xx卫生绩效工资考核方案
卫生院绩效工资 (3)
卫生院绩效工资1. 引言卫生院作为基层医疗机构的重要组成部分，承担着为社区居民提供基本医疗服务的重要职责。
为了激励卫生院医务人员的发展和工作动力，解决医务人员的收入问题，卫生院绩效工资制度应运而生。
本文将就卫生院绩效工资制度的定义、设计原则及实施方法进行探讨。
2. 卫生院绩效工资制度的定义卫生院绩效工资制度是一种根据医务人员工作表现和绩效水平来确定薪酬的管理制度。
该制度旨在通过有效的评估指标和绩效评价体系，激励医务人员提高工作效率和质量，实现卫生院的发展目标。
3. 设计原则3.1 公平性原则卫生院绩效工资制度的设计应遵循公平原则，确保薪酬的分配公正合理。
评估指标和考核标准应明确、透明，匹配不同岗位的工作内容和工作要求，避免主观因素的干扰。
3.2 激励性原则绩效工资制度应具备激励医务人员积极性的功能，提高工作动力和工作质量。
合理的激励方式包括有价值的奖励和薪酬激励机制，鼓励医务人员提高绩效和个人能力。
3.3 可操作性原则卫生院绩效工资制度的设计应具备可执行和可操作性，确保能够顺利实施。
评估指标和考核标准应具备科学性、可衡量性和可操作性，以便医务人员能够准确理解和执行。
4. 实施方法4.1 确定评估指标和考核标准卫生院需要根据具体情况确定适合本机构的评估指标和考核标准。
评估指标可以包括医疗质量、工作效率、患者满意度等方面。
考核标准应该具体、可操作，并且与卫生院的发展目标相一致。
4.2 建立评估体系卫生院需要建立完善的评估体系，包括医务人员的绩效考核流程和评估程序。
评估体系应具备科学性和客观性，避免主观评价和人为干扰。
4.3 设定工资档次和激励政策根据医务人员的绩效评价结果，卫生院可以设定不同的工资档次和激励政策。
高绩效人员可以享受相应的奖励和薪酬激励，鼓励其继续保持和提高工作水平。
4.4 监督和改进卫生院绩效工资制度的实施需要进行监督和改进。
卫生院应建立反馈机制，定期评估制度的有效性和可操作性，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
精选乡镇卫生院绩效考核方案
精选乡镇卫生院绩效考核方案为进一步深化基层医药卫生体制改革,不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配,经院委会研究制定乡镇卫生院绩效工资分配方案如下试行3月：一、考核分配原则1、坚持真实反映工资绩效的原则,实行岗位直接考核;2、坚持确保结余的原则,个人收入增长低于卫生院收入增长,以收定支,确保结余;3、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则;向临床一线和技术风险高的科室人倾斜,由院委会确定岗位风险系数,与绩效工资挂钩;重技术、重实绩、便责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜;4、建立以技定岗、以岗定薪、岗变薪变的制度,建立基层医疗卫生单位工资收入正常调整机制,使工作人员的收入与经济发展的水平相适应,防治人才流失;5、严格人员准入,特别是聘用临时医技人员,必须经卫生局人事部门统一招聘方可上岗;6、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制;二、考核岗位：考核岗位分为临床、医技、护理、公共卫生、行政后勤等五系列;三、考核的内容：主要考核服务数量、服务质量、服务行为、收支结余、医疗事故、医德医风等一、公共考核项目主要是服务行为即劳动纪律、医德医风和差错事故等内容,与本人的当月工资挂钩,每月以天为全勤,具体考核方法如下：1、每月每人全勤发全额基本工资,做到不迟到、不早退以考勤签到簿为准,每天执行四点名制度,按考勤制度执行;无故旷工一天扣本人日基本工资的全额,超过5天扣除本月全额工资;事假一天扣本人日基本工资的全额,超过10天扣除本月全额工资;无故迟到、早退一次扣本人日基本工资的一半;2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等;上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣10元,投诉查实一次扣20元;上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗;发现一次做不到,扣5元;3、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制;违反一项扣除当月全额工资,情节严重的按上级有关部门依法依纪处理,并取消当年评优;二、临床、医技、护理、公共卫生、行政后勤等岗位服务数量、服务质量、收支结余等考核方法实行计分数考核制与本人绩效工资挂钩;绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资;基础性绩效工资在上级拨付绩效工资内按月发放,奖励性绩效工资在上级拨付总量内按每月得分累计计算按年发放;分值与计算公式：个人基础性绩效工资=全院基础性绩效工资总量÷全院所有人员的分数总和×个人得分×岗位风险系数.奖励性绩效工资=全年奖励性绩效工资总和÷全院所有人员的分数总和×个人全年得分×岗位风险系数岗位风险系数分级如下：（1）有职称及执业证为（2）有执业证无职称为（3）有职称无执业证为（4）有相关毕业证为（5）无相关证书1、临床医生考核计分方法1临床医生服务数量考核得分计算方法：临床医生以本人月服务数量住院10人为标准得25分,高于10人以上者,每1人得1分;低于10人以下者,每低1人扣分,分值扣完为止;门诊1人次计分无登记不得分住院1人次计5分无病例不得分治疗注射等人次计分三大常规化验、心电1人次计分健康体检部分减50%大生化1人次计3分健康体检部分减50%X光、B超、门诊小手术每次计3分手术1人次主刀计15分、一助计9分、二助计6分;300元以下按门诊小手术计算;接骨1人次计5分门诊小手术外伤缝合等处理1人次计5分2临床医生服务质量考核计分办法服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分;A、实行首诊负责制,医师查房制度、疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理核心制度;门诊登记、门诊病历、住院登记、住院病历填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度,及时发现高血压等慢性非传染性疾病,当即建立健康档案,并跟踪巡诊和随访;查门诊登记、门诊病历、住院登记、住院病历填写,发现一项不规范扣分,发现传染病未报告一例扣1分,迟报一例扣分,未报告导致疫情扩散扣10分;抽查10份病历,有一份不合格扣2分;处方书写合格率95%以上;每月抽查20张处方,发现一张不合格扣分; B、执行基本药物制度,合理使用抗生素;抽查20张处方,抗生素二联及以上联用处方不超过20%,每高1%,扣分;C、认真执行医疗诊疗技术规范;发现不规范的一次扣1分,D、加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系;发现一次做不到扣1分;E、严格执行“新农合”各项规章制度,单病种限价和住院费用总量控制;人均住院费用控制在同等医院平均值内,查出一次违规扣2分；人均住院费用每高1%,扣分;F、各类手术严格按手术审批制度执行,发现违规一次扣2分、各类手术前后麻醉文书书写规范,字迹清晰工整,手术中麻醉记录及时准确、项目填写齐全查手术文书记录,发现一次一项不规范、记录不全扣1分保持手术室清洁卫生,各种器械、物品定期消毒,消毒液定期更换,有记录;室内脏乱有灰尘扣1分,一项消毒无记录扣1分手术室定期进行紫外线空气消毒,定期擦拭灯管,有记录灯管有灰尘扣1分,消毒无记录扣2分2、医技岗位考核计分办法1医技岗位服务数量考核得分计算方法：A、化验室三大常规1人次计分生化1人次计1分,全血生化记2分传染病筛查项目1人次计1分B、放射室摄片1人次计2分透视一人次计分C、B超室检查一人次计分1D、心电室检查1人次计1分医技项目涉及健康体检部分减50%计分;E、麻醉手术麻醉一人计20分F．彩颅室检查一人次记2分G,中医理疗科中医理疗熏蒸一人次记2分,中医针灸一人次记1分2医技岗位服务质量考核计分办法服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分;A、各种报告单发放及时准确,检查准确率达98%以上,每月统计有关科室或个人申请检查阳性率;查登记,有一次做不到扣1分；准确率每降低1%扣1分,未统计扣2分B、各项检查登记填写项目齐全内容规范,传染病登记详细,及时填报传染病报告卡;查登记册,发现一项不符合扣1分,发现一例传染病未报告扣1分,迟报一例扣1分,未报导致疫情扩散扣10分;C、做好仪器设备维护保养,按规定使用,有记录;出现人为故障一次扣3分3、药剂岗位考核计分办法1药剂岗位服务数量考核得分计算方法：A、西药房发1张处方计分B、中药房发1张处方计分2医技岗位服务质量考核计分办法服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分;A药房处方配药、药库购药及时准确,网上采购操作规范;抽查100张处方,发现一张不合格扣分,一次做不到或不规范扣2分Bxx药品和xx药品管理、发放规范;查登记、查处方,发现一次不规范扣2分C妥善保管药品,药品归类摆放整齐有序,标签醒目;抽查当班人,药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分D药房、药库杜绝赊欠行为发现一次扣2分E药房、药库药品要及时调拨、补充,做好进销存台帐;因缺药投诉等一次扣当班2分,扣负责人1分4、护理岗位考核计分办法1护理岗位服务数量考核得分计算方法肌注、皮试1人次计分输液1人次计分住院1人次计1分手术1人次计1分导尿1人次计分灌肠1人次计2分吸氧1人次计分新生儿采血1人次计2分2护理岗位服务质量考核计分办法服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分;A认真执行护理操作常规,做好基础护理;有一项做不到扣2分; B规范临床分级护理及护理服务内涵,保证护理质量,按分级护理巡视病房;掌握病人姓名,性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况,加强病房巡视并做好记录,有一项做不到扣2分;C严格执行三查七对、交接班等制度;一项做不到扣4分;D各种护理标记、五种护理文书书写规范,病历摆放有序;填写项目齐全,内容规范,书写字迹工整清晰,有一项不符合扣1分;E控制院内感染,实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”,毁形消毒、处理有记录掌握消毒液使用、效期等,一次性塑料用品用后毁形、消毒,并有记录,医疗废弃物分类存放等,一次做不到扣2分;F严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒,定期擦拭灯管,有记录;发现一次不规范扣1分,灯管有灰尘扣1分,消毒无记录扣2分;G配备足够急诊急救器械、药品,做到五定,有交接记录,确保无差错事故发生;缺一种扣1分,管理不到位扣2分,发生一次差错、事故扣10分;H加强与患者交流沟通,了解病员的思想、生活情况,征求病员对护理工作的意见;发现一次做不到扣1分;5、收费人员考核计分办法管理人员考核计分办法1收费岗位服务数量考核得分计算方法收10000元计7分2收费岗位服务质量考核计分办法服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分;A收费及时准确,按时存款报账发现一次不及时扣2分,报账一次不按时扣3分,挪用公款扣100分B农保门诊、住院网络结报兑现方便快捷发现一次不及时扣5分,报账一次不按时扣2分C执行收费管理制度和标准,找零准确,无差错发生;发现一次差错扣5分6、行管、后勤管理人员院领导、会计、农合、后勤考核计分办法1行管、后勤管理人员服务数量考核得分计算方法得分按以上五项平均数计算;2行管、后勤管理人员考核计分办法服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分;A各项工作及时制订月计划、周安排,及时总结；按规定开展检查、考核等工作;无计划、总结,检查、考核不及时分别扣2分B行政、医疗、人事、财务等管理和岗位设置规范合理出现一次一项管理不规范扣3分,出现一次管理责任事故扣6分C按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务;出现一次月不完成扣2分,出现一次季不符合要求扣3分D按时上报各类人事、医疗、财务等报表;出现一次不按时扣2分E各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时,服务周到;发现一次不及时扣2分,影响正常工作的扣5分;F各类行政文件、财务帐册,公共物资台账建立规范有序;查归档文册、台账,不规范扣1分,发现未归档,无台账扣2分G严格执行基本药物制度;擅自采购省采购目录外药品或擅自网下采购药品的每个品规倒扣5分,不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分,基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分,不执行药品零差价销售倒扣100分;7、公共卫生服务岗位按附件1执行;三收支结余考核办法1、全院及个人以收定支,保证结余,如医院出现亏损,全院职工绩效工资按比例下调;2、岗位医用耗材与绩效工资挂钩.四、考核责任主体卫生院绩效工资分配考核工作由院务委员会院务小组负责领导和组织,名单见附件2.五、分配办法一、单位工作人员工资总额按照人社部门核定的为准,分为基本工资、绩效工资两部分,其中基本工资按公共考核发放;绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,绩效工资分配与卫生院当月收支结余相结合,其中基础性绩效工资按计算公式发放,奖励性绩效工资按公式累计计算按年发放,根据卫生局半年对卫生院进行总体考核后在奖励性绩效工资总量内,根据考核结果发放;要按照有关财务制度提留有关卫生发展基金等,在做好结累的基础上统筹安排,即要保证医技人员的利益还要考虑卫生院的发展;二、院长、副院长的津贴按卫生局有关规定执行;三、卫生院分配支出安排顺序由卫生局财务科按有关卫生事业单位财务制度执行;六、有关要求1、院务委员会小组或相应考核小组每月对相关岗位进行考核后,将考核结果送绩效工资核算部门;2、物资、卫生材料等供应部门每月按时将上月各核算单元耗材支出统计表送绩效工资核算部门;3、相关职能部门应向绩效工资核算部门报关有关核算所需数据;4、绩效工资考核分配报表报院务委员会小组通过和卫生局审查后由院长批准发放;5、应缴纳个人所得税的由单位代扣代缴;七、公共卫生：计划免疫组：负责健康教育宣传各种会议错误!记录,资料档案整理;按照国家免疫规划的执行等管理要求,按月完成任务并负责传染病疫情的报告及处理情况;孕产妇儿童保健组、负责孕产妇,儿童保健的各种资料按比错误!例要求当月完成其中包括计划生育宣传教育;老年慢病性组,负责老年性、慢性病档案资料管理;错误!每年按县公共卫生指定目标,按季月划分当月任务;按天完成,当月完不成工作的下月补上但不计工作任务;健康档案的建立和体检,公共卫生人员全部参与;每月按规定完成计划指标,先发临床医生平均线,半年县考核、全年考核后,每专项指标考核95分以上补发到临床医生第一、二、三名平均,90分以上按四、五、六名平均,80分以上按医技人员平均,80分以下年终奖减半,主抓人员按副院长标准;免疫规划职责：1、乡接种门诊规范、资料齐全归档；有规范的登记室、接种室、观察室;报表及时,规范;各类资料齐全及时归档：包括计划、总结、月报、年报表、疫苗出入库记录、冷链温度记录、村医例会记录1次/月、培训6次/年、督导4/次记录等;门诊脏乱差不符合规范酌情扣分;2、对0-6岁儿童预防接种证、卡管理为辖区所有0-6岁适龄儿童建立预防接种证和预防接种卡并纳入微机规范管理;卡、证填写清楚整洁,建证、卡率98%,人、证、卡、微机四对口相符率100%;3、适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗为符合条件的适龄儿童及时免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破、疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗,免费接种率达100%,“五苗”全程接种率达到95%以上,新扩大免疫规划疫苗接种率达80%以上;4、重点人群进行针对性接种完成上级工作目标要求,随机抽查10名对目标儿童现场考核并查阅有关资料5、发现、报告预防接种的疑似异常反应,并协助调查处理;传染病疫情的报告及处理情况1、及时发现、登记并按照规定时限报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫苗点处理;传染病网络报告准确率达100%2、结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传,居民对艾滋病、结核病防治识知晓率达到85%以上,开展宣传活动、设置宣传栏;1、建立孕产妇保健手册,早期建册率达到90%2、规范开展产前检查、产后访视,孕产妇保健系统管理率达到90%3、高危孕产妇管理率达到100%4、按规定做好孕产妇保健信息收集上报,保健手册和信息数据填写、上报及明率、准确率达到98%以上5、建立儿童保健手册,建册率达到90%6、规范开展新生儿访视和儿童保健系统管理,系统管理率达到90%7、体弱儿管理率达到100%8、按规定做好儿童保健保健信息收集上报,保健手册和信息数据填写、上报及时率、准确率达到98%以上9、设有妇女保健科和儿童保健科,保健设备齐全,配备至少1名妇女保健人员和1名儿童保健人员10、建立妇幼保健工作制度,有年度工作计划和总结,有降低孕产妇、婴儿死亡率的医疗保健措施11、按时参加县妇幼保健机构召开的工作例会,并对所辖村妇幼保健人员召开例会,每年不少于6次12、开展新生儿疾病筛查,筛查率在80%以上;计划生育技术服务1、提供避孕节育技术服务有关的科普宣传、次询及有关临床服务2、提供生殖健康科普宣传、咨询指导等3、为现孕待夫妇提供出生缺陷一级预防服务4、为辖区流动人口提供与常住人口同等待遇的计划生育服务;老年人保健对65岁以上老年人进行登记管理,健康体检表完整合格率达到80%,农村老年人保健管理率达到30%以上,有分村65岁以上老年人登记慢性病管理高血压病管理,辖区内高血压病患者登记建档率30%,考核方法登记建档率=登记建档的高血压患者/高血压患者×100%,现场考核、查阅有关资料,管理率=纳入规范化管理的高血压患者数/登记的高血压患者×100%,现场考核、查阅有关资料,血压控制率=控制的高血压患者数/管理高血压患者×100%,糖尿病管理辖区内糖尿病患者登记建档率30%重性精神病疾病患者管理1、对辖区重性精神疾病者进行登记管理,为重性精神疾病患者建立健康档案,每年至少随访4次,系统保健管理率40% 2、重性精神病管理合格率,合格率80%;重大公共卫生服务项目按照公共卫生服务项目实施方案,认真做好农村降消项目、孕产妇住院分娩、农村孕妇增补叶酸等重大公共卫生服务项目相关工作;1、成立相关领导小组2、制定项目工作流程及制度3、规范要求人员培训、宣传、健康教育记录相关内容4、信息管理上报资料规范及时、存档资料完整5、开展孕产妇死亡、围产儿及5岁以下儿童死亡、出生缺陷监测工作;查阅相关文件资料、抽查叶酸发放登记表应急处理、卫生监督1、成立突发公共卫生事件应急处置领导小组、制定突发公共卫生事件应急预案;2、开展卫生应急法规、知识宣传通过例会、横幅、板报等形式,要有资料、记录和工作总结3、建立和落实突发公共卫生事件报告制度,工作记录完整4、协助县卫生监督所做好食品、公共场所、生活饮用水的发证受理工作；协助受理辖区内的社会投拆、举报,配合县卫生监督所调查处理；协助取缔无证生产经营和非法行医行为5、对农村集体聚餐活动开展检查与指导,要有相关记录6、完成卫生局和县卫生监督所交办的其他卫生监督协管工作;7公卫人员完不成医院指定任务每人每月扣20分;八、宏观调控如遇政策变化,或与现行政策相违、或明显不适当,卫生院按卫生局要求有权作相应调整;本方案由院委会负责解释;。
护士绩效考核分配方案(3篇)
护士绩效考核分配方案(3篇)绩效，是一种管理学概念，指成果与成效的综合，是肯定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成状况、职责履行程度和成长状况等。
以下是我收集整理的护士绩效考核安排方案(3篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第1篇: 护士绩效考核安排方案根据《加强二级公立医院绩效考核工作的通知》(国卫办医发〔20xx〕23号)及自治区卫生健康委相关工作要求，结合乌兰察布市实际，制定本实施方案。
一、工作目标20xx年在全市启动二级公立医院绩效考核工作。
根据属地化管理原则，将二级公立医院全部纳入绩效考核范围。
以绩效考核为抓手，坚持公益性，调动乐观性，引导二级公立医院落实功能定位，持续提升医疗服务力量和科学管理水平，促进公立医院综合改革政策落地见效、现代医院管理制度逐步建立并日臻完善，到20xx年，建立起较为完善的二级公立医院绩效考核体系。
二、考核对象结合地区实际，对全市二级公立医院分2类进行考核。
(一)综合医院。
(二)蒙医中医医院。
包括蒙医医院、中医医院、蒙医中医医院、中医蒙医医院、中西医结合医院以及蒙医中医专科医院等。
三、考核年度绩效考核工作根据年度实施，即上一年度1月至12月。
四、重点任务(一)卫生行政工作任务1.市卫生健康委负责每年确定纳入绩效考核二级公立医院名单，负责辖区内二级公立医院绩效考核组织实施建立工作机制、统筹推动辖区内绩效考核工作，并结合地区经济社会进展水平和盟市级全民健康信息平台建设实际，根据不同卫生气构类别特点，在国家考核体系的基础上，适当进行考核指标的补充或削减，以满意精准化考核管理要求。
依据隶属关系，市卫生健康委医政医管科负责组织开展全市二级公立综合医院绩效考核工作，蒙中医科负责组织开展全市二级公立蒙医中医医院绩效考核工作。
2.市卫生健康委负责辖区内二级公立医院绩效考核数据质控工作组建绩效考核专家组、制订考核流程和工作制度，在旗县帮助下开展绩效考核工作，并在考核实践中不断健全绩效考核数据质量掌握体系，形成数据质量追踪机制，尽可能借助大数据来源强化考核数据分析，持续提高绩效考核数据的精确性和可比性。
乡镇卫生院绩效考核实施方案
乡镇卫生院绩效考核实施方案(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年新医改蛮会中心卫生院工资考核方案
2024年新医改蛮会中心卫生院工资考核方案如下：
首先，中心卫生院将实行以绩效为导向的工资考核制度，以激励医务人员积极工作，提高工作质量和效率。
具体方案包括：
1. 基本工资部分：
为保障医务人员的基本生活，中心卫生院将设定一个基本工资标准，根据医务人员的职务、工作年限等因素确定基本工资数额，确保医务人员的基本生活水平。
2. 绩效考核部分：
医务人员的绩效将是影响工资水平的重要因素之一。
绩效考核将主要从以下几个方面对医务人员进行评定：
- 临床工作表现：包括医疗质量、工作效率、患者满意度等方面的考核。
- 科研工作表现：包括科研成果、科研项目参与等方面的考核。
- 教育培训表现：包括对培训工作的贡献、参与培训活动等方面的考核。
3. 管理岗位奖励：
对于担任管理岗位的医务人员，将根据其管理工作的表现给予相应的奖励，以激励其更好地履行管理职责。
4. 专业技术岗位奖励：
对于具有高级职称或专业技术水平较高的医务人员，中心卫生院将按照一定比例给予专业技术岗位奖励，以鼓励医务人员提升自身水平。
总之，中心卫生院将建立科学合理的工资考核制度，保障医务人员的基本生活水平，同时通过绩效考核和奖励机制，激励医务人员不断提升工作水平，更好地为患者服务。
卫生室绩效考核方案
卫生室绩效考核方案卫生室绩效考核方案镇中心卫生院、各村卫生室：为进一步加强对乡村医生的管理，充分调动全镇乡村医生的积极性，全面提高乡村医生的服务质量和效率，根据《关于印发<利辛县基层医疗卫生机构绩效考核分配实施方案（试行）>的通知》（利卫〔2015〕192号）文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核激励制度，促使村卫生室认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，确保完成促进城乡医疗服务均等化工程各项目标任务，为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、考核原则（一）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村卫生室的公益性。
（二）坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价，合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室全面履行职责。
（三）坚持一年两次考核，考核与不定期督查相结合，逐步完善考核办法。
（四）坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助、村医收入待遇相结合。
三、考核内容（一）基本医疗服务：主要考核服务数量、质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差销售执行等情况。
（二）公共卫生服务：主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及落实情况。
（三）新型农村合作医疗实施情况。
（四）乡村卫生一体化管理运转情况。
（五）人事财务管理情况。
（六）村卫生室环境管理情况。
（七）群众满意度情况。
四、考核方法（一）考核对象各村卫生室（二）考核程序及考核组人员1、镇组成立考核组，分别于每年6月下旬、12月下旬对各村卫生室进行2次综合考核，考核结果上报县卫生局。
2、考核组人员组长：于海副组长：李立成员：郝明汪兴海五、考核结果运用1、考核实行百分制，考核结果分为二个等次，分值80分及以上为合格，80分以下为不合格。
2、考核合格的村卫生室，按该村农业户籍人口核定基本公共卫生服务和基本医疗经费补助标准（即：1200农业户籍人口每年补助村卫生室8000元）进行补助；考核不合格的，按得分比例（实际得分除以80）乘以考核合格确定的补助标准进行补助。
卫生院绩效考核方案(范本10篇)
卫生院绩效考核方案(范本10篇)卫生院绩效考核方案卫生院绩效考核方案（一）：村卫生室绩效考核方案为有效实施国家基本药物制度，用好政府财政补助资金，强化基本药物制度和一体化管理的考核机制，优化村卫生室绩效考核流程，充分调动村卫生室医务人员工作用心性和工作热情，根据上级文件精神及我院的有关规定，结合本乡实际，特制定本方案。
一、考核原则坚持社会效益优先原则。
突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。
坚持公平、公正、公开的原则。
根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核资料和方法，综合评价，合理量化。
坚持质量与效率并重的原则。
以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成状况的考核。
坚持以考核结果落实补助的原则。
考核结果作为财政补助及村卫生室人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的激励约束机制。
二、资金及考核对象本方案涉及资金为基本药物制度财政配套补助经费，考核对象为全乡执行基本药物制度的村卫生室聘用人员。
三、考核资料及考核依据村卫生室绩效考核资料主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等；考核依据是《小水乡村卫生室基本药物制度考核标准》、《小水乡村卫生室一体化考核标准》。
四、考核办法（一）考核程序遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则，在保障基本的基础上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作用心性。
乡村一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。
乡卫生室对照《小水乡村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核，年终考核邀请财政所共同参与。
抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%，半年考核得分占全年考核得分的15%，年终考核得分占全年考核得分的60%。
各卫生室每季度进行卫生室考核。
（二）考核形式1、查阅台账：查阅统计报表、工作台账、资料、病历及处方等。
卫生院绩效考核分配方案
卫生院绩效考核分配方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绩效工资考核方案为了充分发挥医院工作人员的积极性，建立有效的人员约束激励机制，提高管理水平和工作效率，为人民群众提供优质高效的公共卫生和基本医疗服务，依照《贵州省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）的通知》要求，结合我院实际，特制定本绩效考核方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，建立健全基层医疗卫生单位因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬的运行机制，充分发挥其公共卫生服务与基本医疗服务等方面的综合职能，提高为人民群众健康服务的水平。
二、考核内容及评价标准主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。
工作数量详见下表科别住院人次（月）分值（分/人次）门诊人次（月）分值（分/人次）内科30 1.5 500 0.03 外科18 2.5 250 0.06 妇产科18 2.5 500 0.03 口腔科10 4 200 0.1 X光550 0.08 心电200 0.08 B超860 0.07 化验6700 0.009 麻醉80台0.75/台次药房（收4300百元/月0.014/百元费）妇产科护9300元/月0.0065/元理内外科护31000元/月0.00194/元理三、考核方式及发放标准1、成立考核领导小组，由xx院长任组长，成员：xxxxx小组负责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。
2、实行百分制考核：工作数量和工作质量60分，考核时数量与质量有机结合；劳动纪律和医德医风40分。
3、发放标准：以全院职工奖励性绩效工资总数进行考核，以各科室任务数、分值为基础，核定一个固定的总任务分值。
各位职工以实际考核四项内容所得分值之和与固定分值之比得出绩效工资考核分值，再核算个人实际所得的绩效工资。
4、考核周期：每半年为一周期（以上级文件要求为准）。
5、集体人员绩效工资按同类人员执行，纳入在职人员考核。
四、xx工作人员绩效考核评价细则（试行）一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评分标准劳动纪律和医德医风（40分）1、出满勤、做到不迟到、不早退（10分）无故旷工一天扣5分，事假一次扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。
2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活。
（5分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分。
3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋、佩戴上岗证。
（3分）发现一次做不到扣0.1分。
4、遵守卫生法律法规及医院管理制度（5分）违反一次扣0.5分.5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。
（4分）无故不参加者一次扣0.2分。
6、严格坚持廉洁行医，认真执行《医德医风监督管理办法》（10分）违反一项一次扣2分.7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。
（3分）违反一次扣0.2分.8、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。
违反一次扣完100分，并取消当年评优。
二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目考核内容与分值评分标准医生考核指标（60分）1、实行首诊负责制，医师查房制度、疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理核心制度，服务人次不低于核定的门诊人次、住院人次数。
（10分）推诿病人一次扣0.5分。
2、依据门诊、住院病人病情合理收治住院，合理用药。
（5分）发现一次不合理用药扣0.2分。
3、门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时报告。
（5分）查门诊登记不规范扣0.1分，传染病漏报一例扣1分。
迟报扣0.5分。
4、甲级病历达到95%以上，杜绝丙级病历。
（5分）发现丙级病历扣0.2分5、处方书写合格率95%以上、病人出入院诊断符合率85%以上。
（5分）抽查50张处方，发现一张不合格扣0.1分。
6、执行基本药物制度，合理使用抗生素。
（5分）抽查50张处方，抗生素二联以上联用不超过20%，每高1%，扣0.5分。
7、认真执行医疗诊技术规范。
（10分）发现不规范的一次扣0.2分.8、无医疗差错事故及纠纷发生。
（10分）发现一次差错扣10分，医疗纠纷一次扣2分。
9、严格执行“新农合”“医保”各项规章制度，严格控制门诊、住院次均费用。
（5分）违规一次扣1分。
手术室麻醉医生指标（60分）1、各类手术前后麻醉文书书写规范、字迹清晰工整、手术中麻醉记录及时准确、项目填写齐全。
（10分）查手术文书记录，发现一次一项不规范、记录不全扣1分。
2、熟悉医疗技术操作规范，熟练掌握徒手心肺复苏等抢救技术。
（10分）不掌握扣10分，抽查或演练发现一次不规范扣2分。
3、麻醉用药处方合格率98%以上。
（10分）查20张处方，有一张不合格扣1分。
4、无差错事故及纠纷发生。
（10分）发现一次差错扣10分，医疗纠纷一次扣2分。
5、保护手术室清洁卫生，各种器械、物品定期消毒，消毒液定期更换，有记录。
（10分）室内脏乱有灰尘扣1分，一项消毒无记录扣1分。
6、手术室定期进行紫外线空气消毒，有记录。
（10分）未定期消毒扣5分，消毒无记录扣2分。
护理人员指标(60分）1、认真执行护理操作常规，做好基础护理。
（10）有一项做不到扣2分.2、规范临床分级护理及护理服务内涵，保证护理质量，按分级护理巡视病房。
（10分）有一项做不到扣2分.3、严格执行三查七对，交接班等制度。
（10分）有一项做不到扣4分.4、各种护理标记、五种护理文书书定规范。
（10分）填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，有一项不符合扣1分。
5、控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”，毁形消毒、处理有记录（5分）掌握消毒液使用、效期等，一次性医疗用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废物分类存放等，一次做不到扣2分.6、严格护理技术操作规程，治疗室定期进行紫外线空气消毒，有记录（5分）。
发现一次不规范扣1分，未定期消毒扣5分，消毒无记录扣2分。
7、配备足够急诊急救器械、药品、做到五定，有交接记录，确保无差错事故发生。
（10分）缺一种扣1分，管理不到位扣2分，发现一次差错事故扣10分。
药剂人员考核指标（60分）1、处方配药及时准确，有药剂人员、审核人员签字。
（20分）查处方发现一次不规范扣2分。
2、麻醉药品和精神药品管理，发放规范。
（20分）查处方发现一次不规范扣2分。
3、妥善保管药品、药品归类摆放整齐有序、标签醒目，要入时补充药品。
（10分）抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分。
4、无差错事故和纠纷发生。
（10分）发现一次差错扣10分，医疗纠纷一次扣2分。
管理人员指标（60分）1、各项工作及时制定计划，安排、总结，按规定开展检查、考核等工作。
（10分）无计划、总结、检查分别扣2分.2、行政、医疗、人事、财务等规范合理。
（10分）出现一次管理不规范扣3分。
3、按时完成上级业务部门和相关部门下达的各项工作任务。
（10分）出现一次不完成扣2分。
4、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。
（5分）出现一次不按时扣2分。
5、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。
（5分）发现一次不及时扣2分，影响正常工作扣5分。
6、各类行政文件、财务帐册、公共物资台账建立规范有序。
（10分）查归档方册、台账、不规范扣1分，发现未归档、无台账扣2分。
7、严格执行基本药物制度。
（10分）擅自采购《目录》外药品每个品规扣2分.收费人员指标（60分）1、收费及时准确，按时存款。
（20分）发现一次不及时扣2分，挪用公款扣10分。
2、农保门诊、住院网络结报兑现方便快捷。
（20分）发现一次不及时扣2分。
3、执行收费管理制度和标准，找零准确，无差错发生。
（10分）发现一次差错扣5分。
4、规范使用和维护电脑设备。
（10分）操作错误导致不能正常使用一次扣2分。
公共卫生服务（60分）1、农村居民健康档案（10分）：按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求，在自愿的基础上，为辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案。
建档率低5%扣2分，合格率低5%扣2分，，使用率低5%扣2分，真实率低5%扣2分。
2、健康教育（5分）：积极推广参与式健康教育方法，通过开设健康教育宣传栏、健康知识讲座、健康教育咨询服务等方式向居民传授健康素养、优生优育等基本知识和技能，不断提高居民健康知识知晓率。
每年开展健康教育12次，少一次扣0.5分。
3、免疫规划（10分）：为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，及时发现、报告并协助处理疑似预防接种反应，以镇为单位，适龄儿童乙肝疫苗及时接种率75%以上、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗接种率达到95%以上，新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达80%以上，冷链运转和温度记录正常。
接种率每低1%扣0.5分，冷链不规范扣2分。
4、传染病防治（5分）：保障传染病疫情网络直报系统正常运行，及时发现、登记、报告辖区内传染病疫情，传染病疫情报告充、及时率、准确率100%。
配合县级及以上疾控机构，参与现场疫点处理，对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。
报告率、及时率、准确率100%，每低1%扣1分。
5、老年人保健（5分）：定期为65岁以上的老年人进行一般体格检查，开展健康危险因素调查，并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导。
65岁以上建档率、每年一次体检率50%以上。
不掌握辖区内65岁以上老年人基本资料不得分；65岁以上老年人建档率、每年一次体检率每下降5%1分，扣完为止。
健康档案完整率低于90%扣1分。
6、慢性病管理（10分）：对确诊的高血压、糖尿病患者进行登记管理，定期进行体格检查，指导村卫生室人员定期开展随访，询问病情，并对用药、饮食等进行健康指导。
慢性病规范管理率60%以上。
未对35岁以上高血压患者进行登记管理不得分；随访少1次扣0.5分；高血压患者健康管理率、高血压患者规范管理率每下降5%扣0.5分，扣完为止。
7、重性精神疾病患者管理（5分）：对辖区内明确诊断的重性精神病患者进行登记管理，在专业机构指导下，对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。
资料不完整扣2分，未随访扣0.5分。
8、重大公共卫生服务项目（5分）：按照重大公共卫生服务项目实施方案，认真做好农村孕产妇住院分娩补助、农村育龄妇女孕前和孕早期保健等重大公共卫生服务项目的有关工作。
孕产妇住院分娩补助下降5%扣1分，9、应急处理、卫生监督等（5分）：有较强的应急处理能力、做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理工作。
应急无组织扣2分，食品、公共场所、学校、职业卫生指导监督管理频次少一次扣2分，无记录扣2分。
2015年1月20日。