企业文化问卷调查
公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷,可以了解员工对公司文化的认知和满意度,为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么?公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观,并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同,并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何?请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何?请描述公司内部的工作氛围,包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么?请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么?请描述公司内部的沟通方式,包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会?请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配?请说明公司如何与员工合作,以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围,对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况,我们特殊设计了以下问卷,请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别:(单选)- 男性- 女性2. 年龄:(单选)- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位:(单选)- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限:(单选)- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命:- 请简要描述公司的愿景和使命是什么?2. 公司价值观:- 公司是否明确了核心价值观?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响?3. 公司行为准则:- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响?4. 工作氛围和团队合作:- 您认为公司的工作氛围如何?请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作?如果是,请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度:- 公司是否有激励机制和奖励制度?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响?6. 员工培训和发展:- 公司是否注重员工培训和发展?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助?7. 沟通和信息共享:- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响?8. 公司文化建设:- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响?四、意见和建议请您针对公司的企业文化,提出您的意见和建议,以便我们进一步改进和优化。
公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。
企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势,本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见,以帮助企业更好地优化和改进文化建设,提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门:____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解,选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指()a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在()a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合?()a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚?()a) 是的,非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处?请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议?请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价(满分为10分)。
企业文化调查问卷

企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称:ABC公司2. 企业类型:制造业3. 企业规模:中型企业,员工人数约500人4. 成立时间:1990年二、企业文化概况1. 企业使命:致力于提供优质产品,满足客户需求2. 企业愿景:成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观:诚信、创新、合作、责任4. 企业目标:提高产品质量,增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史:请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人:请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动:请列举一些企业举办的文化活动,如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通:请描述企业内部沟通的方式和频率,如会议、内部通讯等。
b. 员工培训:请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制:请说明企业奖励员工的方式和标准,如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系:请描述企业与客户之间的关系,如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任:请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象:请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估:请评估员工对企业文化的参与度,如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集:请描述企业如何收集员工的意见和建议,如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动:请列举一些员工参与企业文化活动的例子,如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标:请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划:请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展:请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要,将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合!注:以上内容仅为示例,实际情况可根据企业具体需求进行调整。
企业文化问卷调查表

调查问卷说明:( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况,为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级,您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密,未经许可不会泄露给他人,所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;选择题可选择一个或者多个答案,视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”,你的优秀的建议或者补充被采用,我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷,多填无效,答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录:第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化,首先要了解什么是文化。
关于文化的定义,人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计,从 1871 年到现在,全世界有关文化的定义已有四五百种,足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词,来源于拉丁文中 cultura 一词,具有居住、耕作、精神等意,后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中表现了一个企业在社会上的外在形象,因此,他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也折射出企业精神和企业的价值观。
企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度:- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位:- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他(请注明)5. 工作年限:- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么?2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响?3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容?4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观?5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合?6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响?7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么?8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么?9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬?10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责?三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研!您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。
我们将根据您的反馈,进一步完善和优化企业文化建设,为员工提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对本次调查有任何其他想法或建议,请在下方留言,我们将认真考虑并及时回复。
再次感谢您的参与!注:本调查问卷仅用于统计和分析,您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合,它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。
一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。
为了更深入地了解我们企业的文化,特制定这份调查问卷。
二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么?是否清晰传达给员工?公司长期的发展目标是怎样的?员工对此的理解程度如何?企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么?这些价值观在日常工作中是如何体现的?员工对公司的核心价值观的认同程度如何?行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望?这些期望是否已明确告知员工?员工在实际工作中是否遵循这些行为规范?领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何?他们的行为是否与公司文化一致?员工对领导的期望和评价如何?沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道?这些渠道的使用频率和效果如何?员工认为哪些沟通渠道最为有效?哪些渠道需要改进?绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估?绩效评估过程是否透明公正?员工对绩效评估的结果和反馈是否满意?员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些?员工对这些机会的满意度如何?员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持?工作环境与福利公司的工作环境如何?员工对此的评价如何?公司提供的福利制度是否满足员工的期望?哪些福利最受员工欢迎?企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些?员工对这些活动的参预度和满意度如何?员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动?工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对这些活动的看法和评价如何?他们希翼公司增加或者减少哪些活动?企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值?这些传达方式的效果如何?员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播?社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对公司的社会责任感有何评价和期望?未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么?员工对此的了解程度如何?员工对公司未来发展的期望和建议是什么?。
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凯添能源集团企业文化建设问卷调查
尊敬的员工朋友:
您好,感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献!为了帮助公司建立起有益的企业文化,优化公司的工作环境及氛围,特在公司内进行本次问卷调查。
您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。
本问卷只做公司内部使用,不会向任何外界单位或个人出示(并采取不记名形式,对部分“敏感”话题采取保密措施)。
感谢您的支持与合作!
您的性别:男…‟女…‟
您的年龄:18~25岁…‟26~35岁…‟36~45岁…‟46~60岁…‟60岁以上…‟
您的文化程度:高中及以下…‟技校或中专…‟大专…‟大学…‟研究生…‟博士…‟您的工作属于:服务工作…‟技术操作…‟技术研究…‟管理工作…‟行政管理…‟您的职务:一线员工…‟基层主管…‟中层管理…‟高级管理…‟技术人员…‟
您在凯添集团工作的年限:〔〕年
您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见
1、您对目前工作的态度:
讨厌…‟不喜欢…‟无所谓…‟喜欢…‟很开心…‟不知道…‟
2、您工作中的乐趣是:
对工作有兴趣…‟和同时相处融洽…‟工作让我实现自我价值…‟工作的报酬…‟
其他…‟
3、您工作中的烦恼是:
对工作没兴趣…‟人际关系难处理…‟工作的报酬低…‟感觉别的工作更有前途…‟
工作没有挑战性…‟其他…‟
4、您对公司的决策发表过意见吗?
没有,因为不关心…‟没有,因为没有机会…‟很少,因为我参与的作用不打…‟
即使效果有限也经常参与…‟很愿以参与并有意见被采纳…‟
5、您认为您获得晋升的途径是:
没有途径…‟溜须拍马…‟勤勤恳恳的工作…‟为公司做出贡献…‟人际关系好…‟
6、您的办公室要裁掉一个人,您认为会是您吗?
不会是我…‟说不准…‟可能是我…‟一定是我…‟
7、您认为在凯添能源集团工作时间越长,工作能力会越强吗?
不会…‟不知道…‟会提高但速度太慢…‟会提高…‟会有大幅提高…‟
8、您认为凯添能源集团的工作以什么为主要目标?
赚钱…‟为客户提供满意产品或服务…‟股东利益…‟员工利益…‟社会责任…‟
9、您在工作中尝试用新方法吗?
没有,因为怕出错…‟没有,因为我的工作不需要创新…‟没有十足把握不尝试,
10、您会买“天佳科技”的股票吗?
不会…‟看情况…‟会…‟说不清…‟其他…‟
11、您会向别人推荐“天佳科技”的股票吗?
不会…‟看情况…‟会…‟说不清…‟其他…‟
12、您在工作中遇到困难一般会向谁求助?
同部门同事…‟其他部门的同事…‟领导…‟企业外的朋友…‟自己想办法…‟
13、您和您部门的同事经常讨论工作吗?
没有…‟偶尔…‟经常…‟
14、您觉得与同事相处和谐的关键是:
情投意合…‟宽容…‟互惠互利…‟共同的追求…‟坦诚…‟其他…‟
15、您认为您的工作对企业的发展重要吗?
不重要…‟一般…‟重要…‟不知道…‟
16、您认为那些待遇比您高的员工在哪些方面比您强?
没什么方面…‟人际关系…‟业务能力…‟道德品质…‟组织协调能力…‟其他…‟17、您认为在凯添能源集团的工作中最需要的是:
鼓励内部竞争…‟创新…‟人性管理…‟科学管理…‟团队精神…‟提高待遇…‟
其他…‟18、您对本公司的工作环境与室内设施是否满意?
非常满意…‟比较满意…‟一般…‟不太满意…‟非常不满意…‟
19、您认为本公司的作息时间安排是否合理?
非常合理…‟比较合理…‟一般…‟不太合理…‟非常不合理…‟
20、您认为本公司的规章制度是否合理?
非常合理…‟比较合理…‟一般…‟不太合理…‟非常不合理…‟
您觉得有哪些需要改进的方面。
21、您认为公司是否为您的工作配备了充足的资源?
充足…‟一般…‟不充足…‟难说…‟没考虑过…‟
如果有必要,您希望公司为您提供。
22、您对本公司的福利是否满意:
非常满意…‟比较满意…‟一般…‟不太满意…‟非常不满意…‟
23、您对自己的工作内容与兴趣所在关联度评价是
非常一致…‟比较一致…‟一般…‟不太一致…‟非常不一致…‟
24、您认为您的工作给你带来的压力:
很大…‟较大…‟一般…‟不大…‟难说…‟
25、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意?
非常满意…‟比较满意…‟一般…‟不满意…‟很不满意…‟
26、您认为公司是否给予员工足够的信任?
是…‟一般…‟否…‟难说…‟
27、您认为自己及周围的同事是否能够符合制度和工作流程规定进行工作:
完全符合…‟比较符合…‟一般…‟不太符合…‟完全不符合…‟
28、您认为您的工作能否充分发挥您的个人能力?
能…‟一般…‟不能…‟难说…‟没考虑过…‟
29、您认为自己在公司内是否得到公平的对待:
是…‟一般…‟否…‟难说…‟不在乎…‟
30、有不同意见或创新思维,您是否愿意主动提出:
非常愿意…‟比较愿意…‟视情况而定…‟不太愿意…‟没考虑过…‟
31、您认为员工对公司提出意见和建议时,公司的反应是:
友善接受…‟有所反应…‟毫无反应…‟不接受…‟难说…‟
32、您认为公司需要提高的方面主要是什么?
行政人事工作…‟财务管理…‟销售工作…‟公司管理…‟公司发展方向…‟
企业文化及企业宣传…‟其他…‟33、在公司内工作,您最想获得什么?
高薪酬…‟社会尊重…‟自身能力的提高…‟自我价值的实现…‟
其他请您补充…‟
34、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性:
增加收入、福利…‟给个人施展才华的机会…‟得到系统培训…‟工作有挑战性…‟人际关系和工作环境的改善…‟业余文化、生活活动的丰富…‟其他请补充…‟35、通常,为了集体的利益,您是否会选择牺牲个人利益?
会…‟有这种倾向…‟视情况三思而行…‟不太愿意…‟没考虑过…‟
36、您认为员工需要提高的方面主要是什么?
业务能力…‟沟通能力…‟专业知识和技能…‟敬业精神…‟忠诚度…‟
其他请补充…‟
37、您与同事之间出现冲突,您可能选择:
主动找对方进行协商…‟愿意接受对方来协商…‟寻求上级或其他第三人帮助…‟
规避,淡化冲突的存在…‟没考虑过…‟
38、根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化工作:
非常重视…‟比较重视…‟一般…‟不太重视…‟很不重视…‟
39、领导在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况?
经常提及…‟偶尔提及…‟很少提及…‟没有提及…‟不太清楚…‟
40、领导是否会经常与下属沟通,并善于采纳不同的意见?
经常…‟偶尔…‟较少…‟没有…‟不知道…‟
41、公司领导是否能够对公司所倡导的行为做到身体力行、率先示范:
完全能够做到…‟基本能够做到…‟不太能够做到…‟说不清楚…‟
42、公司基层文化活动设施配备和利用情况您觉得:
设施齐全,利用充分…‟设施齐全,利用率低…‟设施不全…‟不清楚…‟
43、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系?
有…‟没有…‟不知道…‟无所谓…‟
44、您认为企业文化应该达到的效果是:
使企业人心凝聚、目标一致…‟使员工服从企业的目标和决定,全力效力于企业…‟
使企业更富文化力、人性力…‟实现企业、员工、社会的共赢…‟
45、您觉得本企业最具有的精神是:(只选一项)
勇于创新…‟团结协作…‟艰苦奋斗…‟诚实信用…‟公平民主…‟服务至上…‟
以人为本…‟兼容并蓄…‟其他…‟
46、您觉得本企业最缺乏的精神是:(只选一项)
勇于创新…‟团结协作…‟艰苦奋斗…‟诚实信用…‟公平民主…‟服务至上…‟
以人为本…‟兼容并蓄…‟其他…‟
47、您对本公司发展目标、发展战略、企业文化了解程度:
不知道…‟不关心…‟想知道,但没有渠道了解…‟了解一些…‟很了解…‟
48、您认为公司内开展的集体活动…很多、一般、较少、没有‟,过去开展的集体活动…很有意义、一般、意义不大、难说‟,公司有开展集体活动…很有必要、一般、没什么必要、无所谓‟,开展集体活动你愿以参加吗…非常愿意、比较愿意、一般、不太愿意、很不愿意‟。
49、您认为公司是否有必要对礼仪、着装等方面进行统一规定:
很有必要…‟可以考虑…‟无所谓…‟没必要…‟难说…‟
若进行统一规定,您是否愿意坚持。
50、您认为公司是否需要制定相关制度、行政章程对日常工作行为予以规范:
很有必要…‟比较必要…‟无所谓…‟不太必要…‟完全没必要…‟
若进行统一规定,您是否愿意坚持。
51、目前公司有哪些方面最迫切需要提高和改善:
52、是否清楚公司每月发生的大事?平时了解公司各类信息最主要的途径是什么?
53、您认为现在的企业内部活动足够了吗?如果不够的话,认为还需增加哪类活动?
54、您心目中优秀的企业文化应该是什么样的,您对企业文化有何建议:。