互相合作
项目回顾
一、团队成员的沟通意识。
1、学员理解在问题解决过程中沟通的重要性
2、倾听是保持有效沟通的前提
3、信息的准确传达
提问
1、这个项目中你们认为最困难的环节是什么？
2、在制定方案时我们是否明确目标和规则？
3、在团队开始行动时我们每个人是否明确行动方案？
8、有多少个决策者？
发表， 讨论：项目实施完毕让学员就实施过程中存在的问题和完成情况，以及改进办法进行
讨论，并发表意见。
1、暴露问题：可能情况（组织混乱、移动缓慢、意见不统一、无优化方案，盲目操作）
2、分析问题：领导力、协作力、沟通能力是否出现问题；
服从意识，齐心协力问题
提出的问题是否被采纳，方案是否优化分析
3、你是如何听从领导安排的？ 引导
1、有效的领导是保证形成团队凝聚力，顺利完成团队任务的重要保障
2、领导的职责是确定目标和方向、组织、激励
3、有效领导者通过组织与人员配置去完成目标。
学员表现
1、领导经常会表现独断、急噪；
2、领导经常会被别人替换；
3、专家成为领导；
4、领导形同虚设，没有起到领导作用；