后勤物资管理规定
后勤物资管理规定
后勤物资管理规定后勤物资管理主要是指公司后勤保障物资的采购、保管和发放的管理。
为加强后勤物资管理，特制定本规定。
一、物资采购1.按后勤保障需求和最大限度降低库存量的原则，定期提出常用物资的采购申请计划，按相关规定上报审核后实施采购。
采购申请计划应当明确采购类别、质量等级、规格、数量，相关要求和技术标准、到货时间等。
2.大额或大批量物资采购和固定资产的采购应以品牌为前提，根据供应商的资质、商业诚信度和服务能力进行初步筛选。
再结合与供应商的具体谈判结果，包括产品价格、性能和供销协议的其他条款，最终选定供应商，并将选择结果报分管副总经理审批。
3.大额或大批量物资采购应按公司合同管理有关规定签订合同。
4.对大额或大批量物资采购供应商应进行供应商评价。
由公司的采购经办部门、物质使用部门、财务部门、仓储部门等相关部门共同对供应商进行评价，包括对所购商品的质量、价格、交货及时性、付款条件及供应商的资质、经营状况等进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行调整。
5.对紧急、小额零星采购供应商的选择也应严格进行价格和质量监督。
6.采购经办人员应在采购与付款各环节设置相关的记录，填制相应的凭证，建立完整的采购登记。
加强申购手续、采购订单(或采购合同，下同)、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。
7.计划财务部在办理付款业务时，负责对相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
二、物资入库1.采购物资到货时，由采购经办部门人员会同仓储部门（指存货）和使用部门（指固定资产）人员对按会同或约定对所购物资进行验收，办理入库或领用手续。
2.物品材料到库，应做好交接工作，点清交易，验看有否短缺、损坏现象，然后在提货单上签收。
如发现短缺或损坏，及时报请处理。
3.保管人员验收入库物品、材料时要严格把好质量和数量关，做到：凭证不全不收，手续不齐不收，数量不符不收，质量有问题不收。
4.物品材料入库要认真核对供货质量凭证（如材质保证书、质量价格单、质量化验单等）及发货明细表等凭证，并妥善保存。
后勤物资管理规定
作训部后勤物资管理规定为加强公司作训部对后勤物资采购、保管及领用工作的规范化管理，建立有效的运行机制,提高工作效率，保证所购物资质量合格、价格合理、手续合规，物资保管安全有序，根据相关规定,结合公司实际情况，制定本规定.本规定适用于公司用卫生保洁用品、水暖电气维修材料等（以下统称物资)物资的管理。
（一）物资采购1。
申购部门应本着节约实用的原则，如实填报《后勤物资申购清单》（以下简称《申购清单》）,《申购清单》必须标明拟采购物资品名、数量、规格、型号及品牌等采购要求，由经办人签字确认后上报管理部室负责人审批，经批复的《申购清单》传递与公司采购部门。
2。
物资采购实行先询价后审批的原则，采购员进行市场询价要求至少货比两家,选择质优价廉商品，将询价金额填写于《申购清单》中,交与部门负责人审批，批复后由采购员实施采购.3.采购员采购物资时，必须明确产品生产厂家、信誉度、品牌、规格、型号、标准、合格证、价格等,严防购入伪劣产品.(二)物资验收1.实行三方验收制度。
采购物资到达后，采购员负责联系仓库保管员和物资使用部门相关人员进行验收,验收时如有任何一方未派人参加，验收行为视为无效。
2.验收时采购人员应向仓库保管员提供物资采购相关审批材料、清单等作为验收和入库凭据。
3。
验收人员应认真对照采购要求，严把质量关，发现产品质量低于采购要求的坚决拒收,由采购人员联系更换符合采购要求物资.验收中发生分歧和争议的，由物资申购部门及采购部门相关负责人协调解决.（三）物资保管1。
作训仓库保管员应做好物资的验收、发出保管工作，严格遵守物资发放程序，尽量避免物资非正常耗损现象和浪费现象的发生。
2。
物资验收合格后,仓库保管员应及时办理入库手续,依据验收物品开具入库单，入库单一式三联，财务部、采购部门、作训仓库各一联，同时作训仓库管理人员依据入库单详细登录库存物品明细账，及时登记收入和发出的数量，结算账面库存，并经常与实物核对。
物品分类存放,（四)物资领用1.物资领用人员应先填制内部领用申请单,由部门负责人审核同意后到仓库办理领用手续.2.仓库管理人员凭此单办理出库手续，填制出库单，并作库存物品明细账销账处理.本规定由总经办负责解释,自印发之日起实行。
部队后勤仓库物资管理制度
第一章总则第一条为规范部队后勤仓库物资管理，确保物资供应及时、准确、安全，提高后勤保障能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于部队后勤仓库的物资管理工作。
第三条物资管理应遵循以下原则：1. 依法管理，确保物资供应合法、合规；2. 科学管理，提高物资管理效率，降低成本；3. 安全保障，确保物资储存、运输、使用过程中的安全；4. 信息化管理，利用现代信息技术提高物资管理水平。
第二章物资入库管理第四条物资入库应严格按照采购合同、入库单和验收标准进行。
第五条仓库管理人员在物资入库时，应认真核对物资的品种、规格、数量、质量等，确保与入库单相符。
第六条入库物资应按照分类、分批、分区域存放，并做好标识。
第七条入库物资应办理入库手续，包括填写入库单、登记台账、办理验收等。
第八条对于不合格物资，仓库管理人员应立即报告上级，并采取相应措施。
第三章物资储存管理第九条仓库应按照物资的性质、用途、储存要求等进行分类存放。
第十条仓库内应保持通风、干燥、清洁，防止物资受潮、霉变、损坏。
第十一条仓库管理人员应定期检查物资储存情况，发现异常情况应及时报告并处理。
第十二条仓库应设立防火、防盗、防爆设施，确保物资安全。
第四章物资出库管理第十三条物资出库应严格按照出库单进行，出库单应由领用部门填写，仓库管理人员审核签字。
第十四条仓库管理人员在物资出库时，应核对出库单与物资实物，确保相符。
第十五条出库物资应按照领用部门的要求进行打包、标记，确保物资完好无损。
第十六条物资出库后，仓库管理人员应及时更新台账，确保账实相符。
第五章物资盘点管理第十七条仓库应定期进行物资盘点，确保账实相符。
第十八条盘点工作由仓库管理人员负责，上级领导应进行监督。
第十九条盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。
第二十条盘点结果应及时上报上级领导。
第六章信息化管理第二十一条仓库应建立信息化管理系统，实现物资的电子化管理。
第二十二条信息化管理系统应具备以下功能：1. 物资入库、出库、盘点等操作的实时记录；2. 物资库存信息的实时查询；3. 物资采购、报废等流程的自动化处理。
后勤物资处理管理制度
后勤物资处理管理制度第一章总则第一条为规范后勤物资的管理和使用，提高后勤工作效率，保障后勤物资的安全、准确、及时使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内部后勤物资的领取、报销、借用、归还等管理工作。
第三条各单位应制定后勤物资处理管理规范，建立健全后勤物资管理制度，严格按照规定执行，并承担物资管理工作的主体责任。
第四条各单位应当建设完善的物资管理系统，实现对物资的全程管理，确保物资的安全使用和规范管理。
第五条物资管理工作应当遵循便捷高效，节约成本的原则，确保物资的有效利用。
第二章物资的来源和管理第六条各单位应当设立专门的后勤物资管理部门，负责物资的采购、库存管理、分发等工作。
第七条物资的来源应当通过正规渠道采购，保证物资的品质和质量。
第八条物资管理部门应当建立详细的物资档案，对物资进行编号、分类、登记、入库等工作。
第九条物资管理部门应当制定储存和保管物资的具体办法，确保物资的安全和完好无损。
第十条物资管理部门应当对物资库存进行定期盘点，确保数据的准确性和真实性。
第三章物资的领取和归还第十一条各单位职工领取后勤物资应当依据正式的申请程序，填写领取申请表格，经主管领导批准后方可领取。
第十二条领取的物资应当用途明确，不得私自挪用或转让。
第十三条物资使用完毕后，应当及时归还，如有损坏或丢失情况，应当承担相应的责任。
第十四条物资管理部门应当制定清晰的物资归还流程，确保物资的及时归还和统一管理。
第十五条物资管理部门应当建立物资领取和归还的档案，保留相关记录和凭证。
第十六条物资管理部门应当对领取和归还的物资进行检查和验收，并及时更新物资库存信息。
第四章物资的报销和处置第十七条职工因公需要进行物资使用的，应当按照规定程序进行报销，提供真实有效的发票和相关凭证。
第十八条物资管理部门应当对报销物资进行核查和审批，确保合理有效。
第十九条物资管理部门对报销的物资应当建立详细的账目，做到账实相符。
第二十条物资使用完毕后如有残损，应当按规定程序进行报废处理。
后勤物资验收、入库、保管制度
后勤物资验收、入库、保管制度
1.对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。
2.对照物资票据验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。
3.物资管理员要按物品的属性进行合理分区、分类存放，按规定妥善保管物品。
4.物品上下叠放要做到“上小下大、上轻下重、控制高度”。
5.容易变质的物品在仓储期间，要采取预防保护措施，经常进行检查，防止物品变质。
6.对库房物品按“先进先出”的原则进行出库，并根据各种物资的库存数量和科室审批表调整当月采购计划，确保科室使用和库存适量。
7.库房须保证照明良好和消防通道畅通，严禁烟火，配备必要的安全、消防器材，严格限制非库房管理人员进入库区。
8.物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到账物相符。
事业单位后勤仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本事业单位后勤仓库的管理，确保物资储备合理、安全、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有后勤仓库的物资储存、领用、报废等管理工作。
第三条后勤仓库管理工作应遵循“规范管理、责任明确、服务到位、确保安全”的原则。
第二章仓库管理职责第四条后勤仓库负责人负责仓库的全面管理工作，包括物资的采购、储存、领用、报废等。
第五条仓库保管员负责仓库的具体日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。
第三章物资入库管理第六条物资入库前，应进行质量检验，确保物资符合规定的质量标准。
第七条物资入库时，应填写《物资入库单》，详细记录物资的名称、规格、数量、单价、总价等信息。
第八条物资入库后，应按照物资种类、规格、型号等分类存放，并做好标识。
第四章物资领用管理第九条物资领用需填写《物资领用单》，明确领用部门、领用人、领用数量、用途等信息。
第十条仓库保管员根据《物资领用单》核实库存，确认可用后，方可办理出库手续。
第十一条领用物资后，领用人应在《物资领用单》上签字确认，并注明领用日期。
第五章物资盘点管理第十二条仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
第十三条盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。
第十四条盘点结果应填写《物资盘点报告》，经仓库负责人审核后报上级部门。
第六章物资报废管理第十五条物资因过期、损坏、失效等原因不能使用的，应填写《物资报废单》。
第十六条报废物资需经仓库负责人审批，并报上级部门备案。
第十七条报废物资的处理需符合国家相关法律法规，不得擅自处理。
第七章安全管理第十八条仓库内严禁存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。
第十九条仓库应配备消防设施，定期进行检查和维护。
第二十条仓库工作人员应掌握消防安全知识，定期进行消防演练。
第八章责任追究第二十一条仓库管理人员因工作失职、违规操作等原因造成物资损失或安全事故的，将依法追究责任。
第九章附则第二十二条本制度由后勤管理部门负责解释。
后勤仓库物资管理制度
第一章总则第一条为规范后勤仓库物资管理工作，确保物资安全、高效、有序地供应，提高后勤服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有后勤仓库的物资管理。
第三条后勤仓库物资管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库及物资安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生；2. 效率优先：提高物资收发效率，确保物资供应及时；3. 规范管理：严格按照规定程序操作，确保物资管理的规范性和一致性；4. 节约成本：合理控制库存，减少浪费，降低物资采购成本。
第二章仓库管理第四条仓库布局：1. 仓库应根据物资性质、用途和储存条件进行合理布局，确保物资分类存放，便于管理和使用；2. 仓库内应设置必要的货架、货柜、搬运工具等设施，满足物资储存和搬运需求。
第五条物资入库：1. 物资入库前，需进行验收，确保物资质量、数量、规格符合要求；2. 入库物资应分类堆放，标识清晰，便于查找；3. 仓库管理员应认真核对入库物资信息，登记入库台账。
第六条物资出库：1. 物资出库需凭有效领料单进行，领料单应注明领料人、领料日期、领料物资名称、规格、数量等信息；2. 仓库管理员应严格按照领料单发放物资，确保数量准确无误；3. 物资出库后，应及时登记出库台账。
第七条库存管理：1. 仓库管理员应定期盘点库存，确保账实相符；2. 对库存物资进行分类管理，合理控制库存水平；3. 对长期积压、损坏、过期等物资进行清理，及时上报处理。
第八条仓库安全：1. 仓库内严禁烟火，保持通风、干燥，防止火灾、霉变等事故发生；2. 加强仓库门禁管理，防止盗窃事件发生；3. 定期检查仓库设施，确保设施完好。
第三章物资采购第九条物资采购应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司采购制度；2. 选择优质供应商，确保物资质量；3. 严格执行采购程序，降低采购成本；4. 采购合同签订应明确物资质量、数量、价格、交货期等条款。
第四章附则第十条本制度由后勤部负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起实施。
后勤工作管理制度（5篇）
后勤工作管理制度是指为了规范和提高后勤工作效率，确保后勤工作的有序进行而制订的一系列规章制度和操作流程。
下面是一个后勤工作管理制度的示范：1. 后勤工作流程管理：- 确定后勤工作的流程和程序，并进行明确的流程规定和操作指导；- 根据不同的后勤工作内容，制定相应的工作流程图，并以文件形式发布给相关人员。
2. 后勤资产管理：- 对办公设备、办公用品、耗材等进行统一管理，包括建立清单、采购管理、入库出库、借用归还等工作流程；- 设立专门的资产管理人员，负责统计、清点和维护后勤资产。
3. 后勤供应管理：- 确定供应商的选择标准和审批流程；- 建立供应商档案并定期评估供应商的绩效；- 制定入库验收和退货流程，确保供应品质量和数量的合格。
4. 后勤设施维护管理：- 对后勤设施进行定期保养和维修；- 确立设施维护人员的工作职责和操作规范；- 建立设施维护记录，及时记录设施维修情况并进行整理归档。
5. 后勤安全管理：- 制定后勤安全政策和安全工作方案；- 建立安全检查制度、演练制度和应急预案；- 加强对后勤工作人员的安全教育和培训。
6. 后勤服务管理：- 确立后勤服务标准和服务流程；- 建立客户反馈机制，及时处理和解决客户的问题和需求；- 定期进行客户满意度调查，收集和分析客户反馈信息，对后勤服务进行改进优化。
上述制度只是一个示范，实际的后勤工作管理制度需要根据不同组织的实际情况进行制定和不断改进。
后勤工作管理制度（二）第一章总则第一条为了规范和优化组织后勤工作，提高后勤服务质量，制定本制度。
第二条各级领导及后勤人员应严格遵守和执行本制度，确保后勤工作的顺利进行。
第三条后勤工作管理制度适用于本单位的各类后勤工作。
第四条后勤工作的原则是节约、高效、安全、环保。
第五条后勤工作的职责是为组织提供各类后勤服务和支持，确保组织正常运转。
第六条后勤工作的目标是提供高质量的后勤服务，提高组织的整体效能。
第七条后勤工作应立足于实际需求，注重创新和持续改进。
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精心整理
作训部后勤物资管理规定
为加强公司作训部对后勤物资采购、保管及领用工作的规范化管理，建立有效的运行机制，提高工作效率，保证所购物资质量合格、价格合理、手续合规，物资保管安全有序，根据相关规定，结合公司实际情况，制定本规定。
本规定适用于公司用卫生保洁用品、水暖电气维修材料等（以下统称物资）物
单》
1.实行三方验收制度。
采购物资到达后，采购员负责联系仓库保管员和物资使用部门相关人员进行验收，验收时如有任何一方未派人参加，验收行为视为无效。
2.验收时采购人员应向仓库保管员提供物资采购相关审批材料、清单等作为验收和入库凭据。
3.验收人员应认真对照采购要求，严把质量关，发现产品质量低于采购要求的
坚决拒收，由采购人员联系更换符合采购要求物资。
验收中发生分歧和争议的，由物资申购部门及采购部门相关负责人协调解决。
（三）物资保管
1.作训仓库保管员应做好物资的验收、发出保管工作，严格遵守物资发放程序，尽量避免物资非正常耗损现象和浪费现象的发生。