中小企业合同管理制度企业安全生产规范化台账制度方案预案专案交底计划措施
中小企业管理制度完整版企业安全生产规范化台账制度方案预案专案交底计划措施
目录 第一章:总则第二章：公司的组织架构１、组织架构图 2、相关人员岗位职责及权利说明第三章:日常管理制度1.作息时间2.考勤、查岗3.请假4.早晚会5.电话6.会议第四章:人力资源管理制度1.应聘手续2.个人资料3. 试用期４. 培训及教育5. 定岗6. 晋升7. 解聘及离职8. 交接程序9. 员工福利第五章:行为准则和工作纪律1.仪表仪容2.工作纪律3.处事礼仪第六章：行政、后勤管理制度1.新老顾客资料2.车辆管理3.办公用品及固定资产管理第七章:会务管理制度1.会务的概念2.会务组织3.会务纪律第八章:财务管理制度1、货物2、回款3、报销４、费用申请5、工资的发放第一章． 总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及长沙金汉方公司的各项规章制度而制定．2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性，维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展．3.本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作，讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。
第二章. 公司组织架构 1、公司架构图 2、岗位职责（另见内容)第三章． 日常管理制度1、作息时间作息时间9:00——12:00 14：０0——1７：302、考勤、查岗早上、中午、晚上须报到。
人事部或经理随时抽查，员工迟到半小时内罚款30元,早退者每早退1次罚３0元，负责人包庇者同罚。
售后部的考勤:考勤由各点负责人记录,不的弄虚作假,并及时填写考勤表。
开发部的考勤:在公司点名报到。
处罚规定：在一个月内连续迟到3次,累计迟到第４次后公司予以劝退。
迟到累计1小时做旷工半天处理，无故旷工（未请假也未到公司报道者)半天罚款10０元，并全体通报，无故旷工一天罚款200元,超过2天以上按自动离职处理。
中小企业合同管理制度
中小企业合同管理制度一、总则为规范企业内部的合同管理工作，防范合同风险，保障企业合法权益，树立企业的信誉和形象，制定本合同管理制度。
二、适用范围本合同管理制度适用于中小企业内部所有与外部单位和个人签订的合同管理工作。
三、合同管理人员1. 每个部门设立合同管理员，由部门经理指定，负责本部门签订的合同管理工作；2. 合同管理员应具备一定的合同管理经验和法律知识，熟悉公司业务流程，能够独立处理合同事务；3. 合同管理员要接受公司相关培训，定期更新合同管理知识，提升自身的合同管理能力。
四、合同的签订1. 合同的签订必须经过公司领导的批准，由授权人员进行签字盖章；2. 合同涉及重大利益、重大风险或法律责任的，应由法务部门参与讨论并给出意见；3. 合同管理人员要认真核对合同内容，确保合同条款的合法性和可操作性；4. 对于不清晰或有争议的合同条款，应及时与对方协商，避免未来发生纠纷。
五、合同的履行1. 公司要建立合同履行台账，记录合同的履行情况，及时跟进合同执行进度；2. 合同管理人员要对合同履行进行监督和检查，及时发现问题并及时处理；3. 若合同未能如期履行，应及时与对方沟通协商，寻求解决方案，避免造成不必要的损失；4. 对于不履行合同的情况，应及时追究责任，并采取相应的法律手段保护企业的合法权益。
六、合同管理的风险控制1. 公司应建立完善的合同管理制度和风险控制机制，避免合同风险发生；2. 对于有重大风险的合同，应事先评估和分析，采取相应的风险控制措施；3. 合同管理人员要加强风险意识，及时报告并处理风险事件，减少合同风险的发生。
七、合同管理的监督1. 公司领导要对合同管理工作给予重视，定期检查和评估合同管理工作的情况；2. 对合同管理人员加强监督和指导，定期进行考核和评估，激励其提高合同管理水平；3. 对于违反合同管理规定的行为，要及时纠正，严肃处理，并采取相应的制度和措施防止类似事件再次发生。
八、合同管理的优化1. 公司要不断优化合同管理流程，提高合同签订和履行的效率；2. 借助信息化技术，建立合同管理系统，实现合同信息的全面管理和便捷查询；3. 实行全员参与的合同管理制度，增强企业内部各部门之间的协同合作，提高整体管理水平。
2024年中小企业合同管理制度(二篇)
2024年中小企业合同管理制度一、合同管理总则1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。
3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。
签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。
4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。
二、合同管理职责1、企业合同管理部门(法务部)的主要合同管理职责1)、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。
2)、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。
3)、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
4)、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
5)、做好合同统计、归档、保管工作。
6)、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
7)、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。
8)、依法处理本公司的合同纠纷。
9)、制止公司或个人利用合同进行违法活动。
10)、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。
2、供销部门的主要职责1)、依法签订、变更、解除本部门的合同。
2)、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。
3)、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。
4)、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。
5)、本部门合同的登记、统计、归档工作。
中小企业(合同)管理制度(范本)
中小企业合同管理制度(范本)一、引言本合同管理制度适用于中小企业，旨在规范企业内部合同管理流程，提高合同管理的效率和风险控制能力。
本制度包括合同管理的组织架构、合同管理流程、合同管理的责任与义务等内容。
二、组织架构1. 合同管理部门合同管理部门的主要职责包括：拟订和修订合同管理政策和制度；负责合同管理的组织、监督和协调工作；提供合同管理培训和指导；负责合同管理制度的执行和监督。
2. 合同管理人员合同管理人员的主要职责包括：负责具体合同的管理；提供合同相关的咨询和指导服务；参与合同谈判和签订工作；监督合同履行情况；防范合同风险。
三、合同管理流程1. 合同申请阶段合同申请人应当填写合同申请表，并经上级审批后提交给合同管理部门。
合同管理部门负责审核合同申请表的真实性和合法性，并决定是否批准该合同申请。
2. 合同谈判阶段合同管理人员负责与合同相对方进行合同谈判，确保合同条款明确、合理。
合同谈判的结果应当经过双方确认，以书面形式记录下来。
3. 合同签订阶段在合同签订之前，合同管理人员应当对合同进行全面审查，确保合同符合法律法规，并符合企业的利益。
合同签订应当经过法务部门的审核，并由合同管理部门负责保存。
4. 合同履行阶段合同管理人员应当监督合同的履行情况，及时与合同相对方沟通，解决合同履行中的问题。
在合同履行过程中，如遇到重大事项或争议，应当及时报告上级部门。
5. 合同归档阶段合同的归档应当由合同管理部门负责，归档的合同应当按照一定的分类和顺序进行存档，并定期进行备份。
合同的归档应当能够方便查找和检索。
四、合同管理的责任与义务1. 合同申请人的责任与义务合同申请人应当诚实提供合同申请信息，确保申请的合同与企业利益一致。
合同申请人应当配合合同管理部门的审核工作，并按照合同管理部门的要求提供相关材料。
2. 合同管理人员的责任与义务合同管理人员应当严格按照合同管理流程操作，确保合同管理的规范和高效。
合同管理人员应当及时处理合同履行中的问题，并向上级部门汇报重大事项。
中小企业合同管理制度(范本)
中小企业合同管理制度(范本)一、合同管理总则1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。
3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。
签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。
4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。
二、合同管理职责1、企业合同管理部门(法务部)的主要合同管理职责1)、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。
2)、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。
3)、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
4)、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
5)、做好合同统计、归档、保管工作。
6)、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
7)、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。
8)、依法处理本公司的合同纠纷。
9)、制止公司或个人利用合同进行违法活动。
10)、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。
2、供销部门的主要职责1)、依法签订、变更、解除本部门的合同。
2)、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。
3)、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。
4)、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。
5)、本部门合同的登记、统计、归档工作。
中小企业规范化管理制度生产质量管理企业安全生产规范化台账细则制度方案应急预案手册等
摘选自张尚国主编《中小企业规范化管理制度与表格》第十一章中小企业生产质量管理制度一、中小企业生产管理制度第一条本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，井使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产效率、质量,并降低成本，获得最大的经济效益,特制定此规定。
第二条业务部于下年度开始前3个月，提出年度销售计划,生产科依据年度销售计划,制订出年度生产计划.并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟订计划。
第三条 依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划。
第四条 生产管理单位于接到业务部开出的制造通知单时应：(1)安排生产进度预定表。
(２)计算所需的主副料(何时再需要),在购备时间之前，通知存量管理单位安排原料。
(3)将外协加工计划通知给外协管理单位,以便先寻求适当的外协厂商。
第五条 生产管理单位,依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每旬定期分配安排次日起1０天内的生产进度表。
第六条 依预定和实际的生产进度,发出工作命令(发出前要确知物料情况)和发料单。
(1）工作命令一联结现场制造各科组（同时要附丁作程序图、操作标准、检查标淮等),一联通知质量管理单位。
（２）发料单,一联给现场制造各科组,一联通知库管单位备料。
(３)要在开工3天之前发出工作命令和发料单，但特殊情况不在此限。
第七条 由现场制造各科组每日报来日报表,了解实际的牛产进度,且要实地追查、督促。
第八条现场制造各科组，无法按照进度如期完成或有任何困难时（机器、模具损坏、停电等，应尽快将原因通知生产管理单位，予以调整工作。
第九条当制造完工后，将工作命令详细填写在有关栏目处,送回生产管理单位销今。
第十条于每批产品(订单)完工后，要将有关资料,如生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨,提出改善措施,防止再次发生。
中小企业合同管理制度
【中小企业合同管理制度】第一章总则1.1 目的：为规范中小企业合同管理行为，防范合同纠纷风险，保护企业合法权益，制定本《中小企业合同管理制度》（以下简称“本制度”）。
1.2 合用范围：本制度合用于中小企业合同管理工作。
第二章合同签订流程2.1 合同起草：合同起草应当充分考虑市场情况、法律风险、合同内容的详尽程度和可操作性等因素，确保合同的完整性、合法性和效力。
2.2 合同审批：合同审批应当根据企业内部流程进行，明确审批权限和程序，遵守内部授权制度和控制要点，从源头上控制风险。
2.3 合同签署：合同签署应当在双方共同查询、核实合同内容之后进行，并由相关人员签字盖章，确保签约过程的合法性和效力。
如需加盖公章，应当严格按照《公司章程》规定办理。
第三章合同归档管理3.1 合同归档：企业应当设立合同归档室，明确归档程序，及时将签订的合同按照类别、时间等分类整理存储，并制定相应安全防范措施。
3.2 合同查询：企业员工在需要查询合同内容时，应当事先向合同归档室申请，明确查询权限和程序，遵守内部信息保护规定。
3.3 合同保管：企业应当建立完善的合同保管制度，对重要合同进行备份和密保，确保合同资料的安全性和可查性。
第四章合同履行管理4.1 合同履行：企业应当按照合同约定的内容和期限履行合同，确保合同的真实性、完整性和合法性，避免违约行为发生。
4.2 合同变更：如需变更合同，应当经过双方商议一致，并及时书面确认，避免误解和争议的产生。
4.3 合同终止：如需终止合同，应当依据合同约定或者相关法律规定，履行终止程序，避免违法行为和纠纷的发生。
第五章合同风险管理5.1 风险审核：企业在签订和执行合同时，应当对其中存在的风险进行评估和审核，特殊是财务和法律风险。
5.2 合同解释：如需对合同内容进行解释，应当根据合同约定和相关法律规定进行，严格遵守诚信、公平和良好商业习惯。
5.3 合同讨论：企业员工在签订和执行合同时，应当注重沟通和讨论，及时发现并解决合同问题和风险。
中小企业合同管理制度
中小企业合同管理制度第一章总则第一条为规范公司合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条以公司的名义对外签订合同（包括买卖合同、加工承揽合同、租赁合同、运输合同、仓储合同、服务合同、技术合同、劳动合同等）,应当依照本制度执行. 以公司的名义对外出具其他法律文书(包括授权委托书、单位证明函等)，应当参照本制度执行。
第三条公司设立合同管理部门，全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作,其具体职责:（１)负责联系公司聘请法律顾问；（２）负责管理公司合同专用章，建立合同台账,填写合同报表，保管合同文本、变更函件与合同有关的资料，办理合同资料年终归档,建立合同档案（合同档案原件由行政部、财务部各执一份)。
第二章合同的签订管理第四条合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查,并收集整理相关资料，以备合同进行评审。
第五条对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行．未经授权，任何人不得对外签订合同。
第六条合同应当采用书面形式，各部门所需的合同文本由合同管理部门统一购买或定制。
第七条各部门的合同都应按统一规则编号.合同及其有关的书面材料,应当语言规范，字迹清晰,条款完整，内容具体,用语准确。
第八条订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同,应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。
对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。
对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要进行审查．第九条法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。
签订合同，应当加盖单位的合同专用章。
严禁在空白合同文本上加盖合同专用章.第十条合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。
第三章合同履约管理第十一条合同承办人应当随时督促对方当事人及时履行其合同义务，并按照合同约定全面履行自己的合同义务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中小企业合同管理制度
第一章 总 则
第一条
为规范公司合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条
以公司的名义对外签订合同（包括买卖合同、加工承揽合同、租赁合同、运输合同、仓储合同、服务合同、技术合同、劳动合同等）,应当依照本制度执行。
ﻫ
以公司的名义对外出具其他法律文书（包括授权委托书、单位证明函等)，应当参
照本制度执行。
第三条 公司设立合同管理部门,全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作,其具体职责:
（1)负责联系公司聘请法律顾问；
(2)负责管理公司合同专用章,建立合同台账,填写合同报表,保管合同文本、变更函件与合同有关的资料，办理合同资料年终归档，建立合同档案（合同档案原件由行政部、财务部各执一份）。
第二章合同的签订管理
第四条
合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查，并收集整理相关资料，以备合同进行评审。
第五条 对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。
未经授权，任何人不得对外签订合同。
第六条
合同应当采用书面形式,各部门所需的合同文本由合同管理部门统一购买或定制。
第七条
各部门的合同都应按统一规则编号。
合同及其有关的书面材料，应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确。
第八条
订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同，应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。
对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。
对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要进行审查。
第九条 法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。
签订合同，应当加盖单位的合同专用章。
严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。
第十条
合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付
款物的依据。
第三章合同履约管理
第十一条 合同承办人应当随时督促对方当事人及时履行其合同义务,并按照合同约定全面履行自己的合同义务。
第十二条
在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。
如发现问题,合同承办人要及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。
第十三条
接收合同标的物时必须经过严格的验收或商检程序。
对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。
第十四条
凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。
对本公司的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。
第十五条
合同管理部门负责监督检查合同履行情况，按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。
第四章合同的变更和解除管理
第十六条
合同的变更与解除由合同承办人以书面形式报单位负责人审核，批准后,尽快与对方签订变更或解除协议。
第十七条 如遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施，减少损失。
第十八条
发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向合同管理机构报告。
第十九条 公司因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。
第五章合同纠纷的处理
第二十条 对方违约要按规定索取违约金，如造成经济损失还应索取赔偿金;我方违约或给对方造成经济损失应由合同承办部门查清原因,以“工作审批单”形式逐级审批后按规定办理违约金和赔偿手续。
第二十一条
合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。
合同承办部门、
人员应配合好合同管理机构参加仲裁或诉讼。
第二十二条
解决合同纠纷的申请书、起诉书、答辩书、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书的副本或正本复印件，自发出或收到之日起十日内,由承办人送交合同管理机构备案。
第二十三条
在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。
第六章企业合同档案管理制度
第二十四条建立完整的合同档案。
档案资料包括以下内容:
（1）谈判记录和报审及批准文件;
（2)对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件；（3）对方当事人履约能力证明资料复印件;
(4)对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件；
（5)双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料；
(６）合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;
(7)标的验收记录;
（8)交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。
第二十五条
所有合同都必须按部门统一编号。
合同管理机构负责建立和保存合同管理台帐。
第二十六条合同承办人办理完毕签订、履行、变更及解除合同的各项手续后 日内，应将合同档案资料移合同管理机构。
第七章附 则
第二十七条本制度未尽事宜,按有关法律法规和本公司补充细则规定办理。
第二十八条
合同编号按照“部门简称[年份］顺序号”的格式编写,合同应固定由合同管理机构专人管理，依次编号,不得错号、串号。
第二十九条
本制度从公布之日起开始执行，以前若有与本制度不一致的,一律以本制度为准。