龙湖地产产品及营销手段案例学习
杭州龙湖营销分享(方法交流版)20131115

部门 – 文件名
40
策略致胜
1、核心策略
总体策略:找到核心价值点、建立城市逻辑、借势造势
三个阶段决定胜局
进场前:建立区域价值逻辑,高调起势造势
进场后:项目亮相惊艳,调性十足,密集营销动作蓄客
开盘前:灵活应变、形成合力、全面轰炸、猛炒热势
杭州龙湖 – 营销
41
策略致胜
•点:始终炒作区域奥体博览城价值,只聚焦一个价值点 •线:一条清晰的城市逻辑推广线,从中心-钱塘江-奥体
“城市新中心·奥体博览城区域“全球发布会
【活动目的】1)以全球发布会的形式,解析奥体博览城区域价值
2)通过30家媒体现场报道,让奥体博览城名声大噪
【活动成果】参与活动客户2000人,现场人气爆棚
【活动亮点】
• • • • • 开场互动全息舞蹈《光耀未来》,精彩节目震撼全场 三段视频直观再现杭州城市中心发展变迁 专家丁建刚解读城市发展方向和未来新中心 奥体博览城城官方发声,解读奥体博览城定位与规划 共同启动水晶球,开启奥体区域价值白皮书,万众瞩目下华丽落幕
龙湖春江彼岸
杭州龙湖 – 营销
19
货量
项目技术指标: 占地面积:77345平米 容积率:3.2
地块楼板价:约9504元/平米
一期:1、2、3、4、6、10 六个楼座,合计784套房源。 其中2、4、6、10紧邻高架 套型 三房 四房 四房 面积 89 138 160 套数 392 260 132 784 配比 50.0% 33.2% 16.8% 100.0%
柯北板块: 高尚繁华
老城区
•不利因素多:地块内有高压线,移 动信号发射塔,北一公里有烟囱和 污染厂房,南侧是县看守所……
柯岩板块: 生态低密
龙湖地产产品及营销手段案例学习课件

龙湖地产重视团队建设和管理,通过培养和引进高素质人才,打造专 业化、高效能的团队,为企业发展提供强有力的人才保障。
风险控制意识
在快速发展的过程中,龙湖地产始终保持风险控制意识,通过建立健 全风险管理体系和内部控制机制,确保企业稳健发展。
05
龙湖地产产品与营销关系探讨
Chapter
产品与营销相互促进关系
服务需求
消费者对于房地产服务 的需求也在不断增加, 龙湖地产需要提升服务 水平,提供优质的售后 服务和物业管理服务。
龙湖地产未来发展方向预测
多元化发展 龙湖地产未来可能会向多元化方向发展,涉足更多房地产 相关领域,如商业地产、旅游地产等。
智能化发展 随着科技的不断发展,龙湖地产可能会将更多智能化技术 应用到产品中,提升产品的科技含量和智能化水平。
02
03
园林景观
精心设计的园林景观, 营造宜居生态环境。
智能化设施
引入先进的智能化设 施,提高居住便利性 和安全性。
04
绿色环保
注重环保理念,采用 绿色建筑材料和节能 技术。
产品定位与市场策略
深入研究市场需求,制定灵活多 变的营销策略。
注重客户服务体验,提供全方位 的售前、售中、售后服务。
产品定位 市场策略 品牌推广 客户服务
3
营销手段促进产品销售
龙湖地产采用多种营销手段,如线上线下融合、 跨界合作等,促进产品销售,实现产品价值最大 化。
06
龙湖地产未来发展趋势预测
Chapter
市场环境变化趋势
政策环境
随着国家对房地产市场的调控政策不断加强,龙湖地产需要密切 关注政策变化,及时调整战略。
竞争环境
房地产市场竞争日益激烈,龙湖地产需要不断提升自身竞争力, 以应对市场挑战。
2024版《龙湖地产营销经营策略(4P理论)案例分析》

02
龙湖地产营销环境分析
宏观环境分析
政策环境
近年来,政府对房地产市场的调控政策频繁出台,包括限 购、限贷、土地供应、房地产税等方面的政策,对龙湖地 产的营销策略和市场表现产生了重要影响。
经济环境 随着国内经济的稳定增长和城市化进程的加速推进,房地 产市场持续繁荣,为龙湖地产提供了广阔的市场空间和机 遇。
潜在客户的关注和参与。
网络营销
03
龙湖地产积极运用互联网和社交媒体等新型营销手段,开展线
上宣传和推广活动,提高营销效率。
04
龙湖地产营销执行与控 制
营销计划制定与执行
市场调研与分析
龙湖地产在制定营销计划前,会进行深入的市场调研,了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势, 为制定营销策略提供数据支持。
05
龙湖地产营销案例剖析
案例一:某楼盘开盘营销策略
市场定位
精准把握目标客户群体,以中高端市场为主,注 重产品品质与品牌形象。
价格策略
根据市场供需关系和竞争对手情况,制定合理的 价格策略,保证项目的盈利空间。
ABCD
产品策略
推出多样化、个性化的住宅产品,满足不同客户 需求,强调产品的舒适度和实用性。
差异化营销策略
针对竞争对手的挑战,龙湖地产需要制定差异化的营销策略,突出自己的产品特点和优势, 吸引消费者的关注和购买。
创新营销手段
龙湖地产需要不断创新营销手段,采用更加多样化、个性化的营销方式,提高营销效果和市 场占有率。
07
结论与展望
研究结论总结
龙湖地产通过精准的市场定位和产 品策略,成功塑造了高品质、高端 的品牌形象,赢得了消费者的认可
和信赖。
在渠道策略上,龙湖地产注重线上 线下的融合,通过多元化的销售渠 道和营销策略,扩大了市场份额,
重庆龙湖源著营销案例

软件需进一步提升!
尽管龙湖在服务上是行业的标杆,但相对比部分其他龙湖项目如春森彼岸有待进一 步提升。
18
2010.8.14
2010.9-10 2010.11
首次开盘,推出花园洋房产品,当天售罄
陆续加推花园洋房产品 高层产品首次亮相开盘
2010.12-2011.6
2011.7-至今
交叉加推洋房产品和高层产品,月均推案量1次
项目目前仍处于热销期,洋房、高层房源均有销售……..
7
现场营造
现场包装
售房部立面
3
项目概况
4
形象定位
1回归龙湖起源地
案名:龙湖源著
2. 龙湖新牌坊最后洋房作品
项目定位语:新牌坊 十七年优越人居 公园里的 龙湖生活
1. 龙湖在新牌坊的发展历程 2. 公园配套 3. 最龙湖的生活吸引消费者
SLOGAN:享受龙湖就在源著
阶段
导入期、花园洋房 推广期(业主论坛 推广广告) 高层公园六栋&推 广期
16
广告策略
龙湖源著 销售材料组合
楼书 户型单页
楼书
户型封面
户型内页
17
总结与启示
推盘策略:高频次,产品交叉
项目以洋房产品入市,提升项目价值,后期配合高层产品,交替进行,全面覆盖潜在客户 ,丐推盘频次较高,保持市场兰注度。
区域价值提升:新牌坊,龙湖16年
新牌坊是龙湖16年前开始楼市传奇的地方,该地已形成龙湖大社区,龙湖源著回归新牌坊 ,新牌坊成为龙湖敀乡,区域价值得到再次提升!
项目简介: 龙湖源著位于新牌坊新南路西段,紧邻龙湖水晶郦城,与龙湖花园,香樟林,紫都城,大城小院,MOCO 等形成龙湖大社区。地块占地约700亩地,一半公园一半城,其中约350亩地是政府在建中的重庆市江北体 育公园,预计2011年年底开园,建成后的体育公园是重庆市最大的绿化休闲运劢公园,重要的地标建筑。 龙湖源著分为南北组团,北组团208亩,南组团130亩,规划有庭院电梯洋房,公园景观住宅,调性商业, 时尚写字楼SOHO公寓的综合商业建筑群,涵盖了住宅、商业、办公,幵与体育公园围合,形成新牌坊城 市公园豪宅社区。
龙湖地产-晶蓝半岛案例分析-36PPT-2008年

2.1期(房交会加推) 期 房交会加推) 户性结构 2.1加推 3室2厅2卫 4室2厅2卫 户数 51 51 比例 50.00% 50.00%
2.2期 期 户性结构 2.2 3室2厅2卫 2室2厅1卫 户数 284 70 比例 80% 20%
推盘策略:通过地块素质的迅速升级提升价格
1期 期 户性结构 4室2厅2卫 3室2厅2卫 2室2厅1卫 户数 146 346 100 比例 25% 58% 17%
项目户型分析
133平方米 133平方米
户型功能分区较为合理,采光较好,空间尺寸较好,主景观朝向 中庭景观,具有较好观景性。
项目户型分析
168平方 168平方
户型方正,功能分区合理,户型面向中庭,景观较好。
项目户型分析
88平方米 88平方米
该户型面积是88平方米,在户型的功能分区上处理较好,动静分明。户型的通风采光性很好。卧室设有飘窗, 采光性较好。厨房的空间较大,外部是生活阳台,便于利用。 但是生活阳台是封闭式的,进深较深,不利于油烟排放。卫生间与厨房距离很远,不利于布局管线。阳台的 开间仅有3.8米,对具有的舒适性有一定的影响户型进入口于主卧入口相对,隐私性不好,从建筑风水学的角度 上讲这样的布局是有很大的问题。
成功关键——前期“善待你一生”品牌形象塑造 成功关键——前期“善待你一生” ——前期
通过“思君不见下渝州”活动让客户真实感受龙湖 通过“思君不见下渝州” 的企业文化和物业管理。 的企业文化和物业管理。 在商报、华西报上连续推出关于龙湖报道、软文攻 在商报、华西报上连续推出关于龙湖报道、 势使得龙湖被接受的一个关键因素 通过“思君不见下渝州”活动让客户真实感受龙湖 通过“思君不见下渝州” 的企业文化和物业管理。 的企业文化和物业管理。 在商报、华西报上连续推出关于龙湖报道、软文攻 在商报、华西报上连续推出关于龙湖报道、 势使得龙湖被接受的一个关键因素
常州龙湖郦城营销案例

项目概况
基本概况:
区位 占地面积 建筑面积 绿化率 车位数 物业费 物业公司 规划布局 当前均价 常州天宁区青龙板块 31万m2 65万m2 35% 520个 建筑类别 容积率 最早开盘时间 总户数 装修情况 开发商 全程营销 100栋联排别墅;22栋叠加别墅;25栋高层住宅 高层均价6500元/平米 别墅均价12000元/平米 别墅(联排、叠加),高层 2.2 2010-06 1040套 毛坯 龙湖集团 自销
绝对保密
20120719
常州 龙湖郦城 案例 完整篇
此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
目录
Part 1 项目概况 Part 2 推案分析 Part 3 户型分析 Part 4 营销策略 Part 5 活动策略 Part 6 现场营造 Part 7 广告策略 Part 8 总结
3
项目概况
4
形象定位
龙湖集团在常州首个项目:龙湖郦城
案名:龙湖郦城
项目定位语:龙湖郦城写给河流的诗 SLOGAN:不仅只是一场优雅的邂逅
阶段
导入期
推广语
1、09年10月龙湖首次进驻常州 2、09年,这座城市有了郦城。 1、如果迷路,愿在托斯卡纳 2、创新叠墅 香醍漫步。 1、龙湖,给常州的不止是传奇 2、以传世美墅,复兴城市传奇 1、改善型置业市场的珍惜宠儿 2、愈低调 愈传奇 1、香醍伊墅,90-220㎡臻藏户型顺势加推! 2、拥有一生最美的风景 3、90-140平米新组团全新登场 1、2012年1-7月常州金额销售冠军
72号楼
4/2/3
复式 合计
185-222
291-318
重庆龙湖地产龙湖时代天街公寓产品案例+

此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团| 克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
绝对保密咨询中心出品CRIC 重庆龙湖地产龙湖时代天街公寓产品案例基本信息段落项目基本信息区位图项目基本信息城市中心位置,交通四通八达,跨区能力极强项目所在区位:项目地块位于渝中区和九龙坡区交界处,通过长江一路通达渝中各区域,车程在10分钟内,通过长江二路直达杨家坪及南坪均在5-7分钟车程内,通过嘉华大桥通达江北,周边轻轨二号线及地铁一号线站点均设在项目200米半径内。
奥体中心电信IT 歇台子小学大坪商贸圈重医附一院百安居杨家坪商圈项目地块该片区大型单位众多,主要以医疗、教育、电信及IT 、政府部门为主。
周边教育、商业、娱乐、运动等配套成熟项目北侧大石路项目东侧渝中枢纽长江二路龙湖时代天街基本概况龙湖时代天街为百万方超级综合体,亚洲最大购物中心之一,60万的商业体量超过4个龙湖北城天街。
项目规划“两条商业街”、“三大Shopping mall”、“八大公共广场”,建筑业态涵盖购物中心、写字楼、商务公寓、高层住宅、城市广场等。
基本概况项目介绍物业类型商业、写字楼、住宅、公寓(商业)最早开盘时间2011-01-23建筑形态高层开发单位重庆龙湖成恒地产开发有限公司占地面积253346平方米建筑面积130万平方米容积率 4.6总户数1200户户型面积55-75㎡(不含地下)装修情况毛坯车位配比1:6.7物业公司重庆新龙湖物业有限公司建筑设计日清国际(重庆)集团景观设计日本凤咨询景观设计公司规划段落项目规划开发分期图交通分析图公寓规划分析图公寓楼层平面规划图公寓推案分析图售楼处及样板区规划总结龙湖时代天街规划图项目总体规划特色:项目占地:约380亩总建筑规模:约130万方商业规模:约60万方购物中心写字楼SOHO公寓酒店住宅1期百货、影院、餐饮2期百货、酒吧街、广场、书城2期百货、超市、奢侈品3期百货、影院、独立设计品牌项目交通规划:轻轨2号线、地铁1号线交汇,轨道站点均在项目200米范围内,多条城市主干道、垮江大桥环绕左右,15分钟通达全市主城各区。
上海龙湖紫都城营销案例完整篇

6
项目概况——区位情况
3
东方商厦
2
新城盛景商业步行街
3
青浦百货
7
项目概况——项目现状
龙湖紫都城的施工迚度相对比较快,但由于有一定量的住宅底商以及需要精装交付, 因此建造工期需要2年,于2015年8月交房。
20131220
上海 龙湖紫都城 营销案例
目彔
项目概况
基本信息 区位情况 项目现状
销售策略
形象定位 推案情况 活动策略 广告配合 成交情况 案场管理 客户分析
启示总结
2
基本信息 区位情况 项目现状
3
项目概况——基本信息
基本概况: 区位
占地面积 建筑面积 绿化率 车位配比 物业费 物业公司 规划布局 当前均价
在建内部装修 1号楼
2号楼
在建内部装修
在建内部装修 3号楼
4号楼
在建内部装修
龙湖紫都城目前处在施工阶段,
从13年6月开工,截至目前历时
5个月,南北两区住宅楼已基本
成形,建工速度还是相当快的,
北区
这还得归功于龙湖企业产品标
准化体系。
已建至18F 5号楼
6号楼
已建至16F
已建至18F 7号楼
已建至18F
4
项目概况——区位情况
未来轨交规划
本案 汇金路站
17号线
虹桥火车站
中山公园
2号线
人民广场
17号线目前已经开工建设,预计2016年建成通车,东起虹桥火车站,西至东方绿舟,全程约35.3公里,含预留 站兯14站。 本项目距离17号线汇金路站大概500米,步行时间约5-10分钟,将来社区业主出行比较便利。 从汇金路站出发到虹桥枢纽约15分钟(7站),至中山公园约40分钟(14站),至人民广场约50分钟(18站), 至陆家嘴约60分钟(20站),相比11#线嘉定至中山公园(16站)、7#线美兮湖至静安寺(19站)所需1小时的 时间有较大优势
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
龙湖
战略上: 1. 一切以客户为中心,营销至上
观点 综述
2. 专注目标客户,目标市场:集中于再改和豪宅市场,集中于城市主要发展区域、城 市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地。 3. 标准化操作思路,保证品质,节约成本。 组织上: 1. 高效的决策——对市场变化快速反应,并快速做出决策,迅速调整策略。 2. 强大的团队执行力——明确结果导向。 战术上: 1. 建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,提供卓越的品质体验感受,特别注重营 造项目整体的自然环境、人文氛围、优质建筑,让人感到既温馨又惊艳: 2. 惊艳:通过极具视觉冲击力的景观打动客户。 3. 温馨:通过示范区、售楼处和样板间展示出客户未来的生活场景,通过体验营销感 染客户。 4. 秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打 动客户。 5、善用品牌的号召力。
地库网
品牌主张
推广策略
A. 差异区隔,绝对影响 B. – 视觉系统 – 公关活动 – 销售道具 – 样板区 实景体验,现场打击 E. – 会所提前开放 – 物业服务提前体 验 G. 攘外安内,定向爆破 户外领军,活动造势 C. – 聚焦中央别墅区, – 户外为推广主通路 建立红色根据地 – 定向路演 – 诺曼底登陆——占 – 大客户策略 领CBD、朝阳公园 城市公寓 高举高打,精准制导 – 猛烈、高调入市 – 集中火力爆发 资源共享,联动借势 – 龙湖会 – 项目联动 – 品牌联动 – 区域联动 – 合作商联动 F. 网络侵略,新闻助澜 – 三大主流网站全 面席卷 – 新闻炒作推波助 澜
地库网
(一)北京龙湖· 滟澜山别墅
位置:顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。该区域是教育、医 疗、生活 休闲配套成熟齐备,是北京公认的国际富人区。 占地:总用地364亩,约16万平米,其中公园用地面积约5.2万平米,规划总建 筑面积约20万平米,总户数约430户。 建筑:以地中海别墅风格,含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式。 园林:五重景观——凭藉温榆河、80亩体育公园、小区中庭景观、组团公共景 观、私家花园景观等。 精装:项目四期以园林、庭院、室内三重全精装入市。
销售大厅、样板间周边景观做足功夫
பைடு நூலகம்
善于运用起伏地形、坡地,注重车行 尺度
龙湖
成本控制
自建苗圃基地,解决植物成活率的难题,快速更换,同时节约成本。
龙湖
别墅系列- 风格导向
严格的标准化动作
香樟林
蓝湖郡、蓝湖半山
悠山郡
龙湖睿城
蓝湖香颂
龙湖
洋房系列-风格型+标准型
严格的标准化动作
风格化 托斯卡纳
产品模块的 标准化
蔷薇谷
朗月溪
克里特 传说
莱蒙湖 印象
总建面: 144500平方米
普罗旺斯 之香
推广宣传
广告发布已遍布上海,在晨报、晚报、租售、楼市等,还包括一些电视媒体,甚至是延伸到了机场; 平面及楼书等的整体效果以“女性”为主题,着重打造女性向往的童话、婚礼、晚宴等浪漫场景。
推广宣传
会所实景
1、项目售楼处设置在会所内。
龙湖
惊艳的展示区
内外界面分明,项目与周边环境形成巨大反差:
通往项目的路,已有改变,还未明显
入口,眼前一亮 样板间,亲和温馨 售楼处,趣意盎然
龙湖
惊艳的展示区
没有植物生长期,营造出超乎客户期望的生活环境!
龙湖
惊艳的展示区
有生命的园林,比建筑本身更能打动人!
为数不多的硬质铺装
更多采用大量的软景
龙湖
院墙外的植被景观渐趋自然 缓和客户的心态
入户的处理温馨、私密使客户 最限度放松自我
宅间近人尺度的灌木花卉给 客户心理上的减压
水景的加入成为秩序与自然的 过渡
地库网
龙湖
通过示范区、售楼 处和样板间展示出 客户未来的生活场 景,通过体验营销 感染客户
惊艳的展示区
供来访客户小孩游戏
2、会所的室外场所为欧式风格的下沉式罗马广场,配之各色 鲜艳夺目的植物,在入口处即营造出一份浪漫田园的感觉;
3、会所内采用标准的泳池比例,室内设计手法也比较精致。
会所实景
龙湖滟澜山项目会所,是上海目前为止唯一一个带有婚礼草坪设计的会所。
售楼处实景
该项目售楼处空间较大、布局合理,装修风格与会所外立面和整个社区建筑风格一致。
园林景观
1、地中海园林风格,浪漫的情怀无处不在:小天使花环、童话 世界般的入户门、手推花车、威尼斯小船„„
2、园林造景细节方面,体现了开发商的功力和用心,也可以使 前来参观的客户在看到房子之前,就开始也变得感性起来。
坡地建筑
采用挖土、引溪、屯坡、堆山等方式,在社区内整体塑造7-8米高差,使物业景观错落有致,充满变 化和情趣。步行其中,感觉很好;辅之以下沉式庭院、层次感较强的植被,弱化了客户对栋距过密等 不利因素的在意程度。
(二)上海龙湖 滟澜山艺墅
地理位置: 该位置不具有优势,周边生活配套不完善。
滟澜渡
平面规划:截取1.6公里自然黄金水岸,纵横规划出浪漫 “五轴五镇”。 园林风格: 地中海园林风格 建筑风格:西班牙/意大利托斯卡纳
紫香堤 紫香堤
产品类型:双拼:23栋; 联体:20栋;叠加:89栋(规划730户)
托斯卡纳 时光 波尔多 往事
注明: 1、08年5月推出70套香醍漫步价格没有调整,仅销售16套。 2、龙湖迅速反应,半个月内决定加精装修,变相降价,6、7月分别销售32、22套, 改变了入市冷清的不良现象。
滟澜山 香醍漫步 花盛香醍
TOP2 T2 C
独栋、联排 联排、洋房 叠拼、洋房 再改客户 豪宅客户
香樟林、悠山郡、蓝湖郡、蓝湖半山、瑞城 蓝湖香颂、香醍别苑、枫香庭、 丽江、观山水、三千城等
销售:
预售证时间 2007年12月15日 2008年4月3日 累计 预售面积(平米) 销售面积(平米) 19249.31 33678.63 52927.94 18759.04 25908.33 44667.37 均价(元/平米) 30145 31913 31170 销售率(%) 97 76 84
品牌策略
人性服务
中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,深入人心。
龙湖
以客户需求为中心
集中把握高端客户的关注重点,满足其需求:
首次置业 首次改善 再次改善 高端 龙湖
12 10
8 6
4 2
0
初始购置 成本
耐久性
节能性
生活便利 居住行为 居住性能 社区绿化 房屋立面 室内设计 档次品牌 物业服务 产品服务 功能 功能 形态与氛 造型与色 造型与色 围 彩 彩
精细化的绿化理念, 小尺度上注重植物层次的搭配!
惊艳的展示区
滟澜山
花盛香醍
香醍漫步
花盛香醍
龙湖
惊艳的展示区
注重色彩搭配, 善于运用色彩对比,形成视觉冲击!
滟澜山的示范区
花盛香醍的紫色花海,紫色花海和白桦形成鲜 明的对比 香醍漫步的行道树周围
龙湖
惊艳的展示区
大 小 尺 度 空 间 的 把 握!
注重人的感受,人视线的把握拿捏到位,近人 尺度十分舒服
马桶插座高度的考虑
魔鬼在细节
入门换鞋套处配饰可直接茶饮
相框里的留言
整齐的鞋套
书房一角
龙湖
魔鬼在细节
铺满鲜花的垃圾箱
示范区中的雨伞
地库网 善待自然的环保理念
刻有企业理念的井盖
龙湖
快速的市场反应
08年5月,北京市场进入深度调整,龙湖滟澜山、香醍漫步两个在售 项目销售难度加大,新项目花盛香醍惨淡入市。 半个月内T2品类如:香醍漫步项目迅速降价,C品类如:花盛香醍立 即加装精装修,通过价格调整在市场深度调整前实现部分存货快速出售。
销售成绩
面积 ㎡ 供应量 20 供应面积 ㎡ 5525 面积配比 15.9% 成交量 价格 成交率 20.0%
290
双拼
2 2 5
40 9432 27.2% 3 5 116 176 19720 34677 56.9%
28070 25000 22698
22100 22057 32.5%
262 254
联排
246 219
叠加 总计
上叠175 下叠175
34 31
82
16653 14612
56.0%
11月15日开盘至今,总销金额约2.6亿,共成交82套; 主力成交叠加产品。
上海龙湖•滟澜山综述
1、做自己擅长的产品。龙湖认清自身产品,发挥出了产品的最高价值点; 2、发挥自己特长。充分发挥龙湖在造景上的特色,以及整体立面的精致 打造,及植被的选择。实际效果也比较和谐理想,在上海市场具有 一定的稀缺性和借鉴性。 3、高附加值的户型设计,精美的产品包装及样板房打造,加之浪漫的景 观布置,增加了整体产品的竞争力。 4、目标明确,主题鲜明。以“女性”、“浪漫”为主题,准确的把握住 女性的追求浪漫、童话的心理,为项目销售起到了极大的促进作用。
D.
传播策略
活动攻略——国际家庭周
活动执行攻略
北京龙湖•滟澜山综述
1、市场定位:国际标准、城市别墅首选。 支持点:地段、产品、物业成熟。 2、产品营销模式:从“情景营销”步入全身心、全感受的“感官营销” 3、传播策略:重注口碑传播、观念传播和项目品牌形象。 PR——口碑传播(体验+现场包装) 诉求点:家空间+邻里尺度+成品园林 软选——观念传播 诉求点:国际开发理念+成熟中央别墅区+创建性服务 广告——品牌形象 诉求点:成熟社区氛围 4、销售:上下半年冰火两重天。 以平均每月销售20套的也绩成为北京上半年别墅市场销售冠军。其中4到6 月,更是平均每日销售超过1套。下半年受市场影响,价格未有调整,成交 量较之上半年萎缩。